Vous êtes sur la page 1sur 56

FACULTAD CIENCIAS DE LA EMPRESA

E.A.P.CONTABILIDAD

TEMA

EMPRESA SECTOR CONSTRUCCIN

INTEGRANTES:

Condor Susana
Huamantinco Jazmin
Quiones Inga Magaly
Romero mercado Juan
Rodrigues Rojas Jheymi
Vargas Quispe Sandra

DOCENTE

: Angelica Tovar

SECCIN

: BC

HUANCAYO - 2016 - PER

INTRODUCCION
Es sabido que la industria de la construccin es uno de los sectores econmicos que
generan ms puestos de trabajo, pues es una actividad intensiva en mano de obra, a tal
punto de estimarse que, por cada milln de dlares invertidos, se generan 90 nuevos
puestos de trabajo. Su capacidad de generar empleo, es un aspecto fundamental a tener
en cuenta, no slo porque beneficia al sector en s, sino porque tambin beneficia a
empresas de actividades conexas. Sobre el particular, podra afirmarse que, en los
ltimos aos, la reactivacin del autoconstruccin motivada por mayores facilidades de
financiamiento, un entorno de tasas de inters competitivas y la mejora en las
expectativas econmicas mayor inversin en infraestructura, el contrato de construccin
se basa en el tratamiento contable de los ingresos ordinarios y los costos relacionados
con los contratos de construccin. Es importante destacar que la fecha en que la
actividad del contrato comienza y la fecha en la que termina el mismo son
completamente distintas. En sntesis, la importancia del sector construccin dentro de la
economa, no da lugar a dudas. No obstante, lo anterior, debe recordarse que las
particularidades de este sector son distintas a otros, no slo por la naturaleza de las
actividades desarrolladas, sino fundamentalmente por el tiempo que implica desarrollar y
ejecutar un contrato de obra. Y lo que conlleva a las diferentes cuentas contables y
asientos tpicos en una empresa de construccin, los mismos que por su importancia
sern materia de explicacin a continuacin.

RESUMEN

Este trabajo se encuadra en la investigacin emprica contable, con el propsito de


mejorar el conocimiento de la realidad econmica y financiera de las empresas de
sector construccin, donde presenta una serie de particularidades especficas que
condicionan la experiencia, estructura y funcionamiento de la empresa de
construccin. Esto se logra presentado primero como marco conceptual el enfoque
de sistemas. Luego se establece la necesidad de que la empresa constructora realice
las tres funciones principales de la administracin y la conveniencia de realizar
algunas subsunciones. Despus se visualizan las actividades de produccin de la
empresa constructora bajo la teora de las operaciones y las implicaciones que esto
tiene para la actividad. Finalmente se hace una caracterizacin tomando en
consideracin el nivel y tipo de decisiones que debe tomar y los criterios segn a los
asientos contables que se pueden emplear para valorar el desempeo de las
operaciones de construccin.

OBJETIVO

Este trabajo tiene como objetivo principal proporcionar informacin sobre la empresa
constructora, basa en el tratamiento contable de los ingresos ordinarios y los costos
asientos tpicos aplicacin de la NIC 11 y ejercicios prcticos.
1. Construcciones Andino S.A
1.1 MISIN

Somos una empresa cuya misin es brindar servicios de ingeniera, construccin,


mantenimiento y concesiones; contribuyendo as con el xito de nuestros clientes
y el desarrollo del pas.
Nuestro accionar privilegia la calidad, la seguridad y la preservacin del medio
ambiente, en armona con las comunidades donde se realizan nuestras
actividades; desarrollando con nuestros colaboradores las mejores prcticas de
trabajo y ampliando nuestros conocimientos en un grato ambiente laboral y
logrando una rentabilidad adecuada para nuestros accionistas.
1.2 VISIN
Nuestra visin es afianzarnos como una empresa lder en el mercado nacional
con

proyeccin

internacional

en

servicios

de

ingeniera,

construccin,

mantenimiento y concesiones; sustentada en el trabajo responsable, dedicado e


innovador de sus directivos y colaboradores.
1.3 VALORES
Respeto, Honestidad, Seriedad, y Cumplimiento Trabajo en equipo
Pasin por lo que hacemos.

2. PLAN CONTABLE COEMPRESARIAL DE CONTRATOS EN CONSTRUCCIN:


4

2.1 DEFINICION:
Un contrato de construccin es llamado como un documento que firman el
contratista y el constructor. Los trabajos realizados son complejos exigiendo al
constructor comprar una mayor cantidad de materiales, existen muchas maneras
de contratar el pago de unas obras de construccin.
Una estrategia para un constructor es programar el proceso constructivo y sobre
todo a la hora de establecer prioridades en la ejecucin de las distintas unidades
de obra. La actividad de construccin se encuentra ubicada en la Gran Divisin F
del grupo 45 de la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU) de las
Naciones Unidas.
2.2 PROCESO DEL TERRENO:
Esta clase abarca la demolicin y el derribo de edificios y otras estructuras, la
limpieza del terreno de construccin y la venta de materiales procedentes de
estructuras demolidas. Tambin se incluyen las actividades de construccin de
galeras, de remocin del estril y de otro tipo para preparar y aprovechar
terrenos y propiedades mineros, excepto yacimientos de petrleo y gas.
2.3 CONSTRUCCION DE EDIFICIOS:
Las actividades corrientes y algunas actividades especiales de empresas de
construccin de edificios y estructuras de ingeniera civil, independientemente del
tipo de materiales que se utilicen, la reparacin de obras de ingeniera civil, pero
las reparaciones de edificios que no constituyen reformas ni ampliaciones
completas.
Estas actividades corrientes de construccin consisten principalmente en la
construccin de viviendas, edificios de oficinas, locales de almacenes y otros
edificios pblicos y de servicios, locales agropecuarios, etc., y en la construccin
de obras de ingeniera civil, como carreteras, calles, puentes, tneles, lneas de
ferrocarril, campos de aviacin, puertos y otros proyectos de ordenamiento
hdrico, sistemas de riego, redes de alcantarillado, instalaciones industriales,
tuberas y lneas de transmisin de energa elctrica, instalaciones deportivas,
etc. Estas actividades pueden llevarse a cabo por cuenta propia, a cambio de una
retribucin o por contrata. La ejecucin de partes de obras, y a veces de obras
completas puede encomendarse a subcontratistas.

2.4 ESTADO DE EDIFICIOS:


Registra el valor de los ingresos obtenidos por el ente econmico en las
actividades de construccin y enajenacin de bienes races durante el ejercicio.
Dentro de esto estn las instalaciones necesarias para habilitar los edificios,
dichas actividades suelen realizarse en la obra, aunque ciertas partes de los
trabajos pueden llevarse a cabo en un taller especializado.
Se incluyen actividades tales como la instalacin de caeras, sistemas de
calefaccin y aire acondicionado, antenas, sistemas de alarma y otros sistemas
elctricos, sistemas de extincin de incendios mediante aspersores, ascensores y
escaleras mecnicas, etc. Tambin se incluyen los trabajos de aislamiento
(hdrico, trmico y sonoro), chapistera, colocacin de tuberas para procesos
industriales, instalacin de sistemas de refrigeracin para uso comercial y de
sistemas de alumbrado y sealizacin para carreteras, ferrocarriles, aeropuertos,
puertos, etc., as como la instalacin de centrales de energa elctrica,
transformadores, estaciones de telecomunicaciones etc.
2.5 FINALIZACION DE EDIFICIOS
Esta comprendido por un conjunto de actividades que contribuyen a la
terminacin de una obra como por ejemplo las de encristalado, revoque, pintura,
ornamentacin, revestimiento de pisos, paredes con baldosas, azulejos, y con
otros materiales.
2.6 ARRIENDOS DE EDIFICIOS
Ello comprende actividades de alquiler como por ejemplo maquinarias y equipos
de construccin
Estn fuera de esto los alquileres de maquinarias y equipos de construccin sin
operarios.
3

DESCRIPCIN DE LOS COSTES DENTRO DE UNA OBRA

3.1 Costes directos


Hemos visto que los costes directos en una obra se aplican para comparar los
mismos con los importes de las unidades de obra provenientes del proyecto
(multiplicadas por el coeficiente K del que ya hablamos).
6

Los costes directos de una obra se pueden clasificar en:


3.1.2 Materiales.
Se consideran en este epgrafe todas las materias primas que se emplean en
cada una de las unidades de obra de la obra. Productor que han tenido una
elaboracin previa, como el hormign o las mezclas bituminosas fabricadas,
bien en obra, bien por otros, se consideran tambin como materiales. En este
epgrafe se anotar un coste por m3 (u otra unidad
de medida) valorados. El control de las instalaciones de obra pertenecientes a
la empresa se llevar de forma aparte, de las que hablaremos en su lugar
correspondiente
3.1.2 Mano de Obra.
Son los medios humanos que intervienen directamente en la produccin de
las unidades de obra. Aunque no est legalmente permitido, es prctica
habitual el emplear en dichas unidades de obra a personal de algn
subcontratista, al que se le abonan sus servicios por horas
de administracin, aunque la mayora de las veces se disimula este aspecto en
la factura, bajo algn epgrafe ficticio. En este caso, aunque es un trabajo
adicional para el administrativo de obra, considero que es ms correcto imputar
esa parte de la factura como mano de obra, de cara a obtener una base de
datos cierta sobre rendimientos de las unidades de obra. Otro problema
adicional sera el cuadre con la mano de obra en contabilidad, ya que no
coincidira, ya que, de cara a contabilidad, al aparecer esta mano de obra en
factura de un subcontratista, sera subcontratacin.
Merece especial mencin el caso de sealitas en las obras de carreteras, y
de los que volveremos a hablar al hacerlo de la seguridad y salud. Si en el
proyecto inicial, como suele ser habitual, aparece un captulo dedicado a esta
actividad, su coste deberemos incluirlo aqu. Si por alguna razn especial
este captulo no existiera, por ejemplo, el cliente quiere que esta actividad se
distribuya proporcionalmente en cada unidad de obra, se pueden tomar dos
caminos:
7

Aadir en el mster un nuevo captulo de seguridad y salud,


aunque no figure en el proyecto. Esta es la recomendacin de
este consultor.
Tratar de aplicar el gasto en cada unidad correspondiente o
repartirlos proporcionalmente. Como dije antes creo que no
es la mejor solucin

3.1.3 Maquinaria.
Son todos los medios mecnicos, propios o subcontratados que intervienen
cada una de las unidades del proceso productivo. Se usar aqu una tarifa
horaria, aunque la maquinaria sea la propia de la empresa. El control de la
maquinaria de la empresa se tratar en comentario aparte. Para la maquinaria
subcontratada se anotar en este epgrafe, y no en subcontratacin. En este
caso, aunque el contratista nos est haciendo otros trabajos en la obra,
presentar una factura independiente por estos trabajos.
3.1.4 Subcontratacin.
Son las actividades que nos hacen de forma completa otra empresa como
subcontratista. Ms arriba, al hablar de mano de obra hice un comentario al
respecto
3.1.5 Varios.
Este es un tipo de coste que no me gusta en principio utilizar, aunque reconozco
que puede ser necesario. Digo que no me gusta utilizar porque muchas veces se
emplea como un cajn de sastre en donde todo cabe, es decir, a la menor
duda sobre un concepto se mete en varios. Con ello estamos perdiendo parte de
las bondades del sistema, que es la de controlar realmente la actividad de la
obra para tomar decisiones.

3.2 Costes indirectos


Se consideran como costes indirectos todos aquellos que son necesarios
para la realizacin de la obra, pero que son difcilmente atribuibles a
unidades de obra en concreto. Sirvan como ejemplo el cote de las oficinas
de obra, del ingeniero topgrafo de la misma, etc
Para los costes indirectos hacemos la misma distribucin que en los directos:
9

3.2.1 Materiales.
Aqu se anotara el almacn de pequea herramienta, caso de que se haya
considerado conveniente que ste exista. Las casetas de obra propiedad de la
empresa (el costo horario o de alquiles establecido) deben aparecer en este
apartado.
3.2.2 Mano de Obra.
Nuevamente son los medios humanos que intervienen en la obra, en este
caso

seran,

entre

otros,

el

Jefe

de

Obra,

encargado,

topgrafo,

administrativo, etc En el caso particular que un capataz atienda


exclusivamente una serie de unidades de obra, su costo, se debe repartir en
las unidades de obra que atiende y no en toda la obra. Esto no se suele hacer
as por la dificultad adicional que encierra y, porque muchas veces, los
programas informticos, no permiten esta facilidad.
3.2.3 Maquinaria.

Bsicamente son los vehculos de desplazamiento del personal indirecto de


obra, aunque podra haber otros, por ejemplo, una furgoneta que se encargue
de repartir diariamente la herramienta de maquinaria de trabajadores. Dichos
vehculos pueden ser propios de la empresa o, ms modernamente,
subcontratados a empresas especializadas. En el caso de usar vehculos
destinados a la seguridad y salud, como por ejemplo furgonetas con aguadores,
o baos porttiles, se anotarn en el captulo de seguridad y Salud. En otro caso
se proceder tal como se mencion en el epgrafe de mano de obra, al hablar
de las sealitas de seguridad y salud.

10

Dichos vehculos pueden ser propios de la empresa o, ms modernamente,


subcontratados a empresas especializadas. En el caso de usar vehculos
destinados a la seguridad y salud, como por ejemplo furgonetas con aguadores, o
baos porttiles, se anotarn en el captulo de seguridad y
Salud. En otro caso se proceder tal como se mencion en el epgrafe de mano
de obra, al hablar de las sealitas de seguridad y salud.
3.2.4 Subcontratacin.
Desde el alquiler de las oficinas o casetas de obra, hasta el servicio de
vigilancia de la misma o la limpieza de dichas oficinas
3.2.5 Varios.
Si hacamos una advertencia de precaucin al usar este apartado en los costes
directos, hay que volverla a repetir y an aumentar en el caso de los indirectos.
En este caso se recomienda que las empresas creen un catlogo de estos
costos varios indirectos, por ejemplo:
o

Fianza de la obra

Gastos de inauguracin

Licencias y tasas

Telfonos

Luz de la oficina

Etc

Se trata, como se ha dicho en otras ocasiones, tener informacin clara y veraz


sobre los costes de la obra en cada momento
11

3.3 Costes proporcionales


Algunas veces se les llama a estos costes tasas de oficina central, que sern
tratadas en su momento. Simplemente es un porcentaje sobre el importe de la
obra ejecutada, que ser anotada mes a mes.

4. Impuesto a la renta (IR)

En relacin al IR, el tema relevante vinculado al sector construccin es el referido al


reconocimiento de los ingresos. Constituye una regla bsica, aplicable a los
generadores de rentas empresariales (de "tercera categora"), reconocer los
ingresos generados en un ejercicio comercial de acuerdo al criterio o principio de "lo
devengado". As, el art. 57 de la LIR seala que "Las rentas se imputarn al ejercicio
gravable de acuerdo con las siguientes normas: a) Las rentas de tercera categora
se considerarn producidas en el ejercicio comercial en que se devenguen".

4.1 Devengado
En ese sentido, la Norma Internacional de Contabilidad - NIC 1 seala que los
ingresos, gastos y costos se irn reconociendo a medida que se gana el derecho o
cuando se incurren en stos y no cuando se cobren o paguen, mostrndose en los
libros contables y expresndose en los estados financieros en los cuales
corresponden. En tal sentido, si una empresa adquiri el derecho al ingreso en un
ejercicio,

entonces

en

dicho

ejercicio

habr

generado

el

ingreso,

independientemente si lo cobr o no.


Ahora bien, tratndose de empresas de construccin o similares que ejecuten
contratos de obra, podrn aplicar la regla general de imputacin de ingresos (a
travs del "devengado" ya reseado) o la regla especial regulada por el art. 63 de la
LIR. As, pasamos a detallar los criterios de imputacin aplicables a estos contratos.
4.2 Contrato de construccin

12

El inciso d) del artculo 3 de la LIGV, define por CONSTRUCCIN a: Las


actividades clasificadas como construccin en la Clasificacin Internacional
Industrial Uniforme (CIIU) de las Naciones Unidas. Y el inciso f) de la misma norma,
por contrato de
construccin: Aquel por el que se acuerda la realizacin de las actividades
sealadas en el inciso d). Tambin incluye las arras, depsito o garanta que se
pacten respecto del mismo y que superen el lmite establecido en el Reglamento.

13

5. NIC 11 CONTABILIZACION DE CONTRATOS DE CONSTRUCCION

5.1 Objetivo
La NIC 11 se basa en el tratamiento contable de los ingresos ordinarios y los costes
relacionados con los contratos de construccin. Es importante destacar que la fecha
en que la actividad del contrato comienza y la fecha en la que termina el mismo son
completamente distintas, es decir, en diferentes ejercicios contables, por tanto, la
cuestin fundamental al contabilizar los contratos de construccin es la distribucin
de los ingresos ordinarios y los costes que cada uno de ellos genere, entre los
ejercicios contables a lo largo de los cuales se ejecuta.
5.2 Alcance
Esta Norma debe ser aplicada para la contabilizacin de los contratos de
construccin, en los estados financieros de los contratistas.
5.3 Definiciones
Los siguientes trminos se usan, en la presente NIC:
5.3.2 Un contrato de construccin
Es un contrato para la fabricacin de un activo o un conjunto de activos, que estn
ntimamente relacionados entre s o son interdependientes en trminos de su diseo,
tecnologa y funcin, o bien en relacin con su ltimo destino o utilizacin.
5.3.3 Un contrato de precio fijo
Es un contrato de construccin en el que el contratista acuerda un precio fijo, o una
cantidad fija por unidad de producto, y en algunos casos tales precios estn sujetos
a clusulas de revisin si aumentan los costes.
5.3.4 Un contrato de margen sobre el coste

14

Es un contrato de construccin en el que se reembolsan al contratista los costes


satisfechos por l y definidos previamente en el contrato, ms un porcentaje de esos
costes o una cantidad fija.
As la NIC 11 en su prrafo 25 seala que el reconocimiento contable de ingresos y
gastos debe hacerse por el porcentaje del mtodo de terminacin
5.4 La metodologa para calcular el porcentaje es la siguiente
5.4.1 PORCENTAJE DE AVNC (P.A.)
P.A. = Costos incurridos
Costo total estimado
5.4.2 UTILIDAD ESTIMADA (U.E.)
U.E = Ingreso segn contrato costo total estimado
5.4.3 UTILIDAD DEL PERIODO (I.P.)
U.P. = (P.A.) X UTILIDAD ESTIMADA
5.5 Los costos del contrato deben comprender:
(a) los costos que se relacionen directamente con el contrato especfico;
b) los costos que se relacionen con la actividad de contratacin en general, y pueden ser
imputados al contrato especfico; y
(c) cualesquiera otros costos que se puedan cargar al cliente, bajo los trminos pactados
en el contrato. Cuando el resultado de un contrato de construccin puede ser estimado
con suficiente fiabilidad, los ingresos de actividades ordinarias y los costos asociados con
el mismo deben ser reconocidos como ingreso de actividades ordinarias y gastos
respectivamente, con referencia al estado de terminacin de la actividad producida por el
contrato al final del periodo sobre el que se informa.
Cuando el desenlace de un contrato de construccin no pueda ser estimado con
suficiente fiabilidad:
(a) los ingresos de actividades ordinarias deben ser reconocidos slo en la medida en que
sea probable recuperar los costos incurridos por causa del contrato; y
15

(b) los costos del contrato deben reconocerse como gastos del periodo en que se
incurren. Cuando sea probable que los costos totales del contrato vayan a sobrepasar los
ingresos de actividades ordinarias totales derivados del mismo, las prdidas esperadas
deben reconocerse inmediatamente como un gasto.

5.6 Agrupacin y segmentacin de los contratos de construccin


Los requisitos contables de esta NIC se aplican por separado para cada contrato de
construccin. No obstante, en ciertas circunstancias es necesario aplicar la NIC de forma
independiente a los componentes identificables de un contrato nico o juntar un grupo de
contratos a efectos de su tratamiento contable.
Cuando un contrato cubre varios activos, la construccin de cada uno de ellos debe
tratarse como un elemento separado cuando:
Se han recibido propuestas econmicas diferentes para cada activo

16

Cada activo ha estado sujeto a negociacin separada, y el constructor y el cliente han


tenido la posibilidad de aceptar o rechazar la parte del contrato relativa a cada uno de los
activos.
Pueden identificarse los ingresos ordinarios y costos de cada activo. Un grupo de
contratos, ya procedan de un cliente o de varios, debe ser tratado como un nico contrato
de construccin cuando:
El grupo de contratos se negocia como un nico paquete.
Los contratos estn tan ntimamente relacionados que son, efectivamente, parte de un
nico proyecto con un margen de beneficios genrico para todos ellos.
Los contratos se ejecutan simultneamente, o bien en una secuencia continua. Un
contrato puede contemplar la construccin de un activo adicional a lo pactado
originalmente, o puede ser modificado para incluir la construccin de tal activo. La
construccin de este activo adicional debe tratarse como un contrato separado cuando:
El activo difiere significativamente en trminos de diseo, tecnologa o funcin del activo
o activos cubiertos por el contrato original.
El precio del activo se negocia sin tener como referencia el precio fijado en el contrato
original.
Ingresos ordinarios del contrato
Los ingresos ordinarios del contrato deben comprender:
El importe inicial del ingreso acordado en el contrato.
La modificacin en el trabajo contratado, as como reclamaciones o incentivos: - En la
medida que sea probable que de los mismos resulte un ingreso. - Siempre que sean
susceptibles de valoracin fiable. Los ingresos ordinarios del contrato se valoran segn el
valor razonable de la contraprestacin recibida o por recibir. La valoracin de los ingresos
ordinarios procedentes del contrato estar afectada por diversas incertidumbres, que
dependen del desenlace de hechos futuros. Las estimaciones necesitan ser revisadas a
medida que tales hechos ocurren o se resuelven las incertidumbres. Por tanto, la cuanta
de los ingresos ordinarios del contrato puede aumentar o disminuir de un ejercicio a otro.
Por ejemplo:

17

El contratista y el cliente pueden acordar modificaciones o reclamaciones que aumenten


o disminuyan los ingresos ordinarios del contrato, en un ejercicio posterior a aqul en que
el contrato fue inicialmente pactado.
El importe de ingresos ordinarios acordado en un contrato de precio fijo puede aumentar
como resultado de las clusulas de revisin de precios.
La cuanta de los ingresos ordinarios procedentes de un contrato puede disminuir como
consecuencia de las penalizaciones por demoras, causadas por el contratista en la
realizacin de la obra.
Cuando un contrato de precio fijo supone una cantidad constante por unidad de obra, los
ingresos ordinarios del contrato aumentan si el nmero de unidades de obra se modifica
al alza. Una modificacin es una instruccin del cliente para cambiar el alcance del trabajo
que se va a ejecutar bajo las condiciones del contrato. Una modificacin puede llevar a
aumentar o disminuir los ingresos ordinarios procedentes del contrato. La modificacin se
incluye en los ingresos ordinarios del contrato cuando:
Es probable que el cliente apruebe el plan modificado, as como la cuanta de los
ingresos ordinarios que surgen de la modificacin.
La cuanta que la modificacin supone puede ser valorada con suficiente fiabilidad. Una
reclamacin es una cantidad que el contratista espera cobrar del cliente o de un tercero
como reembolso de costos no incluidos en el precio del contrato. La reclamacin puede
surgir cuando el cliente cause retrasos, errores en las especificaciones o el diseo, o bien
por causa de disputas referentes al trabajo incluido en el contrato. Las reclamaciones se
incluirn entre los ingresos ordinarios del contrato cuando:
Las negociaciones han alcanzado un avanzado estado de maduracin, de tal manera
que es probable que el cliente acepte la reclamacin
El importe que es probable que acepte el cliente puede ser valorado con suficiente
fiabilidad.
Los pagos por incentivos son cantidades adicionales reconocidas al contratista siempre
que cumpla o sobrepase determinados niveles de ejecucin en el contrato. Los pagos por
incentivos se incluirn entre los ingresos ordinarios procedentes del contrato cuando:

18

El contrato est suficientemente avanzado, de manera que es probable que los niveles
de ejecucin se cumplan o se sobrepasen.
El importe derivado del pago por incentivos puede ser valorado con suficiente fiabilidad.

5.7 Costos del contrato:


Un contrato de construccin consta de los siguientes costos:
Los costos que se relacionen directamente con el contrato especfico.
Los costos que se relacionen con la actividad de contratacin en general y puedan ser
imputados al contrato especfico.
Cualquier otro costo que se pueda cargar al cliente, segn los trminos pactados en el
contrato. Los costos que se relacionan directamente con cada contrato especfico
incluirn:
Costos de mano de obra en el lugar de la construccin, comprendiendo tambin la
supervisin
Costos de los materiales usados en la construccin.
Depreciacin de inmovilizado material usado en la ejecucin del contrato
Costos de desplazamiento de los elementos que componen el inmovilizado material
desde y hasta la localizacin de la obra.
19

Costos de alquiler del inmovilizado material.


Costos de diseo y asistencia tcnica que estn directamente relacionados con el
contrato.
Costos estimados de los trabajos de rectificacin y garanta, incluyendo los costos
esperados de las garantas.
Reclamaciones de terceros.

Los anteriores costos pueden disminuirse en la cuanta de cualquier ingreso eventual que
no se haya incluido entre los ingresos ordinarios del contrato.
Los costos que pueden ser atribuibles a la actividad de contratacin en general y pueden
ser imputados a cada contrato especfico, incluyen los siguientes:
Seguros.
Costos de diseo y asistencia tcnica no relacionados directamente con ningn contrato
especfico.
Costos indirectos de construccin.
Estos costos se distribuyen utilizando mtodos sistemticos y racionales que se aplican
de manera uniforme a todos los costos que tienen similares caractersticas. La distribucin
se basa en el nivel normal de actividad de construccin. Los costos indirectos de
construccin comprenden gastos tales como los de preparacin y procesamiento de la
nmina del personal dedicado a la construccin. Los costos que pueden distribuirse a la
20

actividad de construccin en general, y que pueden ser distribuidos a los contratos


especficos, incluyen tambin los costos por intereses (teniendo en cuenta lo que indica la
NIC 23).
Entre los costos atribuibles al cliente se pueden encontrar algunos costos generales de
administracin, as como costos de desarrollo, siempre que el reembolso de los mismos
est especificado en el acuerdo convenido por las partes. Los costos que no puedan ser
atribuidos a la actividad de contratacin, o no puedan ser distribuidos a los contratos
especficos, se excluirn de los costos del contrato de construccin. Entre estos costos a
excluir se encuentran:
Los costos generales de administracin, para los que no se haya especificado ningn
tipo de reembolso en el contrato.
Los costos de venta.
Los costos de investigacin y desarrollo para los que, en el contrato, no se especifica
reembolso alguno.
La parte de la cuota de depreciacin que corresponde a infrautilizacin, porque los
componentes del inmovilizado material no han sido utilizados en ningn contrato
especfico.

Los costos del contrato comprenden todos los costos atribuibles al mismo desde la fecha
en que ste se convierte en firme hasta el final de la ejecucin de la obra correspondiente.
No obstante, los costos que se relacionan directamente con un contrato, porque se han
21

incurrido en el trmite de negociacin del mismo, pueden ser incluidos como parte de los
costos del contrato.
Cuando los costos incurridos al obtener un contrato se reconozcan como un gasto del
ejercicio en que han sido incurridos, no podrn ser ya acumulados en el costo del contrato
cuando ste se llegue a obtener, en un ejercicio posterior
5.8 Reconocimiento de ingresos ordinarios y gastos
Cuando el resultado de un contrato de construccin pueda ser estimado con suficiente
fiabilidad, los ingresos ordinarios y los costos asociados con el mismo deben ser
reconocidos en resultados como tales, con referencia al estado de realizacin de la
actividad producida por el contrato en la fecha de cierre del balance.
Toda prdida esperada en el contrato de construccin debe ser reconocida como tal
inmediatamente.
En el caso de contratos a precio fijo, el desenlace del contrato de construccin puede ser
estimado con suficiente fiabilidad, siempre que se den las siguientes condiciones:
Puedan valorarse razonablemente los ingresos ordinarios totales del contrato.
Es probable que la empresa obtenga los beneficios econmicos derivados del contrato.
Tanto los costos que faltan para la terminacin del contrato como el grado de realizacin,
a la fecha del balance, pueden ser valorados con suficiente fiabilidad.
Los costos atribuibles al contrato pueden ser claramente identificados y valorados con
suficiente fiabilidad, de manera que los costos reales del contrato pueden ser comparados
con las estimaciones previas de los mismos.
En el caso de un contrato de margen sobre el costo, el desenlace del contrato de
construccin puede ser estimado con suficiente fiabilidad cuando se cumplen todas y
cada una de las siguientes condiciones:
Es probable que la empresa obtenga los beneficios econmicos derivados del contrato.
Los costos atribuibles al contrato, sean o no especficamente reembolsables, pueden
ser claramente identificados y valorados de forma fiable.
El reconocimiento de ingresos ordinarios y costos con referencia al estado de realizacin
del contrato es denominado mtodo del porcentaje de realizacin. Este mtodo permite
22

comparar los ingresos ordinarios derivados del contrato con los costos del mismo
incurridos en la consecucin del estado de realizacin en que se encuentre, con lo que se
revelar el importe de los ingresos ordinarios, de los gastos y de los resultados que
pueden ser atribuidos a la parte del contrato ya ejecutado.

Segn el mtodo del porcentaje de realizacin, los ingresos ordinarios del contrato se
reconocen como tales, en la cuenta de resultados, a lo largo de los ejercicios en los que
se lleve a cabo la ejecucin del contrato. Los costos del contrato se reconocern como
gastos del ejercicio en el que se ejecute el trabajo con el que estn relacionados.
Todo exceso esperado de los costos del contrato, sobre los ingresos ordinarios totales
derivados del mismo, se reconocer como un gasto llevndolo a resultados
inmediatamente.
En un contrato de construccin, la utilidad o prdida bruta se determina en cada perodo
basndose en la siguiente frmula:

23

El contratista puede haber incurrido en costos que se relacionen con la actividad futura del
contrato. Tales costos se registran como activos, siempre que sea probable que los
mismos sean recuperables en el futuro.
Estos costos representan cantidades debidas por el cliente y son a menudo clasificados
como obra en curso bajo el contrato.
El desenlace de un contrato de construccin podr nicamente estimarse con fiabilidad si
es probable que la empresa obtenga los beneficios econmicos asociados con el mismo.
La empresa, generalmente es capaz de hacer estimaciones fiables tras negociar un
contrato en el que se establecen:
Los derechos de disposicin de cada una de las partes contratantes sobre el activo a
construir.
La contrapartida a satisfacer.
La forma y plazos de pago. Normalmente, tambin es necesario que la empresa tenga
un sistema de presupuestaria financiera y de informacin interna efectivos. El estado de
realizacin de un contrato puede determinarse de muchas formas. La empresa suele
utilizar el mtodo que mida con mayor fiabilidad el trabajo ejecutado. Dependiendo de la
naturaleza del contrato, los mtodos pueden tener en cuenta:
La proporcin de los costos del contrato incurridos en el trabajo ya realizado hasta la
fecha, en relacin con los costos totales estimados para el contrato.
24

El examen del trabajo ejecutado.


La proporcin fsica del contrato total ya ejecutado. Los anticipos y los pagos recibidos
del cliente no reflejan, necesariamente, la proporcin del trabajo ejecutado hasta la fecha.
Cuando se determina el estado de realizacin del contrato por referencia a los costos
incurridos hasta la fecha, slo se incluyen los costos del contrato que reflejan el trabajo
efectivamente ejecutado hasta dicho momento.
Cuando el desenlace de un contrato de construccin no pueda ser estimado con
suficiente fiabilidad:
Los ingresos ordinarios deben ser reconocidos en la cuenta de resultados slo en la
medida en que sea probable recuperar los costos incurridos por causa del contrato.
Los costos del contrato deben reconocerse como gastos del ejercicio en que se
incurren. Cualquier prdida esperada por causa del contrato de construccin debe ser
reconocida inmediatamente como un gasto del ejercicio.
Los ingresos ordinarios del contrato sern reconocidos en la cuenta de resultados slo en
la proporcin que supongan, sobre el total, los costos incurridos que se esperen
recuperar. Cuando el desenlace final del contrato no se pueda estimar con suficiente
fiabilidad, la empresa se abstendr de reconocer beneficio alguno. No obstante, cualquier
exceso de los costos totales sobre los ingresos ordinarios totales del contrato, se llevar
inmediatamente a los resultados del ejercicio.
Los costos del contrato que no sean de probable recuperacin se llevan a resultados del
ejercicio inmediatamente. Algunos ejemplos de circunstancias en las que sea improbable
dicha recuperacin son:
No se puede forzar plenamente su cumplimiento, esto es, que su validez est
seriamente cuestionada.
La realizacin est sujeta al desenlace de una sentencia o un acto legislativo pendiente.
Estn implicados derechos de propiedad que sern probablemente anulados o
expropiados.
El cliente es incapaz de asumir sus obligaciones.

25

El contratista es incapaz de cumplir el contrato, o las obligaciones que se derivan del


mismo.
Cuando desaparezcan las incertidumbres, que impedan estimar con suficiente fiabilidad
el desenlace del contrato, los ingresos ordinarios y los gastos asociados con el contrato
de construccin deben pasar a ser reconocidos en la cuenta de resultados.
Reconocimiento de las prdidas esperadas
Cuando sea probable que los costos totales del contrato vayan a exceder de los ingresos
ordinarios totales derivados del mismo, las prdidas esperadas deben reconocerse en la
cuenta de resultados del ejercicio.
La cuanta de tales prdidas se determina con independencia de:
Si los trabajos del contrato han comenzado o no.
El estado de realizacin de la actividad del contrato.
La cantidad de ganancias que se espera obtener en otros contratos, siempre que
aqullos y ste no sean tratados como uno slo a efectos contables.

26

EMPRESA CONSTRUCTORA
6.1 CASO PRCTICO

EMPRESA: COSTRUCCIONES ANDINA S.A.


PERIODO: 2011 Enunciado
La empresa " COSTRUCCIONES ANDINA " S.A. se dedica a la ejecucin de obras civiles
para terceros, actividad en la que se encarga de asumir todos los costos necesarios para
la respectiva construccin. Sobre el particular, nos presenta el siguiente Estado de
Situacin Financiera al 30.12.2010.

Las operaciones realizadas por la empresa durante el ao 2011 fueron las siguientes:
1.- Se cobran la totalidad de las facturas pendientes por cobrar al 31.12.2010.
2.- Con fecha 02.01.2011, se suscribe un contrato de construccin cuyo monto total
asciende a S/. 125'000,000. De acuerdo a dicho contrato, se ha recibido un 25% como
anticipo, el cual fue garantizado con una carta fianza emitida por el Banco de la
27

Repblica, la cual ha originado costos financieros por S/. 1'400,000, los mismos que
fueron cargados a la cuenta corriente de la empresa. La empresa se obliga a ejecutar la
obra en un plazo de 12 meses.
3.- El 05 de febrero, la empresa adquiere materiales de construccin por un monto de S/.
8'100,000 ms IGV.
4.- Se reconocen las remuneraciones del Perodo Febrero 2011 por S/. 4'472,271.92.
5.- Al 30.03.2011 se reconoce un estado de avance del 40% de la obra.
6.- En el mes de abril, se compr materiales por un valor de S/. 12'150,000 ms IGV. El
ntegro es consumido en la obra
7.- Durante el mes de abril se ha reconocido remuneraciones por S/. 6'708,407.87.
8.- Al 30.06.2011 se reconoce un estado de avance al 80% de la obra.
9.- Durante el mes de abril se ha reconocido remuneraciones por S/. 6'708,407.87.
10.- En el mes de septiembre del ao 2011, la empresa compra materiales por un importe
de S/. 30'375,000.00 ms IGV.
11.- Durante el mes de setiembre de 2011, se ha reconocido remuneraciones por S/.
4'472,271.91.
12.- Al 31.12.2010 se reconoce la obra en un 100%.
13.- Se reconocen remuneraciones al personal que trabaja en la obra por S/.
2'683,363.15.
14.- Se reconoce la depreciacin del ejercicio.
15.- Se reconoce y se paga la contribucin al SENCICO.
16.- Se reconocen remuneraciones al personal de administracin y de ventas por S/.
4'474,357.80.
17.- Durante el ejercicio, se han realizado pagos a cuenta del Impuesto a la Renta por un
importe de S/. 4'695,378.15.

28

6.2 LIBRO DIARIO


Contabilizacin del asiento de apertura:

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

ASIENTOS DE CIERRE CONTABLE

45

EMPRESA: CONSTRUCCIONES ANDINA S.A.


EJERCICIO: 2011

46

47

48

49

50

51

52

53

54

ESTADOS FINANCIEROS

CONCLUSIONES
La empresa constructora es una entidad compleja integrado por personas por lo que es
susceptible de ser estudiada bajo el enfoque de sistemas sociales abiertos.
55

La empresa constructora como cualquiera otra debe ejercer las tres funciones
principales de la administracin: operaciones, finanzas y mercadotecnia.
Si bien la operacin de las empresas constructoras se realiza por medio de proyectos,
es necesario considerar, dependiendo del tipo de obra, la posibilidad de que pueda
organizarse en forma de taller, como un proceso de produccin repetitiva o como proceso
de produccin continua.
La construccin como sistema de produccin puede adoptar en sus operaciones tanto el
enfoque de manufactura como el de servicio, dependiendo del tipo de contacto que se
establezca con el cliente.
El perfil del gerente de operaciones para una empresa constructora debe integrar tanto
la formacin administrativa como la tcnica.
BIBLIOGRAFA
https://es.scribd.com/doc/87411439/CASO-PRACTICO-CONTABILIDAD-SECTORCONSTRUCCION
https://es.scribd.com/doc/87411439/CASO-PRACTICO-CONTABILIDAD-SECTORCONSTRUCCION
file:///C:/Users/PC/Downloads/tratamiento%20contable%20y%20tributario%20de
%20las%20constructoras.pdf

56