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ENTORNO.
La empresa desarrolla su actividad en un entorno concreto que se compone de una
serie de fuerzas que tienen incidencia sobre la actividad empresarial.
Por lo tanto, el entorno empresarial hace referencia a los factores externos
a la empresa que influyen en la empresa y que condicionan su actividad.
Del entorno la empresa recibe trabajo, capital, materiales, recursos, denominados
entradas, que una vez transformadas proporcionarn salidas: productos y
servicios que la empresa ofrece al mercado.
Resumen.
A) Entorno general o macroentorno(macroambiente).
Se trata de factores externos que influyen en las empresas y que stas no pueden controlar. Los
clasificaremos del siguiente modo:
-
Factores
Factores
Factores
Factores
Factores
Factores
econmicos
socioculturales
polticos
legales
tecnolgicos
propios de cada sector
La competencia
Los clientes reales o potenciales
Los proveedores e intermediarios
Los prescriptores
ANLISIS:
Los entorno que rodean a las empresas estn regidos por factores diversificados
que en conjunto o individualmente pueden crear un punto de accin positiva o
negativa sobre la interaccin de la empresa dentro del mercado as como las de
sus operaciones administrativas, de logstica entre otras, pudiendo as generar
perspectivas, limitantes, ndices y otras acciones que puedan ocasionar
fluctuaciones en las operaciones diarias de las Empresas y que en algunos casos,
dependiente de su magnitud pueden o no ser controladas o bien influenciadas.
Ademas es importante tener en cuenta que el entorno empresarial no es estable,
tiende a ser complejo y competitivo. Las empresas deben ser capaces de
identificar dicho entorno, adaptarse a las necesidades, prever los posibles cambios
con anticipacin, tambin deben de tener la capacidad de evaluar el impacto de
esos cambios en sus actividades y prepararse para cuando se produzcan.
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Analisis de la Empresa y
su entorno
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1.
FEB
27
Caso
Recursos humanos les ha contratado para brindar el servicio de informtica la
Empresa cuenta con departamento de Contabilidad, Financiero, Gerencia,Cobros,
Compra/Venta, Servicios, Recepcin y Secretaria.