PROBLEMAS TIPO

PRODUCCIN

SEMANA
3

PROBLEMAS TIPO PRODUCCIN

A continuacin se expone cmo plantear un modelo de produccin lineal
mediante un ejercicio de maximizacin.
Cierto fabricante produce dos artculos, A y B, para lo que requiere la
utilizacin de dos secciones de produccin: seccin de montaje y seccin de
pintura.
El artculo A requiere una hora de trabajo en la seccin de montaje y dos en la
de pintura y el artculo B, tres horas en la seccin de montaje y una hora en la
de pintura.
La seccin de montaje solo puede estar en funcionamiento nueve horas diarias,
mientras que la de pintura solo ocho horas cada da. El beneficio que se
obtiene produciendo el artculo B es de 40 euros y el de A es de 20 euros.
Calcula la produccin diaria de los artculos A y B que maximiza el beneficio.
Solucin
Llamamos x a la produccin diaria de artculos A e y a la de artculos B.
Resumimos los datos en una tabla:
Cantidad
X
Y

Montaje
Pintura
Beneficio
A
X horas
2X horas
20X
B
3Y horas
Y horas
40Y
TOTAL
X
2X+Y
20X+40Y
Las restricciones son:
X + 3Y < 9
2X + Y < 8
X>0
Y>0
La funcin que nos da el beneficio es z = 20x +40y = 20(x +2y). Debemos
obtener el mximo de esta funcin, sujeta a las restricciones anteriores.
Dibujamos la grfica correspondiente a las restricciones y la recta 20(x +2y) = 0
x +2y = 0, que nos da la direccin de las rectas z = 20x +40y.

[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]

El mximo se alcanzara en el punto de interseccin de las rectas

X+ 3Y = 9
2X + Y = 8
Es decir, en (3, 2).
Por tanto, deben producirse 3 unidades de A y 2 de B. En este caso, el
beneficio ser de z = 20 * 3+40 * 2 =140 euros.
El siguiente ejercicio plantea un modelo de produccin lineal donde se evala
el punto de equilibrio.
Una empresa fabricante de pequeos botes deportivos, est haciendo su
planeacin para el siguiente ao de operaciones por lo que quiere conocer su
punto de equilibrio. La administracin sabe que calcular el punto de equilibrio
cuando se fabrica un solo producto es sencillo, pero le parece complicado
hacerlo cuando se fabrican tres botes tratando de cumplir con todos los
compromisos que tiene adquiridos para el prximo perodo de operacin de
laempresa. Recabando la informacin de los tres botes que se producen
actualmente, se tienen los siguientes datos:
Tipo de Bote
Precio de Venta
Costos Variables
Costo Fijo (millones
(miles $/yate)
(miles $/yate)
$/ao)
Albatros
10.0
5.0
5
Nautilos
7.5
3.6
3
Rayo
15.0
8.0
10
La administracin sabe que los costos fijos son muy altos porque incluye todo lo
relativo a la modificacin del diseo del producto, la reconstruccin de moldes
y los viajes de prueba. La administracin conoce que los costos fijos son
inevitables y que se deben de cubrir se venda o no, pero se puede intentar

reducir los costos variables para tener un desplazamiento favorable en el punto

de equilibrio y as controlar la salida del capital. Para estimar la demanda para
el prximo ao, la administracin mand a hacer un estudio de mercado cuyos
resultados fueron: las ventas esperadas para el albatros estn entre 700 y 1000
botes como mximo y 300 nautilos cuando menos. Adems se tenan 400 rayos
ya pedidos con anterioridad por sus clientes pero se esperan pedidos por 100
botes ms. Se conoce que la capacidad de produccin que se tiene
actualmente es para 4000 botes anuales. Como la empresa es relativamente
nueva y est experimentando problemas de flujo de efectivo por el rpido
crecimiento que ha tenido, se quiere un modelo que determine cuntos botes
de cada tipo se deben fabricar para estar en el punto de equilibrio
mediante la minimizacin de loscostos variables para el prximo perodo de
operaciones.
Modelacin.
Variables de Decisin.
Xi= Botes "i" a fabricar anualmente.
(b/a)
Funcin Objetivo:
mn. Z = 5,000X1+ 3,600X2+ 8,000X3
$/a ($/b)(b/a) = $/a
Restricciones.
1. Demanda.
Albatros 1,000X1700
Nautilos X2300
Rayo 500X3400
b/a b/a b/a
2. Punto de equilibrio.
Considere que en el punto de equilibrio, los ingresos son iguales a los egresos.
10,000X1+7,500X2+ 15,000X3= 5,000X1+ 3,600X2+ 8,000X3+ 18'000,000
5,000X1+ 3,900X2+ 7,000X3= 18'000,000
($/b)(b/a) = $/a $/a
3.Capacidad de produccin X1+ X2+ X34,000
b/a b/a
4. No negatividad Xi 0
Solucin ptima.
X1= 1,000

[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]

X2= 2,580.6450
X3= 419.3548
Dem.Albatros = 300
Dem. Nautilos = 2,280.6450
Dem. Rayo = 19.3548
mn. Z = 17'645,160
Para lograr el punto de equilibrio, la empresa debe fabricar 1000 botes albatros,
2581 nautilos y 419 rayos, teniendoun costo total mnimo de $17'643,600. Con
este programa de produccin, se estar en la demanda mxima de 1000
albatros, es decir, 300 botes por arriba del mnimo de 700, en la demanda del
nautilos, se tendr un excedente de 2281 botes respecto al mnimo fijado de 300
y en la demanda de los rayos, se estar con 19 botes arriba del mnimo
requerido de 400.