Principios bsicos del combate:

sorpresa, Rapidez Y violencia de accin

Fundamentos del combate:
*Dominar el cuarto, *Eliminar la amenaza, * Control de vivos, *Registro de
cuerpos muertos,*Registro de cuarto,*Registro de vivos, *Evacuacin,*Historia.

Campo de batalla: Un campo de batalla es una porcin de terreno en que

combaten o libran batalla dos ejrcitos.
El ejrcito que toma la ofensiva no dispone generalmente de la facultad de
elegirlo, ya que ha de subordinar sus planes a la necesidad de batir
al enemigo donde quiera que lo encuentre; pero no tiene por qu ser as si se
mantiene a la defensiva, procurando que el choque se efecte en condiciones
favorables, por lo que suele a menudo escoger las posiciones que considera
ms convenientes para ello, aunque en muchos casos las maniobras del
adversario y su manera de conducir el ataque neutralizarn en parte las
ventajas que piense conseguir con su eleccin.
Camuflaje militar: es la tctica que el individuo utiliza para confundirse con
el medio que lo rodea , Tambin se puede mimetizar el uniforme mediante la
maleza natural o artificial, como el barro, la nieve, las ramas, etc.

CAMUFLE SU POSICIN MIENTRAS QUE LA PREPARA:

Estudie el terreno y la vegetacin en el rea.

Use solo el material necesario Obtenga en un rea extensa elmaterial natural

que requiera.
Disponga del exceso de tierra cubrindola con hojas y hierbas ovacindola
debajo de los matorrales o en los cursos de agua oen los barrancos.
Despus que haya terminado su camuflaje, inspeccinelo desdeel punto de
vista del enemigo.
Practique la disciplina del camuflaje.
REGLAS DE CAMUFLAJE:
Aproveche de todo el material disponible para camuflarse.
Altere la forma, la sombra, la contextura y el color de losobjetos.
Camuflarse sirve para evitar la observacin terrestre y area del enemigo.
DESPLAZAMIENTO:
Para realizar desplazamientos tanto de da como de noche o enperodos de
poca visibilidad mantenga su peso sobre un pie para quefranquee la hierba y el
matorral. Con el peso de usted sobre la piernaposterior, tiente con la punta del
pie para escoger un lugar bueno oadecuado, baje su taln despus de haber
encontrado un lugar slido,traslade su peso y balancee su pie delantero.

El enmascaramiento: Se dice que el cubismo invent el enmascaramiento,

y realmente la Primera Guerra Mundial utiliz el enmascaramiento de una
manera cubista, al romper o fragmentar las formas esperadas, como con los
cuadros de Picasso a partir de su famoso.
El enmascaramiento hace difcil ver lo que se supone parecido y aquello que se
piensa es distinto, un medio para que el comandante, superado en nmero
pero sagaz y astuto, pudiese obtener un mejor balance del poder de combate
relativo.
Son un recurso ms que vlido para cualquier fuerza enfrentada con fuegos de
apoyo masivo, amenaza aparentemente inalterable para la supervivencia en
combate. El empleo del enmascaramiento debe extenderse ms all de la
primera lnea, con profundidad y dentro de las reas de retaguardia, e impedir
u obstaculizar al menos, la habilidad enemiga de obtener indicios de
inteligencia que pueden delatar sus propios modos de accin e intenciones.
En consecuencia, el efecto del enmascaramiento es ser entonces ms bien
poco notorio o manifiesto que totalmente invisible. El enmascaramiento debe
asemejarse a la zona circundante y por sobre todo no aparecer como lo que es
realmente, un enmascaramiento...
Aun cuando pudiera ser descubierto, se debe todava presentar el problema de

identificacin ms complejo y contrarrestar la readquisicin del blanco.

Un piloto que no puede localizar determinados blancos, aun conociendo su
ubicacin general, no podr ser efectivo.
Es justamente esta confusin y vacilacin la que debera ser alentada por el
esfuerzo de enmascaramiento. El tiempo es la esencia. Tiempo para
reaccionar, para ganar la sorpresa, para mejorar nuestra supervivencia y
aumentar la efectividad del poder de combate presentado por al enemigo.
Actualmente, las cuatro reas donde se efectiviza el desarrollo de nuevas
tcnicas de enmascaramiento son:

Diseo del pintado del enmascaramiento.

Redes de enmascaramiento y ruptores.
Sistemas de aerosol y humo.
Seuelos.

El gran alcance de la amenaza requiere que cada individuo,

independientemente del grado o fuerza armada, est familiarizado con stas
tcnicas de enmascaramiento para asegurar su total efectividad.
Patrullaje: para poder entender el significado del trmino patrullaje, lo
primero que hay que hacer es determinar su origen etimolgico. Deriva del
francs, exactamente de una palabra del siglo XV: patrouiller, que puede
traducirse como pisotear en el lodo.
El proceso y el resultado de patrullar se conocen como patrullaje.
Patrullar, por su parte, consiste en recorrer una cierta zona, por lo general
para evitar que se cometan delitos o que se produzcan hechos con
consecuencias negativas.
Lo habitual es el que el patrullaje sea una decisin de las autoridades
del Estado para controlar una regin. La polica suele ser una fuerza de
seguridad que realiza patrullajes de manera cotidiana en las ciudades, con el
objetivo de disuadir la voluntad de cometer delitos y de atrapar aquellos que,
efectivamente, han cometido o estn cometiendo un ilcito.
Adems de todo lo expuesto no podemos olvidarnos de la existencia de
diferentes tipos de patrullaje, entre los que se encuentran los siguientes:
-Patrullaje a pie, que es el mtodo tradicional y ms normal en el da a da.
-Patrullaje montado, que es el que llevan a cabo los agentes que van montados
a caballo.
-Patrullaje motorizado, en el que se emplean tanto coches como motocicletas.
Los patrullajes tambin son frecuentes en las fronteras. Un pas puede
ordenar un patrullaje de sus lmites para evitar que ingresen a su territorio

personas sin la autorizacin y los documentos necesarios, as como tambin

para impedir que desde el interior de la nacin salgan mercaderas ilegales
(productos de contrabando, drogas, etc.).

APRECIACIN DE DISTANCIAS
Reglas para moverse en el terreno:
Como moverse con seguridad:
1.- familiarzate con el ambiente.
2.- procura llevar el equipo bien sujeto y dispuesto.
3.- mantente en contacto con t compaeros de pelotn y ests
atento delas seales manuales.
4.- nunca rompas la regla del silencio y mantente atento en busca de
actividad enemiga.
Nunca debes cansarte pues esas expuesto a una actividad enemiga

Nociones Bsicas de Inteligencia.

La inteligencia: Es la tarea, cumplida por lo general por unidades especficas
dentro de las Fuerzas Armadas, de recoger informacin acerca del enemigo
actual o potencial para permitir planear adecuadamente las eventuales
operaciones. Asociada tradicionalmente al espionaje, la inteligencia abarca la
recoleccin de informacin de la capacidad tecnolgica, el orden de batalla,
armas, equipo, entrenamiento, bases militares, comunicaciones y la deteccin
de radares. La coleccin de inteligencia es vital para proveer informacin
exacta y reciente para un comandante poder hacer uso inteligente de sus
recursos. Aunque la tarea es de carcter militar, a nivel mayor se incluye
informacin diplomtica, poltica, econmica y demogrfica en tiempo de paz.
mbito de Actuacin y tipos de Inteligencia: La inteligencia abarca el
anlisis de todo tipo de sectores y actividades: geogrficos, sociales, culturales,
econmicos, militares.
Niveles de Inteligencia:
1er nivel: Inteligencia Estratgica: Toda aquella informacin que responde a
los requerimientos de los Gobiernos Nacionales para tener una visin global de
los asuntos polticos, econmicos, diplomticos y militares, es necesaria para la
preparacin de polticas y planes en los niveles nacional e internacional. Este
es el nivel superior de la inteligencia derivada de la informacin obtenida sobre
el rea ms amplia posible en respuesta a las necesidades percibidas por los
gobiernos nacionales a travs de todo el espectro de asuntos militares,
diplomticos, polticos y econmicos nacionales e internacionales.
2donivel: Inteligencia Tctica u operacional: Es la requerida por los mandos
para el planeamiento y direccin de las operaciones de combate: Establecer
posibilidades operativas o tcticas segn corresponda, determinando
caractersticas, limitaciones y vulnerabilidades del enemigo. Proporcionar los
antecedentes necesarios para realizar operaciones de Inteligencia en apoyo a
la Conduccin Operativa o Tctica.

El Proceso de la Inteligencia:
1. Direccin y Planificacin:
En esta fase se identifican las necesidades, y la informacin que
demandan los destinatarios de la inteligencia. Una vez precisados los
objetivos, se planifica la manera de obtener la informacin, se produce
un proceso de planificacin y de organizacin de los recursos precisos
para obtenerla.
2. Recoleccin : Es la obtencin de la informacin, que se precisa para
producir la inteligencia necesaria, los medios de obtencin son muy
variados, y constituyen los recursos de inteligencia:

SE RECOLECTA A TRAVS DE:

*Medios Tcnicos: -Interceptacin de las comunicaciones y seales de carcter
estratgico.
Captacin de imgenes por satlite, fotografas,- Micrfonos y
otros medios de captacin.
*Medios Humanos: Personas que suministran informacin al centro, y que
poseen cargos en empresas, organismos, fabricas...
* De interrogatorios:

Seguimientos, Infiltraciones....
* De anlisis de la informacin pblica : Tanto los medios de comunicacin
convencionales (peridicos, radio, televisin), como Internet ofrecen
informacin til, pero hay que saber separar la paja del trigo.
*A travs de los datos recabados de otros servicios u organismos : Bien sean del
propio estado o a travs de otras agencias de inteligencia u organismo
extranjeros
3. Procesamiento: Esta fase no se suele incluir dentro del ciclo de inteligencia,
se da por sobreentendida: Antes de que los analistas puedan tratar la
informacin obtenida, en ocasiones es preciso clarificarla, por ejemplo
desencriptando archivos o datos o traduciendo, textos a idiomas
comprensibles, tambin desechando informacin que no tiene relacin con la
materia objeto.
4Anlisis y Produccin :
Supone las conversin de la informacin recogida en inteligencia, supone la
integracin, evaluacin, y anlisis de los datos obtenidos, considerando su
valor, confiabilidad, relevancia, trabajando con fragmentos o informaciones
contradictorias, los analistas enjuician, valoran y estiman con sus
implicaciones, esos datos generando informacin til.

Todo esto implica una valoracin de todos los recursos: decisiones, hechos
exteriores, problemas, factores geogrficos, polticos, culturales, econmicos,
cientficos, militares, estratgicos o biogrficos, que no pueden ser ignorados a
la hora de tratar la informacin. el anlisis se realiza en tres fases:
La evaluacin de los datos trata de discriminar cules contribuyen a la
satisfaccin de los requerimientos de informacin formulados, en trminos de
fiabilidad de las fuentes, validez, oportunidad, pertinencia, relevancia y
utilidad.
La integracin de datos de diversas procedencias se basa en un principio
fundamental de los servicios de inteligencia: no aceptar nunca una nica
autoridad informativa. Se trata de conseguir una sinergia donde la combinacin
de informacin procedente de los diferentes medios de obtencin constituye un
todo de mayor relevancia y alcance que cada una de las informaciones por
separado. Para denominar el trabajo de los departamentos de anlisis. La
integracin puede ser una tarea ardua y compleja cuando se poseen
numerosos datos provenientes de fuentes muy variadas, por eso es necesario
facilitar que muchos datos y documentos sometidos a los niveles ms bajos de
proteccin se difundan de modo horizontal entre otros analistas y
departamentos.
5. Difusin: El ltimo paso de este ciclo, lgicamente es la difusin de la
inteligencia obtenida, a los ms diversos organismos: Gobierno, Ministerios,
Instituciones, fuerzas y cuerpos de seguridad del estado, por ejemplo en casos
de lucha antiterrorista, el CNI no est capacitado para detener comandos, se
transmite la informacin al Cuerpo Nacional de Polica o a la Guardia Civil, que
son los que llevan a cabo esta operaciones.

Recursos y Mtodos del proceso de la inteligencia: Es la recoleccin de

informacin por personal especialmente entrenado, usando una variedad de
tcticas y mtodos tanto activos como pasivos, cuyo objeto son otras personas
de las cuales se puede extraer informacin o colaboracin para obtenerla.

Bibliografa
http://www.taringa.net/posts/info/12173027/Nociones-Basicas-deInteligencia-Militar.html pregunta 11

https://es.scribd.com/doc/14793534/Tactica-y-armamento-Individual.
Pregunta 5
http://definicion.de/patrullaje/ pregunta 7