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1.
EL BALANCE............................................................................................. 2
1.1 Presentacin del balance por el mtodo analtico.................................2
1.2
FLUJOS DE TESORERA........................................................................... 10
4.
RATIOS................................................................................................... 12
4.1
RATIOS FINANCIEROS.......................................................................12
1. EL BALANCE
Disponible
o Efectivo y otros activos lquidos equivalentes.
Realizable
o Periodificaciones a corto plazo.
o Inversiones financieras a corto.
o Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto
plazo
o Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
Existencias
o Materias primas y otros aprovisionamientos.
Inmovilizado.
o Inmaterial.
Inmovilizado intangible.
o Material.
Inmovilizado material.
Inversiones inmobiliarias.
o Financiero.
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a
largo plazo.
Inversiones financieras a largo plazo.
Activos por impuesto diferido.
Pasivo:
Exigible a corto.
o Deudas a corto plazo.
o Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto
plazo.
o Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.
Neto Patrimonial.
o Capital.
o Prima de emisin.
o Reservas.
o Acciones propias y participaciones en patrimonio propias.
o Resultado del ejercicio.
Exigible a largo
o Provisiones a largo plazo.
o Deudas a largo plazo.
o Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo.
o Pasivos por impuesto diferido.
o Periodificaciones a largo plazo.
DISPONIBLE
EXIGIBLE
A CP
3.846.726
27,97%
EXIExjoiklj
REALIZABLE
EXISTENCIAS
1.241.356 9,03%
1.676.879 12,18%
NETO PATRIMONIAL
9.278.363
67.45%
EXIGIBLE A LP
1.015.605 7.38%
1.3 Estructura
patrimonial;
enumeracin,
determinacin y cuantificacin de las masas ms
relevantes.
En el apartado anterior hemos delimitado las masas patrimoniales
que conforman el balance en presentacin analtica y las cuentas
que se incorporan en cada una de las masas.
A continuacin incluimos una tabla con las cantidades y la
representacin de las masas. Dichas cantidades han sido
elaboradas mediante la suma de las cantidades pertinentes.
ACTIVO
DISPONIBLE
PASIVO
EXIGIBLE A CP
3.846.726
REALIZABLE
EXISTENCIAS
INMOVILIZADO
Total
13.756.261
3.462.293
ACTIVO
Circulante
6.764.961
(49.18%)
Disponible
3.846.726
Realizable
1.241.356
Existencias
1.676.879
Fijo
6.991.300
(50.82%)
I. Material
5.137.581
I. Inmaterial 1.833.084
I. Financiero 20.634
Total Activo
24.179
PASIVO
Circulante
3.462.293
(25.17%)
Exigible a corto 3.462.293
Fijo
(74.83%)
10.293.968
Neto
Patrimonial
9.278.363
Exigible a largo
1.015.605
Total Pasivo
24.179
Por otro lado, en este apartado vamos a dar una visin de cmo se
encuentra repartido el patrimonio de la empresa en circulante o
fijo, y cada una de las masas que lo componen.
De esta tabla podemos extraer la informacin de que la empresa
que estudiamos, en este caso Inditex est formada, tanto en
activos a largo plazo como a corto plazo, estn muy igualados, y
por los fondos propios de la empresa.
Pasivo circulante
Activo circulante
49,18%
Pasivo Fijo
67,45%
Activo Fijo
50,82%
1.4
2. PERODO DE MADURACIN
2.1 Clculo de los plazos de almacenaje de materias
primas, cobros y pagos de dos aos consecutivos.
Plazo de almacenaje=
Plazo de almacenaje2014=
36.490360
=30.64
428.794
Plazo de almacenaje2013=
46.136360
=40.55
409.608
Plazos de fabricacin
Plazo de fabricacin=
cuentas a cobrar360
ventas
70.331360
4.816 .856 =5.25
48.892360
4.578.960
=3.84
cuentas a pagar360
compras
500.580360
3.776 .656 =47.7
534.642360
3.697 .513 =52.05
Comentario financiero
Como podemos observar del 2013 al 2014 el plazo de almacenaje
de materias primas ha disminuido aproximadamente 10 das, esto
puede ser para que Inditex en el 2014 de esos das de ms para que
sus clientes le pagaran, ya que el plazo de cobro de clientes ha
aumentado 2 das. Por ltimo, el plazo de pago a proveedores ha
disminuido 4 das aproximadamente.
Tambin podemos ver que el periodo de maduracin tcnico ha
disminuido del 44.39 a 35,89, provocando que el periodo de
maduracin financiero tambin disminuya, siendo esto algo positivo
para la empresa, ya que si cobran a sus clientes antes del pago a
proveedores podrn pagarles antes.
3. FLUJOS DE TESORERA
Comentario financiero
11
En el caso del 2013, los flujos que nos encontramos con signo
negativo son los flujos de financiacin, lo cual se produce debido a
que los pagos por dividendos y desembolsos para adquirir acciones
propias, los pagos por amortizacin de prstamo y los pagos del
principal crditos a largo plazo; son mayores a los cobros de acciones
por emisin de acciones y los cobros por emisin de bonos, hipotecas
y cualquier otro prstamo a corto o largo plazo, no incluido en
apartados anteriores.
En el ao 2014 observamos que se han producido unos flujos de
inversin y financiacin negativos, lo cual puede ser producido debido
a que la cantidad pagos realizados por la empresa es superior al de
los cobros, es decir; los pagos por desembolso de prstamos
concedidos, los pagos para adquirir instrumentos de deudas de otras
empresas, pagos por adquirir acciones de otras compaas y los
pagos efectuados por la compra de inmovilizado; son mayores a los
cobros obtenidos por la liquidacin de deudas a favor de la empresa,
por cobros por ventas de acciones de otras empresas o por cobros por
venta de inmovilizado.
4. RATIOS
4.1
RATIOS FINANCIEROS.
12
0,5
1
0,4
9
0,0
9
NETO PATRIMONIAL
PASIVO TOTAL
-
0,6
7
DEUDAS TOTALES
PASIVO TOTAL
0,3
3
1,4
7
0,1
5
d)
Para conocer la proporcin en que nuestras inversiones
permanentes estn financiadas con nuestros capitales propios.
CAPITALES PROPIOS
1,3
14
INMOVILIZADO
e) Ratio que indica el grado de cobertura del capital fijo por los
capitales propios.
CAPITALES PROPIOS
CAPITAL FIJO
1,3
3
f) Ratio que nos determina las veces que los capitales propios estn
contenidos dentro del capital circulante.
CAPITALES PROPIOS
CAPITAL CIRCULANTE
1.3
8
0,73
15
CAPITAL FIJO
NETO PATRIMONIAL
0,75
NECESARIA=
INMOVILIZADO+
CC
CC=AC-PC= 3.302.668
El ratio es la unidad, por lo que la financiacin real de la empresa
es igual a la adecuada.
16
1.9
5
3.0
7
17
0,02
8
Gastos financieros=8399
Ventas
0,00
17
Amortizacin=54328
Ventas
0,01
0,01
2
18
se
puede
0,35
0,35
0.18
19
20
ANEXO
21
22