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Sector servicios

Actividades nancieras (banca, seguros, bolsa y


otros mercados de valores)
Servicios personales, los ms importantes de los
cuales son los que se identican con el estado de bienestar (especialmente educacin, sanidad y atencin
a la dependencia -servicios pblicos, se presten por
el Estado o por la iniciativa privada), pero tambin
otros (como las peluqueras)

Interior de una tienda de Zara. El comercio minorista es uno de


los ms cercanos representantes del sector terciario.

Servicios a empresas de cualquier sector, como la


gestin y administracin de empresas (incluyendo
el nivel ejecutivo), la publicidad y las consultoras
y asesoramientos econmico, jurdico, tecnolgico,
de inversiones, etc.

El sector servicios o sector terciario es el sector econmico que engloba las actividades relacionadas con los servicios materiales no productores de bienes. No compran
bienes materiales de forma directa, sino servicios que se
ofrecen para satisfacer las necesidades de la poblacin.

Funcin pblica, administracin pblica, actividades de representacin poltica y de servicios a la


comunidad, como las actividades en torno a la
seguridad y defensa (ejrcito, polica, proteccin civil, bomberos, etc.) y las actividades en torno a la
justicia (jueces, abogados, notarios, etc.)

Incluye subsectores como comercio, comunicaciones,


centro de llamadas, nanzas, turismo, hostelera, ocio,
cultura, espectculos, la administracin pblica y los denominados servicios pblicos, los presta el Estado o
la iniciativa privada (sanidad, educacin, atencin a la
dependencia), entre otros.

Hotelera y las actividades en torno al turismo


Las actividades en torno al ocio, la cultura, el
deporte y los espectculos, que incluyen las llamadas industrias audiovisuales o de imagen y sonido
(industria musical, industria cinematogrca y similares, como los videojuegos); la industria editorial se
incluye, con las artes grcas, entre los sectores industriales (es decir, en el sector secundario)

Dirige, organiza y facilita la actividad productiva de los


otros sectores (sector primario y sector secundario). Aunque se lo considera un sector de la produccin, propiamente su papel principal se encuentra en los dos pasos
siguientes de la actividad econmica: la distribucin y el
consumo.

Transporte y comunicacin (segn se transladen


mercancas o informacin)
Medios de comunicacin, especialmente los medios
de comunicacin de masas o sociales (periodismo
escrito -prensa-, radio y televisin)

El predominio del sector terciario frente a los otros dos


en las economas ms desarrolladas permite hablar del
proceso de terciarizacin. El Nobel de economa, Paul
Krugman argumenta que la menor productividad del sector servicios y la dicultad para mejorar su productividad
es el principal factor del estancamiento de los niveles de
vida en muchos pases.[1]

Telecomunicaciones, especialmente los medios personales (telefona)


Otras aplicaciones de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC), especialmente la
informtica e Internet.

Composicin
2 Servicios pblicos

El sector de servicios o sector terciario se compone de las


reas suaves de la economa tales como:

Las empresas de servicio pblico a menudo se consideran


parte del sector terciario cuando proporcionan servicios a
las personas, si bien cuando se crea la infraestructura de la

Comercio (mayorista, minorista, franquicias)


1

empresa de servicio pblico a menudo se considera parte del sector secundario, aunque el mismo negocio puede
estar implicado en ambos aspectos de la operacin. Las
economas tienden a seguir una progresin de desarrollo
que las lleve de una gran conanza en la agricultura hacia el desarrollo de la industria (p.ej. automviles, textil,
construccin naval, acero, minera) y nalmente hacia
una estructura basada en el servicio. Mientras que la primera economa para seguir esta trayectoria en el mundo
moderno fue la del Reino Unido, la velocidad en la cual
otras economas han hecho ms adelante la transicin basada en los servicios, a veces llamados postindustriales, se
ha acelerado sobre sta.

Economa de servicios

El trmino de economa de servicios, en contraste, se reere a un modelo en donde toda la actividad econmica que sea posible se trata como servicio. Por ejemplo la
IBM trata su negocio como un negocio de servicios. Aunque todava fabrica los ordenadores de altas prestaciones,
considera las mercancas fsicas como una pequea parte
del sector de las soluciones de negocio.
Muchas empresas han detectado que la elasticidad de la
demanda para las soluciones de negocio es mucho menor que para el hardware. Tambin se ha producido un
cambio equivalente al modelo de precio de suscripcin.
Esto signica que muchos fabricantes, en vez de recibir
un solo pago por una parte del equipo fabricado, ahora
estn recibiendo un ujo constante de ingresos por sus
contratos en vigor.
La industria tiende para ser ms abierta al comercio internacional y a la competencia que el sector servicios. Consecuentemente, ha aumentado la tendencia a que las primeras economas industriales sufran ataques competitivos por parte de los pases que se industrializaron ms tarde, por ejemplo, porque los costes de produccin, especialmente el del trabajo, son ms bajos en estas segundas.
La contraccin resultante de la fabricacin en las economas principales puede explicar su mayor conanza en el
sector servicios.
Algunos como Paul Krugman han advertido que los servicios presentan dicultades especiales: no todos los servicios son exportables, y en la diferencia de la manufactura industrial es de esperar que muchos bienes econmicos del sector servicios experimenten ganancias ms bien
modestas de la productividad.

Vase tambin
Sector primario
Sector secundario
Hiptesis de los tres sectores

REFERENCIAS

Sector cuaternario
Sector quinario

5 Referencias
[1] P. Krugman (1997), La competitividad: una obsesin
preligrosa en El internacionalismo moderno, p. 26.

Origen del texto y las imgenes, colaboradores y licencias

6.1

Texto

Sector servicios Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Sector_servicios?oldid=93073738 Colaboradores: Sabbut, JorgeGG, Sanbec, SimnK, Fmariluis, Ecemaml, Javier Valero, Petronas, Aeveraal, Taichi, Artuditu, RobotQuistnix, YurikBot, Maldoror, BOTpolicia, -jem-,
Xexito, Retama, Davius, Montgomery, Scabredon, RoyFocker, Max Changmin, ngel Luis Alfaro, Redan, Calapito, JAnDbot, Mansoncc,
Nioger, Idioma-bot, Jmvkrecords, Cadalso, Technopat, Belgrano, Matdrodes, DJ Nietzsche, Feministo, Racso, Adorian, Jmvgpartner, SieBot, Anual, Manw, MacaBot, Greek, Pedro Felipe, Fadesga, Javierito92, Ovejilla, Botelln, Leonpolanco, Aipni-Lovrij, UA31, AVBOT, Angel GN, NjardarBot, Diegusjaimes, Arjuno3, Amirobot, Pijusmagnicus82, Vic Fede, 2deseptiembre, DSisyphBot, Campito,
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97, Addbot, Balles2601, XVRT, Tecno22, DJGAYMERPRO, Lucho lerma, Alexru505, Jarould, Maria.mendivilg1, Crystallizedcarbon,
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6.2

Imgenes

Archivo:Zara-salesdesk.jpg Fuente: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/9a/Zara-salesdesk.jpg Licencia: Public domain


Colaboradores: Transfered from nl.Wikipedia; nl:Bestand:Zara-salesdesk.jpg Artista original: nl:User:EuroJohn / en:User:EuroJohn

6.3

Licencia del contenido

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