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FORMULACIN DE PROBLEMAS
Los problemas surgen de diversas maneras, pero para poder encontrarlos y buscar
una buena solucin, es necesario tomar en cuenta aquellas situaciones en las
cuales ya no se alcanzan o nunca se han alcanzado las metas establecidas. Para
identificar los puntos dbiles y fuertes de una empresa es necesario realizar una
evaluacin. La evaluacin debe realizarse tomando en cuenta todas o cualquiera de
las siguientes cuestiones.
Operacin organizacional
Impacto organizacional
Opinin de los administradores
Desempeo del desarrollo
PROCESO DE DECISIN
Siempre existen una o ms alternativas a un problema. La persona debe decidir por
una de ellas, y es ah donde se necesita el apoyo para el proceso de decisin.
Dentro de una organizacin se toman en cuenta cuatro puntos para la toma de
decisiones:
La planeacin: Seleccin de misiones y objetivos, as como de las acciones
para poder cumplirlas.
La organizacin: Mejoramiento de la estructura y funciones que desempean
los individuos dentro de la organizacin.
La direccin: En esta funcin se requieren los servicios de los
administradores para que influyan en el cumplimiento de las metas
establecidas en la empresa.
El control: Consiste en la organizacin, la medicin y la correccin del
desempeo individual y organizacional de manera tal que se puedan lograr
los objetivos.