UNIVERSIDAD POLITCNICA DE DURANGO

MANUFACTURA ESBELTA
INGENIERA EN TECNOLOGAS DE
MANUFACTURA

Presentado por: Ing. Olegario Martnez lvarez

Que el alumno comprenda las bases de

Sistema de Produccin Toyota como
fundamento de la Manufactura Esbelta.

El TPS es un Sistema desarrollado por Toyota

para proveer productos con la mejor calidad,
al mas bajo costo y con el tiempo de
produccin mas corto, todo esto a travs de
la eliminacin del desperdicio.

Este sistema esta

soportado por dos
pilares que son el Justo
a Tiempo y el Jidhoka

Este sistema es mantenido y mejorado a

travs del trabajo estandarizado y kaizen,
seguido por el ciclo PDCA y el mtodo
cientfico.
Es acreditado a Taiichi Ohno.
Fuera de Japn su difusin inicia con la
creacin del acuerdo entre Toyota y General
Motors.

Filosofa de largo
plazo.
1.- Base sus decisiones
administrativas y
gerenciales en la
filosofa de largo plazo,
an a expensas de las
metas financieras a
corto plazo

2.- Cree un proceso de

flujo continuo para que
los problemas salgan a
la superficie

3.- Use un sistema tipo

pull para evitar el
desperdicio de
sobreproduccin
4.- Nivele la carga
(heijunka)

5.- construya en su
organizacin sistemas
que detengan y
resuelvan los
problemas para
fabricar productos de
calidad a la primera.

6.- Estandarice las tareas

y capacite a su personal
para lograr el
mejoramiento continuo.
7.- Use control visual
para que no se escondan
los problemas.
8.- Utilice equipos
confiables; pruebe
cuidadosamente la
tecnologa que sirve al
proceso y a la gente.

9.- desarrolle lderes que

entiendan
detalladamente el
trabajo, vivan esa
filosofa y enseen a
otros.
10.- Desarrolle gente y
equipos excepcionales
que sigan la filosofa de
la compaa.
11.- Respete a sus socios
y proveedores y
aydelos a mejorar.

12.- Vea y observe

cuidadosamente la
situacin por usted
mismo.
13.- tome decisiones
por consenso en forma
lenta. Considere
cuidadosamente todas
las opciones, pero
implemntelas
rpidamente.

14.- Convirtase en una

organizacin que
aprende a travs de
una reflexin
implacable y
mejoramiento
continuo.