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INTRODUO
DESENVOLVIMENTO
CONCLUSO
Com base nos conceitos apresentadas, possvel concluir que estratgia facilita o
delineamento das estratgias empresariais e a operacionalizao das atividades, pois a
finalidade das estratgias estabelecer quais sero os caminhos, os cursos, ao programas de
ao que uma empresa deve seguir para o estabelecimento do atingimento de seus objetivos.
Para tanto, est relacionado a empresa e ao ambiente, procurando definir e operacionalizar
estratgias que maximizem os resultados e minimize os custos das operaes.
Portanto, a empresa e o gestor precisam desenvolver competncias necessrias para
assumir uma postura inovadora e estratgica atravs da transformao e responder
prontamente s demandas e exigncias que o mundo competitivo prope.
R$ 100.000,00
Outubro
R$ 200.000,00
Novembro R$ 300.000,00
Itens
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Recebimentos
Vandas a vista (20%)
R$ 20.000,00
R$ 40.000,00
R$ 60.000,00
R$ 50.000,00
R$ 100.000,00
R$ 150.000,00
R$ 20.000,00
R$ 60.000,00
R$ 190.000,00
R$ 210.000,00
Outros Recebimentos
Total de Recebimentos
R$ 20.000,00
R$ 90.000,00
II - Supondo que as Compras dessa empresa representa 50% das vendas, sendo 10% delas
pagas vista, 50% com faturamento de 30 dias e os restantes 40% com faturamento de 60
dias, elabore o lanamento dos pagamentos.
Setembro
Outubro
Itens
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
R$ 5.000,00
R$ 10.000,00
R$ 15.000,00
R$ 25.000,00
R$ 50.000,00
R$ 75.000,00
R$ 20.000,00
R$ 40.000,00
R$ 85.000,00
R$ 115.000,00
Recebimentos
Vandas a vista (10%)
Cobrana aps 30 dias
(50%)
Outros Recebimentos
Total de Recebimentos
R$ 5.000,00
R$ 35.000,00
TABELA CUSTO-VOLUME-LUCRO
QTD
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
PREO
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
RT
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
30,00
35,00
40,00
45,00
50,00
55,00
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
CT
10,00
15,00
18,00
20,00
21,00
23,00
26,00
30,00
35,00
41,00
48,00
56,00
LUCRO
-R$ 10,00
-R$ 10,00
-R$ 8,00
-R$ 5,00
-R$ 1,00
R$ 2,00
R$ 4,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 4,00
R$ 2,00
-R$ 1,00
CMG
R$
R$ 5,00
R$ 3,00
R$ 2,00
R$ 1,00
R$ 2,00
R$ 3,00
R$ 4,00
R$ 5,00
R$ 6,00
R$ 7,00
R$ 8,00
RMG
R$
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
R$ 5,00
O que muda ?
R: A reestruturao, os gastos pblicos fixo, e fazendo surgir comprometimento e
estimulando a criatividade dos gestores, porm se a equipe responsvel no tiver a
sensibilidade quando a empresa est intil e no ter o que cortar.
REFERNCIAS