INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE ALVARADO

INGENIERA INDUSTRIAL
Materia:
CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD

Semestre-Grupo:
QUINTO SEMESTRE GRUPO MI

Producto Acadmico:
ENSAYO DE LAS CARACTERISTICAS DE DEMANDA.

Presenta:
JOSE GPE. FERNANDEZ LOPEZ

Docente:
ING. JAZMIN MORALES RAMON.

VERACRUZ, VER. 17 SEPTIEMBRE 2016

CARACTERISTICAS DE LAS DEMANDAS.

Introduccin
Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros.
Los pronsticos a menudo son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor
de productos o servicios, aunque se pueden predecir una amplia gama de sucesos futuros
que pudieran de manera potencial influir en el xito.
Objetivo
Es coordinar y controlar todas sus fuentes de modo que permita el aprovechamiento
eficiente del sistema de produccin y la entrega puntual de los productos.
Pronosticar es el arte la ciencia de predecir los eventos futuros. Puede involucrar el manejo
de datos "histricos para protestarlos al futuro, mediante algn tipo de modelo matemtico.
Puede ser una prediccin del futuro su subjetiva o intuitiva. Bien una combinacin de
ambas, es decir, un modelo matemtico ajustado por el buen juicio de un administrador.
Existen diferentes tcnicas de pronsticos pero rara vez hay un nico modelo superior. Lo
que mejor funciona en una empresa bajo un conjunto de condiciones, puede ser un desastre
completo en otra organizacin, o incluso en otro departamento de la misma empresa. En
forma tradicional, podr advertir que existen lmites sobre lo que puede esperarse de los
pronsticos. Rara vez son, si acaso, perfectos tambin son caros consumen tiempo en su
preparacin y monitoreo. Sin embargo, pocos negocios pueden darse el lujo de evitar el
proceso del pronstico slo en espera de lo que pueda suceder para tomar entonces las
oportunidades. La planeacin efectiva depende del pronstico de la demanda para los
productos de la compaa.
Los gerentes de toda organizacin elaboran pronsticos sobre muchas variables, aparte de la demanda
futura, como:
Las estrategias de los competidores.
Los cambios normativos tecnolgicos.
Los tiempos de procesamiento.
Los tiempos de espera de los proveedores.
Las prdidas de calidad.
Las Herramientas para elaborar estos pronsticos son:
Juicio.
Opiniones de personas conocedoras.
Promedio de experiencia.
Egresin y Tcnicas de series de tiempo.

Con estas herramientas, los pronsticos pueden mejorar. Pese a todo, los pronsticos rara vez son perfectos.
Como Samuel Clemens dijo en el viaje alrededor del mundo siguiendo al ecuador.

La profeca es un buen negocio pero est lleno de riesgos.

Los gerentes aceptan esta realidad encuentran la forma de actualizar sus planes cuando se presenta el
inevitable error de pronstico u ocurre un suceso inesperado Patrones de demanda en la raz de la mayora
de las decisiones de negocios se encuentra el reto de pronosticar la demanda del cliente. Se trata de una tarea
difcil porque la demandada bienes y servicios suele variar considerablemente. Para pronosticar la demanda
en este tipo de situaciones es necesario descubrir los patrones subyacentes a partir de la informacin
disponible.
Las observaciones repetidas de la demanda de un producto o servicio en el orden en que se realizan forman
un patrn que se conoce como serie de tiempo. Los cinco patrones bsicos de la mayora de las series de
tiempo aplicables a la demanda son:
1. Horizontal. La fluctuacin de datos en torno de una media constante.
2. Tendencia. 'l incremento o decremento sistemtico de la media de la serie a travs del tiempo.
3. Estacional un patrn repetible de incremento o decrementos de la demanda, dependiendo de la
"hora de salida, la semana, el mes o la temporada.
4. Cclico. una pauta de incremento o decremento graduales menos previsibles de la demanda, los
cuales se presentan en el transcurso de periodos ms largos.
5. Aleatorios. La variacin imprevisibles de la demanda Los patrones cclicos provienen de dos
influencias.
El ciclo econmico, que incluye diversos factores por los que la econmica pasa de una recesin a una
expansin en el transcurso de varios aos.
La otra influencia es el ciclo de vida del producto o servicios en cuestin, en el cual se refleja las etapas de la
demanda, desde el desarrollo hasta la declinacin.
El movimiento del ciclo econmico es difcil de predecir porque se ve afectado por acontecimientos
nacionales e internacionales. Hacer un pronstico de la tasa de crecimiento o disminucin de la demanda en
el ciclo de vida tambin es difcil.
CONCLUSION.
Desarrollar un sistema de pronostico no es fcil, a corto plazo el pronstico es necesario para el
requerimiento de los materiales, productos, servicios y otros recursos para poder responder a los cambios de
la demanda.
A largo plazo se necesita como base para los cambios estratgicos tales como desarrollar nuevos mercados,
nuevos productos o nuevas instalaciones. Las proyecciones a largo plazo conlleva compromisos financieros.