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4. DURACIN (Estimado):
5. INVESTIGACIN: Nueva (X) Continuacin ( )
6. PRESUPUESTO (estimado):
PARA USO DE CONSEJO ACADMICO
FECHA DE ENTREGA:
FECHA DE REVISIN:
APROBADO: SI ( ) NO ( )
FECHA DE APROBACIN:
OBSERVACIONES:
UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE
FACULTAD DE INGENIERA EN CIENCIAS APLICADAS
CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL
Lnea de Investigacin:
Gestin de la Produccin
Director sugerido:
MSc. Ing. Yackleem Montero Santos
Fecha:
1. TEMA:
DISEO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS EN EL
REA DE BODEGA PARA LA EMPRESA PBLICA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE IBARRA
2. PROBLEMA:
La Empresa Pblica de Agua Potable y Alcantarillado de la ciudad de Ibarra (EMAPA-I)
requiere de un mejoramiento de sus procesos de gestin y manejo de inventarios en el
rea de bodega. En sta rea se puede evidenciar ciertos factores y procesos internos
que influyen en que el manejo de inventarios se realice de una manera inadecuada,
dichos factores y procesos se mencionan a continuacin:
1. Falta de instalaciones para almacenar, ordenar y clasificar los materiales en la
bodega
2. Infraestructura fsica inadecuada para almacenamiento de la diversidad de
materiales y suministro que la empresa utiliza en sus operaciones, generando
improvisaciones o espacios no adecuados para la gestin de inventarios
3. Almacenamientos de materiales en lugares no protegidos para los daos
ambientales
4. No disponen de una clasificacin, codificacin y registros oportunos de los
movimientos (entradas y salidas) de los inventarios lo que no permite una
adecuada gestin y reportes de existencias.
5. No dispone de informacin actualizada corriendo el riesgo de no disponer
materiales y afectar las operaciones normales de la empresa por falta de un
anlisis y determinacin de los mximos y mnimos de cada material en base a
los requerimientos tcnicos de la empresa
6. Demora en los procesos de abastecimiento de bodega debido a que no se dispone
de instructivos y registros giles en la contratacin, recepcin e ingreso de
materiales
7. Falta de control en los requerimientos, despachos y utilizacin de los materiales
3. OBJETIVOS
Objetivo General.
Disear un sistema de gestin de inventarios, mediante la implementacin de tcnicas y
herramientas de diseo de bodega, gestin de procesos, herramientas y registros para
optimizar la utilizacin y control de inventarios de la Empresa Pblica de agua potable
y alcantarillado de la ciudad de Ibarra (EMAPA-I),
Objetivos Especficos.
1. Analizar las normas, metodologas, herramientas e instrumentos actualizados
para una gestin eficiente y eficaz de los inventarios.
2. Levantar una lnea base sobre la situacin actual de la gestin de inventarios de
la empresa
3. Disear un sistema de gestin de inventarios que permitan procesos giles y
modernos utilizando metodologas y herramientas de vanguardia.
4. Evaluar resultados a alcanzar con la implementacin del sistema de gestin de
inventarios
4. JUSTIFICACIN
El propsito de la presente investigacin es la de Disear un sistema para el control de
5. MARCO TERICO.
5.1. CONTEXTUALIZACIN
El anlisis de los inventarios se desarrolla desde que el hombre sinti la necesidad de
guardar provisiones para futuros acontecimientos (Lopes Martinez, 2013). Sin embargo,
a planificacin de estos no ha sido fcil, debido a las variaciones del entorno. La gestin
de inventarios en una empresa es de vital importancia ya que permite la planificacin,
orientacin, direccin, control y evaluacin de las actividades laborales desarrolladas, lo
que conducir a obtener un producto o un servicio de una manera eficaz y eficiente para
mantener la calidad de las operaciones que se realizan en la misma (Silva, 2011).
La importancia de la logstica viene dada por la necesidad de mejorar el servicio al
cliente, optimizando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible. Como
funcin gerencial, la logstica involucra adems de la distribucin fsica, es decir, del
almacenamiento y el transporte, otros conceptos como la localizacin de las plantas y
bodegas, los niveles de inventarios, los sistemas de indicadores de gestin y el sistema
de informacin; los cuales se constituyen en aspectos importantes del proceso logstico
integral (Mora Garca , 2010).
En toda organizacin es fundamental la compra y venta de bienes y servicios de aqu la
importancia del manejo de inventarios ya que cada vez son ms las empresas que
dedican esfuerzos por implementar estrategias que les permitan optimizar recursos a
travs de un buen Sistema de control. (Snchez & otros, 2011)
Lopes & otros, (2012) mencionan que: La gestin de inventarios es una actividad que
involucra indicadores y parmetros determinados que permiten establecer el nivel en
que se encuentra una empresa. Segn Ballesteros, 2004 a nivel de las empresas lderes
en pases desarrollados como Japn, Francia, Estados Unidos; los principales
indicadores que reflejan la competitividad de una empresa son los que se indican en la
Tabla 1.
Tabla 1. Indicadores de competitividad
Inventario promedio/ventas
Costo logstico/ventas
Oportunidad en los aprovisionamientos
Oportunidad en los suministros a los clientes contra pedidos
Oportunidad en los suministros a los clientes contra almacn
Suministros perfectos de los proveedores
Suministros de pedidos perfectos a los clientes
Utilizacin de las capacidades de produccin
Utilizacin de las capacidades de almacenaje
Cobertura del inventario de productos terminados
Cobertura del inventario de materia prima y materiales
Fuente: Ballesteros 2004
20,00%
5,10%
90,00%
90,00%
88,00%
89,50%
95,00%
80,00%
90,00%
21,0 das
43,5 das.
6. MARCO METODOLGICO
6.1.
DISEO METODOLGICO
6.2.
MTODO DE INVESTIGACIN
6.3.
TCNICAS DE INVESTIGACIN
6.4.
INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIN
6.5.
TAMAO DE MUESTRA
6.6.
7. TABLA DE CONTENIDOS.
CAPTULO I
GENERALIDADES
1. GENERALIDADES
1.1 Tema
1.2 Problema
1.3 Objetivos
1.3.1 Objetivo General
1.3.2 Objetivos Especficos
1.4 Justificacin
CAPTULO II
MARCO TERICO
2. FUNDAMENTACIN TERICA
2.1 La gestin de los inventarios
2.2 Sistemas de control de inventarios
2.3 Normas tcnicas nacionales e internacionales para clasificacin, valoracin y
control de inventarios
CAPTULO III
DIAGNSTICO
3. DIAGNSTICO
3.1 Diagnstico situacin actual de la empresa
3.2 Levantamiento de procesos
CAPTULO IV
DISEO
4. DISEO DE SISTEMA DE GESTIN DE INVENTARIOS
4.1 Metodologa de la aplicacin del sistema de gestin de inventarios
4.2 Flujogramas de procesos de la gestin de inventarios
4.3 Descripcin de los procesos de gestin de inventarios segn NIIF, NEC, ISO
4.4 Diseo de herramientas instrumentos e instructivos para la gestin de inventarios
4.5 Diseo de manuales para la gestin de inventarios
CAPTULO V
EVALUACIN
5. EVALUACIN
5.1 Comparacin de la situacin actual y la situacin propuesta de la gestin de
inventarios
5.2 Indicadores de eficiencia y eficacia alcanzados
5.3 Valoracin tcnica, econmica y legal de la propuesta
5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES
7. BIBLIOGRAFA
8. ANEXOS
8.
9. CRONOGRAMA.
10.
11.
12.
13. PRESUPUESTO.
14.
15.
16.
PRESUPUESTO
RECURSOS
18.
20.
22.
24.
26.
17.
Internet
19.
120
Impresiones
21.
80
Anillados
23.
60
Copias
25.
50
Transporte
27.
30
29.
80
31.
40
33.
460
28.
Materiales y
suministros
30.
Imprevistos
32.
COSTOS
Total
34.
35.
36.
37.
BIBLIOGRAFA
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
Lopes Martnez, I., Gmez Acosta, M. I., & Acevedo Surez, J. A. (2012).
Situacin de la gestin de inventarios en Cuba. Ingeniera Industrial, 33(3).
45.
46.
47.
48.
Snchez, M., Vargas, M., Reyes, A., & Vidal, L. (2011). Sistema de Informacin
para el Control de Inventarios del Almacn del ITS. Conciencia Tecnolgica.
49.
50.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
Director
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65.