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a) Presentacin
La Patria Grande es una cooperativa de tipo textil que tiene una de sus sedes en la ciudad de
La Plata y Mar del Plata. Surgi a comienzos del ao 2009 con el propsito de agrupar a trabajadores
y trabajadoras textiles informales, es decir, para quienes trabajaban en negro, sin estar registrados
ante la AFIP, o bien eran trabajadores precarizados por el sistema de talleres clandestinos. Esta sede
rene a 40 cooperativistas en su mayora mujeres. Entre ellas hay costureros y costureras
oriundos/as de Bolivia, Paraguay y Per, que desarrollan las actividades de corte y confeccin.
La sede ubicada en la ciudad de La Plata trabaja conjuntamente con la sede de Mar del Plata
en la confeccin de las vestimentas requeridas por los distintos ministerios. La produccin de estas
vestimentas est repartida en partes iguales en la que son sus dos sedes. La Patria Grande est
concebida como un todo, todas las decisiones y actividades que realiza la cooperativa estn
encuadradas en todas sus sedes.
El Ministerio de Desarrollo Social tuvo un rol fundamental para la creacin de esta cooperativa
ya que fue quien no slo le design su principal proveedura de trabajo, si no, quien le busc una
clasificacin en el sistema tributario para su incorporacin en el trabajo formal. El monotributo social
es la designacin que le comenz a dar la AFIP a todos los cooperativistas (benefactores sociales) de
La Patria Grande. La cartera social, comenz asignndole la confeccin de guardapolvos escolares y
tambin les facilit el acceso a mquinas para elaborar camperas y para que puedan aumentar y
diversificar su produccin. A su vez, les brinda asesoramiento y capacitacin de manera constante.
Por parte del Estado, no slo el Ministerio de Desarrollo Social es quien le asigna rdenes de
compras, el Ministerio de Seguridad tambin. Cuando el Gobierno Nacional se vio obligado a
comenzar con la fabricacin de chalecos antibalas, el Ministerio, en conjunto con la Federacin de
Cooperativas Textiles y el Instituto Nacional de Tecnologa Industrial (INTI) decidieron que la
cooperativa fuera una de las tantas que confeccionara las fundas de los chalecos. Este trabajo
constaba no slo de la fabricacin si no, de la regulacin y la capacitacin de los trabajadores para el
desarrollo de este tipo de trabajos ms industrializados.
La cooperativa tiene un organigrama de distribucin y funciones sencillo. En la cabeza de la
organizacin se encuentra el Consejo de Administracin con su Presidente Martn, por otro lado la
tesorera, Yamila y la secretaria Celeste. Lucho es el encargado del proyecto de la nueva marca de
indumentaria deportiva: COOPA, tambin es el nexo entre La Patria Grande y la cooperativa La
Maqueta. Por otro lado se encuentra Pocho, quien es encargado de la seccin de corte (corte de las
telas), quien verifica el correcto funcionamiento de esta. Deysi y Octavio, son los encargados del
sector de confeccin (armado de las prendas). Finalmente y sin ningn rango o categora especial, se
encuentran el resto de los cooperativistas.
Las ventas de la cooperativa se reducen a un pequeo nmero de empresas privadas. La
mayora de sus productos son destinados al comercio de venta directa con los Ministerios de
Desarrollo Social y el de Seguridad. Al igual que los productos, los materiales son asignados por
estos. Debido a la disminucin de rdenes de compra por parte del aparato estatal han tenido que
buscar otras salidas laborales, es decir, otros compradores. Por ello han decidido comenzar con una
nueva propuesta, COOPA.
PROBLEMTICAS:
- Buscar trabajos que provengan del sector privado porque el Estado dej de emitir rdenes de
compra. Teniendo en cuenta que la cooperativa tiene conflictos ideolgicos con este sector.
- Posicionamiento del pensamiento cooperativista en el mercado hegemnico. En otras palabras,
conflictos ideolgicos con respecto a la vinculacin con el sector privado.
-
El
cooperativismo
como
forma
de
trabajo.
Proyecto de Estatuto
El hecho de que una parte importante de los mecanismos que pone en prctica una institucin
estn destinados a asegurar su propia conservacin, conlleva el riesgo de descifrar funciones
esencialmente reproductivas, en particular en las relaciones de poder interinstitucionales.
Al analizar las relaciones de poder a partir de las instituciones, se expone uno a buscar la
explicacin y el origen de stas en aqullas, esto es, a explicar el poder por el poder.
En la medida en que las instituciones actan esencialmente poniendo en juego dos
elementos, reglas y un aparato, se corre el riesgo de darle a uno o a otro un privilegio
exagerado en la relacin de poder y, por lo tanto, de ver en estas ltimas nicamente
modulaciones de la ley y de la coercin.
Por otra parte, otro factor importante es el rol del Estado y la aplicacin de polticas pblicas.
Dentro de un contexto de cambios en lo que implica las polticas pblicas por parte del gobierno
actual, consideramos que la distancia tomada hacia las cooperativas es una muestra de poltica
pblica pero de ndole negativa. Por esta razn, nos parece interesante remarcar la definicin de
Estado y polticas pblicas. La cooperativa La Patria Grande se crea en un marco histrico donde el
Estado es considerado activo y comprometido con respecto a garantizar la igualdad y la justicia
social. En este sentido, el terico poltico Ernesto Laclau interpreta que slo en los ltimos aos,
como resultado de las dictaduras militares y de los procesos de destruccin de las economas,
tenemos, por primera vez, la posibilidad de establecer una cierta articulacin entre la democracia
liberal y la democracia nacional popular las formas del Estado liberal no son cuestionadas, pero la
base nacional popular representa un nuevo estado en la experiencia democrtica de las masas12.
Por lo tanto, podemos afirmar que la modernidad a la que hace mencin Zygmunt Bauman
se ha puesto en crisis en este contexto poltico social. El socilogo, filsofo y ensayista polaco hace
referencia a la prdida de solidez de la modernidad cuando comienzan los movimientos
revolucionarios y, principalmente, el desarrollo de la Guerra Fra.
Mientras se vean desmoronadas las ideologas y los representantes fuertes, Bauman
sostena que la principal tcnica de poder es ahora la huida, el escurrimiento, el rechazo a cualquier
confinamiento territorial y de sus engorros corolarios de construccin y mantenimiento de un orden de
la responsabilidad por sus consecuencias y de la necesidad de afrontar los costos. () La
desintegracin social es tanto una afeccin como un resultado de la nueva tcnica del poder. Para
que el poder fluya el mundo debe estar libre de trabas y controles. Cualquier trama densa de nexos
sociales y particularmente una red estrecha con base territorial implica un obstculo que debe ser
25 ACKOFF, Rusell. Las cuatro orientaciones bsicas respecto a la planeacin. Pgs. 1-4.
(2012).
14
15
VCC a relevar
Nociones en las
que se apoya
VCC
Cooperativismo
Vnculos
Tcnica
relevamiento
-Observacin
no
participante
-Entrevistas
en
profundidad/abierta
s
-Mapeo de actores
Cooperativistas
; La maqueta;
FinEs;
entre
otros actores.
2Observar
y
verificar
los
sentidos
que
circulan respecto al
cooperativismo en
La Patria Grande.
-Cooperativistas
-Trabajo
cooperativo
-Comunicacin
-Entrevistas
abiertas
Cooperativistas
en general.
3- Verificar cules
son las estrategias,
espacios y medios
de
comunicacin
institucional de la
cooperativa textil.
-Maneras
de
comunicacin
Cmo conciben el
concepto
de
cooperativismo
los
cooperativistas? Se
conciben
como
cooperativistas?
Qu
piensan
los
cooperativistas que es
la comunicacin?
Cmo ven que es la
comunicacin dentro
de su mbito de
trabajo?
Ven
a
la
comunicacin
como
una necesidad?
Cul es la imagen
que da la cooperativa?
Cul es su forma
(actual) de entablar
relacin entre ellos? y
con el afuera?
-Entrevistas
abiertas
-Observacin
no
participante
-Folletos de COOPA
Martin; Yamila;
Lucho;
cooperativistas;
otros actores
1Indagar
los
vnculos entre los y
las cooperativistas
de la Cooperativa
La Patria Grande y
las relaciones que
mantienen con los
otros actores que
intervienen en el
escenario
del
cooperativismo.
de
Fuentes
Sentidos
que
circulan
respecto
al
cooperativismo
Estrategias de
comunicacin
Tcnicas
de Tareas
relevamiento
Observaci
Mapeo de actores
Determinacin del
n
no
organigrama
participant
Diagramacin con
d/abierta
la organizacin de
las estrategias que
se podran utilizar
y cuales no
Diseo
de
entrevistas
Implementacin de
entrevistas
desgrabaciones
Mapa de actores
Relaciones entre los actores
Conceptualizacin
de
significaciones
Cantidad
de
entrevistas
mnimas desgrabadas
Planificacin
de
las
estrategias comunicacionales
a desarrollar
Cuadro conceptual de las
actividades propuestas
Desgrabacin mnima de
entrevistas
21
I.
II.
III.
IV.
Productos e insumos a
desarrollar
Acuerdo de Plan de Trabajo y
presentacin de ste al
Consejo de Administracin
Profundizar el mapeo
de actores junto a la
organizacin, realizar
entrevistas
en
profundidad
con
actores clave
Pedido de asistir a una
asamblea
de
la
cooperativa
Construir un mapa
conceptual que permita
reconocer los diversos
sentidos
que
se
construyen alrededor
de la temtica que
ocupa
a
la
organizacin
Pedido
de
ideas
preliminares acerca de
COOPA
Analizar la existencia o no
de una horizontalidad en la
cooperativa
Mes
Septiembre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
X
Septiembre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
X
Septiembre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
X
Agosto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
X
8 de Septiembre Pedir el mapa
15 de septiembre Recibir el
mapa por parte de la cooperativa
Septiembre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
X
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