19 - 04 - 16

PROYECTOS AGROINDUSTRIALES I
DE: Chuco Salcedo, Jahn Mximo
PARA: Dra. Cndor Huamn, Margarita B.
ASUNTO: Anlisis FODA y Matriz de Estrategias de una empresa.

TRABAJO N 2
1) Investigar sobre el Anlisis FODA y Matriz de Estrategias de una empresa.
MATRIZ FODA DE LA EMPRESA GLORIA S.A.
Para realizar la Matriz FODA voy a tomar como referencia a la leche Gloria producto de la empresa GLORIA,
entonces primero tenemos que hacer la lista de nuestras Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.
FORTALEZAS

Producto elaborado por personal preparado y de calidad.

Uso de tecnologa avanzada en la elaboracin del producto.
Altos capitales para la inversin en el producto y la distribucin en todo el pas.

DEBILIDADES

Apoyar ms al trabajador tanto econmicamente como en conocimientos.

Dependen de la leche Gloria y no hay tanta inversin en sus otros productos.
Falta de comunicacin con los trabajadores, no entienden la estrategia de la empresa.

OPORTUNIDADES

Prestigio obtenido por la calidad y por los altos contenidos nutricionales que posee la leche Gloria.
Mercado ms abierto debido a que varios competidores cerraron.
Aprovechar el avance de la tecnologa en el mejoramiento de la leche Gloria.

AMENAZAS

Leche de la competencia a menos precio.

Aumento de los impuestos debido a la mayor adquisicin de servicios.
Expansin de la competencia en mercados donde solo estaba leche Gloria.

ESTRATEGIAS PLANTEADAS
Ya establecido las (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) se crear la Matriz FODA, en la cual van
a estar las estrategias planteadas en cada interseccin del anlisis interno y externo como son: (FO, DO, FA, DA).
ESTRATEGIA FO
(Uso de la Fortaleza para aprovechar las Oportunidades)
Debido a los altos ingresos de la empresa puede adquirir una mayor tecnologa para poder reducir costos de sus
productos a futuro, adems de aprovechar la apertura que dejo el mercado con la retirada de competidores y ofrecer
la leche Gloria u otros productos a un precio ms accesible y manteniendo la misma calidad.
ESTRATEGIA DO
(Disminuir Debilidades aprovechando las Oportunidades)
Incentivar al trabajador, ensearles a todos los componentes concerniente a la estrategia de la empresa y as
identificarse con los objetivos de la empresa y conseguir los suyos, con el trabajador motivado emprender la
bsqueda de nuevos mercados aprovechando al mximo el prestigio ganado y la tecnologa que los respalda.

ESTRATEGIA FA
(Uso de las Fortalezas para evitar Amenazas)
Aprovechar al mximo el potencial humano de la empresa y obtener ventaja competitiva frente a la competencia,
fortalecer las zonas predominantes por Gloria para que la competencia no gane terreno aprovechando el prestigio
ya ganado y adquisicin de nueva tecnologa para llegar a ms clientes, un gran aliado es la mercadotecnia.
ESTRATEGIA DA
(Minimizar Debilidades y evitar Amenazas)
Fortalecer el recurso humano ya que ellos hacen la diferencia frente a la competencia, con capacitaciones y cursos,
ya que el precio es elevado de la leche, invertir ms en otros productos que puedan ofrecerse a menores precios y
competir directamente con empresas que ponen bajos precios a los lcteos.
DEBILIDADES (D)
FORTALEZAS (F)
- Producto elaborado por personal
preparado y de calidad.
- Uso de tecnologa avanzada en la
elaboracin del producto.
- Altos capitales para la inversin en
el producto y la distribucin en todo
el pas.

OPORTUNIDADES (O)
- Prestigio obtenido por la calidad y
por los altos contenidos nutricionales
que posee la leche Gloria.
- Mercado ms abierto debido a que
varios competidores cerraron.
- Aprovechar el avance de la
tecnologa en el mejoramiento de la
leche Gloria.

AMENAZAS (A)
- Leche de la competencia a menos
precio.
- Aumento de los impuestos debido a
la mayor adquisicin de servicios.
- Expansin de la competencia en
mercados donde solo estaba leche
Gloria.

- Apoyar ms al trabajador tanto

econmicamente como en
conocimientos.
- Dependen de la leche Gloria y no
hay tanta inversin en sus otros
productos.
- Falta de comunicacin con los
trabajadores, no entienden la
estrategia de la empresa.

ESTRATEGIA (FO)

ESTRATEGIA (DO)

(Uso de la Fortaleza para aprovechar

las Oportunidades)

(Disminuir Debilidades
aprovechando las Oportunidades)

Debido a los altos ingresos de la

empresa puede adquirir una mayor
tecnologa para poder reducir costos
de sus productos a futuro, adems de
aprovechar la apertura que dejo el
mercado con la retirada de
competidores y ofrecer la leche
Gloria u otros productos a un precio
ms accesible y manteniendo la
misma calidad.
ESTRATEGIA (FA)

Incentivar al trabajador, ensearles a

todos los componentes concerniente
a la estrategia de la empresa y as
identificarse con los objetivos de la
empresa y conseguir los suyos, con
el trabajador motivado emprender la
bsqueda de nuevos mercados
aprovechando al mximo el prestigio
ganado y la tecnologa que los
respalda.

(Uso de las Fortalezas para evitar

Amenazas)
Aprovechar al mximo el potencial
humano de la empresa y obtener
ventaja competitiva frente a la
competencia, fortalecer las zonas
predominantes por Gloria para que la
competencia no gane terreno
aprovechando el prestigio ya ganado
y adquisicin de nueva tecnologa
para llegar a ms clientes, un gran
aliado es la mercadotecnia.

ESTRATEGIA (DA)
(Minimizar Debilidades y evitar
Amenazas)
Fortalecer el recurso humano ya que
ellos hacen la diferencia frente a la
competencia, con capacitaciones y
cursos, ya que el precio es elevado
de la leche, invertir ms en otros
productos que puedan ofrecerse a
menores precios y competir
directamente con empresas que
ponen bajos precios a los lcteos.