UNIVERSIDAD

VILLARREAL

NACIONAL FEDERICO

SECCION DE
MAESTRIA EN
PBLICA

POST GRADO
GESTIN DE INVERSIN

ASIGNATURA:
ECONOMA PBLICA

TRABAJO APLICATIVO
Mag. Jos Antonio Arvalo

INTEGRANTES:
1. RAFAEL ARAUZO AGERO
2. DELIA MARA MACARLUPU GUEVARA
3. ROGER MANUEL PREZ ROS
4. TANIA PILAR SNCHEZ CORNEJO
5. LILIA ESTRADA VIDAL
6. JUAN OSHIRO RODRGUEZ

LIMA PER
Mayo 2015

ESTRUCTURA DEL PROYECTO

1. Nombre del Proyecto
Mejoramiento de los servicios deportivos y recreativos del IPD y de las municipalidades
distritales y provinciales de Lima Metropolitana.
2. Anlisis de necesidades
El servicio pblico a estudiar es el servicio deportivo y recreativo que brinda el Instituto
Peruano del Deporte y los gobiernos locales a la poblacin de Lima Metropolitana.
Este servicio se brinda bsicamente a travs de la infraestructura deportiva, equipamiento
deportivo y ejecucin de programas de actividades fsicas, recreativas y deportivas
realizadas por los rganos de lnea. Sin embargo, el servicio que se brinda es insuficiente y
limitado por lo que urge realizar mejoras y fortalecimiento de las capacidades de la entidad
a travs de proyectos de inversin y de mayor presupuesto para desarrollar los programas
de actividades fsicas y deportivas. Tambin se propone la participacin de los gobiernos
locales debido a sus competencias en materia de deporte y recreacin.
De acuerdo a la informacin proporcionada por el IPD y de acuerdo al diagnstico realizado
por las municipalidades tipo A1 de Lima Metropolitana en el Plan de Incentivos a la Mejora
de la Gestin y Modernizacin Municipal del ao 2014, las municipalidades se
comprometieron a formular un proyecto de mejora de infraestructura deportiva con la
asesora del IPD. Debido a la coyuntura electoral del ao 2014, muchas municipalidades no
culminaron sus proyectos y los que culminaron, an existe dficit de servicios deportivos.
En base a los resultados del diagnstico realizado y debido a las malas condiciones del
servicio deportivo A2, se puede establecer que:
Existe al menos 01 predio deportivo de cada municipalidad que requiere mejorar los
servicios y/o crear uno nuevo. Por lo tanto se podra intervenir en 50
infraestructuras y convertirlas en polideportivas.
Por el lado del IPD se han identificado 05 predios deportivos que podran tambin
mejorarse.
En total se podran intervenir en el mejoramiento y/o creacin de
55
infraestructuras deportivas con el presente proyecto, en base a la normatividad del
Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP.
El problema identificado desde el punto de la demanda es que existe una Limitada
prctica de actividades fsicas, recreativas y deportivas en la poblacin de Lima
Metropolitana.
Las causas del problema son:
Inadecuada e insuficiente infraestructura deportiva: generalmente las
infraestructuras son anticuadas, no tienen las dimensiones reglamentarias, estn
deterioradas y la gran mayora carece de mdulos complementarios como tribunas,
baos vestuarios, techo, iluminacin artificial.

1 Segn clasificacin de las municipalidades de Lima Metropolitana establecidas por el

Ministerio de Economa y Finanzas.
2 Servicio Deportivo: Infraestructura, equipamiento y gestin deportiva.

 Inadecuada, insuficiente y obsoleto equipamiento deportivo: el equipamiento

generalmente ya cumpli su vida til y en su gran mayora estn deterioradas.
Inadecuada gestin y promocin deportiva: insuficiente implementacin de
programas de formacin deportiva que identifiquen talentos deportivos, as como,
limitados programas que desarrollen actividades fsicas y recreativas de carcter
masivo con amplia participacin de la poblacin.
De persistir las condiciones del problema generarn los siguientes efectos:
Efecto directo:
Bajo rendimiento de la poblacin en torneos deportivos
Escasa aparicin de talentos deportivos.
Efecto directo:
Incremento de actividades de ocio nocivas para la poblacin.
Incremento de la delincuencia juvenil en sus diversas modalidades como el
pandillaje, sicariato y secuestro.
Incremento del sedentarismo y obesidad en la poblacin especialmente en nios y
jvenes.
Incremento del alcoholismo y la drogadiccin en los jvenes.
Todos estos efectos afectan a la calidad de vida de la poblacin Lima Metropolitana, la cual
tiene escases de talentos, increment de delincuencia, pandillaje, sicariato, el
sedentarismo, la obesidad, as como el alcoholismo y la drogadiccin

RBOL DE CAUSAS PROBLEMA EFECTOS

Efecto final:
Afectacin de la calidad de vida de la poblacin de Lima Metropolitana

Efecto indirecto:
Escasa aparicin de
talentos

Efecto indirecto:
Efecto indirecto:
Alcoholismo y
Sedentarismo, obesidad
drogadiccin

Efecto indirecto:
Delincuencia, pandillaje,
sicariato.

Efecto directo:
Bajo rendimiento de la poblacin
en torneos deportivos

Efecto directo:
Incremento de actividades de ocio nocivas
para la poblacin.

Problema central:
Limitada prctica de actividades fsicas, deportivas y recreativas en Lima Metropolitana

Causa directa:
Inadecuados e insuficientes
espacios deportivos

Causa Ind.

3. Breve

Infraestructura
deportiva
existente no
cumple con
estndares
alcance
terico
tcnicos.

Causa Ind.

Escasa
infraestructura
deportiva.

sobre el problema

Causa directa:
Inadecuado equipamiento
deportivo.

Causa directa:
Inadecuada gestin
deportiva

Causa Ind.
Deteriorado,

obsoleto e
insuficiente
equipamiento y
material
deportivo

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

Causa Indirecta

Ausencia de
programas de
formacin
deportiva e
identificacin de
talentos.

3.1.1IDENTIFICACION DELPROBLEMA
Area de Estudio:
Para la determinacin del rea de estudio se ha tenido en cuenta los siguientes criterios:

El rea territorial donde se ubica el proyecto en los distritos de Lima Metropolitana.

Los distritos que conforman Lima Metropolitana tienen diferencias socioeconmicas
muy marcadas.
La localizacion del proyecto comprende Lima Metropolitana

 Aspectos econmicos
La principal actividad econmica consolidado en el rea de influencia es el comercio,
(64.9%) seguida de servicios diversos (17.3%), aunque estas actividades generan pocos
excedentes.
De acuerdo a la segmentacin geogrfica de Lima Metropolitana realizada por el INEI, el
Cono3 Centro est definido por los distritos de Lima Cercado, Brea, Jess Mara, Lince,
Barranco, San Isidro, San Miguel, Magdalena del Mar, Pueblo Libre, San Borja, Miraflores,
La Victoria, Rmac y Chorrillos. De acuerdo a este agrupamiento 5 de los 8 distritos del
rea de influencia pertenecen al Cono Centro.
Respecto a los ingresos percibidos por la PEA ocupada de Lima Metropolitana, en el primer
trimestre mvil del ao 2013, los trabajadores de Lima Metropolitana obtuvieron un ingreso
promedio mensual de S/.1,373.70 cifra superior en un 3.7% respecto al mismo trimestre del
ao 2012.
Anlogamente, el ingreso promedio mensual de los trabajadores de los distritos del Cono
Centro se increment en 3.1% (S/.500.40), respecto al mismo trimestre del ao 2012,
segn se muestra en el Cuadro N 2. En el mismo cuadro tambin se observa que en el
perodo 2008-2013, existe un crecimiento anual sostenido de los ingresos mensuales en
todo Lima Metropolitana y tambin en cada uno de los conos considerados.
CUADRO N 2
INGRESO PROMEDIO MENSUAL DE LA POBLACIN OCUPADA RESIDENTES EN LOS
CONOS DE LIMA METROPOLITANA
PERODO: TRIMESTRE MVIL ENE-MAR (2008 AL 2013)
(En nuevos soles corrientes S/.)
Ao de Trimestre Mvil
Enero-Febrero-Marzo
2008
2009
2010
2011
2012
2013

Total
973.60
1,060.60
1,105.20
1,170.50
1,324.20
1,373.70

Cono Norte
1/
820.40
894.50
942.00
1,004.60
1,119.20
1,180.80

% Variacin respecto a
Trim. del ao anterior

3.7%

5.5%

Cono Este Cono Centro

2/
3/
931.90
1,215.60
995.90
1,424.50
1,015.10
1,477.80
1,067.30
1,606.80
1,204.60
1,802.10
1,227.10
1,858.60
1.9%

3.1%

Cono Sur
4/
967.70
1,049.00
1,073.60
1,173.90
1,358.20
1,404.20

Prov.Callao
5/
860.30
897.80
943.60
991.70
1,134.30
1,203.40

3.4%

6.1%

Fuente: INEI - Encuesta Permanente de Empleo (EPE 2013).

1/ Cono Norte: distritos de Ancn, Carabayllo, Comas, Independencia, Los Olivos, Pte. Piedra, S.M. de Porres y Santa Rosa.
2/ Cono Este: distritos de Ate, Santa Anita, Chaclacayo, Lurigancho, La Molina, Cieneguilla, San Luis y S.J. de Lurigancho.
3/ Cono Centro: distritos de Lima Cercado, Brea, Jess Mara, Lince, Barranco, San Isidro, San Miguel, Magdalena del Mar,
Pueblo Libre, San Borja, Miraflores, La Victoria, Rmac y Chorrillos.
4/ Cono Sur comprende los distritos de: Lurn, Pachacmac, Pucusana, Punta Hermosa, Punta Negra, San Bartolo, S.J. de
Miraflores, Santiago de Surco, Santa Mara del Mar, Villa El Salvador y Villa Mara del Triunfo.
5/ Provincia Constitucional del Callao: distritos de: Callao, Bellavista, C.de La Legua, La Perla, Ventanilla y La Punta.

De acuerdo al nivel de educacin de los trabajadores de Lima Metropolitana, en el primer

trimestre del ao 2013, el ingreso promedio aument en 6,6% entre los trabajadores que
cuentan con educacin secundaria, 5.6% entre los que tienen educacin primaria o menor
nivel, 1.3% entre los que cuentan con educacin superior no universitaria y 1.3% entre los
que tienen superior universitaria. (Ver Cuadro N 3).

3 Conjunto de distritos de Lima Metropolitana agrupados por su cercana y ubicacin

cardinal. El INEI ha definido 4 grandes grupos: Conos Norte, Sur, Centro y Este.

Similar al caso anterior, tambin se observa que en el perodo 2008-2013, existe un

crecimiento anual sostenido de los ingresos mensuales en todo Lima Metropolitana y
tambin en cada uno de los niveles de educacin.
CUADRO N 3
LIMA METROPOLITANA: INGRESO PROMEDIO MENSUAL DE LA POBLACIN OCUPADA POR
NIVEL DE EDUCACIN ALCANZADO
PERODO: TRIMESTRE MVIL ENE-MAR (2008 AL 2013)
(En nuevos soles corrientes S/.)
Ao de Trimestre Mvil
Enero-Febrero-Marzo
2008
2009
2010
2011
2012
2013

Total
973.60
1,060.60
1,105.20
1,170.50
1,324.20
1,373.70

Primaria 1/
554.00
601.20
673.30
741.70
797.40
842.20

Secundaria
728.40
785.00
818.30
873.40
976.10
1,040.60

Sup. No Univers.
973.70
1,005.50
1,107.70
1,134.60
1,296.30
1,313.50

Sup. Univers.
1,766.00
1,962.40
2,030.00
2,068.40
2,287.00
2,317.50

% Variacin respecto a
Trim. del ao anterior

3.7%

5.6%

6.6%

1.3%

1.3%

Fuente: INEI - Encuesta Permanente de Empleo.

1/ Incluye Inicial y Sin nivel.
Nota: Para el clculo del ingreso promedio mensual se excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados
y a los practicantes; y para el clculo del ingreso promedio mensual se excluye a las personas con ingresos mayores a
25,000 soles mensuales.

Aspectos del transporte terrestre

El transporte vial en el rea de influencia es una de las ms congestionadas de Lima
Metropolitana debido a la gran cantidad de vehculos que circulan por las vas, siendo el
transporte pblico de pasajeros el de mayor proporcin (mnibus, microbuses, custers y
combis).
El rea tambin concentra la mayor cantidad de terminales terrestres del transporte de
carga y pasajeros a nivel nacional, y por tanto, circulan por las mismas vas una gran
cantidad de mnibus interprovinciales y camiones pesados.
El incremento del parque automotor y la explosin demogrfica de Lima Metropolitana,
sumados a un deficiente e insuficiente ordenamiento del transporte vehicular por parte de
las entidades responsables, ha devenido en un caos el transporte pblico de pasajeros en
el rea de influencia.
Insuficiente e inadecuada Infraestructura
Inadecuadas infraestructuras deportivas construidas sin criterios tcnicos, inconclusas
y obsolescencia de los predios deportivos es la constante en la mayora de lugares
estudiados. La infraestructura utilizada para la realizacin de actividades fsicas o
recreativas y deportivas de carcter masivo son mayormente losas deportivas y otros
que igualmente son utilizados por el deporte afiliado. Tambin se utilizan aquellas
instalaciones y espacios fsicos para cuya prctica no se requieren reglas ni
implementos especiales (parque zonal, parque infantil, piscina recreativa, etc.).

En cuanto al nmero de instalaciones deportivas y otros slo se dispone de informacin

de las municipalidades que han reportado informacin para fines de inventario, adems
de las del IPD, es un gran dficit.

Educacin

De acuerdo censo, al ao 2007 el 2.05% de la poblacin haba alcanzado el

nivel de Educacin Inicial, el 19.96% contaba con educacin de Nivel Primaria,
el 42.5. % alcanz el Nivel Secundaria y un 30.71% la educacin Superior,
correspondiendo a la Superior No Universitaria completa e incompleta el 13.69% y,
al nivel de educacin Universitaria completa e incompleta un 17.02%.
Cuadro N 4
NIVEL DE ESTUDIOS APROBADO
ltimo nivel de estudios que
aprob
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Superior No Univ. incompleta
Superior No Univ. Completa
Superior Univ. Incompleta
Superior Univ. Completa
Total
90.218

Segn Sexo
Hombre
Mujer
3.908
4.835
1.958
1.822
16.411
20.314
40.083
38.139
6.099
5.975
5.503
7.611
6.963
5.477
9.293
9.580
93.753
183.971

Total
8.743
3.780
36.725
78.222
12.074
13.114
12.440
18.873

Disciplinas Deportivas ofrecidas

Asimismo, las disciplinas deportivas de mayor preferenca por la poblacin son las
siguientes:

Futbol
Vley
Basquetbol
Atletismo
Otros

50%
25%
10%
5%
5% (levantamiento de pesas, lucha amateur, Tae Kwon Do)

La finalidad de esta modalidad es la posibilidad de que algunos alumnos aun

estando en la fase escolar o como egresados, puedan calificar en un futuro cercano
como potenciales deportistas de alto rendimiento, ser seleccionados nacionales y
competir en el mediano o largo en torneos internacionales, siendo uno de los ms
importantes que se aproxima, los Juegos Panamericanos 2019 a realizarse en la
ciudad de Lima.
2.1

DIAGNSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA

DIAGNSTICO GENERAL DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

La mayora de los escenarios deportivos de propiedad tanto del IPD como de los gobiernos
locales de Lima Metropolitana tiene una antigedad de 30 aos, por lo que est en la parte
final de su ciclo de vida til y su estado de conservacin es en general malo.

El mdulo bsico de una infraestructura deportiva est conformado por :

INFRAESTRUCTURA
Cancha o losa de piso sinttico
Tribuna para pblico con techo liviano
Baos y vestuarios
Iluminacin artificial
Cerco perimtrico de ser el caso
EQUIPAMIENTO
Arcos de futsal
Kit de Voleibol
Castillo de Basquetbol
MATERIAL DEPORTIVO
Pelotas
Canchas multideportivas
En general el promedio de las canchas de las losas deportivas en Lima metropolitana
evidencian el grado de deterioro y desgaste sufrido a travs del tiempo.

Cancha de Voleibol

Las canchas deportivas en general estn deterioradas, presentan agrietamientos y un alto

desgaste de su superficie, generalmente son utilizados para la prctica del futsal, voleibol y
basquetbol. Como equipamiento bsico tienen los castillos de arco-tablero para la prctica
del futsal y del bsquetbol. Estos equipos presentan deterioros en el tablero de madera y
los arcos metlicos oxidados.

Recursos humanos deportivos

Ausencia de Programa de Enseanza deportiva
En la gran mayora de los escenarios deportivos visitadas no existen programas de
formacin deportiva donde se enseen las destrezas y tcnicas de las disciplinas
deportivas, por lo tanto, no es posible la aparicin e identificacin de talentos deportivos.
4. Breve alcance terico sobre el problema
3.1 Identificacin del problema
La prctica del deporte en general constituye un derecho humano y, como tal, es inherente
a la dignidad de las personas. El Estado y la sociedad propician y garantizan el acceso a su
prctica y la integracin de las personas al Sistema Deportivo Nacional (SISDEN) sin
discriminacin en razn de origen, raza, sexo, idioma, religin, opinin, condicin
econmica o de otra ndole.
Asimismo, existe mucha evidencia de que el deporte contribuye a fortalecer el estado
fsico, mejora el rendimiento acadmico y reduce la desercin de la poblacin en edad
escolar.

Fuente: IPD

Centros de Entrenamiento de Alto Rendimiento (CEAR)

Los Centros de entrenamiento de Alto Rendimiento, construidos y equipados por el
IPD, cuentan con infraestructura para albergar hasta 25 deportistas cada uno, donde
reciben servicio de alimentacin y nutricin, evaluacin fsica y rehabilitacin, atencin
sicolgica; y disponen de ambientes para entrenamiento en diferentes disciplinas
deportivas, debiendo los deportistas que ingresan al CEAR, hacerlo con sus propios
entrenadores.
Estos ambientes deportivos se encuentran ubicados, en Arequipa y Cusco, que vienen
funcionando desde el ao 2,008; Huancayo, Chiclayo e Iquitos desde el 2009, y el de Ica
que entr en funcionamiento el 2010, son utilizados para la concentracin y entrenamiento
de deportistas destacados de la regin; y excepcionalmente la Federacin Peruana de
Levantamiento de Pesas utiliza el CEAR de Chiclayo para la concentracin de su
seleccionado para la participacin en eventos internacionales.
El accionar del IPD ha estado circunscrito fundamentalmente a la realizacin de eventos y
actividades en los mbitos del deporte para todos, participacin limitada en deporte escolar
y en el otorgamiento de subvenciones para el deporte competitivo, utilizando sus recursos
e infraestructura propia, sin una efectiva participacin de los organismos conformantes del
Sistema Deportivo Nacional Cabe sealar que conforme a la Ley de Promocin y
Desarrollo del Deporte el IPD, a travs de sus respectivos Consejos Regionales,
establecidos en todas las regiones del pas (incluye Lima Provincias y Callao, excepto Lima
Metropolitana que cuenta con rgimen especial),debe apoyar con asistencia tcnica
especializada a las municipalidades para la elaboracin de planes y programas de
promocin y desarrollo en materia deportiva, recreativa y de educacin fsica, lo cual aun
no ha sido posible por las limitaciones anotadas.
Municipalidades
En el nivel de gobiernos locales del pas, conformado por 1834 municipalidades la
promocin y apoyo a la actividad deportiva y recreativa, est asignada a una Gerencia o

Sub Gerencia de Desarrollo Social y/o Humano, entre otras funciones que le son
encargadas, quienes a su vez delegan la atencin del deporte a un funcionario
generalmente con trayectoria como deportista, que carece en muchos casos de experiencia
administrativa. De esta manera la actividad deportiva queda relegada al no ser prioritaria
dentro de sus mltiples funciones.
La actividad deportiva y recreativa que se promueve es de carcter pragmtico, estando
ausente la planificacin, por lo que no se efecta el seguimiento, evaluacin ni las
proyecciones de tales actividades. El financiamiento de tales actividades es asumida casi
en su integridad por la Municipalidad correspondiente.
Asimismo la Ley del Deporte establece que Los Gobiernos Locales organizan cada dos (2)
aos los Juegos Deportivos Municipales, en coordinacin con los Consejos Regionales del
Deporte, de acuerdo a sus posibilidades presupuestales .Esta responsabilidad no se ha
estado cumpliendo, sucediendo lo mismo con el encargo de crear e implementar las
Escuelas del Deporte, como uno de los pilares del desarrollo del Deporte Nacional, para lo
cual se precisa que debe contar con la asistencia tcnica del IPD.

Insuficiente, inadecuado y obsoleto equipamiento y material deportivo

El equipamiento deportivo est ligado al problema de la infraestructura deportiva, pues de
acuerdo al diagnstico general en la formulacin de los proyectos de inversin pblica
deportiva tanto de gobiernos locales como del IPD, la constante es que el equipamiento
est deteriorado, ya cumpli su vida til y tecnolgicamente est obsoleto. En este
escenario, la poblacin practica deportes utilizando equipamiento inadecuado y
antirreglamentario, por lo que urge implementar un programa de modernizacin del
equipamiento deportivo y recreativo a nivel nacional.
Inadecuada gestin deportiva y recreativa
Tanto el IPD como los gobiernos locales no realizan una promocin del servicio deportivo
que brindan, pues en generalmente la inversin est enfocada a mejorar la infraestructura y
el equipamiento pero no implementan programas de enseanza deportiva dirigida a
desarrollar las destrezas y tcnicas deportivas de la poblacin deportiva. La infraestructura
y equipamiento slo son medios, pero el objetivo de la inversin deportiva debe orientarse
a la bsqueda de talentos deportivos que despus puedan vincularse a los clubes
deportivos, federaciones deportivas o al programa de talentos que tiene el IPD. Esto
tendra mayor impacto en la poblacin y adems indirectamente se combatira los flagelos
de la inseguridad ciudadana (delincuencia, drogadiccin, alcoholismo) y sedentarismo.
Asimismo, el proceso de descentralizacin, irreversible, en que est inmerso el pas afecta
todas las actividades sin excepcin ya que significa cambios profundos en trminos de
movilizacin de recursos, del redimensionamiento y reingeniera pblicas y de las
relaciones en los tres niveles de gobierno (Nacional, regional y local). Proceso que implica
transferencia de funciones y un mayor nivel de participacin de los ciudadanos en la toma
de decisiones en los espacios territoriales de las regiones y provincias, as como nuevas
competencias presupuestarias. Esta situacin no puede ser ajena al desarrollo de la
actividad deportiva puesto que debe desenvolverse en estos nuevos escenarios.
Regular y fiscalizar, la ley en el mbito nacional, la transparencia y el uso eficiente de la
infraestructura y los recursos econmicos pblicos a cargo del ente rector del deporte y las

federaciones deportivas, para el cumplimiento de la poltica del deporte en general y planes

en educacin fsica, recreacin y deporte.
Establecer los deberes del sector pblico, sector privado y la sociedad que asumen
responsabilidad en el desarrollo del deporte en general
4.

Objetivos del proyecto

Para la determinacin del objetivo central del proyecto, partimos del rbol de problemas,
causas y efectos, que es un estado negativo de la situacin actual, el mismo que se
convierte en el rbol de objetivos, medios y fines, que es un estado positivo o futuro
deseado, el cual se alcanzar con la ejecucin del proyecto.

4.1 Objetivo general

Como resultado del procedimiento indicado en el prrafo anterior se obtiene el objetivo
central o propsito del Proyecto, que consiste en que la poblacin incrementar la
intensidad de sus actividades fsicas, deportivas y/o recreativas.

PROBLEMA CENTRAL
Limitada prctica de actividades fsicas,
deportivas y recreativas de la poblacin
Lima Metropolitana

OBJETIVO CENTRAL
Incremento de las actividades fsicas,
deportivas y recreativas de la poblacin
Lima Metropolitana

La estrategia para alcanzar el objetivo central es realizar intervenciones en las causas que
estn generando el problema, en tal sentido, las causas se transformarn en los medios a
travs de los cuales se lograr solucionar el problema.
CAUSAS
DIRECTAS

MEDIOS DE
PRIMER NIVEL

CAUSAS
INDIRECTAS

MEDIOS
FUNDAMENTALES

4.2 Objetivos especficos

Los medios directos u objetivos especficos para lograr el objetivo central son los
siguientes:

Adecuados y suficientes espacios deportivos.

Adecuado equipamiento deportivo.
Adecuada gestin deportiva.

Los medios indirectos para lograr el objetivo central son los siguientes:

Provisin de infraestructura deportiva con estndares tcnicos normativos.

Provisin de nuevas infraestructuras deportivas.
Dotar de adecuado equipamiento y material deportivo.
Implementacin de programas de formacin deportiva e identificacin de talentos
deportivos.

De lograrse el objetivo central, por la ejecucin del proyecto, se generarn consecuencias

positivas para la poblacin beneficiaria. Estas consecuencias positivas se denominan los
fines del proyecto.
Como fines directos generados por el objetivo central se tendr:

Poblacin mejora su rendimiento deportivo en torneos de competencia.

Disminucin de actividades de ocio nocivas para la poblacin de Lima Metropolitana

Como fines indirectos generados por el objetivo central se tendr:

Aumento del nmero de habitantes con talento deportivo.

Disminucin de la delincuencia, pandillaje y sicariato.
Disminucin del nivel de sedentarismo y obesidad.
Disminucin del alcoholismo y consumo de drogas.

El fin ltimo ser mejorar el nivel de desarrollo deportivo y de la salud fsica y mental de la
poblacin de Lima Metropolitana. (Ver rbol de medios, objetivo y fines)

RBOL DE MEDIOS OBJETIVO FINES

Fin ltimo:
Mejora del nivel de desarrollo deportivo y de la salud fsica y mental de la poblacin de
Lima Metropolitana.

Fin indirecto:
Aumento de talentos
deportivos

Fin indirecto: Fin indirecto:

Disminucin del
Disminucin del nivel
Alcoholismo
y consumo
sedentarismo
y
de drogas.
obesidad

Fin indirecto:
Disminucin de la
delincuencia, pandillaje,
sicariato.

Fin directo:
Mejora del rendimiento de la
poblacin en torneos deportivos

Fin directo:
Disminucin de las actividades de ocio
nocivas para la poblacin.

Objetivo central:
Incremento de las actividades fsicas, deportivas y recreativas en Lima Metropolitana.

Causa directa:
Adecuados e insuficientes
espacios deportivos

Causa Ind.

Infraestructura
deportiva
existente
cumple con
estndares
tcnicos.

Causa Ind.

Incremento de
las
infraestructura
deportiva.

Causa directa:
Inadecuado equipamiento
deportivo.
Causa Ind.
Moderno

equipamiento y
material
deportivo

Causa directa:
Inadecuada gestin
deportiva

Causa Indirecta

Implementacin
de programas
de formacin
deportiva e
identificacin de
talentos.

5.

Justificacin del proyecto

5.1 Relevancia del Proyecto.

El Instituto Peruano del Deporte en alianza con los gobiernos locales realizarn los
esfuerzos necesarios para propiciar la prctica masiva del deporte y la recreacin como
factores inherentes a la salud fsica y mental de la poblacin de Lima Metropolitana,
mejorando el nivel de infraestructura, equipamiento, asistencia tcnica y enseanza
deportiva que permita identificar talentos deportivos con miras hacia la alta competencia.
El proyecto en el afn de buscar el desarrollo deportivo, tambin contribuir de manera
indirecta disminuir la delincuencia, el sedentarismo, la obesidad, el consumo de drogas y el
alcoholismo, por lo que es deber del Estado (IPD y municipios), mantener una poblacin
saludable fsica y mentalmente.
5.2

Coherencia con los lineamientos de polticas sectorial,

regional.

nacional y/o

El proyecto est enmarcado dentro de la poltica de estado del Acuerdo Nacional, que en la
12 Poltica de Estado del Eje temtico Equidad y Justicia Social dice Acceso universal a
la educacin y promocin del de la cultura y deporte y en la parte literal ( j ), dice El
Estado restablecer la educacin fsica y artstica en las escuelas y promover el
deporte desde la niez, lo cual es de suma importancia tanto para la masificacin del
deporte como para el deporte competitivo. Asimismo, en el principio Equidad y Justicia
Social, en el numeral 2.7, se seala el compromiso de Promover el desarrollo fsico de
la persona mediante la actividad deportiva, de forma tal que favorezca su formacin
integral y mejore su rendimiento como fuerza productiva
El proyecto tambin se enmarca dentro del Sector Educacin a travs de la Ley General de
Educacin, Ley N 28044, que establece que el Ministerio de Educacin tiene por finalidad
definir, dirigir y articular la poltica de educacin, cultura, recreacin y deporte, en
concordancia con la poltica general del Estado. El Plan Estratgico Sectorial Multianual
(PESEM) 20122016, ha considerado como uno de sus objetivos estratgicos especficos:
Fomentar la participacin de las personas en actividades recreativas y deportivas en
el mbito local, regional o nacional
Asimismo, el proyecto se encuadra dentro de la Ley General de Promocin y Desarrollo del
Deporte, Ley N 28036, que establece que el Instituto Peruano del Deporte IPD es el ente
rector del Sistema Deportivo Nacional, es un Organismo Pblico Descentralizado adscrito
actualmente al Ministerio de Educacin. Tiene personera jurdica de derecho pblico y goza
de autonoma tcnica, econmica, financiera y administrativa. Una de las principales
funciones del IPD es promover y coordinar con los Gobiernos locales y Gobiernos
Regionales y otras instituciones la realizacin de actividades deportivas, recreativas y de
educacin fsica en su respectivo mbito.
El proyecto en mencin se enmarca dentro de la Ley N 27972, Ley Orgnica de
Municipalidades, cuyo artculo 82 Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin establece
que las municipalidades en materia de educacin, cultura, deportes y recreacin, tienen
como competencias y funciones especficas compartidas con el Gobierno Nacional y el
Gobierno Regional: Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la
niez y del vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y
recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas para los fines
antes indicados.

Segn la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica el proyecto se clasifica

en la siguiente cadena Funcional Programtica:
Funcin 21: Cultura y Deporte
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios,
en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional orientados a contribuir al
desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
Divisin Funcional 046: Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las
aptitudes fsicas del individuo.
Grupo Funcional 0102: Infraestructura deportiva y recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter
comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.
6. Breve descripcin de la innovacin que se pretende desarrollar
En qu reside el carcter innovador de su idea?
Para mejorar la infraestructura deportiva y/o crear nuevas infraestructuras se utilizara
los seguimientos instrumentos de gestin innovadores como:

Incentivar al sector privado para que inviertan en proyectos deportivos mediante la

modalidad de obras por impuestos, lo cual permitir incrementar y modernizar la
infraestructura deportiva.

Tambin a travs de las asociaciones pblicos privadas, las empresas pueden

participar en la administracin de los servicios pblicos deportivos.

A travs de la ejecucin de los proyectos de inversin pblica y la implementacin del

programa de enseanza deportiva en la etapa de postinversin, se incrementar la
aparicin de nuevos talentos deportivos.

A diferencia de las intervenciones clsicas donde slo se invierte en infraestructura y

equipamiento, este proyecto adems enfatizar en el componente de enseanza de
destrezas y tcnicas de las disciplinas deportivas involucradas en los proyectos de
inversin pblica, mediante la contratacin de entrenadores deportivos para que la
poblacin practique deportes con mayor intensidad.

Sensibilizar a la comunidad de la importancia de las prcticas deportivas en la salud

fsica y mental de los nios y adultos. l saber los beneficios de la vida saludable que
conlleva las prcticas deportivas orienta al poblador el deseo de participar
activamente.

El proyecto tambin promover la participacin de empresas privadas para el auspicio

de tecnologas modernas aplicadas al deporte de alta competencia.

Una vez identificado el talento deportivo ser vinculado a clubes deportivos locales, a
federaciones deportivas y ser considerado un deportista emblema dentro de la
comunidad que sirva de ejemplo para tener una mayor integracin social.

El IPD tiene limitados recursos para solucionar el problema de dficit en

infraestructura, equipamiento deportivo a nivel nacional y regional, sin embargo a
travs del trabajo conjunto y en alianza con los gobiernos locales, regionales y la
empresa privada, contribuir de manera directa en la identificacin de talentos
deportivos y de manera indirecta contribuir a disminuir los ndices de delincuencia,
drogadiccin, sedentarismo, obesidad y alcoholismo.

En qu se diferencia de otras propuestas?

En la actualidad, se realizan proyectos de inversin pblica deportivos clsicos, porque se
concentran slo en los componentes de infraestructura y equipamiento, como si estos fueran
el fin en s mismo, cuando en realidad slo son medios fsicos que sirven para la prctica
deportiva.
Lo que se pretende con el presente proyecto, adicionalmente de la infraestructura incluir el
componente de enseanza deportiva con convocatoria local masiva de jvenes, que
permitir a travs de los entrenadores tcnicos, incrementar el nmero de talentos
deportivos y contribuir a la disminucin de la inseguridad ciudadana, sedentarismo, y
drogadiccin.
7. Beneficiario
La poblacin que va ser atendida por el proyecto es la poblacin comprendida en el rango
de edad de 5-49 aos. Segn el Censo INEI del ao 2007 esta poblacin ascenda a
6236,663 y proyectada al ao 2015 con una tasa de crecimiento anual de 2.0%, la
poblacin de referencia estimada es de 7307,245 habitantes. La poblacin demandante
efectiva que practica deportes en los escenarios que se pretende intervenir se estima en un
5% del total.
8. Mecanismos de participacin de la comunidad
Previamente se determina los actores involucrados en el deporte:
El Instituto Peruano del Deporte.
El Gobierno Central, a travs del Ministerio de Educacin y el Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables
Los Gobiernos Regionales
Los Gobiernos Locales
La ciudadana
Los clubes deportivos
Las escuelas privadas
La Ciudadana participara mediante la inscripcin y asistencia a las distintas actividades
deportivas y recreativas convocadas por las municipalidades y el IPD.
Las entidades participaran mediante la formulacin y ejecucin de los proyectos de inversin
pblica deportiva, asimismo en la organizacin de eventos y en la promocin y publicidad de
los mismos.
El sector pblico debe establecer polticas pblicas deportivas, segn las responsabilidades
que les corresponda, de tal manera que la actividad deportiva sea constante en todos los
niveles sociales y geogrficos.

1.

Mecanismos para propiciar el deporte como medio de distraccin y fortalecimiento de la

salud:
Realizar eventos mensuales a nivel nacional con un determinado deporte. Por
ejemplo: Enero - Caminatas, Febrero - Natacin, Marzo - Maratn, Abril Bicicleteadas, etc.
Realizacin de complejos deportivos o contribucin, bajo la forma de
subvenciones o de prstamos de intereses reducido, a la construccin o
conservacin de esos complejos.

2.

Mecanismos para propiciar la identificacin de talentos deportivos con miras hacia los
deportes de alta competencia.

Implementacin de programas de enseanza deportiva dirigidas a la poblacin

local y organizadas por el IPD y los Gobiernos Locales con la finalidad de
identificar talentos deportivos que despus puedan vincularse a clubes locales,
federaciones deportivas o al programa de talentos del IPD.

Promover la participacin del sector privado para que apoye a los deportistas
identificados como los talentos y aquellos que ya son considerados deportivos
deportistas de alto nivel con la finalidad de crear ejemplos a seguir para la
juventud para contrarrestar la imagen negativa de la delincuencia juvenil.

Propiciar la regulacin del Estado en el sentido que toda organizacin privada

debe organizar como mnimo 04 eventos o torneos deportivos al ao.

9. Sostenibilidad del proyecto En qu medida el proyecto puede continuar cuando

acabe el financiamiento del mismo? Cul es el grado de institucionalizacin del
proyecto?
La primera etapa del presente proyecto consiste en la ejecucin de las inversiones que
realizarn el IPD, las 50 municipalidades de Lima y Callao y, algunas empresas privadas
que participarn mediante obras por impuesto, para la ampliacin y mejoramiento de los
servicios deportivos que brindarn las infraestructuras deportivas administradas por las
entidades involucradas, el cual ser financiado y gestionado a travs de sus propios
recursos presupuestales mediante la ejecucin de los proyectos de inversin pblica
deportivos previamente formulados y declarados viables en base al Sistema Nacional de
Inversin Pblica SNIP.
La segunda etapa que es la post inversin o etapa de operacin y mantenimiento del
proyecto que normalmente comprende un horizonte de 10 aos, es la etapa de produccin
del servicio deportivo y consiste en que la administracin del predio deportivo destine
recursos financieros necesarios para mantener la calidad del servicio en el horizonte del
proyecto.
Los gastos operativos estn conformados por las remuneraciones del personal
administrativo y entrenadores deportivos, los gastos de luz, agua, desage, comunicaciones
y materiales e insumos para el mantenimiento de las instalaciones. Los gastos de
mantenimiento estn conformados por la adquisicin de materiales e insumos de limpieza,
personal operario de limpieza y servicio de reparaciones necesarios para el cuidado y
conservacin de las instalaciones deportivas.

La sostenibilidad del proyecto consiste en financiar estos costos de operacin y

mantenimiento con los recursos presupuestales de cada entidad y estar debidamente
contemplados en los planes operativos de cada entidad involucrada.
10. Matriz del marco lgico (mximo dos carillas) Complete el siguiente formato.

MATRIZ DE MARCO LGICO DEL PROYECTO

RESUMEN DE OBJETIVOS
FIN

OBJETIVO
GENERAL

OBJETIVOS
ESPECFICOS

Mejorar el nivel de desarrollo

deportivo y de la salud fsica y
mental de la poblacin de Lima
Metropolitana.

INDICADORES
Disminucin de la delincuencia juvenil.
Disminucin de los niveles de sedentarismo y
obesidad.
Disminucin del consumo de drogas.
Incremento del nmero de deportistas de
Lima Metropolitana identificados como
talento deportivo que destacan como
deportistas de alta competencia.
Disminucin de la prevalencia de
enfermedades cardiovasculares en Lima
Metropolitana.

Poblacin de Lima

Metropolitana recibe
adecuadamente los servicios
deportivos y recreativos de las

infraestructuras deportivas
administradas por el IPD y por
los gobiernos locales de Lima

Metropolitana.

A. Adecuada Infraestructura
deportiva
B. Adecuado equipamiento y
material deportivo.
C. Mejora de las capacidades
del personal a cargo del rea
deportiva para la
implementacin del programa

MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
Encuesta Nacional de
Indicador Nutricional.
Situacin socio econmico del pas
Estadsticas de las
se mantiene estable.
Federaciones Deportivas

Otros
sectores del estado como
Nacionales y/o del IPD.
Ministerios
de Salud, Polica
Encuestas a hogares.
Nacional y Educacin contribuyen
Reportes de la institucin
a mejorar el nivel de la poblacin
CEDRO.
de Lima metropolitana.
Reportes de Seguridad
Sectores Articulados
Ciudadana.
Reportes del MINSA.

Incremento en el nmero de pobladores

identificados como talentos deportivos del

programa de formacin deportiva en las
disciplinas de futsal, voleibol y basquetbol.
Incremento del nmero de deportistas de
Lima afiliados a las federaciones
deportivas nacionales y al programa de
Talentos deportivos del IPD.
Incremento del nmero de participantes en
eventos recreativos organizados por el IPD
y las municipalidades de Lima.

A
Infraestructura deportiva

55 polideportivos remodelados cada uno

con piso sinttico, tribunas de concreto con

techo liviano, baos, vestuarios,
iluminacin artificial y otros mdulos para la
prctica del futsal, voleibol y basquetbol
principalmente.
B
Equipamiento y material deportivo

Registros de inscritos en
programas deportivos del
IPD y de las
municipalidades.

Poblacin deportiva de Lima y

Callao participan activamente en
la ejecucin de los programas de
enseanza y formacin
deportiva.
Las municipalidades distritales y
provinciales de Lima y Callao
cumplen con sus compromisos
de cubrir la inversin y los costos
de operacin y mantenimiento
del servicio deportivo de las
infraestructuras deportivas
mejoradas.

Licencias de construccin.
Conformidad de servicio
de elaboracin de
expediente tcnico y
conformidad de Obra
emitidas por las
Gerencias de Desarrollo
Urbano.
Visitas guiadas para

Poblacin usuaria de los

Polideportivos utilizan las
nuevas instalaciones
mejoradas para recibir
entrenamiento y practicar
deportes.
Entrenadores deportivos
aplican su plan de trabajo
anual de enseanza.

de enseanza deportiva e
identificacin de talentos.

100 castillos porttiles de bsquetbol

instalados.
100 arcos metlicos y mallas para el futsal
instalados.
50 kit de voleibol conformado por net,
parantes y torre de rbitro.
50 pelotas de futsal, 50 de voleibol y 50 de
basquetbol.

verificar las obras.

Verificacin en el
aplicativo informtico
SOSEM del MEF
(seguimiento de
inversiones pblicas).

C
Mejora de las capacidades del personal del
rea deportiva para la implementacin de
programas de enseanza deportiva e
identificacin de talentos.
02 talleres sobre la organizacin e
implementacin del programa de formacin
deportiva e identificacin de talentos,
incluye manuales y guas didcticas.
ACCIONES

Infraestructura
- Ejecucin Obras Civiles (*)
- Expediente Tcnico
- Supervisin
- Gestin del proyecto
Equipamiento
Capacitacin

Presupuesto (S/.)
79865,113
75122,307
1633,094
1959,712
1150,000
3986,500
1052,500

Contratos de obras y
consultoras.
Comprobantes de pago por
avances de obra y
supervisin.
Valorizaciones de obra de
Contratistas.
Liquidacin de obra.

TOTAL

84904,113

Terreno e inmuebles de los

Polideportivos con
saneamiento fsico legal en
regla.
Ejecucin de obras se
concluye en los plazos
previstos.
Obras de infraestructura sin
impedimentos legales para su
ejecucin.
Las instituciones que financian
el proyecto cumplen con sus
aportes.
Programa de desembolsos se
hace en forma oportuna.

10. Plan de ejecucin (mximo dos carillas) Especificacin de las actividades a realizar
segn cronograma y responsable.
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos y comprende el perodo de ejecucin
del proyecto (inversin) ms la etapa de generacin de beneficios (operativa).
La ejecucin de los proyectos individuales tanto del IPD (50 PIP) como de las
municipalidades (50 PIP), se harn en forma simultnea, estimndose un plazo total
conjunto de 12 meses.
En base al Ciclo del Proyecto de inversin pblica, las fases que conforman cada una de las
etapas del horizonte de evaluacin, sin considerar los procesos de seleccin, se detallan a
continuacin:

Inversin: comprende las siguientes actividades:

Elaboracin del Expediente Tcnico: Estimado en un plazo de 2 meses, siendo el
responsable de su elaboracin los Consultores de Obras.
Ejecucin de Obras: Estimado en un plazo de 10 meses, siendo el responsable de
la ejecucin los Contratistas de Obras.
Supervisin de obras: Estimado en 10 meses, siendo el responsable de la
inspeccin y supervisin los Supervisores de obras.
Adquisicin de equipamiento fijo, material deportivo y mobiliario: estimado en 3
meses.

Post inversin o Etapa Operativa: Comprende la fase de operacin y mantenimiento del

Proyecto establecido en un plazo total de 10 aos.
CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO
Operativa
Etapa Pre-Operativa: Inversin (ao cero en meses)

Fases
Inversin:
- Elab. Exp. Tec
- Ejecucin de
Obras
- Supervisin
- Adq. Eq y Mob
Post Inversin:
- Operacin y
Mant.

10

11

12

1 - 10
aos

Fuente. Equipo Tcnico Consultor

El plan de ejecucin total del proyecto abarca todo el proceso de ejecucin de obras civiles,
incluyendo la elaboracin del expediente tcnico, la supervisin y la adquisicin e instalacin
de equipamiento deportivo. En el siguiente se presenta el cronograma de implementacin
del proyecto, observndose que todo el proceso tiene una duracin de 12 meses y la
ejecucin de obras de 10 meses.

Asimismo, es importante se realice el primer desembolso al Contratista por concepto de

adelanto, para que pueda cubrir los gastos de materiales y mano de obra iniciales. Los
dems desembolsos se irn pagando en funcin del avance fsico y las valorizaciones
presentadas y aprobadas por la supervisin.
Finalmente, luego de terminada las obras, se proceder a la puesta en marcha del proyecto
que consiste en realizar pruebas y ajustes de las instalaciones y equipos que aseguren el
funcionamiento normal de los activos. Seguidamente, tanto el IPD y las municipalidades a
travs de la Administracin proceder al inicio de las operaciones del servbicio deportivo.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE EJECUCIN DE OBRAS
Actividades
Inicio de Obra
Obras Preliminares
Movimiento de Tierras
Demoliciones
Excavaciones
Obras de Concreto Armado
*Cimentacion
*Columnas
*Vigas y techos
*Estructuras pretensadas
*Pisos de Concreto
Estructuras Metalicas
Coberturas y accesorios
Albaileria
*Muros
*Revoques y enlucidos
* Contrapisos
Enchapes
*Pisos de Ceramica
*Ceramica en muros
*zocalos
Carpinteria de madera
Carpinteria Metalica
Instalaciones Electricas
Instalaciones Sanitarias
Instalaciones ACI
Equipamiento
Instalacion de Estructuras
Complementarias
Instalacion de sistemas deportivos
Instalacion de Pisos Deportivos
Instalacion de Tribunas motorizadas
Instalacion de Tableros Electronicos
Instalacion de Luminarias
Entrega de Inst. Deport

Ene
1

Feb
2

Mar
3

Abr
4

May
5

Jun
6

Jul
7

Ago
8

Set
9

Oct
10

Fuente: Equito Tcnico Consultor

11. Presupuesto (usar Formato: Presupuesto) Se especifican recursos o fuentes de

financiamientos obtenidos por la Institucin o Comunidad (por Ejem.: Donaciones o
recursos directamente recaudados, etc.)
COSTO DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO
(En nuevos soles)

COMPONENTE
Infraestructura
- Ejecucin Obras Civiles (*)
- Expediente Tcnico
- Supervisin
- Gestin del proyecto
Equipamiento
Capacitacin
TOTAL

ALTERNATIVA 1
Costo 01 Polideportivo (S/.)
1,597,302
1,502,446
32,662
39,194
23,000
79,730
21,050
1,698,082

N
Polideportivos
55
55
55
55
55
55

ALTERNATIVA 1
S/.
87,851,624
82,634,538
1,796,403
2,155,684
1,265,000
4,385,150
1,157,750
93,394,524

Fuente: Unidad de Preinversin IPD.

En cuadro representa el costo de inversin para los componentes de infraestructura,

equipamiento y capacitacin que asciende a 93,3394,524 millones, para el mejoramiento
y/o creacin de 55 polideportivos.
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADO
(En nuevos soles)

Fuente: Unidad de Preinversin IPD

El costo de operacin y mantenimiento de los 55 polideportivos asciende a S/. 6,501,000

(promedio anual).

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO

EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO
(En nuevos soles)

La proyeccin en el horizonte del proyecto se visualiza en el siguiente cuadro en el horizonte

del proyecto en los diez aos 6,501,000.

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO
(En nuevos soles)

12. Sistema de monitoreo y evaluacin. Describir cmo se lleva a cabo el monitoreo y la

evaluacin del proceso y evaluacin final. Qu indicadores verificables le permitirn
conocer el avance del proyecto y la evaluacin final? Quines intervienen? Cul es el
cronograma para su realizacin?
Cuadro resumen del Monitoreo
Objetivos

OBJETIVOS
ESPECFICOS
A. Adecuada
Infraestructura
deportiva
B. Adecuado
equipamiento y
material deportivo.

Indicadores

Infraestructura deportiva
55 polideportivos remodelados cada uno con

piso sinttico, tribunas de concreto con techo

liviano, baos, vestuarios, iluminacin artificial y

otros mdulos para la prctica del futsal, voleibol
y basquetbol principalmente.

Equipamiento y material deportivo

100 castillos porttiles de bsquetbol instalados.
100 arcos metlicos y mallas para el futsal
instalados.

50 kit de voleibol conformado por net, parantes y

torre de rbitro.

50 pelotas de futsal, 50 de voleibol y 50 de

basquetbol.

C. Mejora de las
capacidades del
personal a cargo
del rea deportiva
Mejora de las capacidades del personal del rea
para la
implementacin del deportiva para la implementacin de programas
de enseanza deportiva e identificacin de
programa de
talentos.
enseanza
deportiva e
02 talleres sobre la organizacin e implementacin
identificacin de
del programa de formacin deportiva e
talentos.
identificacin de talentos, incluye manuales y
guas didcticas.

Medios de verificacin
Licencias de construccin.
Conformidad de servicio de
elaboracin de expediente
tcnico y conformidad de
Obra emitidas por las
Gerencias de Desarrollo
Urbano.
Visitas guiadas para verificar
las obras.
Verificacin en el aplicativo
informtico SOSEM del MEF
(seguimiento de inversiones
pblicas).