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OBSERVATORIO DE COSTOS
CASH COST COCHILCO
2015 VS 2014

Direccin de Estudios y Polticas Pblicas


Comisin Chilena del Cobre
Mayo 2016

ASPECTOS METODOLGICOS

Seguimiento trimestral del Cash Cost Cochilco que considera una muestra de 19
operaciones de la Gran Minera del Cobre que representa el 90% de la produccin
mina 2015.

La metodologa considera el modelamiento de los principales elementos de gasto del


Cash Cost (C1) (energa elctrica, combustibles, remuneraciones, servicios, crditos
por subproductos, etc.).

Se utiliza informacin pblica (SVS, Banco Central, SII, empresas mineras), bases de
datos especializadas e informacin a la cual Cochilco tiene acceso.

Los resultados se presentan en forma agregada sin individualizar operaciones ni


compaas mineras.

Entrega de resultados trimestrales, durante el mes siguiente al plazo que tienen las
empresas afectas al impuesto especfico a la minera para enviar sus estados
financieros a la SVS.

Ministerio de Minera| COCHILCO

OPERACIONES DE LA MUESTRA Y REPRESENTATIVIDAD


Operacin

Principal Controlador(es)

Escondida
El Teniente
Anglo American Sur
Collahuasi
Los Pelambres
Radomiro Tomic
Chuquicamata
Ministro Hales
Centinela
Andina
Spence
Candelaria
El Abra
Gaby
Mantos Copper
Zaldivar
Cerro Colorado
Quebrada Blanca
Salvador
Otros
Total

BHP Billiton
Codelco
Anglo American plc
Anglo American plc y Glencore
Antofagasta Minerals
Codelco
Codelco
Codelco
Antofagasta Minerals
Codelco
BHP Billiton
LundinMining
Freeport McM
Codelco
Audley Capital Advisors LLP
Barrick Gold/ Antofafasta Minerals
BHP Billiton
Teck
Codelco

Representatividad de la Muestra
Fuente: Cochilco

Produccin 2015
(ktmf Cu)
%
1.153
20%
471
8%
438
8%
455
8%
376
7%
316
5%
309
5%
238
4%
221
4%
224
4%
176
3%
150
3%
147
3%
125
2%
106
2%
103
2%
74
1%
39
1%
49
1%
593
10%
5.764
100%

90%

RESULTADOS CASH COST COCHILCO


Cash Cost 2014
(US$/lb)

Positivos

Negativos

Principales efectos:

152,4

Esfuerzos en Gestin

-1,9

Factores de Mercado
Favorable

-18,7

Factores de Mercado
Adverso

+19,8

Geologa

+1,5

Cash Cost 2015


(US$/lb)

153,2

(US$/lb)

Reduccin de dotaciones.
Eficiencia en consumos.

Mayor valor del tipo de cambio y menores


precios de Combustibles y Energa.

Fuerte cada del precio de Subproductos (Mo,


Au y Ag).
Detenciones no programadas, programadas y
recortes de produccin.
Continua cada de las leyes.

Variacin marginal del C1 (+0,7 US$/lb). Sin embargo, al extraer de la muestra una
operacin cuyos costos estn desalineados con su trayectoria de mediano plazo, el
Cash Cost Cochilco disminuye de 153,8 en el 2014 a 147,9 US$/lb en el 2015 (-5,8
US$/lb).
Ministerio de Minera| COCHILCO

CASH COST COCHILCO (C1)


Variaciones 2015 vs 2014
Operaciones de la muestra

11 operaciones
disminuyeron
sus costos C1

2.627 ktmf
51%

2.543 ktmf
49%

8 operaciones
aumentaron
sus costos C1

Cash Cost Cochilco


(uS$/lb)
Promedios

2014

2015

Var

Operaciones que aumentaron costos

148,9

167,3

+ 18,4

Operaciones que disminuyeron costos

155,9

139,1

-16,8

Muestra (19 operaciones)

152,4

153,2

+ 0,7

Fuente: Cochilco

CURVA DE COSTOS DE LA MUESTRA


Cash Cost Cochilco (C1) 2014 vs 2015
Cash Cost 2014

250

Cash Cost Cochilco


(US$/lb)

2do cuartil

1er cuartil

300

Cash Cost 2015

4to cuartil

3er cuartil

Cada de costos

200
150
100
50

Subida de costos

0
0%

25%

50%
Produccin Acumulada (%)

75%

100%

Mayoritariamente las operaciones que se ubican en el primer y segundo cuartil de costos (Cash
Costo Cochilco (C1) menor a 150 US$/lb), disminuyeron sus costos. Es decir, operaciones con
menores costos en el 2014 continuaron reduciendo sus costos en el 2015.

De igual forma, mayoritariamente las operaciones que aumentaron sus costos se ubican en el
tercer y cuarto cuartil (mayores Cash Cost).
Fuente: Cochilco

COSTOS Y ELEMENTOS
Cash Cost Cochilco (C1) 2014 vs 2015
Operaciones que aumentaron costo C1
(+18,4 US$/lb)
CASH COST 2014

Operaciones que disminuyeron costo C1


(-16,8US$/lb)
CASH COST 2014

148,9

Efecto IPC, TC e IPM USA

-12,3

Energa y Combustibles

Efecto IPC, TC e IPM USA

Remuneracin propios

-0,9

Efecto Produccin

Materiales

1,5

Remuneracin propios

10,3

Otros Gastos y Servicios


CASH COST 2015

19,6

167,3

-5,7
-1,1
0,5
1,1

Otros Gastos y Servicios

3,5

Efecto Produccin

-5,8

Materiales

2,8

Flete, TC/RC, cido Sulfrico

-12,7

Energa y Combustibles

-6,2

Crditos Sub - Prod.

155,9

2,9

Flete, TC/RC, cido Sulfrico

4,0

Crditos Sub - Prod.


CASH COST 2015

139,1

Disminuyeron produccin de Cu
(-168 ktmf)

Aumento de Otros Gastos (ej:


Movimiento productos en
proceso, terminados, etc.) y
Servicios.

Fuente: Cochilco

Aumentaron produccin de Cu
(+106 ktmf)

TOTAL MUESTRA AGREGADA


Cash Cost Cochilco 2014 vs 2015

:Comentarios
Lnea de concentrados
con menores costos C1
que lnea SX-EW

Cash Cost Cochilco (US$/lb)


2014
Combustibles
Energa Elctrica
Materiales
Flete
Remuneraciones
cido Sulfrico
TC/RC
Otros Gastos y Servicios
Crditos Sub - Prod.
2015
Variacin (US$/lb)

Fuente: Cochilco

152,4
-4,7
-3,0
-2,3
-1,5
-1,1
0,4
2,3
5,2
5,3
153,2
0,7

Precio promedio anual


del petrleo disminuy
un 48%
Precio promedio anual
SING contratos no
regulados cay 15% y
SIC 14%
Reduccin de
dotaciones propias y
remuneraciones
Operaciones con aumento de
Servicios y Otros Gastos (ej:
Movimiento productos en
proceso, terminados, etc.)

Cada precios de
subproductos (Mo, Au y
Ag)

TOTAL MUESTRA AGREGADA


CASH COST COCHILCO 2014 VS 2015
Comentarios:

Cash Cost Cochilco (US$/lb)


2014
Efecto IPC, tipo de cambio e IPM USA
Efecto Cantidad (Insumos +Personal)
Menor Produccin
Efecto de Precios
Otros
2015

Precio del dlar aument


$84 (+15%)
152,4
-12,5
-3,2
1,9
3,9
10,6
153,2

Variacin (US$/lb)

tem Otros corresponde mayoritariamente Otros Gastos y


Servicios (sin incluir sus dotaciones)..

Fuente: Cochilco

0,7

Disminucin de
dotaciones propias y
contratistas (+/- 6,3%)(*)

Produccin de la muestra
disminuye 63 ktmf debido a
recortes, cada de leyes,
detenciones programadas y
no programadas

Menor precio de EE y
combustibles
contrarrestada por cada
del precio subproductos
Au (-8%), Ag (-18%) y
Mo (-42%)

Logo Gobierno:
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Ministerio,
Subsecretara,
Organismo,
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CASH COST COCHILCO
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