PODER:

La potestad, la autoridad y la competencia que alguien dispone para llevar el

mando de una organizacin, una empresa o grupo, o bien para llevar a la
prctica alguna tarea, trabajo, o actividad, se conoce popularmente como
poder. Por ejemplo, el gerente de recursos humanos de una empresa tiene el
poder para de decidir, llegado el caso, quien ocupar un determinado puesto
vacante en la empresa para la cual trabaja.
La definicin de Poder se expresa en capacidad potencial, ya que podemos
decidir no usar dicha habilidad... Pero el hecho de poseerla puede ser suficiente
para ejercer influencia sobre otros.
El poder puede residir tanto en los individuos (directivos, lderes), como en los
grupos (departamentos, comits).
Tambin podemos tener en cuenta los conceptos de Poder y Autoridad, ya que
esta surge cuando el poder se legitimista...
Tipos de Poder
Poder coercitivo
Una persona capaz de castigar a otros por no seguir rdenes tiene poder
coercitivo. El poder coercitivo es ms eficaz cuando se usa con moderacin y
estratgicamente en ciertos casos, como la amenaza de rescisin de un
empleado que acosa sexualmente a un compaero de trabajo. Cuando el poder
coercitivo se utiliza sobre una base regular, sin embargo, el miedo y la
disfuncin pueden resultar. Debido a que el poder coercitivo se basa en la
amenaza de algo negativo y pone de relieve la posicin subordinada de un
empleado de la organizacin, los empleados obligados constantemente a
menudo sienten resentimiento de sus directivos a costa de la satisfaccin en el
trabajo y la motivacin. Los empleados con miedo al castigo pueden negarse a
trabajar en tareas no establecidas en sus contratos, y suelen resistirse a la
colaboracin o la oferta de su opinin, y tienden a evitar a su director.
Poder de conexin
El poder de conexin se obtiene al conocer y ser escuchado por personas
influyentes o ser percibido como tal por los dems. Si otros creen que una
persona es amigable con quienes tienen el poder, pueden estar ms dispuestos
a hacer lo que la persona pide, o esforzarse ms para complacer a esa
persona. El aumento de las conexiones y el dominio de las redes polticas
conducen a un mayor potencial de poder de conexin. Una persona con el
poder de conexin, sin embargo, no es respetada necesariamente por otros
dentro de la organizacin, sino que es un conducto utilizado para ganarse el
respeto de los que ocupan posiciones legtimas de autoridad dentro de la
misma.
Poder de recompensa

El poder de recompensa proviene de la capacidad de dar recompensas a otros

empleados. Las recompensas no siempre son monetarias, tales como la mejora
de las horas de trabajo y las palabras de alabanza. Cuando las recompensas se
dan estratgicamente, pueden ser un aliciente importante. Cuando las
recompensas se dan con demasiada frecuencia o al azar, sin embargo, pueden
tener un impacto negativo de tal manera que los empleados pueden comenzar
a centrarse en el logro de beneficios ms que en la realizacin de la obra que
los ocupa.
Poder legtimo
El poder legtimo viene cuando los empleados creen que una persona puede
dar rdenes sobre la base de su posicin dentro de la organizacin, por
ejemplo, cuando un gerente ordena a los miembros del personal completar una
tarea y cumplen porque las rdenes venan de su superior. El poder basado en
la posicin no siempre es eficaz, ya que est basado en un ttulo ms que en el
respeto. En ltima instancia, la falta de colaboracin puede ser el resultado.
Poder referente
Las personas que son del agrado y respeto de otros empleados y a quienes
desean emular tienen poder referente. Los supervisores que predican con el
ejemplo, tratan a los empleados con respeto, buscan su colaboracin y ganarse
su confianza posee este tipo de poder. Este poder a menudo toma tiempo para
desarrollarse y no puede ser un medio eficaz de poder en las organizaciones
con numerosos empleados a corto plazo o un volumen alto de devoluciones.
Poder informativo
Las personas con acceso a informacin valiosa poseen poder informativo. En
los programas despus de la escuela, por ejemplo, los instructores que
trabajan con jvenes estudiantes y conocen a sus familias saben ms que el
director que no trabaja directamente con ellos diariamente. El director, en este
caso, necesita informacin de los estudiantes y sus familias del personal. Estos
miembros del personal poseen poder informativo. Este poder puede ser
rpidamente fugaz, ya que, una vez que se comparte la informacin necesaria,
el poder de la persona se ha ido.
Poder de experto
Cuanto mayor es el conocimiento o conjunto de habilidades especializadas de
una persona, mayor ser su potencial para poder experto. Las personas
pueden obtener poder sobre la base de la percepcin de su mayor
conocimiento de la tarea que otros empleados. En varios casos, los empleados
con poder de experto son superados por otros. Los expertos en tecnologa
estn tpicamente en esta situacin. Por ejemplo, si el equipo del CEO no est
funcionando correctamente, el CEO probablemente escuche lo que el tcnico
informtico recomienda que se debe hacer para solucionar el problema. A
medida que la informacin se comparte y ms empleados obtienen los mismos
conocimientos o habilidades, el poder experto tiende a disminuir con el tiempo.
Poder Personal

Como el poder experto no siempre se correlaciona con la autoridad formal. Se

vehiculiza a travs de un proceso de identificacin, se asemeja al poder
carismtico, implica confianza, aceptacin, afecto. Reside en la persona
independientemente del puesto que la persona ocupe. Poder experto,
coercitivo y de recompensa. Cualquier persona puede ejercerlo a travs de la
persuasin racional. Un individuo con este poder puede inspirar gran lealtad y
dedicacin a sus seguidores.

Qu es Autoridad:
La autoridad es la facultad o potestad que se tiene para gobernar o
ejercer el mando. La palabra, como tal, proviene del
latn autcratas, auctorittis, que a su vez deriva del verbo augure, que
significa aumentar, promover.
Como tal, la autoridad es el atributo que otorga a una persona, cargo u
oficio el derecho para dar rdenes. Asimismo, es la cualidad que
propicia que una orden de cumpla. De este modo, tener autoridad supone,
por un lado, mandar, y, por el otro, ser obedecido.
En este sentido, la autoridad se asocia al poder del Estado que, como tal, se
rige por una serie de leyes y normas segn las cuales est dotado de poder
para ejercer la autoridad sobre los ciudadanos que formen parte de l. De all
que autoridad sea tambin sinnimo de potestad, facultad y legitimidad para
mandar u ordenar.
La autoridad, por otra parte, supone tambin el prestigio y crdito que se
reconoce en una persona o institucin, en razn de su legitimidad, calidad o
competencia en algn mbito o materia especfico: En la cspide de su
carrera, el pensador francs era considerado una autoridad en antropologa
moderna.

Como autoridad tambin se designa a la persona que ejerce o posee

cualquier clase de autoridad: Las autoridades universitarias hicieron
entrada al recinto.
Asimismo, como autoridad tambin se conoce el texto o expresin de un libro o
escrito que se citan como soporte de aquello que se alega o se dice.
Qu es Sociedad:
Sociedad es un grupo de seres que viven de una manera organizada. La
palabra proviene del latn societas, que significa asociacin amistosa con
los dems.
Las sociedades humanas son el objeto de estudio de la sociologa y de la
antropologa, mientras que las sociedades animales son estudiadas por la
teologa y la socio biologa.
El concepto de sociedad supone la convivencia y la actividad conjunta del
hombre, conscientemente organizado u ordenado e implica un cierto grado
de comunicacin y cooperacin. Es el objetivo general del estudio de las
antiguas ciencias del estado, hoy llamadas ciencias sociales.
El concepto de sociedad se opone al de comunidad al considerar las relaciones
sociales como vnculos de intereses conscientes y establecidos, y las relaciones
comunitarias como articulaciones orgnicas de formacin natural.
Una sociedad humana es un colectivo de ciudadanos de un pas, sujetos a la
misma autoridad poltica, las mismas leyes y normas de conducta, organizados
socialmente y gobernados por las entidades que velan por el bienestar de este
grupo.
Los miembros de una sociedad pueden ser de diferentes grupos tnicos.
Tambin pueden pertenecer a diferentes niveles o clases sociales. Lo que
caracteriza a la sociedad es la puesta en comn de intereses entre los
miembros y las preocupaciones mutuas dirigidos hacia un objetivo comn.
El trmino sociedad tambin se puede referir a un sistema

institucional formado por los miembros o socios que participan en el capital

de una empresa, por ejemplo, sociedad annima, sociedad civil, sociedad
por cuotas, etc. En esta rea de negocios, una sociedad es
un contrato mediante el cual dos o ms personas se obligan a aportar bienes
o servicios para el ejercicio en conjunto de una determinada actividad
econmica con el fin de repartirse los beneficios de esta actividad.
Un grupo de personas con intereses comunes que se organizan en torno a una
actividad, obedeciendo ciertas normas y reglamentos, tambin se denomina
sociedad, por ejemplo, la sociedad de fsica, la sociedad de comerciantes,
sociedad, etc.
Existen infinidad de sociedades diferentes, dependiendo del tipo de
actividad e inters, por ejemplo, las sociedades cientficas, las sociedades
deportivas, la sociedad civil, la sociedad multi-tnica, la sociedad capitalista, la
sociedad industrial, la sociedad de la informacin, la sociedad del espectculo,
la sociedad del conocimiento, etc.