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D NACIONAL
DEL CALLAO
FCAADMINISTRACIO
N
Presupuesto
operativo
Nombre:
NEIRA HUAYANAY
JHENYFER
Profesor:
INDICE
Presupuesto operativo_____________________________2
Conclusin_______________________________________ 11
PRESUPUESTO OPERATIVO
Un presupuesto operativo es un documento que recoge, en trminos
econmicos, la previsin de la actividad productiva de la empresa en un futuro.
Suele incluirse como parte del presupuesto econmico.
Desde el punto de vista de la contabilidad financiera, tiene como objetivo
principal el elaborar los estados financieros presupuestados; que son estados
producto de estimaciones de lo que ocurrir en el futuro, pero, normalmente
tienen como referencia datos histricos de lo ocurrido en el pasado.
El mundo se mueve alrededor de los negocios, vivimos en una poca de total
globalizacin y cada vez las empresas se ven en la necesidad de competir
diariamente en un mercado, es aqu donde interviene la planificacin financiera
que es, la que va a permitir a cualquier empresa sobrellevar los diferentes
cambios en un futuro.
Para los gerentes los presupuestos son considerados como su apoyo ya que con
ellos pueden planificar y controlar todas las actividades de la empresa o negocio
y entre las ventajas en la elaboracin de un presupuesto esta que las actividades
e imprevistos se las supere de manera ordenada logrando as, que se evite el
caos.
Como beneficio se obtendr que los gerentes administrativos siempre
establezcan sus responsabilidades en la planificacin, siempre estar a la
expectativa de lo que pasara ms adelante, ya que los mercados son muy
cambiantes.
Los gerentes Administrativos estn obligados a cumplir metas propuestas por los
directivos de la empresa, siendo juzgados por sus desempeos basndose en
los reportes de ventas histricos de cada una de sus administraciones,
comprobndose as la eficiencia de la gestin presupuestada en las operaciones.
Presupuesto de produccin
IMPORTANCIA
Permite tener un control con respecto a los gastos que debe incurrir la
empresa para dar a conocer un producto o servicio o mantenerlo en el
mercado ya que mantener este gasto en un nivel bajo, le permitir
aumentar la utilidad en las ventas, al igual que lograr una promocin o
publicidad efectiva.
CONCLUSION
Los presupuestos son herramientas que utilizan los gobiernos como
previsin de gastos e ingresos para un determinado periodo de tiempo,
por lo general un ao. El presupuesto es un documento que permite a los
gobiernos, las organizaciones privadas establecer prioridades y evaluar la
consecucin de sus objetivos.
Para alcanzar estos fines puede ser necesario incurrir en dficit o, por el
contrario, ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentar un supervit.
Para su mayor compresin y mayor control los presupuestos clasifican las
cuentas con el fin de crear un sistema de informacin confiable y una
herramienta que le permitir adquirir una ventaja competitiva sostenible,
haciendo eficientes sus procesos y optimizando sus operaciones.
El presupuesto Nacional es un instrumento de planificacin a corto plazo
(para un ao) tiene entre sus fines y objetivos aprobar los lineamientos de
la poltica en la asignacin de recursos financieros, los mismos que rigen
la administracin econmica financieros, los mismos que rigen la
administracin econmica y financiera en forma anual de los diversos
organismos del Estado.
Es importante mostrar una clasificacin adecuada para el presupuesto, ya
que por la misma se puede mostrar con claridad las informaciones
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