INSTITUTO TECNOLGICO DE TOLUCA

MATERIA: FINANZAS

UNIDAD I: INVESTIGACIN SOBRE LA FUNCIN

FINANCIERA

PRESENTA:
GUADARRAMA CONTRERAS BEATRIZ

PROFESOR: ISABEL BEDA

METEPEC, ESTADO DE MXICO, SEPTIEMBRE DE 2016

NDICE

Contenido
INTRODUCCION.........................................................................3
1. Administracin Financiera........................................................4
FUNCIONES DE LA ADMINISTARCION FINANCIERA.............................5
1.2

Formas bsicas de organizacin en los negocios...............................6

1.3 Relacin de las Finanzas con el rea de Logstica de los negocios.........................8

CONCLUSIONES....................................................................................................... 9
Bibliografa............................................................................................................. 10

INTRODUCCION
En el presente trabajo se hablara sobre la funcin financiera donde se muestra un
breve contexto referente a la introduccin a las finanzas, se trataran los siguientes
temas: en primera instancia se darn a conocer
las Funciones de la
Administracin Financiera, en segunda instancia se tratar lo referente a las
Formas bsicas de organizacin de los negocios y por ltimo se har hincapi
sobre la Relacin de las finanzas con el rea de logstica de los negocios.

Junto con la de mercadotecnia y produccin es bsica para el buen desempeo de

las organizaciones, y por ello debe estar fundamentada sobre bases slidas que
consideren los factores econmicos ms relevantes para una mejor toma de
decisiones.

1. Administracin Financiera
La administracin financiera es el rea de la administracin que se centra en
decisiones de inversin, manejo del dinero, fuentes de financiamiento,
administracin de activos, control de costos y
maximizacin de utilidades/ beneficios. Abarca tres
aspectos importantes de los recursos financieros:
Rentabilidad: es la capacidad de producir o generar
un beneficio adicional (ganancia/utilidad) sobre la
inversin o esfuerzo realizado. Liquidez: es
mantener un balance entre las inversiones de
corto, mediano y largo plazo y la disponibilidad de
recursos para cumplir con los compromisos
financieros inmediatos de la organizacin
Control de Riesgos: (Situaciones que ponen en
riesgo los objetivos financieros): riesgo es todo
aquello que tiene una probabilidad de ocurrencia
(puede o no ocurrir) y que al ocurrir puede limitar/afectar (ligeramente,
moderadamente o severamente) el alcance de los objetivos financieros y afectar
negativamente el valor de los recursos financieros de una organizacin.

El objetivo principal de las finanzas es ayudar a las empresas/organizaciones a

realizar un correcto uso de su dinero, apoyndose en herramientas financieras
para lograr una correcta optimizacin de los recursos una correcta optimizacin de
los recursos, administrndolos y manteniendo un adecuado control de los mismos,
para maximizar el valor de la empresa/ organizacin, manteniendo una adecuada
salud financiera. El xito y sostenibilidad de una empresa/ organizacin depender
de la habilidad que tenga la alta direccin para concebir,

FUNCIONES DE LA ADMINISTARCION
FINANCIERA
Generacin
de
informacin
financiera verdica y oportuna para la toma de decisiones gerenciales.

Planificar el uso y disponibilidad de recursos financieros de manera que

puedan estar disponibles para garantizar el adecuado funcionamiento de la
organizacin y el cumplimiento de sus compromisos comerciales,
financieros, fiscales y/o contractuales.

Planificar y ordenar el crecimiento futuro de la organizacin.

Maximizar la rentabilidad de la organizacin.

Gestionar recursos financieros, al ms bajo costo posible, garantizando el

adecuado funcionamiento de la organizacin.

Invertir adecuadamente los excedentes de liquidez que la empresa genera

para Cules son las Funciones de un Administrador Financiero? 6
maximizar su beneficio.

Operar con la mejor calidad posible, con el menor costo posible,

maximizando el valor de la organizacin.

Mantener un adecuado control de los recursos financieros teniendo bajo

control los riesgos internos y externos. Definicin de polticas financieras
de precios, mrgenes, costos, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, ciclos
de efectivo, rentabilidad, endeudamiento, etc.

1.2 Formas bsicas de organizacin en los negocios

Dirigir supone tomar decisiones para lograr unos fines determinados. Toda
empresa puede dirigirse de forma centralizada o descentralizada. Se considera
que una direccin es centralizada cuando es la mxima jerarqua quien adopta
todas las decisiones; esto es habitual en
empresas pequeas.
Por su parte, la direccin descentralizada
se caracteriza por la delegacin de
autoridad y responsabilidad a las
diferentes unidades en las que se
estructura la organizacin, con el fin de
alcanzar mejor sus objetivos.
En la direccin descentralizada no todas
las decisiones se adoptan en el nivel
directivo, sino que tambin se toman
decisiones en el nivel ejecutivo, e incluso
en el operativo, aunque en cada uno de ellos estas decisiones son de distinto
orden.

Las Funciones de la direccion de una empresa

La correcta direccin de una empresa implica, fundamentalmente, las funciones de

planificar, organizar, gestionar y controlar. A continuacin, explicaremos con ms
detenimiento cada una de ellas.

Planificar. Consiste en fijar los fines que se desean alcanzar en el futuro y

trazar el camino que se seguir para lograr su consecucin. Con la
planificacin adecuada.

Organizar. Se trata de ordenar los medios materiales y humanos para

alcanzar esos fines. Es decir: qu medios se necesitarn para lograrlos?

Gestionar. Esto es, hacer lo necesario para que las decisiones que se
adopten se ejecuten eficazmente y conseguir que todo el personal realice el
cometido que se le ha asignado. O sea: quin se encargar de cada
funcin?

Controlar. Consiste en comprobar que los datos reales se corresponden con

las previsiones y, si es necesario, corregir los posibles desvos. Es decir:
dnde estamos? Dnde se debera estar? Hay que corregir algn
punto?

Organigramas

1.3 Relacin de las Finanzas con el rea de Logstica de los negocios

Las empresas logsticas, as como otras empresas de servicios, tienen en el
contexto actual numerosas facetas a considerar en su operatoria normal para
completar un desarrollo exitoso de su ciclo de negocios, entre ellos aquellos que
nos ocupan en este trabajo, como el entendimiento de la problemtica, el
desarrollo de los conceptos involucrados y los efectos que el tratamiento de la
cuestin financiera tiene sobre las operaciones logsticas, y cules son los
elementos crticos a considerar para que en dicho contexto, esas operaciones se
completen exitosamente, es decir, que sean lo suficientemente rentables no solo
desde el anlisis econmico del servicio prestado, sino tambin del anlisis
financiero de las mismas.
El temario de Finanzas para Logistas recorrer los principales conceptos a
considerar para intentar llegar a una eficaz y eficiente gestin financiera en las
operaciones logsticas, y donde el foco en el capital de trabajo es esencial y
crtico- en economas con altos niveles de inflacin y volatilidad en los mercados y
en las condiciones en el que el sector logstico desarrolla sus actividades
Es importante destacar que en el mundo de las organizaciones logsticas
coexisten tres flujos principales a considerar,que interactan y se complementan
mutuamente:
- El flujo real o tambin denominado flujo logstico
- El flujo financiero, como contrapartida del flujo real o logstico
- Y por ltimo, el flujo de informacin, que relaciona, complementa y expone las
distintas variables y efectos generados por los flujos anteriormente mencionados

CONCLUSIONES
En esta investigacin se dio a conocer sobre la importancia de las finanzas en el
sector logstico, se trataron temas en el cual se relaciona la funcin de la
administracin financiera, entra en muchos mbitos sobre cmo manejar los flujos
monetarios dentro de una empresa.
Cuales son las funciones en donde se maneja el sector financiero en una
empresa, la jerarquizacin de acuerdo a su ciclo de negocios en logstica.

Bibliografa
1. Edicin en espaol publicada por la Cmara Empresaria de Operadores
Logsticos Snchez de Bustamante 54, Piso 1. (C1173AAB) Ciudad Autnoma de
Mxico: 3000 ejemplares
2. LAWRENCE J. GITMAN. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
FINANCIERA ED. HARLA
3. GITMAN, LAWRENCE J. y ZUTTER, CHAD J. Principios de administracin
financiera Decimosegunda edicin PEARSON EDUCACIN, Mxico, 2012 ISBN:
978-607-32-0983-0 rea: Administracin rea: Universitarios Formato: 20 25.5
cm Pginas: 720