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INTRODUCCIN:
CONTEXTO POLITICO, ECONMINCO, SOCIAL Y CULTURAL DE
ARGENTINA.
ROL DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES TERRITORIALES Y EL ESTADO.
Las notorias modificaciones en las Polticas Pblicas desde el fin de los gobiernos
neoliberales hasta la actualidad, han provocado que muten las necesidades sociales, las funciones
y demandas de las Organizaciones Sociales Territoriales y que nuevos (viejos) actores
reaparezcan en la escena poltica como mediadores de las necesidades sociales (gobiernos
municipales).
En este contexto donde las nuevas demandas sociales (deportes, cultura, lucha contra la
drogadiccin, la violencia de gnero, trata de personas, violencia familiar, etc.) no se resuelven
simplemente con recursos materiales y simblicos, debido a sus complejidades, particularidades y
exigencias de seguimiento de casos, se precisa de la articulacin de las Organizaciones Sociales,
Gobierno Municipal, Provincial y Nacional. Las Organizaciones y el Estado necesitan vincularse,
trabajar conjuntamente para poder sobrellevar las necesidades actuales de los sectores populares.
La accin conjunta y articulada, implica que todas estas instituciones deben estar en
constante y fluida comunicacin entre s. Deben poder dialogar e intercambiar visiones
permanentemente, por lo cual las conexiones comunicacionales son de vital importancia. Las
realidades y necesidades sociales particulares deben pasar por una cadena de instituciones hasta
llegar al Gobierno Nacional y ste trabaje y planifiquen proyectos para resolverlas.
En nuestro pas, principalmente durante la dcada del 90, se llevaron a cabo procesos de
flexibilizacin laboral, de privatizacin empresarial, de apertura comercial con bajos aranceles a
la importacin, reducciones a los aportes patronales, con el argumento de que se abarataran
costos de produccin y aumentara notablemente la competencia del pas a nivel internacional.
Esto atraera inversores, capitales extranjeros que invertiran en Argentina aumentando la
generacin de empleos. Sin embargo, sucedi todo lo contrario al discurso oficial y slo se
gener desocupacin y pobreza.
Durante todo el perodo neoliberal, el territorio se convirti en el lugar privilegiado de la
poltica y en el lugar donde los sectores populares encontraban un sentido de pertenencia desde
donde disputar, obtener y gestionar derechos vulnerados. Ante los altos ndices de
empobrecimiento y de consecuencias negativas en la familia, las Organizaciones Sociales
Territoriales se desplegaron en calidad de comedores, copas de leche, etc.
En primer lugar, podemos identificar una serie de nuevas solicitudes, ya no relacionadas con
bienes de primera necesidad, como alimentos, garrafas, chapas, subsidios, etc., sino con obras de
infraestructura y mejoramiento habitacional, redes de agua, pavimentacin, trabajos de
saneamiento, construcciones varias. Se podra llamar a estas cuestiones demandas de segunda
generacin.
En segundo lugar, se observan aspiraciones del tipo educativo, recreativo, cultural,
comunicacional, de participacin poltica. Las que podramos denominar como demandas de
tercera generacin.
procesos productivos.
El costo de la produccin, procesamiento y transmisin de informacin es cada vez menor.
Se increment la capacidad de producir, procesar, almacenar y enviar volmenes cada vez
mayores de informacin.
Reconocer las Organizaciones Sociales Territoriales ubicadas en las zonas perifricas urbana del
fortalezas y oportunidades.
Elaborar un plan estratgico de comunicacin inter-organizacional destinado a las
Organizaciones Sociales Territoriales y el Gobierno del Municipio de Las Heras.
PRIMERA PARTE:
CAPTULO 1:
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Reconocer las Organizaciones Sociales Territoriales ubicadas en las zonas perifricas urbana del
departamento de Las Heras.
Ciudad
Escuela Primaria 1-018"Juan Gregorio de Las Heras.
Escuela Primaria 1-232 "General Olascoaga"
Escuela Primaria 1-472 "Sargento Cabral"
Escuela Primaria 1-499 "Tte. Flix Origone"
Jardn Maternal 0-011 "Suyay DGE"
Jardn Maternal 313 "Lucerito"
Escuela Privada P-093 "Instituto San Miguel"
Modalidad Varias Especiales 2-013 "Dr. Vicente Polimeni"
Escuela Secundaria 4-011 "Capitn Daniel Fernando Manzotti"
Escuela Secundaria 4-019 "Capitn Jos Daniel Vzquez"
Escuela Secundaria 4-023 "Molinero Andrs Tejeda"
Escuela Secundaria 4-082 "Jos Patricio Dvila"
Escuela Secundaria 4-088 "Mario Casale"
Escuela Secundaria 4-112 "Tcnica Hidraulica"
CCT 6-006 "Maria Sanchez de Thompson"
CENS 3-414 "Sin Nombre"
CENS 3-459 "Sin Nombre"
CEBA 3-027 "Felipe Quiroga"
CEBA 3-124 "Sin Nombre"
CENS S-323 "Juan Basilio Tosoni"
FINES 3-478
Comisara N
Comisara N 16
Registro Civil Oficina Las Heras
Cede Las Heras
Parroquia San Miguel
Centro de salud N 366 ``DOMINGO FURFURI
Centro de Salud N 362 " Antonio Huesped"
3 La lista fue otorgada por el rea de Desarrollo Social, del Municipio de Las Heras.
11
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Panquehua
Escuela Primaria 1-352 "Gobernador Gonzalez"
Escuela Primaria 1-420 "Ricardo Baez"
Escuela Primaria 1-566 "Patricios"
Escuela Primaria 1-650 "Ley 1420"
Jardn Maternal 0-031 "Copitos de Nieve (AIME)"
Escuela Especial 2-021 "Teniente Coronel Schilardi"
Escuela Secundaria 4-048 "Panquehua"
CEBA 3-213 "Funciona delegacin Municipal"
Centro de Salud N 333 "Ren Favaloro"
Centro de Salud N 355 "La Riojita"
Centro de Salud N 17 "Carlos Evans"
Delegacin Municipal "Panquehua"
14
Fundacin "Salvador"
Centro Cultural, Social y Deportivo "B Jarillal"
Unin Vecinal "C.A.S.T.E.P."
Unin Vecinal "Arcangel del B San Miguel Oeste
Fundacin "Hogares Cristianos"
Unin Vecinal "Villa Almeria"
Unin Vecinal "Juan Agustin Maza"
Pensionados Nacionales y Provinciales "Batan de Tejeda"
Unin Vecinal "Villa Almeria"
Unin Vecinal "B Farrugia"
Asociacin Civil "Interbarrial Las Heras"
Biblioteca Popular "Merceditas"
Cuad. "Cristo es Rey"
Unin Vecinal "Carlos Pellegrini de Las Heras"
Asociacin Solidaria "Panquehua para Todos"
Unin Vecinal "Stabile Martinez de Las Heras"
Unin Vecinal "Batan de Tejeda"
Unin Vecinal "del B Cristo Salvador"
Unin Vecinal "23 de Julio"
Asociacin Civil "La Tierra la Vivienda y el Habitat (F.T.V)
Iglesia Evanglica "Asamblea de Dios de Mendoza"
Unin Vecinal "B 17 de Octubre"
Asociacin Integral "Hogares de Paso"
Unin Vecinal "Pasaje Rodriguez"
Unin Vecinal "Nueva Esperanza"
Federacin de Iglesia "Pentecostales Autonomas"
Unin Vecinal "Valle Fertil"
Unin Vecinal "Urbanizadora del Oeste"
Asociacin "Vecinos Solidarios"
Unin Vecinal " Los Ciruelos"
Cooperativa "Dr. Adolfo Calle Libertad"
Unin Vecinal " B Eva Pern"
Centro Tradicional "Juan Gregorio Las Heras"
Asociacin Integral "Molinero Tejeda"
Asociacin Integhral "El Jardn de la Familia"
Unin Vecinal "Amistad y Esfuerzo de Las Heras"
Centro de Jubilados "20 de Noviembre"
Gimnasio N 7 "Eficaz"
Club Social, Cultural y Deportivo "COESPU" Entidad Inscripta
Club "Enrique Lavarrieri"
15
El Challao
Escuela Primaria 1-573 "Basilia Velazco de Robert"
Escuela Primaria 1-574 "Emilia Mingo de Armanini"
Escuela Primaria 1-603 "Jorge Newbey"
Escuela Primaria 1-608 "Bernardo OHiggins"
Escuela Primaria 1-683 "Gonzalez Feltrup"
Jardn Maternal 103 "Mi Manzanita"
Escuela Especial P-100 "Champagnat"
Escuela Artstica 5-009 "Colonia Papagallos"
Escuela Secundaria 4-029 "Gral. San Marn Tcnica"
Escuela Secundaria 4-073 "Adolfo Bioy Casares"
Escuela Secundaria 4-103 "Csar Humberto Casiva"
CCT 6-006 "Independencia"
CENS 3-415 "Jorge Paschcuan"
CENS 3-432 "Sin Nombre"
CEBAS 3-108 "Paulo Freire"
Comisaria N 43
Asociacin Civil "Traperos de Emaus Mendoza"
Delegacin Municipal "El Challao"
Centro de Salud N 139 "B Municipal
Biblioteca Popular "Valle de Hualilan"
Unin Vecinal "B Infanta"
Centro de la 3 Edad "Nuestra Alegra"
unin Vecinal "B 12 de Mayo"
Unin Vecinal "Las Lajas B I.N.E. y El Sol"
Unin Vecinal "B Sargento Cabral de Las Heras"
Unin Vecina "Las Tres Banderas"
Unin Vecinal "9 de Julio Sur"
Unin Vecinal "Hualilan"
Misin Cristiana "Evangelica Cuyana"
Unin Vecinal "B 8 de Abril"
Unin Vecinal "B Jardn 12 de Junio"
Unin Vecinal "Renacer"
Unin Vecinal "B 9 de Julio Norte"
Pensionados "B Aeroparque"
Unin Vecinal "B Jardn Aeroparque"
Cooperativa de Vivienda "CO.VI.M.CA.L B Jardn Municipal"
Iglesia "Dios de Profesa"
Unin Vecinal "Nuestra Seora de Lourdes"
Iglesia "Argentina"
16
El Resguardo
Escuela Primaria 1-729 "Julio Le Parc"
17
18
El Algarrobal
Escuela 1-045 "O. R. de Di Chiara"
Escuela 1-173 "P. de San Juan"
Escuela 1-213 "C. Candelaria"
Escuela 1-676 "A. Yacifano"
Jardn Maternal 102 "Osito Mimoso"
Jardn Maternal 113 "Hornerito"
CAE "Ins Martinez"
19
20
El Borbolln-El Pastal
Escuela 1-087 A. Abraham
Escuela 1-126 C. Recuero
Escuela 1-335 "Juan Manuel de Rosas
Escuela 1-282 F. Moyano
Jardn Maternal 0-022 "Sin Nombre"
Jardn Maternal CAE 208 "Manantiales"
Escuela Especial 4-183 "Fidel de Luca"
CEBAS 3-212 "Sin Nombre"
CAE "El Borbolln"
CIC El Borbolln
Delegacin El Municipal
Centro de Salud 21
Unin Vecinal "Don Bosco"
Biblioteca Popular "Hroes de La Fuerza Area Argentina"
Asociacin Consorcio "Agua Potable Borbolln"
Unin Vecinal "B Las Colectivas"
Unin Vecinal "B Santo Tomas de Aquino"
Unin Vecinal "B Capitn Gutirrez"
Unin Vecinal "B Zamora"
Unin Vecinal "B Loteo Romera"
Unin Vecinal "Del Borbolln"
Unin Vecinal "Desarrollo y Crecimiento del Borbolln"
Asociacin "Amanecer de una Nueva Vida"
ATE
El Zapallar
21
22
El Plumerillo
Escuela 1-172 "Maestro Ciro Molina"
Escuela 1-510 "Gustavo Martnez Zuviria"
Escuela 1-559 "Manuel Corominola"
Escuela 1-636 "Leopoldo Suarez"
Escuela 1-664 "Cruzada Libertadora"
Escuela 1-682 "Hroes de Malvinas"
Escuela 1-708 "Juan Ramn Guevara"
Jardn Maternal 0-008"Froebel DGE"
Jardn Maternal 0-014 "Cheyna Tamaris AIME"
Jardn Maternal 016 "Campanitas de Gladys"
Jardn Maternal 095 "Hormiguitas"
Jardn Maternal 110 "Rayitos de Luz"
Escuela Privada P-141 "Santa Maria de Beln"
Escuela Privada P-162 "Instituto Crecer"
Escuela Especial 4-157 "Sin Nombre"
Escuela Especial 4-158 "Arrieros del Ande"
Escuela especial 5-014 "Arte Maestro Florentino"
Escuela Secundaria 4-037 "Homero Manzi"
Escuela Secundaria 4-106 "IV Brigada Area"
CCT 6-027 "Carlina de Zanona"
CCT 6-044 "Dra. Carmen Romero Beltrn"
CENS 3-476 "Sin Nombre"
CEBAS 3-104 "Sin Nombre"
CEBAS 3-201 "Sub-Oficial Hugo Lpez"
Centro de Salud 18 "General Espejo"
CIC "El Plumerillo"
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Uspallata
Escuela Primaria 1-129 "Combate de Potrerillo"
Escuela Primaria 1-390 "Ejercito Libertador"
Escuela Primaria 1-412 "Correo Salinas"
Escuela Primaria 1-476 "Maria Luisa Duhagon"
Escuela Primaria 1-722 "La Fundacin"
Escuela Primaria 1-733 "Sin Nombre"
Escuela Especial 2-040 "Valle de Uspallata"
Escuela Secundaria 4-032 "Nuestra Seora de las Nieves"
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Escuela Primaria.
Escuela Secundaria.
CCT.
CENCS.
CEBA.
FINES.
CIC.
CEDRYS.
Unin Vecinal.
Biblioteca Popular.
Fundacin.
Cooperativa.
Centro de Salud.
Centro Social.
Centro Cultural.
Centro Deportivo.
Centro de la 3 Edad.
Asociacin.
Asociacin Civil.
Asociacin Mutual.
Asociacin Solidaria.
Asociacin Social.
Asociacin Integral.
Asociacin Cooperadora.
Agrupacin Social.
Club Social.
Club Cultural.
Club Deportivo.
Gimnasio.
Consejo de Entidades Vecinales.
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Hay que tener en consideracin que ciertas instituciones, a partir de las actividades que
desarrollan y para hacer provecho de los recursos de infraestructura, agrupan dos o ms
categoras al mismo tiempo:
CAPTULO 2:
AUDITORIA DE COMUNICACIN PROPIAMENTE DICHA.
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Cmo transmiten la informacin institucional del Estado a las Organizaciones Sociales? A los
CIC? A los CEDRYS?
Organizaciones Sociales Territoriales:
Categora.
Objetivos.
Difunde, promociona sus actividades a otras Organizaciones Sociales?
En caso que SI Por qu medios?
Coordina actividades sociales con otras Organizaciones Territoriales?
Coordina actividades sociales con la Municipalidad?
Recibe informacin de actividades sociales gestionadas por otras Organizaciones para que
asista?
En caso que SI Por qu medios?
Recibe informacin de actividades sociales gestionadas por el Estado, desde el gobierno
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30
GIMNASIO (Cuidad):
Objetivo: promover e incentivar, a travs de actividades sociales, culturales y deportivas,
la insercin social y una mejor calidad de vida a la comunidad.
Tienen telfono: 4301045.
Tienen Internet, PC, E-mail y Facebook.
Poseen conocimientos elementales para utilizar las TICS. Sin embargo, no estn
capacitados especficamente en comunicacin institucional.
Coordinan acciones con Municipalidad y con Organizaciones Sociales de la zona y
Difunden y Reciben la informacin institucional mediante el uso del telfono y la conversacin
cara a cara.
31
ASOCIACIN (Cuidad):
Objetivo: Realizar actividades culturales, educativas y deportivas, para nios y
adolescentes de la zona, apoyando su insercin en la sociedad.
No tienen telfono.
No tienen Internet. Si tienen PC.
No estn capacitados en el uso de las TICS.
No coordinan acciones con Municipio. No reciben informacin institucional desde el
Municipio.
Coordinan acciones con Organizaciones de la zona.
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37
CAPTULO 3:
SITUACIN INSTITUCIONAL- COMUNICACIONAL
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Gobierno Municipal
Recursos Tcnicos
Posee Telfono, PC e Internet. El sector de Economa Social, del rea de Desarrollo
Social, cuenta con escaso recurso tcnico. Una PC para todos los empleados y proyectos.
Capacidades Humanas
El plantel est compuesto por profesionales.
Sin embargo no hay profesional que se especifique en Comunicacin Social o
Institucional.
Conectividades Comunicacionales
Hay comunicacin y coordinacin de actividades, entre el Municipio y las Organizaciones
Sociales, frente a problemticas o demandas sociales concretas.
Se genera informacin institucional Estatal a nivel Municipal, Provincial y Nacional,
relevante para las Organizaciones Sociales Territoriales. Sin embargo no existe un sistema de
circulacin y difusin de dicha informacin, por lo tanto las Organizaciones estn desinformadas.
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SEGUNDA PARTE:
PLAN ESTRATGICO DE COMUNICACIN INTER-ORGANIZACIONAL.
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CAPTULO 4:
ESTRATEGIA.
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fortalezas y oportunidades.
Elaborar un plan estratgico de comunicacin inter-organizacional destinado a las
Organizaciones Sociales Territoriales y el Gobierno del Municipio de Las Heras.
La Estrategia pretende lograr que todas y cada una de las Organizaciones Sociales
Territoriales y el Municipio de Las Heras, tengan Acceso y se Apropien de las TICS y Participen
en la creacin de informacin y Formen parte de un amplio Sistema de Circulacin y Difusin de
informacin institucional.
Se despliega en 2 grandes Polticas:
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Territoriales..
Proyecto de Creacin de Sistema de Circulacin y Difusin de Informacin Institucional. E-mail.
Proyecto de Creacin de Sistema de Circulacin y Difusin de Informacin Institucional.
Facebook.
Proyecto de Creacin de Sistema de Circulacin y Difusin de Informacin Institucional.
Telfono.
1 POLTICA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
44
45
Gestionar acceso a espacio pblico o estatal con las condiciones apropiadas para capacitacin
Recursos y Presupuesto:
Espacio Fsico Amplio (capacidad para 100 personas aprox.) se utilizarn CEDRYS o CIC: $ 0
Sillas (para 100 personas aprox.): $ 500 prescindible (alquiler de 100 unidades)
Proyector: $ 0 ( hdmi 1080p) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms adelante/
Pantalla: $ 0 (100 pantalla, 4:3 con trpode) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Micrfonos: $ 0 (micrfonos dobles inalmbricos) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Parlantes: $ 0 (bafle de 8, 250watts pmpo) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Cableado. $ 0 (de proyector y parlantes) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms adelante/
Bebidas. Agua y Gaseosas (para 100 personas aprox.): $ 500 prescindible
Merienda (para 100 personas aprox.): $ 350 prescindible ( $ 3,5 merienda con alfajor, sobre de
ms adelante /).
Difusin Grfica (folletos): $500 (100 folletos a color tamao A3 / $ 4.400 mil folletos)
Difusin Grfica (diarios): $ 10.000
Difusin online: $ 0
Invitaciones: $ 1.000 (para el total de invitaciones)
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Acciones:
Gestionar acceso a espacio pblico o estatal con las condiciones apropiadas para capacitacin
a cabo la capacitacin.
Gestionar invitaciones a Organizaciones Sociales y la difusin grfica, radial y online de las
jornadas de Capacitacin.
Recursos y Presupuesto:
Espacio Fsico Amplio (capacidad para 100 personas aprox.) se utilizarn CEDRYS o CIC: $ 0
Sillas (para 100 personas aprox.): $ 500 prescindible (alquiler de 100 unidades)
Proyector: $ 0 ( hdmi 1080p) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms adelante/
Pantalla: $ 0 (100 pantalla, 4:3 con trpode) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Micrfonos: $ 0 (micrfonos dobles inalmbricos) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Parlantes: $ 0 (bafle de 8, 250watts pmpo) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Cableado. $ 0 (de proyector y parlantes) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms adelante/
Bebidas. Agua y Gaseosas (para 100 personas aprox.): $ 500 prescindible
Merienda (para 100 personas aprox.): $ 350 prescindible ( $ 3,5 merienda con alfajor, sobre de
t, sobre de caf, sobre de leche, sobre de azcar, agitador, servilleta)
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ms adelante /).
Difusin Grfica (folletos): $ 0 (contemplado en primer proyecto).
Difusin Grfica (diarios): $ 0 (contemplado en primer proyecto).
Difusin online: $ 0
Invitacin: $0 (contemplado en primer proyecto).
Acciones:
Gestionar acceso a espacio pblico o estatal con las condiciones apropiadas para capacitacin
Recursos y Presupuesto:
Espacio Fsico Amplio (capacidad para 100 personas aprox.) se utilizarn CEDRYS o CIC: $ 0
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Sillas (para 100 personas aprox.): $ 500 prescindible (alquiler de 100 unidades)
Proyector: $ 0 ( hdmi 1080p) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms adelante/
Pantalla: $ 0 (100 pantalla, 4:3 con trpode) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Micrfonos: $ 0 (micrfonos dobles inalmbricos) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Parlantes: $ 0 (bafle de 8, 250watts pmpo) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Cableado. $ 0 (de proyector y parlantes) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms adelante/
Bebidas. Agua y Gaseosas (para 100 personas aprox.): $ 500 prescindible
Merienda (para 100 personas aprox.): $ 350 prescindible ( $ 3,5 merienda con alfajor, sobre de
ms adelante /).
Difusin Grfica (folletos): $ 0 (contemplado en primer proyecto).
Difusin Grfica (diarios): $ 0 (contemplado en primer proyecto).
Difusin online: $ 0
Invitacin: $0 (contemplado en primer proyecto).
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Acciones:
Gestionar acceso a espacio pblico o estatal con las condiciones apropiadas para capacitacin
Recursos y Presupuesto:
Espacio Fsico Amplio (capacidad para 100 personas aprox.) se utilizarn CEDRYS o CIC: $ 0
Sillas (para 100 personas aprox.): $ 500 prescindible (alquiler de 100 unidades)
Proyector: $ 0 ( hdmi 1080p) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms adelante/
Pantalla: $ 0 (100 pantalla, 4:3 con trpode) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Micrfonos: $ 0 (micrfonos dobles inalmbricos) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Parlantes: $ 0 (bafle de 8, 250watts pmpo) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Cableado. $ 0 (de proyector y parlantes) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms adelante/
Bebidas. Agua y Gaseosas (para 100 personas aprox.): $ 500 prescindible
Merienda (para 100 personas aprox.): $ 350 prescindible ( $ 3,5 merienda con alfajor, sobre de
ms adelante /).
Difusin Grfica (folletos): $ 0 (contemplado en primer proyecto).
Difusin Grfica (diarios): $ 0 (contemplado en primer proyecto).
Difusin online: $ 0
Invitacin: $0 (contemplado en primer proyecto).
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Acciones:
Gestionar acceso a espacio pblico o estatal con las condiciones apropiadas para capacitacin
Recursos y Presupuesto:
Espacio Fsico Amplio (capacidad para 100 personas aprox.) se utilizarn CEDRYS o CIC: $ 0
Sillas (para 100 personas aprox.): $ 500 prescindible (alquiler de 100 unidades)
Proyector: $ 0 ( hdmi 1080p) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms adelante/
Pantalla: $ 0 (100 pantalla, 4:3 con trpode) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Micrfonos: $ 0 (micrfonos dobles inalmbricos) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Parlantes: $ 0 (bafle de 8, 250watts pmpo) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms
adelante/
Cableado. $ 0 (de proyector y parlantes) contemplado en adecuacin sindical/ ver ms adelante/
Bebidas. Agua y Gaseosas (para 100 personas aprox.): $ 500 prescindible
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Merienda (para 100 personas aprox.): $ 350 prescindible ( $ 3,5 merienda con alfajor, sobre de
ms adelante /).
Difusin Grfica (folletos): $ 0 (contemplado en primer proyecto).
Difusin Grfica (diarios): $ 0 (contemplado en primer proyecto).
Difusin online: $ 0
Invitacin: $0 (contemplado en primer proyecto).
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institucional, el municipio:
Desarrollar las Capacitaciones para las Organizaciones Sociales Territoriales.
Centralizar la informacin institucional Estatal (convocatorias, nuevos programas, proyectos
sociales, etc. Municipales, Provinciales, Nacionales). Es decir, se encargar de recolectar la
informacin institucional estatal, presentes en diversos soportes, interpretando la relevancia de la
informacin.
Difundir la informacin Estatal de relevancia a todas y cada una de las Organizaciones Sociales
presentes en la base de datos, utilizando los sistemas de circulacin y difusin de informacin
institucional.
Recibir informacin institucional de cada una de las Organizaciones Sociales Territoriales y la
administrar dentro de los sistemas de circulacin y difusin de informacin institucional.
Acciones:
Formalizar, Oficializar e Institucionalizar las nuevas funciones del comunicador institucional
municipal.
Contratar un profesional capacitado y competente, que realice las funciones de Director de
Comunicacin Institucional:
1. Gestionar los flujos de informacin internos y externos del rea de Desarrollo Social.
2. Organizar informacin institucional Estatal (Municipal, Provincial, Nacional) en itinerario.
3. Realizar publicaciones semanales con informacin institucional Estatal, a travs de los sistemas
de circulacin va E-mail, Facebook y telfono.
4. Realizar publicaciones al instante de novedades institucionales Estatales con necesidad de
publicacin inmediata, a travs de Facebook o las distintas herramientas de difusin.
Recursos y Presupuesto:
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Acciones:
Comprar PC.
Comprar Escritorio.
Comprar
Recursos y Presupuesto:
PC.: $10.000
Escritorio: $1.500
Proyector: $ 20.000 ( hdmi 1080p)
Pantalla: $ 2.000 (100 pantalla, 4:3 con trpode)
Micrfonos: $ 600 (micrfonos dobles inalmbricos)
Parlantes: $ 2.500 (bafle de 8, 250watts pmpo)
Cableado. $ 1.000 (de proyector y parlantes)
-Total del Proyecto: $37.600
Acciones:
Que los empleados que lo necesiten reciban las jornadas de capacitacin.
Recursos y Presupuesto:
Contemplado en las capacitaciones. $ 0 (contemplado en gastos de capacitaciones).
-Total del proyecto: $ 0.
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Acciones:
Se capacitar a todas las Organizaciones Sociales para que sean aptos de crear y gestionar
cuentas de correo electrnico.
55
Recursos y Presupuesto:
Capacitacin. : $ 0
Manual de Gestin de Comunicacin Inter-Organizacional: $ 0
-Total del proyecto: $0.
Acciones:
Se capacitar a todas las Organizaciones Sociales para que sean aptos de crear y gestionar
cuentas en Google My Business.
Recursos y Presupuesto:
Capacitacin. : $ 0
Manual de Gestin de Comunicacin Inter-Organizacional: $ 0
-Total del proyecto: $0.
Se capacitar a todas las Organizaciones Sociales para que sean aptos de crear y gestionar
cuentas de Facebook (perfil, pginas, grupos).
Recursos y Presupuesto:
Capacitacin. : $ 0
Manual de Gestin de Comunicacin Inter-Organizacional: $ 0
-Total del proyecto: $0.
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Se busca recolectar y compartir los datos de los destinos desde donde surgirn y a donde
llegarn las noticias institucionales que transiten en el sistema de circulacin y difusin de
informacin institucional.
Acciones:
Realizar Ficha o Formulario de Contacto a llenarse por todas y cada una de las Organizaciones
Sociales Territoriales, de manera que queden registrados los datos de cada Institucin.
Lograr el llenado de las fichas de contacto por parte de las Organizaciones Sociales en el
transcurso de las Capacitaciones.
Una vez finalizadas las jornadas de capacitacin, Distribuir base de datos entre las
Organizaciones Sociales, con informacin de contacto.
Recursos y Presupuesto:
Profesional que realice la ficha de contacto. $ 0 (contemplado en la contratacin de comunicador
Municipio).
E-mail de Municipio (Desarrollo Social). $ 0 (est contemplado en gastos propios del Municipio).
Telfono de Municipio. (Desarrollo Social). $ 0 (est contemplado en gastos propios del
Municipio).
Personal que enve base de datos a Organizaciones. $ 0 (contemplado en la contratacin de
comunicador institucional).
58
Acciones:
Filtrar e-mail de cada Organizacin de fichas de Contacto.
Realizar base de datos de emails de Organizaciones.
Presentacin del Sistema de Circulacin de Informacin Institucional, va E-mail, en Jornadas de
Capacitacin.
Realizar, la Municipalidad, la primera prueba del Sistema, a travs del envo del marco terico y
resmenes aprendidos en las capacitaciones.
Recursos y Presupuesto:
Personal que filtre los emails. $ 0 (contemplado en la contratacin de comunicador institucional /
comunicador institucional).
Email de Municipio (Economa Social, de Desarrollo Social). $200 (anuales x dominio).
Personal que gestione email de Desarrollo Social y cumpla la funcin del Municipio en Sistema
de Circulacin de Informacin va email. $ 0 (contemplado en la contratacin de comunicador
institucional).
-Total del proyecto: $200 anuales.
59
Acciones:
Presentar el sistema en las capacitaciones.
Poseer Facebook Municipio (Economa Social, Desarrollo Social).
Filtrar Facebook de cada organizacin de ficha de registro.
Agregar y seguir a las organizaciones.
Cumplir el municipio con las funciones establecidas en el sistema.
Recursos y Presupuesto:
60
Accin:
Filtrar nmeros de telfonos de las organizaciones.
Disear base de datos de telfonos.
Presentar plan de sistema de circulacin de informacin institucional, va telfonos.
Enviar base de datos de telfono a Organizaciones.
Recursos y Presupuesto:
Personal que filtre nmeros de telfonos de las organizaciones. $ 0 (contemplado en la
comunicador institucional).
Personal que enve base de datos de telfono a Organizaciones. $ 0 (contemplado en la
contratacin de comunicador institucional).
-Total del proyecto: $ 0.
Territoriales. $ 500.
Proyecto de Creacin de Sistema de Circulacin y Difusin de Informacin Institucional. E-mail.
$ 200 anuales.
Proyecto de Creacin de Sistema de Circulacin y Difusin de Informacin Institucional.
Facebook. $ 0.
Proyecto de Creacin de Sistema de Circulacin y Difusin de Informacin Institucional.
Telfono. $ 0.
-Total del Plan Estratgico. $ 59.800 ($10.000 mensuales)
62
CAPTULO 5:
CRONOLOGA DE LOS ACONTECIMIENTOS.
63
64
3.
4.
3 y 4 Mes:
Aplicar campaa de Difusin en segundo Distrito seleccionado.
Desarrollar capacitacin en primer Distrito.
Crear correos electrnicos de Organizaciones de primer Distrito.
Desarrollar base de datos de Organizaciones de primer Distrito.
Desarrollar Sistemas de Circulacin y Difusin de Informacin Institucional en Organizaciones
de primer Distrito.
5 y 6 Mes:
7 y 8 Mes:
9 y 10 Mes:
Aplicar campaa de Difusin en quinto Distrito seleccionado.
Desarrollar capacitacin en cuarto Distrito.
Crear correos electrnicos de Organizaciones del cuarto Distrito capacitado.
Desarrollar base de datos de Organizaciones del cuarto Distrito capacitado.
Desarrollar Sistemas de Circulacin y Difusin de Informacin Institucional en Organizaciones
11 y 12 Mes:
66
15 y 16 Mes:
Aplicar campaa de Difusin en octavo Distrito seleccionado.
Desarrollar capacitacin en sptimo Distrito.
Crear correos electrnicos de Organizaciones del sptimo Distrito capacitado.
Desarrollar base de datos de Organizaciones del sptimo Distrito capacitado.
Desarrollar Sistemas de Circulacin y Difusin de Informacin Institucional en Organizaciones
17 y 18 Mes:
Aplicar campaa de Difusin en noveno Distrito seleccionado.
Desarrollar capacitacin en octavo Distrito.
Crear correos electrnicos de Organizaciones del octavo Distrito capacitado.
Desarrollar base de datos de Organizaciones del octavo Distrito capacitado.
Desarrollar Sistemas de Circulacin y Difusin de Informacin Institucional en Organizaciones
67
19 y 20 Mes:
Desarrollar capacitacin en noveno Distrito.
Crear correos electrnicos de Organizaciones del noveno Distrito capacitado.
Desarrollar base de datos de Organizaciones del noveno Distrito capacitado.
Desarrollar Sistemas de Circulacin y Difusin de Informacin Institucional en Organizaciones
21 y 22 Mes:
Distribuir base de datos entre Organizaciones Sociales de Las Heras mediante los diversos
CAPTULO 6:
SISTEMA DE INDICADORES.
68
El monitoreo de la Gestin: evaluacin que se desarrolla mientras se llevan adelante las acciones
previstas, lo cual lo torna muy til para tener informacin precisa del seguimiento de la gestin.
Brinda un conocimiento especfico para considerar el avance hacia el cumplimiento de las metas
previstas y la identificacin de las fortalezas y debilidades de la implementacin del Plan o de
cierta actividad en particular.
La Evaluacin de los Resultados: para medir los beneficios institucionales producidos a travs de
las iniciativas de Plan.
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Evaluacin del Impacto: permite identificar si los efectos alcanzados se deben afectivamente a las
acciones emprendidas. Este tipo de evaluacin dar cuenta adems de la eficacia, la eficiencia y
la transparencia de las acciones.
Monitoreo de la Gestin
Se evaluar la gestin en los procesos de desarrollo de cada una de las Acciones que permitiran
la resolucin de todos los proyectos contenidos en el Plan de Comunicacin Inter-Organizacional.
Conjunto de Acciones:
Gestionar acceso a espacio pblico o estatal con las condiciones apropiadas para capacitacin
jornadas de Capacitacin.
Formalizar, Oficializar e Institucionalizar las nuevas funciones del comunicador institucional
municipal.
Contratar un profesional capacitado y competente, que realice las funciones de Director de
1
2
3
Comunicacin Institucional:
Gestionar los flujos de informacin internos y externos del rea de Desarrollo Social.
Organizar informacin institucional Estatal (Municipal, Provincial, Nacional) en itinerario.
Realizar publicaciones semanales con informacin institucional Estatal, a travs de los sistemas
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Capacitar a todas las Organizaciones Sociales para que logren crear y gestionar cuentas de correo
electrnico.
Capacitar a todas las Organizaciones Sociales para que sean aptas para crear y gestionar cuentas
en Google My Business.
Capacitar a todas las Organizaciones Sociales para que sean aptas de crear y gestionar cuentas de
Lograr el llenado de las fichas de contacto por parte de las Organizaciones Sociales en el
Capacitacin.
Realizar, la Municipalidad, la primera prueba del Sistema, a travs del envo del marco terico y
Evaluacin de Resultados
Se medirn los resultados del Plan a partir de la obtencin de datos estadsticos de:
71
Evaluacin de Impacto:
Se evaluar la relacin entre acciones y resultados. Se determinar la efectividad y eficacia de
cada una de las acciones.
CONCLUSIN:
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ESCENARIO ACTUAL.
POTENCIALIDAD DEL PROYECTO.
Escenario actual
Por un lado, como consecuencia del conjunto de Polticas de Inclusin Social aplicadas en
el pas como la Asignacin Universal por Hijo, las jubilaciones y pensiones asistenciales, el
programa de cooperativas Argentina Trabaja, que aportan al conjunto de la Sociedad en situacin
de vulnerabilidad, la posibilidad de percibir un ingreso mnimo estable, permitiendo as disminuir
los ndices de indigencia, de desnutricin infantil y aumentar el nmero de jvenes que asisten a
las escuelas pblicas, las Organizaciones Sociales Territoriales han modificado su configuracin
y no slo funcionan como comedor y distribuidor de elementos de abrigo.
73
75
La comunidad y sobre todo la juventud, haran uso de los servicios y participaran de las
actividades de las instituciones, al ser conscientes de lo que ofrece cada una.
NDICE BIBLIOGRFICO
76
AQUIN, Nora (Compiladora) Ensayos sobre Ciudadana. Reflexiones desde el Trabajo Social,
(Buenos Aires, Espacio Editorial, 2003).
BARCENA, Alicia, Compiladora, La Hora de la Igualdad. Brechas por cerrar, Caminos por abrir,
en trigsimo tercer perodo de sesiones de la CEPAL (Brasilia, 2010).
EDWARDS, Vernica; TAPIA, Gonzalo, Redes desde la Sociedad Civil: Propuestas para su
potenciacin. Anlisis del impacto cualitativo de las redes del CEAAL: Discusin tericametodolgica y conceptual, en Revista Latinoamericana de Educacin y Poltica La Piragua,
(1995).
ENZ, Anglica, Manual de comunicacin para organizaciones sociales. Hacia una gestin
estratgica y participativa, (Buenos Aires, Editorial Comunia, 2012), 142 pginas.
77
MERKLEN, D., Pobres ciudadanos. Las clases populares en la era democrtica (Argentina 19832003), (Buenos Aires, Editorial Gorla, 2003).
SCHEINSOHN Daniel, Comunicacin Estratgica, (Buenos Aires, Editorial Granica, 2009), 134
pginas.
TESTA, M. Cecilia (compiladora), Trabajo Social y Territorio. Reflexiones sobre lo pblico y las
instituciones, (Buenos Aires, Editorial Espacio, 2013).
78
VILLAFAE Justo, Imagen Positiva: gestin estratgica de la imagen de las empresas, (Madrid,
Ed. Pirmides, 1998), 344 pginas.
ZUIGA LOPEZ, Vicente, Redes de Transmisin de Datos, (en Tesis Final, Instituto de Ciencias
Bsicas e Ingeniera, Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo, Mxico, 2005).
NDICE GENERAL
79
INTRODUCCIN. .. Pg. 2
PRIMERA PARTE: AUDITORA DE COMUNICACIN, ORGANIZACIONES SOCIALES
TERRITORIALES Y ESTADO. .. Pg. 9
Captulo 1: Organizaciones Sociales Territoriales de Las Heras...... Pg. 10
80
81