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La Politique Salariale

La Politique
Salariale

Ralis par :
TABIANE Ikram
CPGE . ECT3

La Politique Salariale

ABASSI
Youssra

CPGE . ECT3

La Politique Salariale

La Notion de Rmunration:

entre le salari et lemployeur et sous certaines conditi

Les objectifs de la
rmunration

Pour
L'entrepris
e

Pour
Les
salaris

L'amlioration de la productivit
La motivation des salaris
L'amlioraion de la performace
L'instauration d'un bon climat
social
Fidliser les bons lments et
attirer les talents
Emporter l'adhsion des salaris

La satisfaction des besoins


L'intgration dans une couche
sociale

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Contraintes
Sociales :
Lentreprise
doit supporter
des charges
sociales
(afliation des
salaris la
CNSS, la
CIMR) en
vue de les
faire profter
des
prestations
sociales (en
cas de
retraite,
maladie ou
accouchement
)

Contraintes
conomiques :

Contraintes
Juridiques :

Prise en
considration de
Respect du
la situation du
SMIG et du
march de
travail
SMAG
Politique de
Egalit entre
rmunration
les sexes
des concurrents
Obligation des
La rentabilit de
ngociations
lentreprise
priodiques
Masse salariale
des salaires
ne doit pas
dpasser les
ressources de
lentreprise

Les Contraintes pesant sur la Rmunration


La Politique Salariale

La Politique Salariale

La Pyramide des Rmunrations

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La Politique Salariale

Les Formes de Rmunration

S
a la ire a
u
Salaire
au
re
n d e m e n t:
rendement:
L
a
La
r
m u n ra tio n
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par
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L
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Les
A
v a n ta g e s :
Avantages
. S
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Stimule
la
p
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productivit
. A
s s o c ie le
s
Associe
les
c
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cots
de
main
d
'o e u v re e
t la
d'oeuvre
et
la
p
ro d u c tiv it
productivit

L
es
Les
In
c o n v n ie n ts
Inconvnients
:
. Faible
Fa ib le q
u a lit
qualit
d
u tra
v a il
du
travail
. U
su re de
de
Usure
l'o
u
tilla
g
e
l'outillage
. C
o n fl its so
c ia u x
Conflits
sociaux
e
t A
c c id e n ts
et
Accidents

S
a la ire
Salaire

p
rim e :
prime:
L
a
La
r
m u n ra tio n
rmunration
c
o m b in e le
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deux
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s
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suivantes
( s
a la ire a
u
salaire
au
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temps
et
s
a la ire a
u
salaire
au
re
n d e m e n t)
rendement)
. U
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Une
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u
ne s
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mais
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de
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a b itu e l.
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habituel.
E
lle
p
r
s
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onc
Elle prsente
donc
u
n
c
a
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c
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un caractre
re
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relativement
e
x c e p tio n n e l,
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m
m e s
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rio
d
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peut

tre
a
n
n
u
e
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o ire
tre annuelle v
voire
m
e n s u e lle
mensuelle

CPGE . ECT3

La
La
rmunration
r
m u n ra tio n
est lie au
e
st
li
e
au
temps
te
m p s de
de
prsence
p
r se n c e
dans
d
a
ns
l'entreprise
l'e
n tre p rise

Salaire
au
S
a la ire a
u
temps:
te
m p s:

La Politique Salariale

Les Formes de Participations


Intressement
Cest une prime collective qui vise rmunrer
les salaris suite lamlioration du rsultat et
.des performances de lentreprise

Participation aux rsultats


Cest un systme permettant aux salaris de
lentreprise de percevoir une part du rsultat de
lentreprise , suite un accord entre lemployeur
.et les reprsentants du personnel

Plan dpargne de lentreprise


Lorsque les sommes perues par le salari au
titre de participations et intressement sont
.bloques pendant 5 ans chez lentreprise

Stock option
Cest une forme de rmunration verse par une
entreprise gnralement cote en bourse. il
sagit daccorder aux salaris la priorit
dacheter les actions de leur entreprise . ceci a
notamment lavantage de les encourager agir
pour faire monter le cours boursier de
.lentreprise

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