Estatuto Pep

Viernes 3 de julio de 2015
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
PETROLEOS MEXICANOS
ESTATUTO Orgnico de Pemex Exploracin y Produccin.
Al margen un logotipo, que dice: Petrleos Mexicanos.
EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN DE PEMEX EXPLORACIN Y PRODUCCIN, con fundamento en
el artculo 12, fraccin VI, del Acuerdo de Creacin de la Empresa Productiva del Estado subsidiaria de
Petrleos Mexicanos, denominada Pemex Exploracin y Produccin, aprob el:
ESTATUTO ORGNICO
PEMEX EXPLORACIN Y PRODUCCIN
TTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1. El presente Estatuto tiene por objeto establecer la estructura y organizacin bsica y las
funciones de las distintas reas que integran Pemex Exploracin y Produccin, as como los directivos o
personal que tendrn la representacin de la misma y aquellos que podrn otorgar poderes en nombre de la
empresa y las reglas para el funcionamiento de su Consejo de Administracin.
Artculo 2. Pemex Exploracin y Produccin es una empresa productiva del Estado subsidiaria de
Petrleos Mexicanos, con personalidad jurdica y patrimonio propios, sujeta a la conduccin central, direccin
estratgica y coordinacin de Petrleos Mexicanos, de conformidad con lo establecido en la Ley de Petrleos
Mexicanos y su Reglamento, que tiene como finalidad generar valor econmico y rentabilidad para el Estado
Mexicano.
Artculo 3. Pemex Exploracin y Produccin tiene por objeto exclusivo la exploracin y extraccin del
petrleo y de los carburos de hidrgeno slidos, lquidos o gaseosos, en el territorio nacional, en la zona
econmica exclusiva del pas y en el extranjero. Para lo anterior, podr realizar las actividades siguientes:
I. Llevar a cabo los estudios y actividades exploratorias;
II. Administrar los pozos, campos y reservas descubiertas de hidrocarburos;
III. Desarrollar campos de produccin de hidrocarburos;
IV. Administrar los servicios integrales de intervenciones a pozos y el suministro y logstica de equipos, en
el territorio nacional, en la zona econmica exclusiva del pas y en el extranjero;
V. Llevar a cabo servicios integrados de mantenimiento y aseguramiento de confiabilidad de ductos e
instalaciones marinas y terrestres en territorio nacional, en la zona econmica exclusiva del pas y en el
extranjero;
VI. Llevar a cabo la recoleccin y comercializacin de hidrocarburos por cuenta propia o a favor de
terceros, conforme a las disposiciones aplicables;
VII. Participar por s o mediante alianza, asociacin en participacin o consorcio con otras sociedades, en
las licitaciones y celebrar contratos para la exploracin y extraccin de hidrocarburos con la Comisin
Nacional de Hidrocarburos y cualquier otro acto relacionado con dichas actividades;
VIII. Administrar la planeacin, evaluacin y desarrollo de los proyectos y otras iniciativas de negocio
relacionadas con su objeto exclusivo;
IX. Crear empresas filiales y participar en asociaciones y alianzas, as como participar en forma minoritaria
en el capital social o patrimonio de otras sociedades o asociaciones, nacionales o extranjeras, bajo cualquier
figura societaria o contractual permitida por la ley, que se requieran para la consecucin de su objeto, de
conformidad con las polticas generales que emita el Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos;
X. La compraventa de certificados o documentos que amparen emisiones de gases de efecto invernadero
y su comercializacin en los mercados internos y externos, as como la participacin en proyectos inherentes
al cambio climtico nacionales o extranjeros, en colaboracin con las reas responsables de Petrleos
Mexicanos;
XI. La gestin y administracin de negocios comerciales o inmobiliarios de todo tipo, incluyendo la
promocin, urbanizacin, explotacin, administracin, arrendamiento, compra, permuta, comodato, donacin,
servidumbre, usufructo, venta o cualquier otra operacin inmobiliaria, de fincas o inmuebles cualquiera que
sea su clase, destino o naturaleza, relacionadas con su objeto exclusivo;
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XII. Preparar, distribuir, comprar, vender, arrendar, importar y exportar toda clase de productos permitidos
por las leyes y comerciar estos productos por cuenta propia o ajena, relacionados con su objeto exclusivo;
XIII. Solicitar, obtener, comprar, arrendar, licenciar, ceder, adquirir bajo cualquier ttulo o disponer de
marcas, avisos y nombres comerciales, derechos de autor, patentes, invenciones, dibujos y modelos
industriales, avisos comerciales, procesos, metodologas y procedimientos industriales y para la elaboracin
de productos y, en general, derechos de propiedad intelectual e industrial;
XIV. Contratar o convenir operaciones de comisin mercantil, mediacin, asistencia tcnica, agencia,
prestacin de servicios profesionales, asesora, y todo tipo de actos jurdicos relacionados directa o
indirectamente con su objeto exclusivo;
XV. Emitir, librar, girar, suscribir, aceptar, endosar, avalar y realizar cualquier tipo de actos de comercio o
jurdicos en relacin con ttulos de crdito, u operaciones financieras propias o de terceros, incluyendo sin
limitar la constitucin de garantas reales o personales respecto de crditos a su cargo o de terceros;
XVI. Participar en toda clase de concursos o licitaciones pblicas o privadas nacionales e internacionales u
otros procedimientos de contratacin, tales como invitaciones o adjudicaciones directas, en toda clase de
negocios relacionados directa o indirectamente con su objeto exclusivo;
XVII. Establecer, adquirir, administrar y operar talleres, plantas, fbricas y todo tipo de instalaciones
comerciales o industriales, as como bodegas u oficinas;
XVIII. Prestar servicios a terceros relacionados con las actividades vinculadas a su objeto exclusivo, y
XIX. En general, realizar las operaciones relacionadas directa o indirectamente con su objeto, pudiendo
celebrar con personas fsicas o morales, nacionales o extranjeras, toda clase de actos, convenios y contratos.
Artculo 4. Para los efectos del presente Estatuto, se entender por:
I. Activos: A los Activos de Exploracin Aguas Profundas, de Exploracin Aguas Someras, de Exploracin
reas Terrestres, de Exploracin No Convencional, de Produccin Cantarell, de Produccin Ku-Maloob-Zaap,
de Produccin Abkatun-Pol-Chuc, de Produccin Litoral de Tabasco-Tsimin-Xux, de Produccin LakachKunah-Piklis, de Produccin Ayatsil-Tekel-Utsil, de Produccin Macuspana-Muspac, de Produccin SamariaLuna, de Produccin Bellota-Jujo, de Produccin Cinco Presidentes, de Produccin Poza Rica-Altamira, de
Produccin de Aceite Veracruz, de Produccin Aceite Terciario del Golfo, de Produccin Tampico-Misantla, de
Produccin Burgos y de Produccin de Gas Veracruz;
II. Activo de Exploracin Aguas Profundas: Corresponde a las superficies otorgadas para llevar a cabo
actividades de exploracin, que se ubican en reas marinas con batimetras mayores a 500 metros;
III. Activo de Exploracin Aguas Someras: Corresponde a las superficies otorgadas para llevar a cabo
actividades de exploracin, que se ubican en reas marinas entre la lnea de costa y la isobata de 500 metros;
IV. Activo de Exploracin reas Terrestres: Corresponde a las superficies otorgadas para realizar
actividades de exploracin, que se ubican en reas terrestres para explorar Plays convencionales;
V. Activo de Exploracin Yacimientos No Convencionales: Corresponde a superficies otorgadas para
realizar actividades de exploracin en Plays no convencionales;
VI. Activos de Produccin Aguas Someras: Corresponde a los campos, otorgados para su explotacin,
ubicados en reas marinas entre la lnea de costa y la isobata de 500 metros, integrados por el Activo de
Produccin Cantarell, Activo de Produccin Ku-Maloob-Zaap, Activo de Produccin Abkatun-Pol-Chuc, Activo
de Produccin Litoral de Tabasco-Tsimin-Xux y Ayatsil-Tekel-Utsil;
VII. Activos de Produccin reas Terrestres: Corresponde a los campos otorgados para su explotacin,
ubicados en reas terrestres, integrados por el Activo de Produccin Macuspana-Muspac, Activo de
Produccin Samaria-Luna, Activo de Produccin Bellota-Jujo, Activo de Produccin Cinco Presidentes, Activo
de Produccin Poza Rica-Altamira y Activo de Produccin de Aceite Veracruz;
VIII. Activos de Produccin Campos de Gas No Asociado: Corresponde a los campos otorgados para
la explotacin de yacimientos de gas no asociado, integrados por el Activo de Produccin Burgos y Activo de
Produccin de Gas Veracruz;
IX. Activos de Produccin Campos No Convencionales: Corresponde a los campos otorgados para la
explotacin de yacimientos no convencionales, integrados por el Activo de Produccin Aceite Terciario del
Golfo y Activo de Produccin Tampico-Misantla;
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X. Acuerdo de Creacin: El instrumento aprobado por el Consejo de Administracin de Petrleos

Mexicanos por virtud del cual se crea a la empresa productiva del Estado subsidiaria de Petrleos Mexicanos
denominada Pemex Exploracin y Produccin;
XI. Aplicaciones Informticas Especializadas: Es aquel Software Tcnico especializado que est
disponible en el mercado, de aplicacin exclusiva en las actividades sustantivas de Pemex Exploracin y
Produccin;
XII. Cadena de Valor: A las actividades de evaluacin del potencial petrolero, de incorporacin de
reservas, de caracterizacin inicial y delimitacin de yacimientos, de desarrollo de campos, de explotacin de
yacimientos y de distribucin y comercializacin de Hidrocarburos;
XIII. Comit de Direccin: Es el rgano colegiado integrado por el Coordinador Operativo, el Director de
Desarrollo y Produccin y el Director de Exploracin, y ser presidido por quien ocupe el cargo de Director
Ejecutivo;
XIV. Consejeros: Los designados con tal carcter, propietarios y suplentes, de conformidad con el
Acuerdo de Creacin;
XV. Consejo de Administracin: El Consejo de Administracin de Pemex Exploracin y Produccin;
XVI. Cuenca: Receptculo donde se deposita una columna sedimentaria que comparte, en varios niveles
estratigrficos, una historia tectonoestratigrfica comn y en donde pueden o no estar presentes los
elementos y procesos de un sistema petrolero (roca generadora, almacenadora, sello, trampa, expulsin,
migracin y acumulacin de Hidrocarburos);
XVII. Director Ejecutivo: El servidor pblico que sea designado por el Consejo de Administracin de
Petrleos Mexicanos para presidir el Comit de Direccin, de entre el Coordinador Operativo, el Director de
Desarrollo y Produccin o el Director de Exploracin;
XVIII. Directores: El Coordinador Operativo, el Director de Desarrollo y Produccin y el Director de
Exploracin;
XIX. Empresas Filiales: Aquellas en las que Pemex Exploracin y Produccin participa, directa o
indirectamente, en ms del cincuenta por ciento de su capital social, con independencia de que se constituyan
conforme a la legislacin mexicana o a la extranjera;
XX. Empresas Productivas Subsidiarias: Las empresas productivas del Estado subsidiarias de
Petrleos Mexicanos, con personalidad jurdica y patrimonio propios, sujetas a la conduccin central, direccin
estratgica y coordinacin de Petrleos Mexicanos, de conformidad con el artculo 1 del Acuerdo de Creacin;
XXI. Entes Participantes: Las personas morales que intervienen en el Modelo Operativo Basado en
Administracin por Procesos;
XXII. Estatuto: El Estatuto Orgnico de Pemex Exploracin y Produccin;
XXIII. Estructuras de Gobierno para la Mejora de Procesos: Los grupos colegiados que intervienen en
el Modelo Operativo Basado en Administracin por Procesos, para gestionar la mejora de dichos procesos;
XXIV. Exploracin y Produccin: Proceso de la Cadena de Valor de Petrleos Mexicanos que tiene por
objeto incorporar y extraer reservas de petrleo crudo y gas natural;
XXV. Farm Outs: Proceso mediante el cual una Persona Moral asigna, cede o transfiere bajo cualquier
ttulo, a un tercero, parte del inters que posee en bloques o reas que forman parte de un proyecto de
Exploracin o Extraccin de Hidrocarburos;
XXVI. Hidrocarburos: Petrleo, Gas Natural, condensados, lquidos del Gas Natural e hidratos de
metano, conforme a la fraccin XX, del artculo 4, de la Ley de Hidrocarburos;
XXVII. Intervenciones a Pozos: A las actividades de perforacin, terminacin y reparacin de pozos;
XXVIII. Ley: La Ley de Petrleos Mexicanos;
XXIX. Localizaciones Exploratorias: Condicin geolgica del subsuelo que de acuerdo con sus atributos
tcnico-econmicos en proyectos estratgicos, tiene probabilidades de contener Hidrocarburos; por lo que es
candidata a la asignacin de recursos de inversin para ser perforada, sobre la base del conocimiento de los
elementos del Sistema Petrolero;
XXX. MOBAP: El Modelo Operativo Basado en Administracin por Procesos, transversal y orientado a
alinear y coordinar los procesos de negocio hacia los objetivos, misin y visin de Petrleos Mexicanos y los
Entes Participantes;
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XXXI. Oportunidades Exploratorias: Condicin geolgica susceptible de contener uno o varios

yacimientos de Hidrocarburos;
XXXII. Pemex: Petrleos Mexicanos;
XXXIII. Pemex Exploracin y Produccin: La empresa productiva del Estado subsidiaria de Pemex,
creada mediante acuerdo por el Consejo de Administracin de Pemex;
XXXIV. Plan de Negocios: Aquel a que se refieren los artculos 13, fraccin III y 14, de la Ley y 3, fraccin
XII, del Acuerdo de Creacin;
XXXV. Planeacin Estratgica Institucional: El conjunto de actividades y mecanismos encaminados a
definir el rumbo y la direccin estratgica de Pemex, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso,
Empresas Filiales, reflejado en objetivos, estrategias, metas de desempeo e inversiones;
XXXVI. Plays: Conjunto de campos o prospectos genticamente relacionados, que comparten
caractersticas similares de roca almacn, roca generadora, trampa, sello, procesos de carga de
Hidrocarburos (generacin, expulsin, sincrona, migracin, acumulacin y preservacin) y tipo de
Hidrocarburos; siendo la primera unidad de evaluacin econmica;
XXXVII. Portal del Consejo: El portal informtico por el que se convoca y se hace llegar, a los Consejeros
e invitados permanentes del Consejo de Administracin de Pemex y de los consejos de administracin de sus
Empresas Productivas Subsidiarias, la informacin de los asuntos que se van a someter a consideracin de
ese rgano colegiado en las sesiones;
XXXVIII. Presidente: El Presidente del Consejo de Administracin;
XXXIX. Procura y Abastecimiento: Las actividades encaminadas a cubrir las necesidades de
contratacin de bienes, servicios, arrendamientos y obras, considerando calidad, cantidad, tiempo, precio y
ubicacin, que lleve a cabo Pemex para Pemex Exploracin y Produccin;
XL. Prosecretario: El Prosecretario del Consejo de Administracin;
XLI. Reglamento: El Reglamento de la Ley;
XLII. Secretario: El Secretario del Consejo de Administracin;
XLIII. Servicios Integrales de Intervenciones a Pozos: A la contratacin y administracin, en su
conjunto o de manera especfica, de las actividades de perforacin, terminacin y reparacin de pozos;
XLIV. Sistema de Control Interno: El conjunto de polticas, principios, normas, procedimientos y
mecanismos de verificacin y evaluacin establecidos conforme a los lineamientos que apruebe el Consejo de
Administracin de Pemex, en trminos del artculo 56 de la Ley;
XLV. Sistema Petrolero: Es definido como un sistema natural que comprende una roca generadora activa
y todo el aceite y gas relacionado a ella y en la cual se incluyen todos los elementos y procesos que son
esenciales para que exista una acumulacin de Hidrocarburos, incluyendo roca almacn, trampa, sello y vas
de migracin;
XLVI. Subdirecciones de Servicio: Las subdirecciones de Confiabilidad y de Servicios a la Explotacin;
XLVII. Tecnologa de Informacin: Incluye los trminos de tecnologa de informacin, comunicaciones,
sistemas de informacin geogrfica, referidos a la infraestructura de hardware y software, aplicaciones,
sistemas, soluciones de negocio y servicios, que habilitan e integran todos los procesos de negocio, as como
los flujos de informacin en Pemex y sus Empresas Productivas Subsidiarias, y
XLVIII. Tecnologas Especializadas: Son aquellas tecnologas emergentes y maduras, que estn
disponibles en el mercado, diferentes a Tecnologa de Informacin, de aplicacin exclusiva en las operaciones
sustantivas de la Cadena de Valor de Pemex Exploracin y Produccin.
Artculo 5. De conformidad con el modelo institucional establecido en la Ley y el Reglamento, as como en
el Acuerdo de Creacin, las reas de Pemex Exploracin y Produccin debern ejercer sus funciones con
sujecin a la conduccin central, direccin estratgica y coordinacin de Pemex y en congruencia con las
funciones de sus direcciones, as como de las reas competentes en las materias de vigilancia y auditora y
de responsabilidades, que les confiere el Estatuto Orgnico de Pemex.
En estos trminos, corresponde a las reas de Pemex Exploracin y Produccin, participar en su caso, en
el diseo y elaboracin, as como ejecutar, implementar, aplicar, cumplir y dar seguimiento a las propuestas,
estrategias, programas, planes, proyectos, sistemas, directrices, criterios, acuerdos, mecanismos, iniciativas y
dems disposiciones e instrumentos institucionales que determinen el Consejo de Administracin de Pemex,
el Director General de Pemex o sus direcciones, as como el rea competente en materia de control interno,
en trminos de las funciones que les confiere el Estatuto Orgnico de Pemex y dems disposiciones aplicables.
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Los servidores pblicos de todas las reas de Pemex Exploracin y Produccin debern observar las
disposiciones, lineamientos, criterios, polticas, acuerdos, bases y dems normativa que establezca el Consejo
de Administracin de Pemex, en lo que les resulte aplicable.
De igual forma, las reas de Pemex Exploracin y Produccin debern:
I. Realizar las acciones que resulten necesarias para el cumplimiento de los objetivos, metas de operacin
y de negocio, resultados e indicadores de desempeo establecidos en el Plan de Negocios;
II. Proporcionar la informacin operativa, tcnica y administrativa que les sea requerida por el Director
General y por las direcciones corporativas de Pemex, en la forma y trminos solicitados; as como la
informacin sobre los avances y resultados y, en su caso, presentar medidas de mejora;
III. Disear e instrumentar mecanismos de rendicin de cuentas y evaluacin del desempeo, alineados
con los establecidos en Pemex, y
IV. Presentar por conducto del Comit de Direccin, al Director General de Pemex para su resolucin, los
conflictos que se susciten entre Pemex Exploracin y Produccin y otras Empresas Productivas Subsidiarias y
Empresas Filiales.
Las funciones de soporte para Pemex Exploracin y Produccin en las materias de recursos humanos,
salud, financiera y de seguros, aduanal, salvaguardia estratgica, administracin patrimonial,
aprovechamiento y mantenimiento inmobiliario, procura y abastecimiento, jurdica y de tecnologa de
informacin, se llevarn a cabo por las reas de Pemex, conforme a su Estatuto Orgnico.
Tratndose de las funciones relacionadas con alianzas y nuevos negocios, procesos de negocio y
tecnologa de informacin, as como planeacin, coordinacin y desempeo, stas se realizarn por las reas
de Pemex, en trminos de su Estatuto Orgnico, con la participacin que corresponda a Pemex Exploracin y
Produccin.
TTULO SEGUNDO
DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN DE PEMEX EXPLORACIN Y PRODUCCIN
CAPTULO PRIMERO
DE LAS FUNCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN
Artculo 6. El Consejo de Administracin, adems de las funciones establecidas en el Acuerdo de
Creacin, tendr las siguientes:
I. Aprobar la normativa interna de carcter tcnico e industrial, relativa a las directrices, prioridades y
polticas de Pemex Exploracin y Produccin, o sus modificaciones, requerida para el cumplimiento de su objeto;
II. Aprobar conforme a las polticas establecidas por el Consejo de Administracin de Pemex, el
otorgamiento de garantas solidarias, corporativas o financieras, para respaldar obligaciones contradas por
Pemex, sus Empresas Productivas Subsidiarias y Empresas Filiales, y
III. Aprobar los programas correspondientes a Pemex Exploracin y Produccin, as como sus
modificaciones, salvo los que se encuentren regulados en otras disposiciones jurdicas aplicables.
CAPTULO SEGUNDO
DE LAS FUNCIONES DEL PRESIDENTE, DEL SECRETARIO Y PROSECRETARIO DEL CONSEJO DE
ADMINISTRACIN
Artculo 7. Corresponden al Presidente las funciones siguientes:
I. Presidir, coordinar y moderar las sesiones del Consejo de Administracin;
II. Someter a consideracin de los miembros del Consejo de Administracin el orden del da correspondiente;
III. Instruir al Secretario la celebracin de sesiones extraordinarias;
IV. Diferir la celebracin de las sesiones y decretar, en su caso, los recesos de las mismas;
V. Resolver sobre las solicitudes que el Comit de Direccin o cuando menos dos Consejeros, le
presenten para la celebracin de sesiones extraordinarias;
VI. Suscribir las actas de las sesiones, y
VII. Las dems que le sealen las disposiciones aplicables y aquellas necesarias para el cumplimiento de
las funciones del Consejo de Administracin.
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Artculo 8. El Secretario y el Prosecretario sern designados por el Consejo de Administracin a

propuesta de su Presidente, y tendrn voz pero no voto en las sesiones del Consejo de Administracin.
Artculo 9. El Secretario tendr las funciones siguientes:
I. Someter a consideracin del Consejo de Administracin el calendario anual de sesiones ordinarias;
II. Convocar a sesiones ordinarias y extraordinarias;
III. Administrar el Portal del Consejo, en la seccin correspondiente a Pemex Exploracin y Produccin;
IV. Elaborar la lista de asistencia y verificar que se cuenta con el qurum para llevar a cabo la sesin;
V. Registrar y hacer del conocimiento del Presidente el sentido del voto de los Consejeros;
VI. Supervisar la elaboracin de las actas de las sesiones del Consejo de Administracin;
VII. Suscribir los acuerdos del Consejo de Administracin;
VIII. Hacer del conocimiento del Comit de Direccin los acuerdos adoptados por el Consejo de
Administracin, as como darles seguimiento e integrar el informe correspondiente en las sesiones, con base
en el reporte proporcionado por Pemex Exploracin y Produccin;
IX. Ordenar la protocolizacin de las actas y acuerdos que, en su caso, lo requieran, as como la
publicacin en el Diario Oficial de la Federacin de aquellos asuntos que resulten conducentes;
X. Expedir constancias y certificaciones de acuerdos y actas, as como de cualquier documento que obre
en el archivo de la Secretara del Consejo, y
XI. Las dems que expresamente el Consejo de Administracin o el Presidente le sealen, as como
aquellas que se requieran para el adecuado desarrollo de las sesiones o las que sean necesarias para el
ejercicio de las funciones anteriores y las que se prevean en las disposiciones jurdicas aplicables.
Artculo 10. Le correspondern al Prosecretario las funciones siguientes:
I. Suplir al Secretario en sus ausencias, en el ejercicio de sus funciones;
II. Integrar el orden del da de las sesiones, as como la informacin necesaria para convocar y llevar a
cabo el desarrollo de las mismas;
III. Administrar, resguardar y digitalizar el archivo del Consejo de Administracin;
IV. Elaborar los proyectos de actas de las sesiones y, una vez aprobadas y firmadas, asentarlas en los
libros respectivos;
V. Expedir constancias y certificaciones de acuerdos y actas, as como de cualquier documento que obre
en el archivo de la Secretara del Consejo;
VI. Integrar, registrar y clasificar la informacin que genere u obtenga el Consejo de Administracin, en
trminos de las disposiciones aplicables y considerando las medidas que al respecto adopte el Consejo de
Administracin de Pemex;
VII. Apoyar en la administracin del Portal del Consejo, en la seccin correspondiente a Pemex
Exploracin y Produccin;
VIII. Solicitar la difusin de las actas y acuerdos del Consejo de Administracin en la pgina de Internet de
Pemex;
IX. Apoyar al Presidente y al Secretario en el desarrollo de las sesiones y en el ejercicio de sus funciones, y
X. Las dems que expresamente el Consejo de Administracin, el Presidente o el Secretario le sealen,
as como aquellas que se requieran para el adecuado desarrollo de las sesiones o las que sean necesarias
para el ejercicio de las funciones anteriores, y las que se prevean en las disposiciones jurdicas aplicables.
CAPTULO TERCERO
DEL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN
Artculo 11. Todas las comunicaciones relacionadas con el desarrollo de las funciones y actividades a que
se refieren las reglas establecidas en este Captulo podrn llevarse a cabo por escrito, mediante el uso de
Tecnologa de Informacin que asegure su recepcin, o a travs del Portal del Consejo.
Artculo 12. El acceso al Portal del Consejo se otorgar exclusivamente a los Consejeros, invitados
permanentes, al Secretario y Prosecretario, y dems personas que expresamente determine el propio Consejo
de Administracin.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
Artculo 13. El Consejo de Administracin sesionar en forma ordinaria trimestralmente, de conformidad

con el calendario que se acuerde en la ltima sesin ordinaria del ejercicio inmediato anterior.
Artculo 14. Cuando la urgencia o importancia de algn asunto lo requiera, el Presidente por s, o a
peticin del Comit de Direccin o de cuando menos dos Consejeros, podr instruir al Secretario para que
convoque a una sesin extraordinaria.
Artculo 15. Las sesiones debern convocarse con una anticipacin que no podr ser menor a siete das
hbiles de la fecha de la sesin para las sesiones ordinarias y dos das hbiles para las sesiones extraordinarias.
Artculo 16. La convocatoria, as como la documentacin correspondiente, ser enviada a los Consejeros
e invitados va electrnica, o a travs del Portal del Consejo o por escrito y deber indicar la fecha, hora y
lugar para la celebracin de la sesin.
Las convocatorias a sesiones ordinarias se debern acompaar de la siguiente informacin:
I. El proyecto de orden del da;
II. La documentacin soporte de los asuntos incorporados en el orden del da.
En caso de que exista informacin relacionada con temas del orden del da de una sesin, que se haya
generado u obtenido con posterioridad a la fecha de la convocatoria, la misma se podr hacer llegar a los
Consejeros e invitados con una anticipacin no menor a dos das hbiles al da de la sesin, en caso de
sesiones ordinarias, y un da hbil para sesiones extraordinarias;
III. Las propuestas de acuerdo para cada asunto del orden del da;
IV. El informe sobre el seguimiento en la atencin de los acuerdos adoptados por el propio Consejo de
Administracin, y
V. El proyecto de acta de la sesin anterior.
Las convocatorias para sesiones extraordinarias debern acompaarse de la informacin sealada en las
fracciones I, II y III anteriores.
Artculo 17. Para la inclusin de un tema en el orden del da de una sesin, el enlace de Pemex
Exploracin y Produccin que sea designado por el Director Ejecutivo deber hacer la solicitud al Secretario,
acompandola con la nota y la documentacin soporte en un plazo no menor a diez das hbiles antes de las
sesiones ordinarias y tres das hbiles para extraordinarias.
Las notas de los asuntos del orden del da y su documentacin soporte, debern cumplir con lo siguiente:
I. Estar suscritas por los responsables de su contenido y elaboracin, y
II. En su caso, estar clasificadas de conformidad con lo dispuesto en la legislacin en materia de
transparencia y acceso a la informacin pblica y dems disposiciones aplicables.
No podr incorporarse un asunto al orden del da de la sesin, si no se cumple con los requisitos anteriores.
Artculo 18. En caso de que una sesin convocada no pueda celebrarse en la fecha programada o sea
suspendida, sta podr celebrarse o reanudarse en cualquier momento, sin que para ello tenga que mediar
nueva convocatoria, siendo suficiente con el aviso que el Secretario haga a los Consejeros, con una
anticipacin de al menos veinticuatro horas.
Artculo 19. Las sesiones se celebrarn en el domicilio legal de Pemex Exploracin y Produccin, sin
perjuicio de que, a juicio del Presidente, puedan celebrarse en otro domicilio, el cual deber quedar
establecido en la convocatoria correspondiente.
Artculo 20. Las sesiones del Consejo de Administracin se celebrarn a puerta cerrada y a las mismas
asistirn los Consejeros, el Secretario, el Prosecretario, los invitados permanentes, as como los invitados y el
personal de apoyo necesario para su desarrollo.
El Auditor Externo ser invitado cuando el Presidente as lo determine.
Los miembros del Comit de Direccin podrn ser asistidos en las sesiones del Consejo de Administracin
por directivos de Pemex Exploracin y Produccin, cuando la naturaleza del asunto as lo requiera.
Tambin podrn asistir a las sesiones con el carcter de invitados, aquellas personas que autorice el
Presidente por s o a propuesta del Comit de Direccin.
No podrn asistir a las sesiones personas distintas a las sealadas en los prrafos anteriores.
Artculo 21. Para la validez de las sesiones, se requerir como mnimo la asistencia de la mitad ms uno
de los Consejeros. Dicho qurum se declarar al inicio de la sesin y se deber mantener en la misma.
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Los Consejeros podrn participar en las sesiones del Consejo de Administracin por medios remotos de
comunicacin audiovisual, lo cual deber ser informado por el Secretario al Consejo de Administracin al
momento de verificar el qurum, y se deber hacer constar en el acta respectiva.
Artculo 22. En cada sesin se debern recabar las firmas de los Consejeros e invitados que asistan de
manera presencial. Asimismo, en el caso de asistencia por medios remotos de comunicacin audiovisual, el
Secretario deber recabar posteriormente las firmas respectivas, haciendo constar en cada caso en el acta
correspondiente, el medio a travs del cual se llev a cabo su participacin en la sesin de que se trate.
Artculo 23. En las sesiones ordinarias se tratarn los asuntos que hayan sido incorporados en el orden
del da notificado con la convocatoria y slo en casos urgentes o trascendentes, a peticin del Presidente, de
algn Consejero o del Comit de Direccin, el Consejo de Administracin podr autorizar la inclusin en el
orden del da de un asunto para que se someta a su consideracin el mismo da de la sesin, en el apartado
que corresponda, segn su naturaleza.
Artculo 24. El Consejo de Administracin deliberar en forma colegiada y sus decisiones se adoptarn
por mayora de votos de los Consejeros presentes en la sesin, salvo para aquellos casos en que la Ley, las
disposiciones aplicables o mediante acuerdo del Consejo de Administracin se exija una mayora calificada.
En caso de empate, el Presidente tendr voto de calidad.
Artculo 25. Los Consejeros debern expresar su voto en sentido positivo o negativo, no pudiendo
abstenerse, salvo en caso de existir algn conflicto de inters. En caso de que el voto de algn Consejero sea
en sentido negativo, al momento de emitirlo deber expresar las razones para ello, mismas que debern
quedar asentadas en el acta respectiva.
Artculo 26. En el supuesto de que algn Consejero se encuentre en una situacin que genere o pueda
generar conflicto de inters, tendr la obligacin de comunicarlo al Presidente y a los dems Consejeros
asistentes a la sesin y deber abandonar temporalmente la sesin correspondiente para abstenerse de
conocer del asunto de que se trate y de participar en la deliberacin y resolucin del mismo, debiendo existir
qurum para la votacin de dicho asunto.
Artculo 27. Cada acuerdo adoptado por el Consejo de Administracin se har constar en un documento
independiente el cual ser firmado por el Secretario, en los trminos aprobados durante la sesin. En cada
acuerdo se deber indicar el nmero y fecha de la sesin, y debern estar numerados en forma consecutiva
bajo un esquema anual.
Los acuerdos debern difundirse en la pgina de Internet de Pemex y en el Portal del Consejo, en un
plazo que no podr exceder de quince das hbiles, contado a partir de la fecha de la sesin correspondiente.
Artculo 28. De cada sesin se deber levantar un acta en la que se har constar de manera sucinta los
asuntos tratados y asentarse los acuerdos adoptados, as como, en su caso, los votos razonados de los
Consejeros.
Cada acta ser sometida a consideracin del Consejo de Administracin en la sesin ordinaria siguiente y,
una vez aprobada, ser firmada por el Presidente, el Secretario y el Prosecretario que hayan actuado con tal
carcter en la sesin.
Una vez firmadas, las actas debern incorporarse a la pgina de Internet de Pemex y en el Portal del
Consejo.
Artculo 29. Para efectos de la difusin de acuerdos y actas del Consejo de Administracin, se observar
lo dispuesto en la legislacin en materia de transparencia y acceso a la informacin pblica y dems
disposiciones aplicables.
Artculo 30. La clasificacin de los acuerdos y actas se llevar a cabo de conformidad con la informacin
remitida por las reas responsables de la elaboracin de los documentos presentados al Consejo de
Administracin.
En caso de clasificacin de acuerdos o actas del Consejo de Administracin, corresponder al Secretario
la elaboracin de la versin pblica respectiva, de conformidad con la normativa aplicable.
Artculo 31. Las solicitudes de informacin a que se refiere el artculo 13 del Acuerdo de Creacin, podrn
realizarse por escrito, o bien, a travs de cualquier medio de comunicacin electrnica, incluyendo el Portal
del Consejo.
Artculo 32. La solicitud a que se refiere el artculo anterior deber contener:
I. Datos de identificacin de la informacin solicitada, incluyendo fuente, fecha y cualquier dato que facilite
su localizacin o integracin;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
II. rea de Pemex Exploracin y Produccin o de Pemex que a su juicio pueda contar con la informacin
requerida, y
III. Tema general con el cual se encuentre relacionada la informacin.
La informacin o documentacin solicitada se deber poner a disposicin del Consejero que la requiri, en
un plazo no mayor a diez das hbiles contados a partir de la recepcin de la solicitud.
Artculo 33. Los Consejeros, Secretario, Prosecretario y los invitados del Consejo de Administracin,
estarn obligados a guardar la confidencialidad sobre la informacin expuesta en la sesin, as como a no
revelarla; debiendo custodiar y cuidar la documentacin e informacin que, por razn de su participacin en el
Consejo de Administracin, tengan conocimiento o que est bajo su responsabilidad o resguardo, as como
impedir y evitar su uso, sustraccin, destruccin, ocultamiento, utilizacin, reproduccin o difusin no
autorizada por dicho rgano de gobierno.
Artculo 34. Las situaciones no previstas en el presente captulo que se refieran a la operacin del
Consejo de Administracin, podrn ser resueltas por el propio Consejo de Administracin, escuchando la
opinin de la Direccin Jurdica de Pemex.
TTULO TERCERO
DE LOS DIRECTIVOS Y PERSONAL DE PEMEX EXPLORACIN Y PRODUCCIN
CAPTULO PRIMERO
DEL COMIT DE DIRECCIN, DEL COORDINADOR OPERATIVO Y DE LOS DIRECTORES DE
DESARROLLO Y PRODUCCIN Y DE EXPLORACIN Y DEL DIRECTOR EJECUTIVO
SECCIN PRIMERA
DEL COMIT DE DIRECCIN
Artculo 35. El Comit de Direccin ser presidido y representado por el Director Ejecutivo y sus acuerdos
y resoluciones sern formalizados por conducto de este ltimo, asimismo coordinar la implementacin de las
decisiones que se tomen en el seno del Comit de Direccin.
El Comit de Direccin en adicin a lo establecido en el artculo 15 del Acuerdo de Creacin, tendr las
funciones siguientes:
I. Dirigir la participacin de Pemex Exploracin y Produccin en la Planeacin Estratgica Institucional;
II. Coordinar la participacin para la elaboracin del programa de ejecucin de la estrategia de Pemex
Exploracin y Produccin, y supervisar la generacin de los mecanismos para el seguimiento de su
implementacin;
III. Conducir la integracin, optimizacin, jerarquizacin y gestin del registro del portafolio y la cartera de
inversiones de Pemex Exploracin y Produccin;
IV. Dirigir el cumplimiento de las metas operativas, de negocio y de generacin de valor econmico
establecidas en el Plan de Negocio y los programas operativos y financieros correspondientes;
V. Definir el modelo de negocio, consolidar las estrategias de Pemex Exploracin y Produccin, dar
seguimiento y evaluar su ejecucin;
VI. Designar a los servidores pblicos que debern interactuar en la alineacin y coordinacin con las
direcciones competentes de Pemex en los procesos de direccin, cadena de valor y soporte, conforme a los
mecanismos que resulten necesarios respecto de la conduccin central y direccin estratgica de Pemex;
VII. Definir con el director corporativo de Pemex que corresponda, los mecanismos de coordinacin,
control, entrega de informacin y resultados que se definan en materia de la conduccin central y direccin
estratgica de Pemex, as como instrumentar las acciones de mejora que se determinen;
VIII. Proponer a los servidores pblicos de Pemex Exploracin y Produccin que fungirn como enlaces
ante instituciones del sector pblico y privado, cuya designacin corresponde a los directores corporativos de
Pemex;
IX. Presentar al Consejo de Administracin en cada sesin ordinaria, un informe ejecutivo sobre el estado
que guarda la operacin y administracin de Pemex Exploracin y Produccin;
X. Presentar al Consejo de Administracin los informes de los asuntos relevantes que considere necesarios;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XI. Evaluar con Pemex la constitucin de reservas contables y requerimientos de inversin, alianzas,
asociaciones, nuevos negocios y mercados, que Pemex Exploracin y Produccin determine viables para el
cumplimiento de su objeto;
XII. Aprobar la estructura y la plantilla de personal para la operacin de Pemex Exploracin y Produccin
que no corresponda a la estructura orgnica bsica prevista en este Estatuto, en coordinacin con la Direccin
Corporativa de Administracin y Servicios;
XIII. Definir, con los directores corporativos de Pemex, los objetivos, indicadores y metas que permitan
evaluar el desempeo de los servidores pblicos de Pemex Exploracin y Produccin, en trminos de la
normativa que emita el Consejo de Administracin de Pemex;
XIV. Suscribir los convenios conducentes para la prestacin de servicios comunes por parte de Pemex a
Pemex Exploracin y Produccin, en trminos de lo establecido por el Consejo de Administracin de Pemex;
XV. Constituir, disolver y determinar las funciones de grupos de trabajo que se requieran para el
cumplimiento del objeto de Pemex Exploracin y Produccin, as como dictar las bases para su
funcionamiento y designar a los servidores pblicos que participarn en dichos grupos de trabajo;
XVI. Definir mediante acuerdo y con el apoyo de las redes de expertos, las Tecnologas Especializadas
para la Cadena de Valor de Pemex Exploracin y Produccin;
XVII. Participar en la negociacin con las instancias competentes en la agenda regulatoria de Pemex
Exploracin y Produccin en materia de actividades reguladas;
XVIII. Establecer en coordinacin con el rea competente de Pemex, los rangos en los montos de
actuacin para la suscripcin de contratos y convenios que los servidores pblicos de Pemex Exploracin y
Produccin, segn su nivel jerrquico, puedan celebrar;
XIX. Suscribir los instrumentos jurdicos correspondientes para la prestacin de servicios por parte de
Pemex Exploracin y Produccin a Pemex, a las dems Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso a
Empresas Filiales;
XX. Instruir la implantacin del Sistema de Confiabilidad Operativa para asegurar la eficiencia de la
operacin y mantenimiento de instalaciones;
XXI. Dirigir la implantacin y vigilar el cumplimiento y desempeo del sistema de seguridad industrial,
salud en el trabajo y proteccin ambiental, y estndares de desarrollo sustentable establecidos por Pemex y
por las dems disposiciones aplicables;
XXII. Proponer al Consejo de Administracin la normativa interna tcnica que de acuerdo con el objeto de
Pemex Exploracin y Produccin le corresponda y, en su caso, emitir, modificar o dejar sin efectos la que sea
de su mbito de competencia;
XXIII. Definir en conjunto con las direcciones corporativas de Pemex los mecanismos de transparencia y
rendicin de cuentas;
XXIV. Atender los requerimientos de informacin sobre los resultados de la operacin para su evaluacin;
XXV. Participar con el rea competente de Pemex en la instrumentacin de las acciones para el
otorgamiento de apoyos en materia de responsabilidad y desarrollo social que otorga Pemex Exploracin y
Produccin, relacionados con donaciones de bienes muebles e inmuebles de su propiedad, obras de beneficio
mutuo y cualquier otro mecanismo anlogo, en trminos de la Ley y de la normativa que emita para tal efecto
el Consejo de Administracin de Pemex;
XXVI. Resolver los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan a Pemex Exploracin y Produccin,
siempre que no formen parte de las funciones del Consejo de Administracin;
XXVII. Resolver los conflictos que se susciten entre las reas de Pemex Exploracin y Produccin;
XXVIII. Presentar al Director General de Pemex para su resolucin, los conflictos que se susciten entre
Pemex Exploracin y Produccin con otras Empresas Productivas Subsidiarias o con Empresas Filiales;
XXIX. Llevar con apoyo de la Direccin Jurdica de Pemex un registro sobre el otorgamiento y revocacin
de poderes generales y especiales que sean otorgados a personas ajenas a Pemex Exploracin y Produccin, y
XXX. Las dems que sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones y las sealadas por el
Consejo de Administracin, otros ordenamientos jurdicos y dems disposiciones aplicables.
Son indelegables las funciones sealadas en las fracciones I, III, V, VI, IX, X, XII, XIII, XV, XVIII, XXII,
XXVII y XXVIII del presente artculo.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
Artculo 36. Para el funcionamiento coordinado de las Empresas Productivas Subsidiarias de Pemex
previsto en el Acuerdo de Creacin, el Comit de Direccin deber atender las instrucciones que reciba del
Director General de Pemex directamente o a travs de las direcciones corporativas, conforme a sus
respectivas funciones, para la ejecucin y supervisin de las estrategias, polticas, lineamientos y acuerdos
aprobados por el Consejo de Administracin de Pemex.
Artculo 37. El Comit de Direccin se auxiliar de las reas adscritas a la Coordinacin Operativa y
Direcciones, en el mbito de sus respectivas funciones, en las subdirecciones, gerencias y dems reas de
Pemex Exploracin y Produccin, as como del personal adscrito a stas.
Artculo 38. El informe anual que rinda el Comit de Direccin al Consejo de Administracin, en trminos
de la fraccin XXI, del artculo 15, del Acuerdo de Creacin, deber formularse conforme a la alineacin que
exista con las distintas reas de Pemex, incorporando un apartado que permita conocer la contabilidad
separada de los servicios comunes prestados por Pemex, as como del sistema de pensiones.
SECCIN SEGUNDA
DEL DIRECTOR EJECUTIVO
Artculo 39. Ocupar el cargo de Director Ejecutivo, cualquiera de los Directores que sea designado al
efecto por el Consejo de Administracin de Pemex.
El Director Ejecutivo fungir como representante del Comit de Direccin y ejecutar los actos que
correspondan a dicho Comit en el ejercicio de sus atribuciones.
El Director Ejecutivo, en adicin a las facultades establecidas en los artculos 12, ltimo prrafo, 13, 15,
segundo y tercer prrafos, 16, tercer prrafo y 17 del Acuerdo de Creacin, tendr la representacin de
Pemex Exploracin y Produccin, para lo cual gozar de las ms amplias facultades para pleitos y cobranzas,
actos de administracin y actos de dominio, en trminos de los tres primeros prrafos del artculo 2554 del
Cdigo Civil Federal, y sus correlativos en los Cdigos Civiles de las entidades federativas, incluso las que
requieran autorizacin, poder o clusula especial en trminos del artculo 2587 del Cdigo Civil citado, por lo
que podr en forma enunciativa ms no limitativa desistirse, transigir, comprometer en rbitros, absolver y
articular posiciones, hacer cesin de bienes, recusar, recibir pagos, realizar los dems actos que
expresamente determine la ley, incluyendo la facultad para formular querellas en casos de delitos que slo se
pueden perseguir a peticin de parte afectada; para otorgar el perdn; para ejercitar y desistirse de acciones
judiciales y administrativas, inclusive en el juicio de amparo. Asimismo, contar con la representacin legal y
patronal en trminos de los artculos 11, 692, 786 y 876, de la Ley Federal del Trabajo. Igualmente estar
facultado; para emitir, avalar, suscribir, endosar, librar y negociar ttulos de crdito en trminos de la Ley
General de Ttulos y Operaciones de Crdito; asimismo tendr la naturaleza de encargado de la defensa
jurdica de Pemex Exploracin y Produccin para efectos del artculo 5 de la Ley Federal de Procedimiento
Contencioso Administrativo y dems ordenamientos aplicables; as como para otorgar y revocar toda clase de
poderes generales o especiales.
SECCIN TERCERA
DEL COORDINADOR OPERATIVO Y DE LOS DIRECTORES DE DESARROLLO Y PRODUCCIN Y DE
EXPLORACIN
Artculo 40. Los Directores tendrn, en el mbito de competencia de su respectiva Coordinacin o
Direccin, las funciones siguientes:
I. Representar a Pemex Exploracin y Produccin, en los asuntos relacionados con su Coordinacin
Operativa o su Direccin, as como en aquellas responsabilidades o funciones que le asigne o delegue
expresamente el Comit de Direccin, para lo cual gozarn, conjunta o separadamente, de las ms amplias
facultades para pleitos y cobranzas, actos de administracin y actos de dominio, en trminos de los tres
primeros prrafos del artculo 2554 del Cdigo Civil Federal, y sus correlativos en los Cdigos Civiles de las
entidades federativas, incluso las que requieran autorizacin, poder o clusula especial en trminos del
artculo 2587 del Cdigo Civil citado, por lo que podrn en forma enunciativa ms no limitativa desistirse,
transigir, comprometer en rbitros, absolver y articular posiciones, hacer cesin de bienes, recusar, recibir
pagos, realizar los dems actos que expresamente determine la ley, incluyendo la facultad para formular
querellas en casos de delitos que slo se pueden perseguir a peticin de parte afectada; para otorgar el
perdn; para ejercitar y desistirse de acciones judiciales y administrativas, inclusive en el juicio de amparo.
Asimismo, contarn con la representacin legal y patronal en trminos de los artculos 11, 692, 786 y 876, de
la Ley Federal del Trabajo. Igualmente estarn facultados para emitir, avalar, suscribir, endosar, librar y
negociar ttulos de crdito en trminos de la Ley General de Ttulos y Operaciones de Crdito; asimismo
tendrn la naturaleza de encargados de la defensa jurdica de Pemex Exploracin y Produccin para efectos
del artculo 5 de la Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo y dems ordenamientos
aplicables; as como para otorgar y revocar toda clase de poderes generales o especiales;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
II. Supervisar la implementacin de los planes y programas de las estrategias y directrices establecidas
por Pemex en materia de Planeacin Estratgica Institucional y operativa, seguridad industrial, salud en el
trabajo y proteccin ambiental, disciplina y confiabilidad operacional, gestin de mantenimiento, integridad de
infraestructura y mejora del desempeo operativo;
III. Coordinar la elaboracin de metas, planes y programas para el diseo y definicin de las estrategias de
Pemex Exploracin y Produccin, as como los mecanismos para el seguimiento de su implementacin;
IV. Proponer la autorizacin y supervisar la ejecucin de los proyectos a su cargo, as como coordinar la
participacin de sus reas adscritas en la definicin, seguimiento y evaluacin de las inversiones;
V. Coordinar el cumplimiento de las metas operativas, de negocio y de generacin de valor econmico
establecidas en el Plan de Negocios y los programas operativos y financieros correspondientes;
VI. Integrar las propuestas de modelo de negocio y las estrategias de Pemex Exploracin y Produccin,
as como dar seguimiento y evaluar la ejecucin de las aprobadas;
VII. Someter a consideracin del Comit de Direccin la informacin que deba presentarse para la
elaboracin del Plan de Negocios y de la propuesta del programa operativo y financiero anual de trabajo de
Pemex;
VIII. Dirigir la planeacin, maduracin, evaluacin y ejecucin de proyectos y otras iniciativas de negocio
conforme a la estrategia institucional de Pemex;
IX. Apoyar en la atencin y cumplimiento de la ejecucin de los acuerdos de los consejos de
administracin de Pemex y de Pemex Exploracin y Produccin y dems decisiones conforme a las
disposiciones aplicables;
X. Dirigir la implementacin de los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y
resultados que en materia de conduccin central y direccin estratgica, definan las reas competentes de
Pemex, as como instrumentar las acciones de mejora que se determinen;
XI. Coadyuvar en la implementacin del Sistema de Control Interno, promover el fortalecimiento de la
cultura de control, as como contribuir a la efectividad de los controles internos institucionales;
XII. Dirigir al interior de su Coordinacin Operativa o Direccin, la ejecucin de los acuerdos adoptados por
las Estructuras de Gobierno para la Mejora de Procesos;
XIII. Liderar los procesos de negocio que le sean asignados, e informar su desempeo al Comit Ejecutivo
de Pemex;
XIV. Dirigir en sus reas la alineacin al MOBAP, en coordinacin con lo que establezcan las reas
competentes;
XV. Supervisar la participacin, promocin e implementacin de acciones de prevencin, mejores
prcticas y mejora continua a los procesos de negocio en Pemex Exploracin y Produccin;
XVI. Someter a la consideracin del Comit de Direccin a los enlaces de Pemex Exploracin y
Produccin, ante cualquier rgano colegiado o instituciones del sector pblico y privado;
XVII. Establecer mecanismos de coordinacin o colaboracin para las diversas reas de Pemex
Exploracin y Produccin y, en su caso, entre este ltimo y las reas de Pemex;
XVIII. Participar en los Grupos Directivos de las Alianzas y coordinar la implementacin de los acuerdos;
XIX. Suscribir en coordinacin con la Direccin Corporativa competente de Pemex, las alianzas y
asociaciones con personas fsicas o morales, de conformidad con lo aprobado por el Consejo de
XX. Ejercer los derechos corporativos en las sociedades mercantiles nacionales o extranjeras
consideradas filiales y en aquellas sociedades en las que Pemex Exploracin y Produccin tenga alguna
participacin accionaria y, en su caso, designar al servidor pblico que deber ejercerlos;
XXI. Coordinar la integracin de la informacin necesaria para la elaboracin del anteproyecto de
presupuesto de Pemex Exploracin y Produccin;
XXII. Revisar, proponer y suscribir los documentos que contengan la informacin que se someter a la
consideracin del Consejo de Administracin, as como atender los requerimientos de informacin de dicho
rgano de gobierno, por conducto del Comit de Direccin;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
XXIII. Supervisar la atencin de los requerimientos de programacin y de presupuesto de la Coordinacin

Operativa o de la Direccin a su cargo y de las reas adscritas a stas, conforme a las disposiciones que para
este efecto emita Pemex;
XXIV. Coordinar con las reas competentes de Pemex, las gestiones de los recursos humanos,
materiales, financieros, Tecnologa de Informacin, Procura y Abastecimiento, infraestructura y dems apoyo
administrativo;
XXV. Coordinar la revisin y elaboracin de las propuestas de directrices y prioridades para el
cumplimiento del objeto de Pemex Exploracin y Produccin, alineando las actividades al Plan de Negocios;
XXVI. Administrar el patrimonio de Pemex Exploracin y Produccin y disponer de los bienes, conforme a
lo establecido en la Ley y en la normativa que emita el Consejo de Administracin de Pemex;
XXVII. Participar en los procedimientos de seleccin y evaluacin del desempeo de los subdirectores y
gerentes de Pemex Exploracin y Produccin, con base en lo aprobado por el Consejo de Administracin de
Pemex y en coordinacin con la Direccin Corporativa de Recursos Humanos;
XXVIII. Nombrar a los gerentes;
XXIX. Validar las propuestas de requerimientos para la elaboracin del programa de capacitacin, en
coordinacin con la Direccin Corporativa de Recursos Humanos, as como dar seguimiento a su implementacin;
XXX. Constituir, disolver y determinar las funciones de grupos de trabajo que se requieran para el
cumplimiento del objeto de Pemex Exploracin y Produccin, as como dictar las bases para su
XXXI. Participar en rganos colegiados o grupos de trabajo;
XXXII. Dirigir la integracin de la estrategia tecnolgica y promover su implantacin;
XXXIII. Coordinar la revisin y elaboracin de las propuestas de disposiciones y directrices generales en
aspectos tcnicos que se requieran para las contrataciones de servicios relacionados con el objeto de Pemex
XXXIV. Suscribir convenios y contratos y, en su caso, determinar la procedencia de la rescisin,
suspensin o terminacin de los mismos;
XXXV. Coordinar la emisin y suscripcin de evaluaciones tcnicas;
XXXVI. Dar seguimiento a la sustanciacin y resolucin de los reclamos, recursos de reconsideracin y
conciliaciones que deriven de los procedimientos de contratacin y de la ejecucin de los contratos;
XXXVII. Planear, programar, dirigir, supervisar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de los asuntos
de su competencia;
XXXVIII. Coordinar la propuesta de los objetivos y de la definicin y evaluacin de las estrategias, metas e
indicadores de produccin, confiabilidad y mejora;
XXXIX. Instruir la aplicacin de las condiciones de seguridad del personal, de los bienes e instalaciones de
Pemex Exploracin y Produccin, conforme a los estndares internacionales y disposiciones aplicables, y
conforme a las polticas que determine Pemex;
XL. Coadyuvar en el diseo y la implementacin de los planes de respuesta a emergencias, programas de
prevencin de accidentes en derrames de Hidrocarburos, emergencias ambientales, programas de
remediacin de suelos y aguas y, los dems que en materia de sustentabilidad, seguridad industrial,
seguridad operativa y proteccin al medio ambiente le sean aplicables;
XLI. Instruir la implantacin, dentro de las reas a su cargo, del Sistema de Confiabilidad Operativa para
asegurar la eficiencia de la operacin y mantenimiento de instalaciones;
XLII. Conducir la implantacin, vigilancia y evaluacin del desempeo del sistema de seguridad industrial,
XLIII. Emitir, modificar o dejar sin efectos la normativa interna tcnica que sea de su mbito de competencia;
XLIV. Proponer al Comit de Direccin la normativa interna tcnica que de acuerdo con el objeto de
Pemex Exploracin y Produccin le corresponda;
XLV. Interpretar, previo acuerdo con el Comit de Direccin, la normativa interna tcnica, en el mbito de
sus funciones;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XLVI. Atender los requerimientos de informacin sobre los resultados de la operacin para su evaluacin;
XLVII. Participar en la organizacin, clasificacin y conservacin de la informacin, en cumplimiento a los
ordenamientos en la materia;
XLVIII. Participar con el rea competente de Pemex en la instrumentacin de las acciones para el
otorgamiento de apoyos en materia de responsabilidad y desarrollo social que otorga Pemex Exploracin y
Produccin, relacionados con donaciones de bienes muebles e inmuebles de su propiedad, obras de beneficio
XLIX. Instruir la atencin de los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan a Pemex Exploracin y
Produccin, siempre y cuando no sean facultades del Consejo de Administracin o bien funciones
indelegables del Comit de Direccin;
L. Cotejar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su rea;
LI. Delegar funciones y asignar responsabilidades a los servidores pblicos de las reas de su adscripcin,
salvo aquellas que sean indelegables, y
LII. Las dems sealadas en otros artculos del presente Estatuto, por el Consejo de Administracin o por
el Comit de Direccin, as como en otros ordenamientos jurdicos y dems disposiciones aplicables.
Son indelegables las funciones sealadas en las fracciones II, III, V, VI, VII, VIII, XII, XVII, XVIII, XIX, XXII,
XXV, XXVII, XXVIII, XXX, XLIII, XLIV, XLV y LI del presente artculo.
Artculo 41. Los Directores solicitarn a la Direccin Jurdica de Pemex el otorgamiento y revocacin de
poderes generales o especiales.
CAPTULO SEGUNDO
DE LOS SUBDIRECTORES Y GERENTES
SECCIN PRIMERA
DE LOS SUBDIRECTORES
Artculo 42. Cada uno de los subdirectores tendr, en el mbito de competencia de su respectiva
subdireccin, las funciones siguientes:
I. Representar a Pemex Exploracin y Produccin, en el mbito de sus funciones con facultades para
actos de administracin, en trminos del artculo 2554, segundo prrafo, del Cdigo Civil Federal, y sus
correlativos en los cdigos civiles de las entidades federativas, as como en aquellos otros asuntos que les
asignen o deleguen expresamente sus Directores;
II. Coordinar la implementacin de los planes y programas de las estrategias y directrices establecidas por
Pemex en materia de Planeacin Estratgica Institucional y operativa, seguridad industrial, salud en el trabajo
y proteccin ambiental, disciplina y, confiabilidad operacional, gestin de mantenimiento, integridad de
infraestructura y mejora del desempeo operativo;
III. Coadyuvar en la elaboracin de metas, planes y programas para el diseo y definicin de las
estrategias de Pemex Exploracin y Produccin, as como para el seguimiento de su implementacin;
IV. Gestionar la aprobacin y ejecucin de los proyectos a su cargo, as como coordinar la participacin de
sus reas adscritas en la definicin, seguimiento y evaluacin de inversiones;
V. Supervisar el cumplimiento de las metas operativas, de negocio y de generacin de valor econmico
VI. Supervisar la elaboracin de las propuestas del modelo de negocio y estrategias de Pemex
Exploracin y Produccin, as como la ejecucin de las aprobadas;
VII. Proponer a sus respectivos Directores, la informacin que deba presentarse para la elaboracin del
Plan de Negocios y de la propuesta del programa operativo y financiero anual de trabajo de Pemex;
VIII. Coordinar la planeacin, maduracin, evaluacin y ejecucin de proyectos y otras iniciativas de
negocio conforme a la estrategia institucional de Pemex;
IX. Apoyar en la atencin y cumplimiento de la ejecucin de los acuerdos de los consejos de
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
X. Supervisar la implementacin de los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y

resultados que en materia de conduccin central y direccin estratgica, definan las reas competentes de
Pemex, as como instrumentar las acciones de mejora que se determinen;
XI. Participar en la implementacin del Sistema de Control Interno, promover el fortalecimiento de la
cultura de control, as como contribuir a la efectividad de los controles internos;
XII. Promover la ejecucin de los acuerdos adoptados por las Estructuras de Gobierno para la Mejora de
Procesos, as como participar en proyectos, toma de decisiones y ejecucin de acciones de forma transversal
en Pemex y Entes Participantes, en esta materia;
XIII. Coordinar a nivel institucional las acciones requeridas para la mejora de los procesos que le sean
asignadas por los lderes de los procesos;
XIV. Coordinar en sus reas la alineacin al MOBAP, promover y evaluar que sus funciones contribuyan a
la mejora de los procesos de negocio, y adoptar objetivos en esta materia en los mecanismos de evaluacin
del desempeo;
XV. Coordinar la participacin, promocin e implementacin de acciones de prevencin, mejores prcticas
y mejora continua a los procesos de negocio en Pemex Exploracin y Produccin;
XVI. Someter a la consideracin de sus respectivos Directores, a los enlaces de Pemex Exploracin y
Produccin, ante cualquier rgano colegiado o institucin del sector pblico y privado;
XVII. Supervisar el establecimiento de mecanismos de coordinacin o colaboracin para las diversas
reas de Pemex Exploracin y Produccin y, en su caso, entre este ltimo y las reas de Pemex;
XVIII. Ejercer los derechos corporativos en las sociedades mercantiles nacionales o extranjeras
consideradas filiales y en aquellas sociedades en las que Pemex Exploracin y Produccin tenga alguna
participacin accionaria;
XIX. Integrar la informacin necesaria para la elaboracin del anteproyecto de presupuesto de Pemex
XX. Supervisar la elaboracin y suscribir los documentos que contengan la informacin que se someter a
la consideracin del Consejo de Administracin, as como atender los requerimientos de informacin de dicho
rgano de gobierno, por conducto de sus respectivos Directores;
XXI. Coordinar la atencin de los requerimientos de programacin y de presupuesto de la subdireccin y
de las reas adscritas a sta, conforme a las disposiciones que para este efecto emita Pemex;
XXII. Coordinar las acciones de evaluacin, identificacin y consolidacin de las necesidades en materia
de infraestructura, equipos, servicios, obras, nuevas inversiones y, en general, de recursos humanos,
materiales, financieros, de Tecnologa de Informacin y Procura y Abastecimiento, y dems apoyo para el
cumplimiento de sus funciones;
XXIII. Revisar las propuestas de directrices y prioridades para el cumplimiento del objeto de Pemex
Exploracin y Produccin, alineando las actividades al Plan de Negocios;
XXIV. Coordinar el apoyo para la administracin del patrimonio de Pemex Exploracin y Produccin, as
como en la disposicin de los bienes que realicen los Directores, conforme a la normativa que emita el
Consejo de Administracin de Pemex;
XXV. Participar en los procedimientos de seleccin y evaluacin del desempeo de los gerentes de Pemex
Exploracin y Produccin, con base en lo aprobado por el Consejo de Administracin de Pemex y en
coordinacin con la Direccin Corporativa de Recursos Humanos;
XXVI. Formular las propuestas de requerimientos para la elaboracin del programa de capacitacin, en
coordinacin con la Direccin Corporativa de Recursos Humanos, as como dar seguimiento a su implementacin;
XXVII. Participar en rganos colegiados o grupos de trabajo;
XXVIII. Participar en la integracin de la estrategia tecnolgica institucional y promover su implantacin;
XXIX. Revisar las propuestas de disposiciones y directrices generales en aspectos tcnicos que se
requieran para las contrataciones de servicios relacionados con el objeto de Pemex Exploracin y Produccin;
XXX. Suscribir convenios y contratos y, en su caso, determinar la procedencia de la rescisin, suspensin
o terminacin de los mismos;
XXXI. Emitir y suscribir evaluaciones tcnicas;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XXXII. Dar seguimiento a la sustanciacin y resolucin de los reclamos, recursos de reconsideracin y

conciliaciones que deriven de los procedimientos de contratacin y de la ejecucin de los contratos;
XXXIII. Supervisar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de los asuntos de su competencia, as como
de sus reas;
XXXIV. Coordinar la elaboracin de propuestas de los objetivos, estrategias, metas e indicadores de
produccin, confiabilidad y mejora;
XXXV. Supervisar la aplicacin de las condiciones de seguridad del personal, de los bienes e instalaciones
de Pemex Exploracin y Produccin, conforme a los estndares internacionales y disposiciones aplicables, as
como a las polticas que determine Pemex;
XXXVI. Coadyuvar en el diseo y la implementacin de los planes de respuesta a emergencias,
programas de prevencin de accidentes en derrames de Hidrocarburos, emergencias ambientales, programas
de remediacin de suelos y aguas y, los dems que en materia de sustentabilidad, seguridad industrial,
XXXVII. Supervisar la implantacin del Sistema de Confiabilidad Operativa para asegurar la eficiencia de
la operacin y mantenimiento de instalaciones;
XXXVIII. Coordinar la implantacin, vigilancia y evaluacin del desempeo del sistema de seguridad
industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, y estndares de desarrollo sustentable establecidos por
Pemex y otras disposiciones aplicables;
XXXIX. Emitir, modificar o dejar sin efectos la normativa interna tcnica de aplicacin en la subdireccin a
su cargo, cuando ello no implique la intervencin de otras instancias;
XL. Proponer a sus respectivos Directores, la normativa interna tcnica de aplicacin obligatoria en Pemex
XLI. Interpretar, previo acuerdo con sus respectivos Directores, la normativa interna tcnica, en el mbito
de sus funciones;
XLII. Supervisar la atencin de los requerimientos de informacin sobre los resultados de la operacin
para su evaluacin;
XLIII. Participar en la organizacin, clasificacin y conservacin de la informacin, en cumplimiento a los
XLIV. Resolver los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan a Pemex Exploracin y Produccin,
siempre y cuando no sean facultades indelegables del Consejo de Administracin, del Comit de Direccin, o
de sus respectivos Directores;
XLV. Solicitar a la Direccin Jurdica de Pemex el otorgamiento y revocacin de poderes;
XLVI. Cotejar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su rea;
XLVII. Delegar funciones y asignar responsabilidades a los servidores pblicos de las reas de su
adscripcin, salvo aquellas que sean indelegables, y
XLVIII. Las dems sealadas en otros artculos del presente Estatuto, por el Consejo de Administracin,
por los Directores, as como en otros ordenamientos jurdicos y dems disposiciones aplicables.
Son indelegables las funciones sealadas en las fracciones II, III, V, VI, VII, VIII, XII, XVII, XVIII, XX, XXV,
XXXIX, XL, XLI y XLVII del presente artculo.
Artculo 43. Para la realizacin de sus actividades, los subdirectores se auxiliarn de las gerencias y
dems reas adscritas a su subdireccin.
SECCIN SEGUNDA
DE LOS GERENTES
Artculo 44. Cada uno de los gerentes tendr, en el mbito de competencia de su respectiva gerencia, las
I. Representar a Pemex Exploracin y Produccin, en el mbito de sus funciones, con facultades para
correlativos en los cdigos civiles de las entidades federativas, as como en aquellos otros asuntos que le
asignen o deleguen indistintamente y de manera expresa sus superiores jerrquicos;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
II. Implementar y aplicar polticas, estrategias, procesos, iniciativas, proyectos, acciones, metodologas,
mecanismos y sistemas en materia de Planeacin Estratgica Institucional, portafolio y cartera de inversiones,
programacin operativa, evaluacin del desempeo, desarrollo de proyectos de inversin, regulacin, precios,
tarifas, contraprestaciones, seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental, desarrollo
sustentable, eficiencia energtica, confiabilidad operacional, mantenimiento, medicin y balances de Pemex
III. Elaborar y proponer a su subdirector metas, planes y programas para el diseo y definicin de las
estrategias de Pemex Exploracin y Produccin, as como llevar a cabo su implementacin;
IV. Participar en la elaboracin, definicin, seguimiento y evaluacin de las iniciativas, programas y
proyectos de inversin a su cargo, as como coordinar su ejecucin;
V. Verificar la calidad tcnica y la aplicacin de normas y metodologas en el diseo y, en su caso,
ejecucin de proyectos;
VI. Cumplir las metas operativas, de negocio y de generacin de valor econmico establecidas en el Plan
de Negocios y los programas operativos y financieros correspondientes;
VII. Definir los indicadores y parmetros crticos de desempeo de las reas a su cargo y tomar las
medidas necesarias para prevenir desviaciones en el cumplimiento de metas;
VIII. Participar en la elaboracin de las propuestas del modelo de negocio y estrategias de Pemex
Exploracin y Produccin, as como ejecutar las aprobadas;
IX. Elaborar la informacin que deba presentarse para la formulacin del Plan de Negocios y la propuesta
de programa operativo y financiero anual de trabajo de Pemex;
X. Ejecutar las acciones necesarias para llevar a cabo la planeacin, maduracin, evaluacin y ejecucin
de proyectos y otras iniciativas de negocio conforme a la estrategia institucional de Pemex;
XI. Apoyar en la atencin y cumplimiento de la ejecucin de los acuerdos de los consejos de
XII. Implementar los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y resultados que en
materia de conduccin central y direccin estratgica, definan las reas competentes de Pemex, as como
instrumentar las acciones de mejora que se determinen;
XIII. Participar en la implementacin del Sistema de Control Interno, promover el fortalecimiento de la
XIV. Promover e implementar la ejecucin de los acuerdos de las Estructuras de Gobierno para la Mejora
de Procesos, as como participar en proyectos, toma de decisiones y ejecucin de acciones de forma
transversal en Pemex y Entes Participantes, en esta materia;
XV. Supervisar en sus reas la alineacin al MOBAP, y que sus funciones contribuyan a la mejora de los
procesos de negocio, as como adoptar objetivos en esta materia en los mecanismos de evaluacin del
desempeo;
XVI. Fomentar que el ejercicio de sus funciones contribuya a la mejora institucional de los procesos de
negocio;
XVII. Proponer a su subdirector a los enlaces de Pemex Exploracin y Produccin ante cualquier rgano
colegiado o instituciones del sector pblico y privado;
XVIII. Instrumentar mecanismos de coordinacin o colaboracin para las diversas reas de Pemex
Exploracin y Produccin y, en su caso, entre este ltimo y las reas de Pemex;
XIX. Proporcionar la informacin necesaria para la elaboracin del anteproyecto de presupuesto de Pemex
XX. Elaborar los documentos que contengan la informacin que se someter a la consideracin del
Consejo de Administracin;
XXI. Elaborar los requerimientos de programacin y de presupuesto de su gerencia y de las reas
adscritas a sta, conforme a las disposiciones que para este efecto emita Pemex;
XXII. Gestionar las necesidades en materia de infraestructura, equipos, servicios, obras, nuevas
inversiones y, en general, de los recursos humanos, materiales, financieros, de Tecnologa de Informacin,
Procura y Abastecimiento, y dems apoyo para el cumplimiento de sus funciones;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XXIII. Elaborar las propuestas de directrices y prioridades para el cumplimiento del objeto de Pemex
Exploracin y Produccin, alineando las actividades al Plan de Negocios;
XXIV. Apoyar en la administracin del patrimonio de Pemex Exploracin y Produccin, as como en la
disposicin de los bienes que realicen los Directores, conforme a la normativa que emita el Consejo de
XXV. Participar en los procedimientos de seleccin y evaluacin del desempeo del personal adscrito a su
rea, con base en lo aprobado por el Consejo de Administracin de Pemex y en coordinacin con la Direccin
Corporativa de Recursos Humanos;
XXVI. Elaborar las propuestas de requerimientos para el programa de capacitacin, en coordinacin con la
Direccin Corporativa de Recursos Humanos, as como llevar a cabo su implementacin;
XXVIII. Identificar, evaluar y proponer necesidades de innovacin y desarrollo tecnolgico;
XXIX. Elaborar las propuestas de disposiciones y directrices generales en aspectos tcnicos que se
requieran para las contrataciones de servicios relacionados con el objeto de Pemex Exploracin y Produccin;
XXX. Suscribir convenios y contratos y, en su caso, determinar la procedencia de la rescisin, suspensin
XXXII. Atender la sustanciacin y resolucin de los reclamos, recursos de reconsideracin y conciliaciones
que deriven de los procedimientos de contratacin y de la ejecucin de los contratos;
XXXIII. Evaluar el funcionamiento de su gerencia y de las reas adscritas a la misma;
XXXIV. Elaborar propuestas de objetivos, estrategias, metas e indicadores de produccin, confiabilidad y
mejora;
XXXV. Aplicar las condiciones de seguridad del personal, de los bienes e instalaciones de Pemex
Exploracin y Produccin, conforme a los estndares internacionales y disposiciones aplicables, as como a la
normativa que determine Pemex;
programas de prevencin de accidentes en derrames de Hidrocarburos, emergencias ambientales, programas
de remediacin de suelos y aguas y los dems que en materia de sustentabilidad, seguridad industrial,
XXXVII. Implantar el Sistema de Confiabilidad Operativa para asegurar la eficiencia de la operacin y
mantenimiento de instalaciones;
XXXVIII. Implantar el sistema de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, y
estndares de desarrollo sustentable establecidos por Pemex y otras disposiciones aplicables;
XXXIX. Elaborar los proyectos de normativa interna tcnica, su modificacin, derogacin o abrogacin, y
proponerlos a las instancias competentes;
XL. Coadyuvar en la interpretacin de la normativa interna tcnica, en el mbito de sus funciones;
XLI. Informar sobre los resultados de la operacin para su evaluacin;
XLII. Participar en la organizacin, clasificacin y conservacin de la informacin, en cumplimiento a los
XLIII. Resolver los asuntos de su competencia y de las reas adscritas a su gerencia;
XLIV. Solicitar a la Direccin Jurdica de Pemex el otorgamiento y revocacin de poderes;
XLV. Cotejar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su rea;
XLVI. Delegar funciones y asignar responsabilidades a su personal, salvo aquellas que sean indelegables, y
XLVII. Las dems sealadas en otros artculos del presente Estatuto, por el Consejo de Administracin,
por los Directores, por su Subdirector, segn corresponda, as como en otros ordenamientos jurdicos y
dems disposiciones aplicables.
Son indelegables las funciones sealadas en las fracciones III, VIII, IX, X, XIV, XVIII, XXV, XXXIX, XL y
XLVI del presente artculo.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
CAPTULO TERCERO
DEL PERSONAL DE PEMEX EXPLORACIN Y PRODUCCIN
Artculo 45. El personal de Pemex Exploracin y Produccin distinto al sealado en los captulos
precedentes de este ttulo y que integra la plantilla de personal de confianza, tendr a su cargo las funciones
previstas en el manual de organizacin y en la normativa interna aplicable, as como aquellas que, en los trminos
del presente Estatuto, les sean asignadas o delegadas de manera expresa, por sus superiores jerrquicos.
En caso de que las actividades que deban desarrollar requieran la representacin de Pemex Exploracin
y Produccin ante terceros, se debern otorgar los poderes respectivos.
TTULO CUARTO
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA DE PEMEX EXPLORACIN Y PRODUCCIN
CAPTULO PRIMERO
DE LA ESTRUCTURA BSICA
Artculo 46. La estructura orgnica bsica de Pemex Exploracin y Produccin tendr las reas siguientes:
I.
Coordinacin Operativa.
1.
2.
II.
Subdireccin de Auditora de Reservas de Hidrocarburos.

a)
Gerencia de Recursos y Certificacin de Reservas.
b)
Gerencia de Administracin de Proyectos.
Subdireccin de Transferencias de Exploracin a Desarrollo y Produccin.

a)
Gerencia de Programacin.
b)
Gerencia de Evaluacin.
Direccin de Desarrollo y Produccin.

1.
Subdireccin de Produccin Aguas Profundas.

a)
Activo de Produccin Lakach-Kunah-Piklis.
2. Subdireccin de Produccin Aguas Someras.
3.
4.
a)
Gerencia de Programacin y Evaluacin Operativa.
b)
Gerencia de Construccin, Supervisin, Perforacin y Mantenimiento.
c)
Activo de Produccin Cantarell.
d)
Activo de Produccin Ku-Maloob-Zaap.
e)
Activo de Produccin Abkatun-Pol-Chuc.
f)
Activo de Produccin Litoral de Tabasco-Tsimin-Xux.
g)
Activo de Produccin Ayatsil-Tekel-Utsil.
Subdireccin de Produccin Campos Terrestres.

a)
b)
c)
Activo de Produccin Macuspana-Muspac.
d)
Activo de Produccin Samaria-Luna.
e)
Activo de Produccin Bellota-Jujo.
f)
Activo de Produccin Cinco Presidentes.
g)
Activo de Produccin Poza Rica-Altamira.
h)
Activo de Produccin de Aceite Veracruz.
Subdireccin de Produccin Campos No Convencionales.

a)
b)
Activo de Produccin Aceite Terciario del Golfo.
c)
Activo de Produccin Tampico-Misantla.
(Segunda Seccin)
5.
6.
7.
8.
9.
DIARIO OFICIAL
Subdireccin de Produccin Campos de Gas no Asociado.

a)
b)
c)
Activo de Produccin Burgos.
d)
Activo de Produccin de Gas Veracruz.
Subdireccin de Desarrollo de Campos.

a)
b)
Gerencia de Proyectos Aguas Profundas.
c)
Gerencia de Proyectos Aguas Someras.
d)
Gerencia de Proyectos Campos No Convencionales.
e)
Gerencia de Proyectos Campos de Gas No Asociado.
f)
Gerencia de Proyectos Campos de Crudos Extrapesados.
g)
Gerencia de Proyectos de Recuperacin Secundaria y Mejorada.
Subdireccin de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin

Ambiental.
a)
Gerencia de Evaluacin, Auditora y Normatividad.
b)
Gerencia del Sistema Pemex Seguridad, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental e

Integracin de Proyectos.
c)
Gerencia de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin

Ambiental Campos Terrestres.
d)

Ambiental de Instalaciones Marinas.
e)

Ambiental Campos No Convencionales.
f)

Ambiental Campos de Gas No Asociado.
Subdireccin de Confiabilidad.
a)
Gerencia de Planeacin, Evaluacin y Administracin del Mantenimiento.
b)
Gerencia de Integracin de Recursos y Proyectos.
c)
Gerencia de Confiabilidad Campos Terrestres.
d)
Gerencia de Confiabilidad de Instalaciones Marinas.
e)
Gerencia de Apoyo a la Operacin Marina.
f)
Gerencia de Apoyo a la Operacin Terrestre.
Subdireccin de Servicios a la Explotacin.

a)
Gerencia de Servicios de Intervenciones a Pozos.
b)
Gerencia de Proyectos de Infraestructura Marina.
c)
Gerencia de Proyectos de Infraestructura Terrestre.
d)
Gerencia de Administracin de Informacin Tcnica de Explotacin.
e)
Gerencia de Cumplimiento Regulatorio.
10. Subdireccin de Acondicionamiento y Distribucin de Hidrocarburos.

a)
Gerencia de Coordinacin de Operacin.
b)
Gerencia de Estrategia de Comercializacin de Hidrocarburos y Servicios.
c)
Gerencia de Acondicionamiento y Distribucin de Hidrocarburos Norte.
d)
Gerencia de Acondicionamiento y Distribucin de Hidrocarburos Sur.
e)
Gerencia de Acondicionamiento y Distribucin de Hidrocarburos Marina Noreste.
f)
Gerencia de Acondicionamiento y Distribucin de Hidrocarburos Marina Suroeste.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
11. Subdireccin de Administracin del Portafolio.

a)
Gerencia de Dictamen Tcnico de Proyectos.
b)
Gerencia de Integracin, Optimizacin y Evaluacin del Portafolio.
c)
Gerencia de Gestin de Desarrollo y Produccin.
12. Subdireccin de Gestin de Alianzas.
III.
a)
Gerencia de Identificacin, Seleccin y Evaluacin de Oportunidades.
b)
Gerencia de Administracin de Alianzas.
Direccin de Exploracin.
1.
2.
3.
4.
5.
Subdireccin de Soluciones Geofsicas.

a)
Gerencia de Adquisicin Ssmica.
b)
Gerencia de Procesamiento Ssmico.
c)
Gerencia de Mtodos No Ssmicos.
d)
Gerencia de Administracin de Informacin Tcnica de Exploracin.
Subdireccin de Geociencias y Aseguramiento Tcnico.

a)
Gerencia de Estudios Regionales.
b)
Gerencia de Evaluacin de Prospectos de Nuevas reas.
c)
Gerencia de Integridad de Procesos.
Subdireccin de Administracin del Portafolio y Acceso a Nuevas reas.

a)
Gerencia de Administracin del Portafolio.
b)
Gerencia de Gestin de Nuevas reas y Asociaciones.
c)
Gerencia de Seguimiento al Plan de Exploracin.
d)
Gerencia de Cumplimiento Regulatorio.
Subdireccin de Aseguramiento Operativo.

a)
Gerencia de Diseo y Aseguramiento de Servicio a Pozos Exploratorios.
b)
Gerencia de Transferencia de Descubrimientos.
c)
Activo de Exploracin Aguas Profundas.
d)
Activo de Exploracin Aguas Someras.
e)
Activo de Exploracin reas Terrestres.
f)
Activo de Exploracin Yacimientos No Convencionales.

Ambiental.
CAPTULO SEGUNDO
DE LA COORDINACIN OPERATIVA
SECCIN PRIMERA
DE LA COORDINACIN OPERATIVA
Artculo 47. La Coordinacin Operativa tendr las funciones siguientes:

I. Coordinar la participacin de la Direccin de Exploracin y de la Direccin de Desarrollo y Produccin en
la Planeacin Estratgica Institucional;
II. Dirigir la estrategia para la transferencia de los campos de Exploracin a Desarrollo y Produccin;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
III. Coordinar la participacin de la Direccin de Exploracin y de la Direccin de Desarrollo y Produccin

para la elaboracin del programa de ejecucin de la estrategia y generar los mecanismos para el seguimiento
de su implantacin;
IV. Coordinar la integracin del portafolio de inversiones que para tal efecto le proporcionen las
Direcciones de Exploracin y la de Desarrollo y Produccin;
V. Coordinar la evaluacin y certificacin de reservas de Hidrocarburos;
VI. Administrar el inventario de recursos prospectivos y reservas de Hidrocarburos;
VII. Coordinar que la documentacin tcnica y econmica de los proyectos de Exploracin, Desarrollo y
Produccin est alineada con los recursos y las reservas registradas;
VIII. Coordinar la gestin y atencin de requerimientos de informacin de las entidades regulatorias en su
mbito de competencia;
IX. Dirigir la optimizacin de los movimientos de equipos de perforacin de las Direcciones de Exploracin
y Desarrollo y Produccin;
X. Gestionar los recursos humanos, materiales, financieros, servicios generales y bienes patrimoniales,
requeridos para la operacin y el cumplimiento de objetivos de la Direccin, y
XI. Coordinar la atencin de requerimientos y solicitudes de instancias gubernamentales y reas de
Petrleos Mexicanos.
SECCIN SEGUNDA
DE LA SUBDIRECCIN DE AUDITORA DE RESERVAS DE HIDROCARBUROS
Artculo 48. La Subdireccin de Auditora de Reservas de Hidrocarburos tendr las funciones siguientes:
I. Definir y coordinar los procesos de evaluacin, certificacin y reclasificacin de reservas de Hidrocarburos;
II. Proponer la normativa interna tcnica aplicable al proceso de certificacin interna de reservas;
III. Administrar el inventario de recursos prospectivos y reservas de Hidrocarburos, y
IV. Validar que la documentacin tcnica y econmica de los proyectos de Exploracin, Desarrollo y
Produccin est alineada con los recursos y las reservas registradas.
Artculo 49. La Gerencia de Recursos y Certificacin de Reservas tendr las funciones siguientes:
I. Elaborar, actualizar y supervisar el cumplimiento de los documentos operativos que integran la normativa
del proceso de certificacin interna de reservas;
II. Certificar internamente las reservas de Hidrocarburos de campos nuevos, en desarrollo y en explotacin;
III. Coordinar el proceso de certificacin externa por un experto internacional;
IV. Integrar la informacin de los procesos de evaluacin, certificacin y reclasificacin de reservas de
Hidrocarburos;
V. Consolidar y analizar el inventario de recursos prospectivos y reservas de Hidrocarburos, y
VI. Identificar y supervisar el cumplimiento de los trmites gubernamentales ante instancias regulatorias en
materia de recursos y reservas de Hidrocarburos.
Artculo 50. La Gerencia de Administracin de Proyectos tendr las funciones siguientes:
I. Revisar y validar que la documentacin tcnica y econmica de los proyectos de exploracin, desarrollo
y produccin estn alineados con los recursos y reservas registradas por Pemex Exploracin y Produccin;
II. Definir los elementos y criterios de las categoras de reservas para documentar los proyectos de
inversin, reas o bloques asignados a Desarrollo y Produccin de acuerdo con la mejor prctica
internacional, y
III. Definir los criterios tcnicos que debern cumplir, con base en el nivel de riesgo e inversin, los
diferentes proyectos, reas o bloques asignados de Exploracin, Desarrollo y Produccin, para poder
documentarlo en el portafolio de inversin de Pemex Exploracin y Produccin.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
SECCIN TERCERA
DE LA SUBDIRECCIN DE TRANSFERENCIAS DE EXPLORACIN A DESARROLLO Y PRODUCCIN
Artculo 51. La Subdireccin de Transferencias de Exploracin a Desarrollo y Produccin tendr las
I. Participar con las reas de las Direcciones de Exploracin y de Desarrollo y Produccin en la Planeacin
Estratgica Institucional;
II. Participar con las reas de las Direcciones de Exploracin y de Desarrollo y Produccin en la
elaboracin del programa de ejecucin de la estrategia y generar los mecanismos para el seguimiento de su
implantacin;
III. Participar con las reas de las Direcciones de Exploracin y de Desarrollo y Produccin en la
integracin del portafolio de inversiones;
IV. Coordinar la estrategia para la transferencia de los campos de Exploracin a Desarrollo y Produccin;
V. Coordinar la elaboracin, actualizacin y supervisin del cumplimiento de los documentos operativos
que integran la normativa interna tcnica para la transferencia de campos de Exploracin a Desarrollo y
Produccin;
VI. Validar la compatibilidad de la plataforma tecnolgica para la transferencia de campos de Exploracin
a Desarrollo y Produccin;
VII. Coordinar la elaboracin, actualizacin y supervisin del cumplimiento de los documentos operativos
que integran la normativa interna tcnica para la asignacin y formalizacin de transferencia de campos a las
subdirecciones de Desarrollo, Produccin y de Gestin de Alianzas, y
VIII. Acordar la optimizacin de los movimientos de equipos de perforacin con las Direcciones
Exploracin y Desarrollo y Produccin.
de
Artculo 52. La Gerencia de Programacin tendr las funciones siguientes:

I. Integrar la participacin de las reas de las Direcciones de Exploracin y de Desarrollo y Produccin en
la Planeacin Estratgica Institucional;
II. Integrar con las reas de las Direcciones de Exploracin y de Desarrollo y Produccin el programa de
ejecucin de la estrategia;
III. Elaborar y dar seguimiento a los programas de transferencia de campos de Exploracin a Desarrollo y
Produccin;
IV. Formalizar la transferencia de los proyectos de exploracin a desarrollo y produccin;
V. Elaborar, actualizar y supervisar el cumplimiento de los documentos operativos que integran la
normativa interna tcnica para la transferencia de campos de Exploracin a Desarrollo y Produccin;
VI. Definir la asignacin de los proyectos a transferir, de acuerdo con sus condiciones econmicas,
complejidad, tipo de campo e infraestructura;
VII. Validar y dictaminar la compatibilidad de la plataforma tecnolgica para la transferencia de campos de
Exploracin a Desarrollo y Produccin;
VIII. Cuantificar, programar y gestionar la transferencia presupuestal para la operacin de campos
transferidos de exploracin a desarrollo;
IX. Cuantificar y gestionar la transferencia de los activos fijos que deban ser transferidos de la Direccin de
Exploracin a la de Desarrollo y Produccin, y
X. Proponer la optimizacin de los movimientos de equipos de perforacin de las Direcciones de
Exploracin y Desarrollo y Produccin.
Artculo 53. La Gerencia de Evaluacin tendr las funciones siguientes:
I. Integrar el portafolio y la cartera de inversiones con las reas de las Direcciones de Exploracin y de
Desarrollo y Produccin;
II. Integrar con las reas de las Direcciones de Exploracin y de Desarrollo y Produccin los mecanismos
para el seguimiento e implementacin del programa de ejecucin de la estrategia;
III. Implementar los programas de transferencia de campos de Exploracin a Desarrollo y Produccin;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
IV. Auditar la documentacin tcnica para la transferencia de campos de Exploracin a Desarrollo y Produccin;
V. Establecer mecanismos de retroinformacin tcnica de campos anlogos entre Exploracin, Desarrollo
y Produccin;
VI. Establecer y actualizar los mecanismos de retroalimentacin hacia las reas de exploracin, sobre los
resultados de los campos transferidos;
VII. Establecer y actualizar los mecanismos de solicitud de informacin adicional de los campos
transferidos, y
VIII. Evaluar el impacto econmico de los movimientos de equipos de perforacin de las Direcciones de
Exploracin y Desarrollo y Produccin y proponer acciones de agregacin de valor.
CAPTULO TERCERO
DE LA DIRECCIN DE DESARROLLO Y PRODUCCIN
SECCIN PRIMERA
DE LA DIRECCIN DE DESARROLLO Y PRODUCCIN
Artculo 54. La Direccin de Desarrollo y Produccin tendr las funciones siguientes:
I. Dirigir la estrategia para administrar el desarrollo de campos y la produccin de Hidrocarburos, dar
II. Coordinar la documentacin de las inversiones en materia de desarrollo y produccin e informar a las
reas competentes de Pemex Exploracin y Produccin;
III. Definir la estrategia de reclasificacin de reservas probables;
IV. Proponer y administrar el portafolio y la cartera de inversiones de Desarrollo y Produccin y las
adecuaciones presupuestales que les correspondan;
V. Determinar, mediante acuerdo, los campos que podr desarrollar la Direccin de Desarrollo y
Produccin, a travs de la Subdireccin de Desarrollo de Campos y conforme a lo establecido en el Plan de
Negocios;
VI. Gestionar los recursos humanos, materiales, financieros, servicios generales y bienes patrimoniales,
VII. Coordinar la atencin de requerimientos y solicitudes de instancias gubernamentales y reas de
Petrleos Mexicanos.
SECCIN SEGUNDA
DE LA SUBDIRECCIN DE PRODUCCIN AGUAS PROFUNDAS
Artculo 55. La Subdireccin de Produccin Aguas Profundas tendr las funciones siguientes:
I. Disear las estrategias para administrar la produccin de Hidrocarburos;
II. Coordinar el desarrollo de campos, la explotacin y transporte de Hidrocarburos;
III. Transferir la custodia de los Hidrocarburos producidos a la Subdireccin de Acondicionamiento y
Distribucin de Hidrocarburos;
IV. Adecuar y modernizar la infraestructura de explotacin y transporte de Hidrocarburos;
V. Desarrollar y ejecutar la estrategia para la identificacin y el desarrollo de oportunidades de explotacin
de reservas en la vecindad de campos productores;
VI. Proponer la estrategia de reclasificacin de reservas probables;
VII. Coordinar la supervisin de la ejecucin de los contratos derivados de alianzas para la explotacin de
los campos asignados;
VIII. Vigilar y evaluar el desempeo en la administracin y operacin de los almacenes de residuos
peligrosos y de manejo especial que generen sus reas productivas y de servicios, y
IX. Coordinar la planeacin, evaluacin e integracin del portafolio y la cartera de inversiones de
explotacin en Aguas Profundas.
Artculo 56. El Activo de Produccin Lakach-Kunah-Piklis tendr las siguientes funciones:
I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso;

III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin;
IV. Incorporar Tecnologas Especializadas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin;
V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa;
VI. Realizar estudios tcnicos;
VII. Elaborar el diseo de los pozos, as como de sus terminaciones, reparaciones e Intervenciones a
Pozos, y supervisar su ejecucin;
VIII. Implantar los sistemas de medicin, monitoreo, automatizacin y control para la explotacin de
Hidrocarburos;
IX. Administrar y operar los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus
reas productivas y de servicios, acorde a los lineamientos emitidos en materia ambiental, y
X. Participar en los Grupos Directivos de las Alianzas y ejecutar los programas operativos de alianzas.
SECCIN TERCERA
DE LA SUBDIRECCIN DE PRODUCCIN AGUAS SOMERAS
Artculo 57. La Subdireccin de Produccin Aguas Someras tendr las funciones siguientes:
VI. Proponer la estrategia de reclasificacin de reservas probables;
explotacin en Aguas Someras.
Artculo 58. La Gerencia de Programacin y Evaluacin Operativa tendr las funciones siguientes:
I. Llevar a cabo la planeacin, dar seguimiento y evaluar la ejecucin de proyectos, programas operativos
e iniciativas estratgicas;
II. Integrar, revisar, adecuar y proponer el portafolio y la cartera de inversiones de explotacin y las
III. Integrar y analizar la informacin de la evaluacin del desempeo de las funciones de las unidades
administrativas, y
IV. Coordinar la evaluacin y documentacin para la reclasificacin de reservas probadas y probables en
los proyectos de explotacin.
Artculo 59. La Gerencia de Construccin, Supervisin, Perforacin y Mantenimiento tendr las funciones
siguientes:
I. Administrar las estrategias de mantenimiento, optimizacin de instalaciones, atencin a pozos,
automatizacin y medicin de Hidrocarburos;
II. Coordinar las actividades operativas de produccin, proceso, almacenamiento y transporte de Hidrocarburos;
III. Conducir las relaciones con las Subdirecciones de Servicio;
IV. Elaborar el anlisis de fallas y los estudios causa raz de las actividades operativas de produccin;
V. Coordinar, analizar, proponer y gestionar movimientos logsticos y de equipos de perforacin, y
VI. Promover la medicin y el control de calidad de los Hidrocarburos.
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 60. Los Activos de Produccin Cantarell, de Produccin Ku-Maloob-Zaap, de Produccin

Abkatun-Pol-Chuc, de Produccin Litoral de Tabasco-Tsimin-Xux y de Produccin Ayatsil-Tekel-Utsil, tendrn
cada uno dentro del mbito de su competencia, las funciones siguientes:
Hidrocarburos;
SECCIN CUARTA
DE LA SUBDIRECCIN DE PRODUCCIN CAMPOS TERRESTRES
Artculo 61. La Subdireccin de Produccin Campos Terrestres tendr las funciones siguientes:
VI. Proponer al Director de Desarrollo y Produccin la estrategia de reclasificacin de reservas probables;
IX. Coordinar la planeacin, evaluacin e integracin del portafolio y la cartera de proyectos de inversin
de explotacin.
administrativas, y
siguientes:
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)

Artculo 64. Los Activos de Produccin Macuspana-Muspac, de Produccin Samaria-Luna, de Produccin
Bellota-Jujo, de Produccin Cinco Presidentes, de Produccin Poza Rica-Altamira y de Produccin de Aceite
Veracruz, tendrn cada uno dentro del mbito de su competencia, las funciones siguientes:
Hidrocarburos;
SECCIN QUINTA
DE LA SUBDIRECCIN DE PRODUCCIN CAMPOS NO CONVENCIONALES
Artculo 65. La Subdireccin de Produccin Campos No Convencionales tendr las funciones siguientes:
IX. Coordinar la planeacin, evaluacin e integracin del portafolio y la cartera de inversiones de explotacin.
siguientes:
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 67. Los Activos de Produccin Aceite Terciario del Golfo y de Produccin Tampico-Misantla,
tendrn cada uno dentro del mbito de su competencia, las funciones siguientes:
Hidrocarburos;
SECCIN SEXTA
DE LA SUBDIRECCIN DE PRODUCCIN CAMPOS DE GAS NO ASOCIADO
Artculo 68. La Subdireccin de Produccin Campos de Gas No Asociado tendr las funciones siguientes:
explotacin.
administrativas, y
siguientes:
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)

Artculo 71. Los Activos de Produccin Burgos y de Produccin de Gas Veracruz, tendrn cada uno
dentro del mbito de su competencia, las funciones siguientes:
Hidrocarburos;
SECCIN SPTIMA
DE LA SUBDIRECCIN DE DESARROLLO DE CAMPOS
Artculo 72. La Subdireccin de Desarrollo de Campos tendr las funciones siguientes:
I. Disear la estrategia de desarrollo de los campos de Aguas Profundas, Aguas Someras, No
Convencionales, Gas No Asociado, Crudos Extrapesados, as como de Recuperacin Secundaria y Mejorada,
que determine el Director de Desarrollo y Produccin;
II. Disear la estrategia para la ingeniera y construccin de obras y de servicios de Intervenciones a
Pozos, as como supervisar su ejecucin en los campos en desarrollo;
III. Transferir a las Subdirecciones de Produccin, la custodia de la informacin, estudios, modelos, pozos
e infraestructura de los campos desarrollados, as como en aquellos que determine el Director de Desarrollo y
Produccin;
IV. Verificar la calidad tcnica y la aplicacin de normas y metodologas en el diseo y ejecucin de
proyectos;
V. Vigilar y evaluar el desempeo en la administracin y operacin de los almacenes de residuos
VI. Coordinar la planeacin, evaluacin e integracin del portafolio y la cartera de inversiones de desarrollo
de campos.
e iniciativas estratgicas, debiendo proporcionar dicha informacin cuando le sea requerida por las reas de
PEMEX que dan seguimiento a los proyectos de inversin y sus obras.
II. Integrar, revisar, adecuar y proponer el portafolio y la cartera de inversiones de desarrollo de campos y
las adecuaciones presupuestales que les correspondan;
III. Recopilar e integrar la informacin para atender los requerimientos de autoridades internas y externas
respecto a los contratos integrales de Exploracin y Produccin (CIEP), contratos de obra pblica financiada
(COPF) y los que se firmen con socios y con el Estado Mexicano, y
los proyectos de desarrollo de campos.
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 74. Las Gerencias de Proyectos Aguas Profundas, de Proyectos Aguas Someras, de Proyectos
Campos No Convencionales, de Proyectos Campos de Gas No Asociado, de Proyectos Crudos Extrapesados
y de Proyectos de Recuperacin Secundaria y Mejorada, tendrn cada una dentro del mbito de su
competencia, las funciones siguientes:
I. Elaborar, actualizar e implementar el plan de ejecucin de los proyectos de desarrollo de sus respectivas
gerencias;
II. Elaborar e implementar los programas de construccin de pozos y obras superficiales, as como los
estudios de subsuelo de los proyectos de desarrollo de sus respectivas gerencias;
III. Administrar y operar los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus
IV. Participar en los Grupos Directivos de las Alianzas y ejecutar los programas operativos de alianzas.
SECCIN OCTAVA
DE LA SUBDIRECCIN DE DESARROLLO SUSTENTABLE, SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD EN EL
TRABAJO Y PROTECCIN AMBIENTAL
Artculo 75. La Subdireccin de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y
Proteccin Ambiental tendr las funciones siguientes:
I. Coordinar la implantacin de las estrategias institucionales establecidas por la Subdireccin de
Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental de Pemex en materia
de mejora del desempeo en seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo
sustentable en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin
y en su caso, de Empresas Filiales;
II. Coordinar la implantacin del sistema de administracin de la seguridad industrial, salud en el trabajo y
proteccin ambiental, establecido por la Subdireccin de Desarrollo Sustentable, Seguridad, Salud en el
Trabajo y Proteccin Ambiental de Pemex, en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de
Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales;
III. Coordinar y vigilar los trabajos de las reas de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin
ambiental y desarrollo sustentable en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex
Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales, en el cumplimiento a los programas alineados a
las estrategias institucionales en la materia;
IV. Coordinar la evaluacin y auditora al desempeo del sistema de seguridad industrial, salud en el
trabajo y proteccin ambiental y a los estndares de desarrollo sustentable en todas las reas de la Direccin
de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales;
V. Coordinar la aplicacin de la administracin de la seguridad de los procesos en todas las reas de la
Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales,
as como supervisar y vigilar el cumplimiento de la normatividad externa en la materia;
VI. Coordinar el cumplimiento de los objetivos, metas e indicadores de la estrategia de proteccin
ambiental en las iniciativas y programas en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de
VII. Coordinar el cumplimiento de los estndares e iniciativas en materia de desarrollo sustentable en
todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso,
de Empresas Filiales;
VIII. Participar y Asesorar en las acciones de respuesta a emergencias, proteccin civil, manejo de crisis y
atencin de contingencias en seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental en todas las
reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de
Empresas Filiales;
IX. Coordinar y supervisar la emisin y difusin de la informacin de la Direccin de Desarrollo y
Produccin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales, en materia de seguridad
industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable;
X. Elaborar y emitir todos los informes en materia de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin
ambiental y desarrollo sustentable de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y
Produccin y en su caso, de Empresas Filiales;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
XI. Coordinar el cumplimiento de la poltica y lineamientos en materia de seguridad industrial, salud en el

trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable, en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y
Produccin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales;
XII. Dirigir la implantacin del proceso de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y
desarrollo sustentable, en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y
Produccin y en su caso, de Empresas Filiales, y coordinar las acciones necesarias para corregir y prevenir
desviaciones, as como tomar las medidas requeridas para optimizar su implantacin y ejecucin, incluyendo
el paro seguro de instalaciones;
XIII. Coordinar la capacitacin, evaluacin, acreditacin, certificacin y el desarrollo humano en materia de
seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable, en todas las reas de
la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin, con la participacin que
corresponda del rea corporativa competente, de acuerdo con la normativa emitida por la Direccin
XIV. Coordinar y supervisar las acciones en casos de incumplimientos o desviaciones en materia de
seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable y en su caso, coadyuvar
con el rea o autoridades competentes para la aplicacin de las acciones de motivacin progresiva
correspondiente, en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y
Produccin;
XV. Establecer los requisitos en materia de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental
que se debern requerir a los proveedores y contratistas en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y
Produccin de la Empresa Productiva Subsidiaria y en su caso, de Empresas Filiales;
XVI. Conducir la representacin de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y
Produccin, ante instancias y autoridades en aspectos legales relacionados con seguridad industrial, salud en
el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable;
XVII. Designar a los representantes de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y
Produccin en los rganos mixtos colegiados en materia de seguridad e higiene en el trabajo y coordinar sus
actividades;
XVIII. Coordinar la atencin de acciones proporcionadas por las empresas verificadoras, terceros
acreditados y autoridades en materia de seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable de
las instalaciones, sistemas y procesos de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y
Produccin;
XIX. Establecer, asesorar y evaluar en la aplicacin de estndares de seguridad industrial, salud en el
trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable, en el ciclo de vida de los proyectos, as como
determinar soluciones tcnicas y funcionales, y las medidas preventivas y correctivas en dichas materias, en
todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso,
de Empresas Filiales, y
XX. Coordinar y dar seguimiento a los programas de Seguridad Fsica de manera conjunta con el rea
corporativa competente, en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin
y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales.
Artculo 76. La Gerencia de Evaluacin, Auditora y Normatividad tendr las funciones siguientes:
I. Ejecutar y asegurar la instrumentacin de los planes, metodologas y programas de auditora a los
sistemas y al desempeo de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental en todas las reas
de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas
Filiales, conforme a las directrices corporativas establecidas en la materia;
II. Auditar y evaluar la conformidad de disposiciones legales, regulaciones y normas en materia de
seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, as como proveer soporte tcnico a las reas
responsables en los centros de trabajo en la aplicacin de las medidas necesarias para su cumplimiento, en
todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin;
III. Integrar, analizar, dar seguimiento y evaluar los indicadores de desempeo e implantacin en materia
de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, as como el impacto de los estndares de
desarrollo sustentable, vigilando el cumplimiento de las metas establecidas en todas las reas de la Direccin
de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
IV. Coordinar la elaboracin de los informes oficiales de auditoras, de desempeo y de implantacin en

materia de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable en todas las
reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin;
V. Coordinar acciones especficas de evaluacin y vigilancia por desviaciones en los indicadores y metas
establecidas en materia de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, o eventos
emergentes de accidentabilidad personales e industriales en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y
Produccin de Pemex Exploracin y Produccin;
VI. Coordinar acciones de seguimiento a los hallazgos y recomendaciones de administracin de cambios,
revisin de seguridad de prearranque, de equipos y sistemas de seguridad en falla, integridad mecnica,
respuesta a emergencia, anlisis de riesgo de proceso, de anlisis de causa raz y de auditoras internas y
externas en materia de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable
incluyendo el paro seguro de instalaciones en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de
Pemex Exploracin y Produccin;
VII. Coordinar, validar y supervisar el reporte de eventos no deseados, ocurridos en todas las reas de la
Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin, al Centro de Coordinacin y Apoyo
a Emergencias;
VIII. Supervisar el proceso normativo durante la ejecucin del sistema de administracin de la Seguridad
Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental, en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y
Produccin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales;
IX. Coordinar el cumplimiento de la normatividad ambiental en todas las reas de la Direccin de
Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin;
X. Disear y proponer las medidas preventivas y correctivas en materia de Seguridad Industrial, Salud en
el Trabajo, Proteccin Ambiental y Desarrollo Sustentable, en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y
Produccin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales, y
XI. Coordinar y dar seguimiento a los programas de Seguridad Fsica de manera conjunta con el rea
corporativa competente, en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin
y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales.
Artculo 77. La Gerencia del Sistema Pemex Seguridad, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental e
Integracin de Proyectos tendr las funciones siguientes:
I. Comunicar, instrumentar y vigilar el cumplimiento de las estrategias, objetivos, metas, criterios e
indicadores para la elaboracin de los planes y programas, relativos a la ejecucin y mejora continua del
sistema de administracin de la seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, en todas las
Empresas Filiales y conforme a las directrices corporativas establecidas en la materia;
II. Asesorar y capacitar a todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex
Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales en la ejecucin del sistema de administracin de
la seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental;
III. Asesorar a todas las reas de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental de la
Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin, en el cumplimiento a los
programas alineados a las estrategias institucionales en materia del sistema de administracin de la seguridad
industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y estndares de desarrollo sustentable;
IV. Promover el intercambio y difusin en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de
Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales, de experiencias y mejores prcticas en
materia de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, as como instrumentar los
mecanismos necesarios para tal efecto;
V. Participar, con las autoridades competentes, partes interesadas, redes de expertos, grupos de trabajo y
rganos colegiados de todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y
Produccin, en todos aquellos temas referentes al sistema de administracin de seguridad industrial, salud en
el trabajo y proteccin ambiental;
VI. Coordinar la aplicacin de los planes de carrera y desarrollo profesional de la funcin de seguridad
industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y
Produccin de Pemex Exploracin y Produccin, de acuerdo con la normativa emitida por la Direccin
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
VII. Coordinar la instrumentacin de los mecanismos de motivacin progresiva, reconocimientos y

consecuencias en materia de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, en todas las
reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin, en colaboracin con la
Direccin Corporativa de Recursos Humanos;
VIII. Comunicar y promover la aplicacin del sistema de administracin de seguridad industrial, salud en el
trabajo y proteccin ambiental en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex
IX. Coordinar la asesora a la lnea de mando, organizacin estructurada y funcin de seguridad industrial,
salud en el trabajo y proteccin ambiental, para fortalecer la implantacin de los estndares del sistema de
seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental en todas las reas de la Direccin de
X. Coordinar la implementacin de la estrategia y estndares de la salud en el trabajo e higiene industrial
de manera coordinada con las reas corporativas competentes y vigilar su cumplimiento en todas las reas de
la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin;
XI. Coordinar la aplicacin de los mecanismos para la evaluacin del personal en todos los niveles de la
Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin en materia de seguridad industrial,
salud en el trabajo y proteccin ambiental;
XII. Coordinar y vigilar los estndares de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental a
cualquier empresa que realice actividades en las instalaciones de la Direccin de Desarrollo y Produccin de
XIII. Coordinar la aplicacin de la gestin integral de riesgos para la administracin de la seguridad de los
procesos en el marco del sistema de administracin de la seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin
ambiental en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin,
XIV. Coordinar la gestin ambiental y la implementacin de la estrategia de proteccin ambiental y de
desarrollo sustentable con base en los objetivos, metas e indicadores correspondientes en todas las reas de
XV. Asesorar en la implantacin, mejores prcticas, operacin y mejora continua del Subsistema de
Administracin Ambiental y de los estndares de desarrollo sustentable en todas las reas de la Direccin de
XVI. Coordinar la instrumentacin, comunicacin, vigilancia y cumplimiento de los estndares de desarrollo
sustentable en todas las reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin
XVII. Participar en la realizacin del estudio de lnea base para la deteccin de brechas de cumplimiento
respecto a los estndares de desarrollo sustentable de la industria del petrleo y gas, en todas las reas de la
Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin; y en su caso, de Empresas Filiales;
XVIII. Establecer, asesorar y evaluar en la aplicacin de estndares de seguridad industrial, salud en el
trabajo y proteccin ambiental en el ciclo de vida de los proyectos, as como determinar soluciones tcnicas y
funcionales, y las medidas preventivas y correctivas en dichas materias, en todas las reas de la Direccin de
Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales;
XIX. Integrar y gestionar el portafolio de iniciativas, proyectos y recursos en materia de Seguridad
Industrial, Salud en el Trabajo, Proteccin Ambiental y Desarrollo Sustentable de la Direccin de Desarrollo y
Produccin, as como evaluar su factibilidad econmica y tcnica, y
XX. Analizar, desarrollar e implantar herramientas, soluciones tcnicas y sistemas de gestin en materia
de Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo, Proteccin Ambiental y Desarrollo Sustentable, en todas las
Empresas Filiales.
Artculo 78. Las Gerencias de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y
Proteccin Ambiental Campos Terrestres, de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo
y Proteccin Ambiental de Instalaciones Marinas, de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el
Trabajo y Proteccin Ambiental Campos No Convencionales y de Desarrollo Sustentable, Seguridad
Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental Campos de Gas No Asociado, tendrn cada una dentro
del mbito de su competencia, las funciones siguientes:
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
I. Asesorar en el cumplimiento de los planes y programas correspondientes a las estrategias, directrices,

objetivos y metas, relativos a la ejecucin y mejora continua del sistema de administracin de la seguridad
industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, en las reas que les corresponden de la Direccin de
II. Asesorar a las reas que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex
Exploracin y Produccin, para la ejecucin del sistema de administracin de la seguridad industrial, salud en
III. Vigilar los trabajos de las reas de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y
desarrollo sustentable en las reas que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de
Pemex Exploracin y Produccin, en el cumplimiento a los programas alineados a las estrategias
institucionales en la materia;
IV. Proporcionar soporte en la difusin en las reas que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y
Produccin de Pemex Exploracin y Produccin, de experiencias y mejores prcticas en materia de
seguridad, salud en el trabajo y proteccin ambiental, as como instrumentar los mecanismos necesarios para
tal efecto;
V. Asesorar en la aplicacin de los planes de carrera y desarrollo profesional de la funcin de seguridad
industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental en las reas que les corresponden de la Direccin de
Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin, conforme a las directrices corporativas
correspondientes;
VI. Asesorar y proporcionar soporte en la instrumentacin y vigilar el cumplimiento de los planes y
programas correspondientes al Subsistema de Salud en el Trabajo y en la higiene industrial, de manera
coordinada con las reas corporativas competentes, en las reas que les corresponden de la Direccin de
VII. Establecer, coordinar y vigilar los estndares de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin
ambiental a cualquier empresa que realice actividades en las instalaciones que les corresponden de la
Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin;
VIII. Participar y asesorar en el plan de respuesta a emergencias, proteccin civil, manejo de crisis y
atencin de contingencias en seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental en las reas que
les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin;
IX. Asesorar en la implementacin del Subsistema de Administracin de Seguridad en los Procesos y
participar en el desarrollo de administracin de cambios, anlisis de riesgo de proceso, revisin de seguridad
de prearranque, investigacin y anlisis de accidentes, capacitacin y entrenamiento, aseguramiento de la
calidad, integridad mecnica, respuesta a emergencia y administracin de contratistas en procesos y eventos
significativos, en las reas que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex
X. Ejecutar las auditoras a los sistemas y al desempeo de seguridad industrial, salud en el trabajo y
proteccin ambiental, as como asesorar en la materia en las reas que les corresponden de la Direccin de
Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin, conforme a las directrices corporativas
establecidas en la materia;
XI. Evaluar y dar seguimiento a los indicadores de desempeo e implantacin en materia de seguridad
industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, as como el impacto de los estndares de desarrollo
sustentable, vigilando el cumplimiento de las metas establecidas en las reas que les corresponden de la
Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin;
XII. Asesorar y proporcionar soporte en la atencin de los hallazgos y recomendaciones en materia de
administracin de cambios, revisin de seguridad de prearranque, de equipos y sistemas de seguridad en
falla, integridad mecnica, respuesta a emergencia, anlisis de riesgo de proceso, de anlisis de causa raz y
de auditoras internas y externas en materia de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental
y desarrollo sustentable en las reas que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de
XIII. Vigilar el reporte de eventos no deseados, ocurridos en las reas que les corresponden de la
Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin, al Centro de Coordinacin y Apoyo
a Emergencias;
XIV. Asesorar y proporcionar soporte en el cumplimiento de los planes y programas de la estrategia de
proteccin ambiental en las reas que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex
Exploracin y Produccin, con base en los objetivos, metas e indicadores ambientales establecidos en el Plan
de Negocios de Pemex;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
XV. Coordinar el cumplimiento de la normatividad en seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin

ambiental, en las reas que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex
XVI. Asesorar en la implementacin, mejores prcticas, operacin y mejora continua del Subsistema de
Administracin Ambiental y de los estndares de desarrollo sustentable en las reas que les corresponden de
XVII. Coordinar la capacitacin y la difusin de conocimientos tcnicos y mejores prcticas ambientales al
personal adscrito a las reas que les corresponden en la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex
Exploracin y Produccin, en coordinacin con la Direccin Corporativa de Recursos Humanos;
XVIII. Instrumentar, comunicar y vigilar el cumplimiento de los estndares de desarrollo sustentable en las
reas que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin,
conforme a la normativa correspondiente;
XIX. Asesorar en la ejecucin de los procesos de gestin ambiental y desarrollo sustentable, y asegurar su
implementacin en las reas que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex
XX. Implantar en las reas que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex
Exploracin y Produccin, los procesos de gestin ambiental y desarrollo sustentable, asesorar su
implantacin sistematizada, en coordinacin con las reas de Pemex;
XXI. Participar y asesorar en los rganos mixtos colegiados en materia de seguridad e higiene en el
trabajo, de las reas que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin
y Produccin;
XXII. Asesorar y evaluar en la aplicacin de estndares de seguridad industrial, salud en el trabajo,
proteccin ambiental y desarrollo sustentable, en el ciclo de vida de los proyectos, as como determinar
soluciones tcnicas y funcionales, y las medidas preventivas y correctivas en dichas materias, en las reas
que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de Pemex Exploracin y Produccin, y
XXIII. Coordinar y dar seguimiento a los programas de Seguridad Fsica de manera conjunta con el rea
corporativa competente, en las reas que les corresponden de la Direccin de Desarrollo y Produccin de
Pemex Exploracin y Produccin.
SECCIN NOVENA
DE LA SUBDIRECCIN DE CONFIABILIDAD
Artculo 79. La Subdireccin de Confiabilidad tendr las funciones siguientes:
I. Asistir a las unidades administrativas de la Direccin de Desarrollo y Produccin en situaciones de
emergencia;
II. Llevar a cabo las acciones en materia de integridad mecnica de la infraestructura de
acondicionamiento y distribucin de Hidrocarburos;
III. Proporcionar los servicios integrados de mantenimiento de ductos e instalaciones marinas y terrestres
que la Direccin de Desarrollo y Produccin designe;
IV. Proporcionar servicios integrados de logstica en instalaciones marinas y terrestres que la Direccin de
Desarrollo y Produccin designe;
V. Coordinar la implementacin de las iniciativas de corto, mediano y largo plazo de los planes y
programas de mantenimiento y logstica;
VI. Dirigir la implementacin de especificaciones, normas tcnicas y lineamientos rectores en materia de
mantenimiento de ductos e instalaciones terrestres y marinas;
VII. Coordinar los servicios especializados y de control de trfico martimo y areo;
VIII. Coordinar la implantacin de polticas y estrategias de confiabilidad operacional y gestin del
mantenimiento;
IX. Evaluar y dar seguimiento a los estndares, metas e indicadores clave del desempeo de confiabilidad
operacional y de gestin del mantenimiento;
X. Promover y coordinar la identificacin, anlisis, evaluacin y transferencia de mejores prcticas y
tecnologas para confiabilidad operacional y gestin del mantenimiento;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XI. Integrar, validar y dar seguimiento a los programas anuales y quinquenales para la gestin del
mantenimiento;
XII. Promover la aplicacin del abastecimiento estratgico de bienes y servicios proporcionados por el rea
de procura en Pemex, para la gestin del mantenimiento;
XIII. Integrar, validar y dar seguimiento a los programas y proyectos estratgicos para la gestin del
mantenimiento;
XIV. Coordinar la creacin y operacin de grupos multidisciplinarios de expertos que identifiquen y
estandaricen las mejores prcticas en confiabilidad operacional y gestin del mantenimiento;
XV. Coordinar la aplicacin de la metodologa para la evaluacin, acreditacin, certificacin, capacitacin y
el desarrollo humano en materia de confiabilidad operacional y gestin del mantenimiento, conforme a la
normativa correspondiente;
XVI. Coordinar las auditoras tcnicas en materia del sistema de confiabilidad y gestin del mantenimiento;
XVII. Coordinar la implementacin y uso de los sistemas institucionales en materia de gestin de
mantenimiento;
XVIII. Coordinar la atencin de acciones referentes a las empresas verificadoras y autoridades en materia
de confiabilidad y seguridad de las instalaciones;
XIX. Coordinar servicios integrales de administracin de almacenes de residuos peligrosos y de manejo
especial que generen las reas productivas y de servicios;
XX. Elaborar y emitir los informes en materia de confiabilidad y mantenimientos, y
XXI. Emitir los criterios especficos en materia de operacin de almacenes y de inventarios, as como dirigir
su administracin.
Artculo 80. La Gerencia de Planeacin, Evaluacin y Administracin del Mantenimiento tendr las
I. Definir las estrategias de mantenimiento de ductos e instalaciones de Pemex Exploracin y Produccin;
II. Administrar las especificaciones, normas tcnicas y mejores prcticas para el mantenimiento de ductos
e instalaciones;
III. Evaluar los resultados de la implementacin de mejores prcticas, tecnologas e innovaciones en el
mantenimiento, y
IV. Consolidar la integracin de informacin de mantenimiento de instalaciones, ductos y equipos.
Artculo 81. La Gerencia de Integracin de Recursos y Proyectos tendr las funciones siguientes:
I. Integrar los requerimientos de inversin de mantenimiento y logstica, su programacin y Presupuestacin;
II. Elaborar, de forma conjunta con los Activos, los lineamientos, procedimientos e informes para la
ejecucin del mantenimiento;
III. Coordinar el clculo y anlisis de costos y precios de transferencia de logstica y mantenimiento;
IV. Establecer e implementar las estrategias, planes y programas de mantenimiento de instalaciones
marinas y terrestres y logstica de Pemex Exploracin y Produccin, y
V. Implementar las iniciativas de corto, mediano y largo plazo de los planes y programas de mantenimiento
y logstica.
Artculo 82. Las Gerencias de Confiabilidad Campos Terrestres y de Instalaciones Marinas, tendrn cada
una dentro del mbito de su competencia, las funciones siguientes:
I. Proporcionar los servicios integrados de mantenimiento de sus respectivos ductos e instalaciones;
II. Alinear los servicios integrados de mantenimiento, con los programas institucionales;
III. Evaluar la integridad mecnica de sus respectivos ductos e instalaciones, y
IV. Implementar tecnologas y mejores prcticas de mantenimiento.
Artculo 83. La Gerencia de Apoyo a la Operacin Marina tendr las funciones siguientes:
I. Proporcionar los servicios integrados de transportacin, alimentacin y hospedaje;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
II. Proporcionar los servicios de recepcin, transporte, maniobras y entrega de materiales, equipos e
insumos en plataformas;
III. Proporcionar servicios especializados de control de trfico martimo y areo;
IV. Alinear los servicios integrados de logstica con los programas institucionales;
V. Administrar los riesgos de los procesos de logstica;
VI. Proporcionar servicios integrales de administracin de almacenes de residuos peligrosos y de manejo
especial que generen las reas productivas y de servicios de Pemex Exploracin y Produccin, acorde a los
lineamientos emitidos en materia ambiental;
VII. Administrar los almacenes y control de inventarios en Pemex Exploracin y Produccin, y
VIII. Asistir a las unidades administrativas de la Direccin de Desarrollo y Produccin en situaciones de
emergencia.
Artculo 84. La Gerencia de Apoyo a la Operacin Terrestre tendr las funciones siguientes:
I. Administrar los servicios integrados de logstica;
II. Alinear los servicios integrados de logstica, con los programas institucionales;
III. Administrar los riesgos de los procesos de logstica;
IV. Proporcionar servicios integrales de administracin de almacenes de residuos peligrosos y de manejo
especial que generen las reas productivas y de servicios de Pemex Exploracin y Produccin, acorde a los
lineamientos emitidos en materia ambiental;
V. Administrar los almacenes y control de inventarios en Pemex Exploracin y Produccin, y
VI. Asistir a las unidades administrativas de la Direccin de Desarrollo y Produccin en situaciones de
emergencia.
SECCIN DCIMA
DE LA SUBDIRECCIN DE SERVICIOS A LA EXPLOTACIN
Artculo 85. La Subdireccin de Servicios a la Explotacin tendr las funciones siguientes:
I. Proveer servicios de ingeniera y construccin de obras que las unidades administrativas de Desarrollo y
Produccin requieran;
II. Coordinar la prestacin de Servicios Integrales de Intervenciones a Pozos y el suministro y logstica de
equipos, materiales y servicios estratgicos para Intervenciones a Pozos, que las unidades administrativas de
Desarrollo y Produccin le soliciten;
III. Administrar la normativa interna tcnica en materia de construccin de obras;
IV. Identificar e implementar las acciones correctivas en caso de potenciales retrasos, incumplimientos o
desviaciones en la prestacin de servicios de ingeniera y construccin de obras, as como en la prestacin de
Servicios Integrales de Intervenciones a Pozos y en el suministro y logstica de equipos, materiales y servicios
estratgicos;
V. Participar o, en su caso, atender las consultas, as como los reclamos, controversias y conciliaciones
derivados de aspectos tcnicos y administrativos relacionados con la ejecucin de los contratos de los
proyectos de inversin;
VI. Coordinar los servicios de administracin de informacin tcnica, conocimiento tcnico, Aplicaciones
Informticas Especializadas y mejores prcticas de Desarrollo y Produccin;
VII. Coordinar la definicin y alcances de los servicios de la Tecnologa de Informacin;
VIII. Coordinar las redes de especialistas, mentores tcnicos, lderes de disciplina y asignacin de talento
tcnico;
IX. Participar en la integracin de la estrategia y la definicin de alternativas de vanguardia tecnolgica de
X. Vigilar y evaluar el desempeo en la administracin y operacin de los almacenes de residuos
XI. Coordinar y supervisar el cumplimiento regulatorio aplicable a la actividad de Desarrollo y Produccin.
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 86. La Gerencia de Servicios de Intervenciones a Pozos tendr las funciones siguientes:
I. Gestionar ante la Direccin Corporativa de Procura y Abastecimiento la contratacin de Servicios Integrales
de Intervenciones a Pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos de
Desarrollo y Produccin para la ejecucin de los planes y programas.
II. Coordinar la elaboracin de los aspectos tcnicos de los modelos de contratacin y las bases de
concurso respecto de Servicios Integrales de Intervenciones a Pozos y del suministro y logstica de equipos,
materiales y servicios estratgicos de Desarrollo y Produccin, as como de la evaluacin tcnica de ofertas
durante los procesos licitatorios;
III. Coordinar el seguimiento de los contratos de Servicios Integrales de Intervenciones a Pozos y del
suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos;
IV. Evaluar y dar seguimiento a los indicadores de desempeo operativo y econmico de los Servicios
Integrales de Intervenciones a Pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios
estratgicos, y
V. Coordinar la implementacin y el proceso de entrega de los Servicios Integrales de Intervenciones a
Pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos de acuerdo a sus programas
de ejecucin.
Artculo 87. Las Gerencias de Proyectos de Infraestructura Marina y de Proyectos de Infraestructura
Terrestre, tendrn cada una dentro del mbito de su competencia, las funciones siguientes:
I. Elaborar o incorporar normativa interna tcnica relacionada para el desarrollo de los procesos de
ingeniera y de construccin de su respectiva infraestructura, en conjunto con las reas de proyectos de
Pemex, y en el marco establecido por los macroprocesos de la empresa;
II. Evaluar y dar seguimiento a los indicadores de desempeo establecidos por los procesos de cadena de
valor y los requeridos por el proceso de direccin de negocio, referentes a su respectiva infraestructura,
debiendo proporcionar dicha informacin cuando le sea requerida por las reas de Pemex que dan
seguimiento a los proyectos de inversin y sus obras;
III. Gestionar ante la Direccin Corporativa de Procura y Abastecimiento la contratacin de obras, de
Desarrollo y Produccin para la ejecucin de los planes y programas de construccin de su respectiva
infraestructura;
IV. Elaborar los aspectos tcnicos de los modelos de contratacin y las bases de concurso respecto de la
contratacin de ingeniera y construccin de su respectiva infraestructura de Desarrollo y Produccin, as
como gestionar los permisos gubernamentales y la evaluacin tcnica de ofertas durante los procesos
licitatorios;
V. Coordinar el seguimiento de los contratos de construccin de su respectiva infraestructura;
VI. Evaluar y dar seguimiento a los indicadores de desempeo operativo y econmico de los contratos de
construccin de su respectiva infraestructura;
VII. Administrar y operar los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus
VIII. Coordinar la implementacin y el proceso de entrega de las obras de su respectiva infraestructura de
acuerdo a sus programas de ejecucin.
Artculo 88. La Gerencia de Administracin de Informacin Tcnica de Explotacin tendr las funciones
siguientes:
I. Identificar la informacin tcnica relevante de los proyectos y actividades de la Cadena de Valor, as
como establecer los lineamientos para su recoleccin, captura, validacin, clasificacin, almacenamiento y
difusin de informacin y mejores prcticas;
II. Gestionar los mecanismos de administracin de la informacin tcnica y controlar su uso, resguardo,
entrega, transferencia y difusin;
III. Coordinar la gestin de los contratos de las Aplicaciones Informticas Especializadas, as como
administrar su ejecucin y aprovechamiento;
IV. Definir, coordinar y gestionar con la Direccin Corporativa de Procesos de Negocio y Tecnologa de
Informacin, la realizacin de los servicios que dicha unidad administrativa presta, y
V. Analizar, dictaminar y evaluar el desempeo de las solicitudes de las asistencias tcnicas
especializadas para el desarrollo de actividades de la Cadena de Valor de Desarrollo y Produccin.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
Artculo 89. La Gerencia de Cumplimiento Regulatorio tendr las funciones siguientes:

I. Verificar el cumplimiento regulatorio aplicable a la actividad de Desarrollo y Produccin;
II. Verificar el cumplimiento de las obligaciones regulatorias que deben cumplirse para la realizacin de las
actividades de Desarrollo y Produccin;
III. Elaborar estudios sobre mejores prcticas internacionales en materia de regulacin de Desarrollo y
Produccin;
IV. Disear e instrumentar proyectos de mejora en el cumplimiento de las obligaciones regulatorias de
V. Evaluar el cumplimiento de la regulacin en Desarrollo y Produccin;
VI. Dar apoyo a otras reas de la Direccin de Desarrollo y Produccin en materia de cumplimiento
regulatorio de Desarrollo y Produccin, y
VII. Difundir al interior de la Direccin de Desarrollo y Produccin la regulacin emitida por las autoridades
para su debida observancia.
SECCIN DCIMA PRIMERA
DE LA SUBDIRECCIN DE ACONDICIONAMIENTO Y DISTRIBUCIN DE HIDROCARBUROS
Artculo 90. La Subdireccin de Acondicionamiento y Distribucin de Hidrocarburos tendr las funciones
siguientes:
I. Coordinar la medicin, transporte, acondicionamiento, almacenamiento y distribucin de Hidrocarburos,
as como las ventas de primera mano y ventas entre Empresas Productivas Subsidiarias que la Direccin de
Desarrollo y Produccin designe;
II. Disear y coordinar estrategias operativas y comerciales en materia de sistemas de mezclado,
distribucin y compraventa de Hidrocarburos;
III. Coordinar el desarrollo e implantacin de sistemas de medicin, monitoreo, automatizacin y control en
ductos e instalaciones
IV. Vigilar y evaluar el desempeo en la administracin y operacin de los almacenes de residuos
V. Adecuar y modernizar la infraestructura de explotacin y transporte de Hidrocarburos.
Artculo 91. La Gerencia de Coordinacin de Operacin tendr las funciones siguientes:
I. Coordinar las operaciones de distribucin y manejo de Hidrocarburos producidos en territorio nacional;
II. Proponer y desarrollar proyectos de optimizacin de infraestructura para el transporte, distribucin y
acondicionamiento de Hidrocarburos;
III. Integrar los planes y programas peridicos para la disponibilidad y distribucin de la produccin de la
Direccin de Desarrollo y Produccin;
IV. Evaluar el cumplimiento diario de los programas de disponibilidad de la produccin;
V. Establecer los parmetros operativos para el transporte en la venta de Hidrocarburos;
VI. Dirigir las operaciones en la aplicacin de planes de respuesta a emergencias, y
VII. Administrar los procesos estratgicos y coordinar la operacin de los sistemas de informacin de
transporte y distribucin de Hidrocarburos.
Artculo 92. La Gerencia de Estrategia de Comercializacin de Hidrocarburos y Servicios tendr las
I. Desarrollar modelos de mezclas de petrleo crudo y gas natural;
II. Establecer y negociar los trminos y condiciones para la comercializacin de petrleo crudo, gas
natural, condensado, insumos y servicios asociados a la produccin, as como su administracin y evaluacin;
III. Gestionar los permisos, autorizaciones, metodologas y modelos de precios y tarifas ante las instancias
competentes para la realizacin de las actividades de la Subdireccin;
IV. Llevar a cabo la administracin financiera de las ventas de petrleo crudo, gas natural, condensados y
derivados a exportacin y entre Empresas Productivas Subsidiarias;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
V. Implementar mejoras continuas en sus procesos;

VI. Elaborar los programas de nominaciones de petrleo crudo, gas natural y condensado, de corto,
mediano y largo plazo;
VII. Identificar y documentar oportunidades de negocio de transporte y distribucin de Hidrocarburos, y
VIII. Participar en los Grupos Directivos de las Alianzas y ejecutar los programas operativos de alianzas.
Artculo 93. Las Gerencias de Acondicionamiento y Distribucin de Hidrocarburos Norte, de
Acondicionamiento y Distribucin de Hidrocarburos Sur, de Acondicionamiento y Distribucin de Hidrocarburos
Marina Noreste y de Acondicionamiento y Distribucin de Hidrocarburos Marina Suroeste, tendrn cada una
dentro del mbito de su competencia, las funciones siguientes:
I. Llevar a cabo el transporte, acondicionamiento y distribucin de los Hidrocarburos;
II. Determinar y llevar a cabo el mantenimiento de su infraestructura;
III. Ejecutar el plan de implantacin del sistema de confiabilidad operativa y el sistema de seguridad, salud
en el trabajo y la proteccin ambiental;
IV. Ejecutar los planes de respuesta a emergencias;
V. Administrar y operar los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus reas
productivas y de servicios, acorde a los lineamientos emitidos en materia ambiental, y
VI. Implantar los sistemas de medicin, monitoreo, automatizacin y control en ductos e instalaciones.
SECCIN DCIMA SEGUNDA
DE LA SUBDIRECCIN DE ADMINISTRACIN DEL PORTAFOLIO
Artculo 94. La Subdireccin de Administracin del Portafolio tendr las funciones siguientes:
I. Participar en las actividades de la Planeacin Estratgica Institucional;
II. Participar en la elaboracin del programa de ejecucin de la estrategia de Pemex Exploracin y
Produccin y coordinar su implementacin en materia de desarrollo y produccin;
III. Documentar e informar a las reas competentes de Pemex Exploracin y Produccin las inversiones en
materia de desarrollo y produccin;
IV. Coordinar la evaluacin integral del negocio, y
V. Coordinar el proceso de dictamen tcnico de proyectos de desarrollo y produccin.
Artculo 95. La Gerencia de Dictamen Tcnico de Proyectos tendr las funciones siguientes:
I. Coordinar la participacin de los pares tcnicos, la integracin de la documentacin y el proceso del
dictamen tcnico de los proyectos de inversin de desarrollo y produccin;
II. Definir y vigilar la aplicacin de la metodologa a seguir durante el proceso de diseo de proyectos de
inversin de desarrollo y produccin;
III. Dirigir el dictamen tcnico de los proyectos de inversin de desarrollo y produccin;
IV. Administrar el resguardo de documentacin y dictamen de los proyectos de inversin de desarrollo y
produccin, debiendo proporcionar dicha informacin cuando le sea requerida por las reas de Pemex que
dan seguimiento a los proyectos de inversin y sus obras, y
V. Definir y vigilar la aplicacin de metodologas, procesos y estndares en materia de Intervenciones a
Pozos.
Artculo 96. La Gerencia de Integracin, Optimizacin y Evaluacin del Portafolio tendr las funciones
siguientes:
I. Documentar, evaluar, integrar y optimizar el portafolio y la cartera de inversiones de desarrollo de
campos y produccin;
II. Participar en el diseo, implementacin y supervisin de las estrategias o de desarrollo de campos y
produccin, as como en la elaboracin e implementacin del programa de ejecucin de la estrategia de
III. Coordinar la aplicacin de metodologas para documentacin de proyectos de inversin de desarrollo
de campos y produccin;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
IV. Coordinar y dar seguimiento al desempeo del negocio de la Direccin de Desarrollo y Produccin, as
como definir e implantar el proceso de evaluacin e indicadores de desempeo y metas del programa de
ejecucin de la estrategia del mismo, y
V. Determinar los resultados, costos, valor econmico y viabilidad financiera de la Direccin de Desarrollo
y Produccin.
Artculo 97. La Gerencia de Gestin de Desarrollo y Produccin tendr las funciones siguientes:
I. Elaborar los programas operativos de actividad fsica, incorporacin de reservas, produccin, distribucin
de Hidrocarburos y de recursos financieros y darles seguimiento;
II. Coordinar, gestionar y desarrollar los mecanismos de identificacin y anlisis de los factores crticos de
los proyectos y su ejecucin;
III. Participar en la gestin y establecimiento de estndares e indicadores de desempeo de las
actividades de Desarrollo y Produccin;
IV. Coordinar el proceso de seguimiento y anlisis de desviaciones de las metas fsicas, volumtricas y
financieras establecidas en los proyectos de inversin y programas operativos e informar a las instancias
competentes sobre los avances en la planeacin y ejecucin de los programas, proyectos e iniciativas de
Desarrollo y Produccin y su problemtica;
V. Coordinar la integracin de la documentacin para su presentacin a los rganos de Gobierno de
Pemex Exploracin y Produccin y de Pemex, as como ante dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Federal, y
VI. Administrar las bases de datos de Desarrollo y Produccin.
SECCIN DCIMA TERCERA
DE LA SUBDIRECCIN DE GESTIN DE ALIANZAS
Artculo 98. La Subdireccin de Gestin de Alianzas tendr las funciones siguientes:
I. Definir y supervisar los procesos para la identificacin, formulacin y documentacin de nuevas
oportunidades de negocio en coordinacin con las reas competentes;
II. Aplicar la estrategia para el establecimiento de nuevas alianzas y Farm Outs para la mejor gestin de
los recursos y participaciones accionarias en las alianzas o asociaciones en coordinacin con las reas
competentes;
III. Realizar las gestiones con las autoridades competentes para solicitar la migracin de las asignaciones
otorgadas, a contratos de exploracin y extraccin;
IV. Coordinar la transferencia de recursos presupuestales que aseguren el cumplimiento de las
obligaciones contractuales adquiridas con socios y con el Estado Mexicano;
V. Supervisar el cumplimiento y la administracin de los contratos integrales de Exploracin y Produccin
(CIEP) y los contratos de obra pblica financiada (COPF) de los contratos que se firmen con socios y con el
Estado Mexicano y evaluar su desempeo, as como suscribir los contratos que establece el Ttulo Segundo
de la Ley de Hidrocarburos;
VI. Consolidar la informacin para atender los requerimientos de autoridades internas y externas respecto
a los contratos integrales de Exploracin y Produccin (CIEP) y los contratos de obra pblica financiada
(COPF) de los contratos que se firmen con socios y con el Estado Mexicano, en coordinacin con otras reas
competentes;
VII. Coordinar la difusin y capacitacin para dar cumplimiento a las obligaciones adquiridas en contratos
en alianzas y Farm Outs, y
VIII. Participar en los Grupos Directivos de las Alianzas y coordinar la implementacin de los acuerdos.
Artculo 99. La Gerencia de Identificacin, Seleccin y Evaluacin de Oportunidades tendr las funciones
siguientes:
I. Identificar oportunidades y formular los casos de negocio para monetizar los activos de desarrollo y
produccin a travs de la incorporacin de socios;
II. Integrar el portafolio de nuevas oportunidades de inversin en materia de desarrollo y produccin;
III. Realizar la valuacin de mercado, proponer y estructurar los casos para migrar asignaciones a
contratos para la exploracin y extraccin de Hidrocarburos;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
IV. Proponer los elementos tcnicos, operativos, de ejecucin y financieros que debern cubrir los
potenciales socios para alianzas y Farm Outs conforme a las disposiciones aplicables;
V. Participar en las licitaciones pblicas que representen oportunidades de negocio para desarrollo y
produccin en coordinacin con otras reas competentes;
VI. Documentar y gestionar las aprobaciones necesarias ante las diferentes autoridades del sector y
rganos reguladores, para migracin de asignaciones a contratos para la Exploracin y Produccin de
Hidrocarburos, en coordinacin con las reas competentes;
VII. Identificar posibles socios, conducir los contactos iniciales y participar en las negociaciones, en
coordinacin con las reas competentes;
VIII. Proponer modificaciones a los trminos y condiciones de los Contratos Estandarizados para el
estudio, valuacin, creacin y terminacin de alianzas;
IX. Proponer, formular casos de negocio y participar en la evaluacin de oportunidades de fusiones o
adquisiciones para capturar oportunidades que agreguen valor al negocio de desarrollo de campos,
distribucin, acondicionamiento y produccin de Hidrocarburos, y
X. Elaborar e instrumentar mecanismos de difusin, capacitacin y dar asistencia tcnica interna en
materia de formulacin de casos de negocios que impliquen alianzas y Farm Outs, en coordinacin con la
Direccin Corporativa de Recursos Humanos.
Artculo 100. La Gerencia de Administracin de Alianzas tendr las funciones siguientes:
I. Documentar y gestionar la transferencia de recursos tcnicos y financieros que aseguren el
cumplimiento de las obligaciones contractuales adquiridas con socios y con el Estado Mexicano;
II. Administrar los contratos integrales de Exploracin y Produccin (CIEP), contratos de obra pblica
financiada (COPF) y los que se firmen con socios y con el Estado Mexicano, as como evaluar su desempeo;
III. Recopilar e integrar la informacin para atender los requerimientos de autoridades internas y externas
respecto a los contratos integrales de Exploracin y Produccin (CIEP), contratos de obra pblica financiada
(COPF) y los que se firmen con socios y con el Estado Mexicano;
IV. Verificar la mejora continua del proceso de administracin de alianzas, Farm Outs y de identificacin,
seleccin y evaluacin de oportunidades;
V. Administrar y supervisar las alianzas desde el punto de vista operativo a travs de los comits y grupos
de trabajo establecidos, incluyendo la propuesta de modificacin o en su caso terminacin de la alianza, en
coordinacin con otras reas competentes;
VI. Aplicar mejores prcticas en la industria para la gestin de las alianzas y Farm Outs, y
VII. Administrar, supervisar, gestionar, y en su caso operar los vehculos que formen parte de las alianzas
y Farm Outs de manera coordinada con las reas competentes.
CAPTULO CUARTO
DE LA DIRECCIN DE EXPLORACIN
SECCIN PRIMERA
DE LA DIRECCIN DE EXPLORACIN
Artculo 101. La Direccin de Exploracin tendr las funciones siguientes:
I. Dirigir la estrategia de exploracin de Hidrocarburos de Pemex, as como dar seguimiento y evaluar su
ejecucin;
II. Proponer y administrar el portafolio, la cartera de inversiones exploratorias y las adecuaciones
presupuestales que le correspondan;
III. Coordinar la documentacin de las inversiones en materia exploratoria e informar a las reas
competentes de Pemex Exploracin y Produccin;
IV. Proponer Oportunidades Exploratorias en nuevas reas que agreguen valor econmico, alineadas a la
Planeacin Estratgica Institucional;
V. Acordar y autorizar la transferencia de las reservas de nuevos descubrimientos;
VI. Gestionar los recursos humanos, materiales, financieros, servicios generales y bienes patrimoniales,
VII. Coordinar la atencin de requerimientos y solicitudes de instancias gubernamentales y reas de
Petrleos Mexicanos.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
SECCIN SEGUNDA
DE LA SUBDIRECCIN DE SOLUCIONES GEOFSICAS
Artculo 102. La Subdireccin de Soluciones Geofsicas tendr las funciones siguientes:
I. Proponer y Autorizar la aplicacin de soluciones geofsicas a la actividad exploratoria;
II. Verificar el cumplimiento de los programas de adquisicin y procesamiento geofsico;
III. Acordar y autorizar la transferencia de la informacin geofsica a la autoridad que corresponda, y
IV. Coordinar los servicios de administracin de informacin tcnica, conocimiento tcnico, Aplicaciones
Informticas Especializadas y mejores prcticas de Exploracin.
Artculo 103. La Gerencia de Adquisicin Ssmica tendr las funciones siguientes:
I. Elaborar los aspectos tcnicos de los modelos de contratacin y las bases de concurso de los contratos
de servicios de exploracin sismolgica y participar en los procesos de contratacin;
II. Administrar y supervisar la ejecucin operativa de los levantamientos sismolgicos terrestres,
transicionales y marinos;
III. Cumplir los programas de adquisicin geofsica conforme al plan de exploracin;
IV. Proponer alternativas tecnolgicas de adquisicin ssmica para mejorar la imagen del subsuelo, as
como minimizar el impacto ambiental y social, y
V. Verificar la integridad de los datos geofsicos y su representacin cartogrfica.
Artculo 104. La Gerencia de Procesamiento Ssmico tendr las funciones siguientes:
I. Elaborar los aspectos tcnicos de los modelos de contratacin y las bases de concurso de contratos de
servicios de procesamiento sismolgico y participar en procesos de contratacin;
II. Administrar y Supervisar la ejecucin del procesamiento de los datos ssmicos, y
III. Identificar alternativas de algoritmos matemticos y secuencias de procesamiento ssmico para mejorar
la imagen ssmica del subsuelo.
Artculo 105. La Gerencia de Mtodos No Ssmicos tendr las funciones siguientes:
I. Aplicar soluciones de mtodos electromagnticos y de campos potenciales a los proyectos exploratorios;
II. Elaborar los aspectos tcnicos de los modelos de contratacin y las bases de concurso de los contratos
de servicios de exploracin no ssmica y participar en los procesos de contratacin;
III. Supervisar la ejecucin operativa de los levantamientos no ssmicos en ambientes terrestres,
transicionales y marinos, y
IV. Identificar, evaluar y proponer Tecnologas Especializadas que permitan mejorar el entendimiento del
subsuelo en las reas prioritarias.
Artculo 106. La Gerencia de Administracin de Informacin Tcnica de Exploracin tendr las funciones
siguientes:
I. Identificar la informacin tcnica relevante de los proyectos y actividades de la Cadena de Valor, as
como establecer los lineamientos para su recoleccin, captura, validacin, clasificacin, almacenamiento y
difusin de informacin y mejores prcticas;
II. Gestionar los mecanismos de administracin de la informacin tcnica y controlar su uso, resguardo,
entrega, transferencia y difusin;
III. Coordinar la gestin de los contratos de las Aplicaciones Informticas Especializadas, as como
administrar su ejecucin y aprovechamiento;
IV. Coordinar y gestionar con la Direccin Corporativa de Procesos de Negocio y Tecnologa de
Informacin, la realizacin de los servicios que dicha unidad administrativa presta;
V. Analizar, dictaminar y evaluar el desempeo de las solicitudes de las asistencias tcnicas
especializadas para el desarrollo de actividades de la Cadena de Valor de Exploracin;
VI. Documentar propuestas para la integracin de la estrategia tecnolgica de Exploracin;
VII. Coordinar la identificacin e implementacin de nuevas tecnologas en Exploracin;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
VIII. Instrumentar las redes de especialistas, mentores tcnicos, lderes de disciplina y asignacin de
talento tcnico, y
IX. Coordinar los derechos de propiedad intelectual de Exploracin.
SECCIN TERCERA
DE LA SUBDIRECCIN DE GEOCIENCIAS Y ASEGURAMIENTO TCNICO
Artculo 107. La Subdireccin de Geociencias y Aseguramiento Tcnico tendr las funciones siguientes:
I. Coordinar los estudios exploratorios, enfocados al entendimiento de Cuencas, Sistemas Petroleros,
Plays y prospectos;
II. Supervisar el cumplimiento de la integridad tcnica del proceso de evaluacin del potencial e
incorporacin de reservas, y
III. Verificar el alineamiento e integridad tcnica de las propuestas de acceso a nuevas reas.
Artculo 108. La Gerencia de Estudios Regionales tendr las funciones siguientes:
I. Realizar los estudios regionales de evaluacin de Cuencas, Sistemas Petroleros y Plays;
II. Identificar y jerarquizar reas de inters y Oportunidades Exploratorias, y
III. Apoyar a las diferentes reas en el entendimiento de los modelos geolgicos regionales y su aplicacin
en la evaluacin de prospectos.
Artculo 109. La Gerencia de Evaluacin de Prospectos de Nuevas reas tendr las funciones siguientes:
I. Evaluar y jerarquizar las reas disponibles para participacin en alianzas y Farm Outs, alineadas a la
Planeacin Estratgica Institucional;
II. Realizar los estudios tcnicos, evaluacin econmica y jerarquizacin de las nuevas oportunidades, y
III. Proponer reas a participar en alianzas y Farm Outs, considerando su valor econmico y alineamiento
a la estrategia.
Artculo 110. La Gerencia de Integridad de Procesos tendr las funciones siguientes:
interna tcnica del proceso exploratorio;
II. Aplicar las llaves tcnicas y econmicas en la generacin y documentacin de Localizaciones
Exploratorias;
III Verificar la congruencia del portafolio integral de Oportunidades y Localizaciones Exploratorias, y
IV. Integrar, validar y mantener actualizada la base de datos de Oportunidades y Localizaciones Exploratorias.
SECCIN CUARTA
DE LA SUBDIRECCIN DE ADMINISTRACIN DEL PORTAFOLIO Y ACCESO A NUEVAS REAS
Artculo 111. La Subdireccin de Administracin del Portafolio y Acceso a Nuevas reas tendr las
I. Participar en las actividades de la Planeacin Estratgica Institucional;
II. Participar en la elaboracin del programa de ejecucin de la estrategia de Pemex Exploracin y
Produccin y coordinar su implementacin en materia exploratoria;
III. Documentar e informar a las reas competentes de Pemex Exploracin y Produccin las inversiones en
materia exploratoria;
IV. Administrar la integracin y jerarquizacin del portafolio y la cartera de inversiones;
V. Identificar, jerarquizar y proponer la participacin de Pemex Exploracin y Produccin en alianzas y
proyectos exploratorios en nuevas reas;
VI. Validar la congruencia de las evaluaciones econmicas de las oportunidades de inversin exploratoria;
VII. Proponer la distribucin de las asignaciones presupuestales alineadas a las prioridades y estrategias
definidas en el Plan de Negocios, y
VIII. Integrar y dar seguimiento a los programas operativos y al cumplimiento de las metas exploratorias.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
Artculo 112. La Gerencia de Administracin del Portafolio, tendr las funciones siguientes:
I. Participar en el diseo, implementacin y supervisin de las estrategias exploratorias de acuerdo al Plan
de Negocios, as como en la elaboracin e implementacin del programa de ejecucin de la estrategia de
II. Administrar la base de datos de Oportunidades y Localizaciones Exploratorias;
III. Documentar, evaluar, integrar y optimizar el portafolio y cartera de inversiones en materia exploratoria, y
IV. Generar y jerarquizar escenarios econmicos de proyectos en reas asignadas y en su caso, de
nuevas reas, as como proponer los planes de inversin.
Artculo 113. La Gerencia de Gestin de Nuevas reas y Asociaciones, tendr las funciones siguientes:
I. Identificar oportunidades y formular los casos de negocio en el entorno nacional e internacional;
II. Evaluar, jerarquizar y proponer el acceso a nuevas reas, asociaciones y Farm Outs, para la
participacin en las licitaciones y la adjudicacin de contratos para la exploracin y extraccin de
Hidrocarburos;
III. Integrar al portafolio las nuevas oportunidades de inversin en materia de exploracin;
IV. Identificar alternativas de asociaciones y alianzas con otras empresas;
V. Participar en los procesos de negociacin de acceso a nuevas reas, asociaciones y Farm Outs;
VI. Coordinar la ejecucin de los contratos derivados de alianzas para la exploracin;
VII. Administrar, supervisar, gestionar, y en su caso operar los vehculos parte de las alianzas de manera
coordinada con las reas competentes;
VIII. Proponer los elementos tcnicos, operativos, de ejecucin y financieros que debern cubrir los
potenciales socios para alianzas conforme a las disposiciones aplicables;
IX. Gestionar los mecanismos de difusin, capacitacin y asistencia tcnica interna en materia de
formulacin de casos de negocios que impliquen alianzas, y
X. Participar en los Grupos Directivos de las Alianzas y coordinar la implementacin de los acuerdos.
Artculo 114. La Gerencia de Seguimiento al Plan de Exploracin, tendr las funciones siguientes:
I. Integrar y verificar el cumplimiento de los planes de exploracin en las reas asignadas;
II. Integrar, dar seguimiento y evaluar el programa fsico-financiero de las actividades exploratorias y el
cumplimiento de metas, y
III. Evaluar el desempeo integral de la funcin exploratoria y proponer alternativas de mejora.
Artculo 115. La Gerencia de Cumplimiento Regulatorio, tendr las funciones siguientes:
I. Apoyar en el cumplimiento del marco normativo tcnico aplicable a la actividad exploratoria;
II. Identificar y supervisar el cumplimiento de los trmites gubernamentales ante instancias regulatorias,
requeridos por las actividades exploratorias, y
III. Identificar reas de oportunidad para agilizar el cumplimiento regulatorio y proponer su implementacin
de acuerdo a las mejores prcticas de la industria petrolera.
SECCIN QUINTA
DE LA SUBDIRECCIN DE ASEGURAMIENTO OPERATIVO
Artculo 116. La Subdireccin de Aseguramiento Operativo tendr las funciones siguientes:
I. Supervisar el cumplimiento de los planes de exploracin en las reas otorgadas;
II. Vigilar el cumplimiento del programa de perforacin de pozos, de acuerdo con la estrategia exploratoria;
III. Supervisar el cumplimiento de la integridad tcnica del proceso de caracterizacin inicial y delimitacin
de yacimientos;
IV. Proponer la transferencia de nuevos descubrimientos, infraestructura e informacin asociada, y
V. Vigilar y evaluar el desempeo en la administracin y operacin de los almacenes de residuos
peligrosos y de manejo especial que generen sus reas productivas y de servicios.
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 117. La Gerencia de Diseo y Aseguramiento de Servicios a Pozos Exploratorios tendr las
interna tcnica del proceso de ingeniera, diseo e integridad de pozos;
II. Realizar el seguimiento tctico operativo de la perforacin;
III. Coordinar los servicios de ingeniera y construccin de infraestructura para pozos;
IV. Coordinar el suministro y logstica de los equipos, materiales y servicios para las Intervenciones a
Pozos, y
V. Elaborar, actualizar y supervisar el cumplimiento de los documentos operativos que integran la
normativa interna tcnica de la evaluacin de Intervenciones a Pozos.
Artculo 118. La Gerencia de Transferencia de Descubrimientos tendr las funciones siguientes:
interna tcnica del proceso de caracterizacin inicial y delimitacin de yacimientos;
II. Coordinar el proceso de certificacin de reservas de los nuevos descubrimientos;
III. Coordinar la transferencia de la infraestructura e informacin que respalda los nuevos descubrimientos, y
IV. Verificar la realizacin de los estudios de laboratorio de muestras geolgicas y de fluidos de yacimiento.
Artculo 119. Los Activos de Exploracin Aguas Profundas, de Exploracin Aguas Someras, de
Exploracin reas Terrestres y de Exploracin Yacimientos No Convencionales, tendrn cada uno dentro del
mbito de su competencia, las funciones siguientes:
I. Ejecutar el plan de exploracin en las reas asignadas;
II. Identificar y evaluar las Oportunidades y Localizaciones Exploratorias, alineadas a la estrategia;
III. Disear los pozos exploratorios, realizar el seguimiento operativo y evaluar su perforacin;
IV. Realizar los estudios de caracterizacin inicial y de delimitacin de los yacimientos descubiertos;
V. Efectuar el seguimiento fsico-financiero a los planes y programas exploratorios;
VI. Administrar y operar los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen sus
VII. Participar en los Grupos Directivos de las Alianzas y ejecutar los programas operativos de alianzas.
SECCIN SEXTA
DE LA GERENCIA DE DESARROLLO SUSTENTABLE, SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD EN EL
TRABAJO Y PROTECCIN AMBIENTAL
Artculo 120. La Gerencia de Desarrollo Sustentable, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y
Proteccin Ambiental, adscrita a la Direccin de Exploracin, tendr las funciones siguientes:
I. Asesorar en el cumplimiento de los planes y programas correspondientes a las estrategias, directrices,
objetivos y metas, relativos a la ejecucin y mejora continua del sistema de administracin de la seguridad
industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, en todas las reas de la Direccin de Exploracin de
II. Asesorar a todas las reas de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin, y en su
caso, de Empresas Filiales para la ejecucin del sistema de administracin de la seguridad industrial, salud en
III. Vigilar los trabajos de las reas de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y
desarrollo sustentable en todas las reas de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin,
en el cumplimiento a los programas alineados a las estrategias institucionales en la materia;
IV. Proporcionar soporte en la difusin en todas las reas de la Direccin de Exploracin de Pemex
Exploracin y Produccin, de experiencias y mejores prcticas en materia de seguridad, salud en el trabajo y
proteccin ambiental, as como instrumentar los mecanismos necesarios para tal efecto;
V. Asesorar en la aplicacin de los planes de carrera y desarrollo profesional de la funcin de seguridad
industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental en todas las reas de la Direccin de Exploracin de
Pemex Exploracin y Produccin, conforme a las directrices corporativas correspondientes;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
VI. Asesorar y proporcionar soporte en la instrumentacin y vigilar el cumplimiento de los planes y

programas correspondientes al Subsistema de Salud en el Trabajo y en la higiene industrial, de manera
coordinada con las reas corporativas competentes, en todas las reas de la Direccin de Exploracin de
VII. Establecer, coordinar y vigilar la aplicacin de los estndares de seguridad industrial, salud en el
trabajo y proteccin ambiental a cualquier empresa que realice actividades en las instalaciones de la Direccin
de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin;
VIII. Participar y asesorar en el plan de respuesta a emergencias, proteccin civil, manejo de crisis y
atencin de contingencias en seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental en todas las
reas de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin;
IX. Asesorar en la implementacin del Subsistema de Administracin de Seguridad en los Procesos y
participar en el desarrollo de administracin de cambios, anlisis de riesgo de proceso, revisin de seguridad
de prearranque, investigacin y anlisis de accidentes, capacitacin y entrenamiento, aseguramiento de la
calidad, integridad mecnica, respuesta a emergencia y administracin de contratistas en procesos y eventos
significativos, en todas las reas de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin y en su
caso, de Empresas Filiales;
X. Ejecutar las auditoras a los sistemas y al desempeo de seguridad industrial, salud en el trabajo y
proteccin ambiental, as como asesorar en la materia en las reas de la Direccin de Exploracin de Pemex
Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales, conforme a las directrices corporativas
establecidas en la materia;
XI. Evaluar y dar seguimiento a los indicadores de desempeo e implantacin en materia de seguridad
industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, as como el impacto de los estndares de desarrollo
sustentable, vigilando el cumplimiento de las metas establecidas en todas las reas de la Direccin de
Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin;
XII. Asesorar y proporcionar soporte en la atencin de los hallazgos y recomendaciones en materia de
administracin de cambios, revisin de seguridad de prearranque, de equipos y sistemas de seguridad en
falla, integridad mecnica, respuesta a emergencia, anlisis de riesgo de proceso, de anlisis de causa raz y
de auditoras internas y externas en materia de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y
desarrollo sustentable en todas las reas de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin;
XIII. Vigilar el reporte de eventos no deseados, ocurridos en todas las reas de la Direccin de Exploracin
de Pemex Exploracin y Produccin, al Centro de Coordinacin y Apoyo a Emergencias;
XIV. Asesorar y proporcionar soporte en el cumplimiento de los planes y programas de la estrategia de
proteccin ambiental en todas las reas de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin y
en su caso, de Empresas Filiales, con base en los objetivos, metas e indicadores ambientales establecidos en
el Plan de Negocios de Pemex;
XV. Coordinar el cumplimiento de la normatividad en seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin
ambiental, en todas las reas de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin y en su
XVI. Asesorar en la implementacin, mejores prcticas, operacin y mejora continua del Subsistema de
Administracin Ambiental y de los estndares de desarrollo sustentable en todas las reas de la Direccin de
Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales;
XVII. Coordinar la capacitacin y la difusin de conocimientos tcnicos y mejores prcticas ambientales en
el personal de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas
Filiales, en coordinacin con la Direccin Corporativa de Recursos Humanos;
XVIII. Instrumentar, comunicar y vigilar el cumplimiento de los estndares de desarrollo sustentable en
todas las reas de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de
Empresas Filiales;
XIX. Asesorar en la ejecucin de los procesos de gestin ambiental y desarrollo sustentable, y asegurar su
implementacin en todas las reas de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin y en su
XX. Implantar en todas las reas de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin, los
procesos de gestin ambiental y desarrollo sustentable, asesorar su implantacin sistematizada, en
coordinacin con las reas de Pemex y en su caso, de Empresas Filiales;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XXI. Participar y asesorar en los rganos mixtos colegiados en materia de seguridad e higiene en el
trabajo, de todas las reas de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin, y
XXII. Asesorar y evaluar en la aplicacin de estndares de seguridad industrial, salud en el trabajo,
proteccin ambiental y desarrollo sustentable, en el ciclo de vida de los proyectos, as como determinar
soluciones tcnicas y funcionales, y las medidas preventivas y correctivas en dichas materias, en todas las
reas de la Direccin de Exploracin de Pemex Exploracin y Produccin y en su caso, de Empresas Filiales.
TTULO QUINTO
DE LA NORMATIVA INTERNA TCNICA DE PEMEX EXPLORACIN Y PRODUCCIN
Artculo 121. El Consejo de Administracin, el Comit de Direccin, los Directores y los subdirectores,
emitirn la normativa interna tcnica que conforme a sus funciones les corresponda.
Artculo 122. La normativa interna tcnica de Pemex Exploracin y Produccin deber ajustarse a las
disposiciones que respecto al proceso regulatorio emita Pemex.
Asimismo, la normativa interna tcnica deber incorporarse a los sistemas respectivos para su registro,
control y difusin.
TTULO SEXTO
DE LA REPRESENTACIN Y SUPLENCIAS EN PEMEX EXPLORACIN Y PRODUCCIN
Artculo 123. La representacin de Pemex Exploracin y Produccin, estar a cargo del Director
Ejecutivo, Directores, subdirectores, gerentes y apoderados, conforme al presente Estatuto.
Artculo 124. El Director Ejecutivo, Directores, subdirectores y gerentes de Pemex Exploracin y
Produccin acreditarn su representacin con el nombramiento respectivo y las funciones que les
corresponden de conformidad con este Estatuto.
Artculo 125. El Director, subdirectores y gerentes jurdicos adscritos a la Direccin Jurdica de Pemex,
sern representantes de Pemex Exploracin y Produccin, con base en los poderes que se les otorguen.
En toda clase de juicios y procedimientos en que deban intervenir los Directores, incluyendo los de amparo
y en materia laboral, sern representados por el Director Jurdico de Pemex o, en su caso, por quien ste
designe.
Artculo 126. En caso de ausencia temporal de los Directores, los mismos sern suplidos por los
funcionarios que se indican a continuacin, en ese orden, o bien, por los servidores pblicos que designe el
Director Ejecutivo, quienes debern ocupar la jerarqua inmediata inferior:
a)
El Director de Desarrollo y Produccin por el Subdirector de Administracin del Portafolio o por el

Subdirector de Acondicionamiento y Distribucin de Hidrocarburos;
b)
El Director de Exploracin por el Subdirector de Administracin del Portafolio y Acceso a Nuevas

reas o por el Subdirector de Aseguramiento Operativo, y
c)
El Coordinador Operativo por el Subdirector de Auditora de Reservas de Hidrocarburos o por el

Subdirector de Transferencias de Exploracin a Desarrollo y Produccin.
Tratndose de las ausencias del servidor pblico designado como Director Ejecutivo, el mismo ser
suplido por el Director que aqul designe, o bien por cualquiera de los otros Directores en el orden
descendente establecido en los incisos anteriores.
Artculo 127. Los Directores designarn por escrito a los servidores pblicos que deban suplir a los
subdirectores en los casos de ausencia de stos.
Los subdirectores de Pemex Exploracin y Produccin designarn a los servidores pblicos que deban
suplir las ausencias de sus gerentes, entre aquellos de jerarqua igual o inmediata inferior a estos ltimos.
Artculo 128. Los servidores pblicos que acten en suplencia en trminos de las disposiciones de este
Ttulo y las que de ellas emanen, contarn con las funciones del servidor pblico al que suplen. En caso de
requerirse, se les otorgarn los poderes correspondientes.
Artculo 129. La suplencia no representar un nuevo nombramiento ni tendr implicacin alguna en el
tabulador de personal.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
TTULO SPTIMO
DE LA AUDITORA INTERNA Y DE LA UNIDAD DE RESPONSABILIDADES EN PEMEX EXPLORACIN Y
PRODUCCIN
Artculo 130. El Titular de Auditora Interna dependiente del Comit de Auditora del Consejo de
Administracin de Pemex podr tener un delegado en Pemex Exploracin y Produccin, previa aprobacin del
Consejo de Administracin de Pemex, quien contar con las facultades previstas en la Ley y el Acuerdo de
Creacin.
Artculo 131. El Titular de la Unidad de Responsabilidades de Pemex podr contar con un delegado y
titulares de las reas de quejas, denuncias e investigaciones y de responsabilidades en Pemex Exploracin y
Produccin, en los trminos sealados en el Reglamento, el Acuerdo de Creacin, as como en las
TRANSITORIOS
PRIMERO. El presente Estatuto entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en el Diario Oficial de la
Federacin.
SEGUNDO. Se abroga el Estatuto Orgnico del Organismo Pblico Descentralizado denominado PemexExploracin y Produccin.
TERCERO. La estructura orgnica bsica autorizada se remitir, para conocimiento, a la Secretara de
Hacienda y Crdito Pblico, en trminos de la Ley de Petrleos Mexicanos. La implementacin de dicha
estructura se realizar mediante movimientos compensados, que no impliquen incremento al presupuesto
global de servicios personales o en el nmero total de plazas que se transferirn del organismo pblico
descentralizado Pemex-Exploracin y Produccin a la empresa productiva subsidiaria denominada Pemex
Exploracin y Produccin.
CUARTO. Los lineamientos, polticas, bases, criterios y dems disposiciones emitidas con anterioridad a
la entrada en vigor del presente Estatuto, por cualquier rgano o rea de Petrleos Mexicanos, PemexExploracin y Produccin, Pemex-Refinacin, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica y Pemex-Petroqumica,
continuarn siendo aplicables a la empresa productiva subsidiaria denominada Pemex Exploracin y
Produccin en lo que no se opongan a la Ley de Petrleos Mexicanos, su Reglamento, el Acuerdo de
Creacin de Pemex Exploracin y Produccin, al presente Estatuto Orgnico y dems disposiciones
aplicables, hasta en tanto los rganos o reas referidas determinen su modificacin o abrogacin.
QUINTO. Las referencias a las denominaciones de las reas del organismo pblico descentralizado
Pemex-Exploracin y Produccin, que se contengan en contratos u otros instrumentos jurdicos, se
entendern hechas o conferidas a las reas que correspondan de la Empresa Productiva del Estado
Subsidiaria de Petrleos Mexicanos, denominada Pemex Exploracin y Produccin, conforme a este Estatuto.
SEXTO. Las reas cuyas funciones se modifican o se crean en virtud de la reorganizacin corporativa de
Petrleos Mexicanos contenidas en el presente Estatuto, debern realizar y formalizar, segn corresponda,
cualquier tipo de acto o documento, incluyendo las actas de entrega-recepcin, que sean necesarios para los
traspasos, transferencias y dems actos que correspondan.
Sin perjuicio de lo anterior, las reas referidas debern realizar las actividades y funciones necesarias con
el propsito de dar continuidad a la operacin y funcionamiento de Pemex Exploracin y Produccin.
Se debern realizar todas las gestiones administrativas necesarias para la transferencia de los recursos
humanos y materiales, incluyendo la informacin y documentacin, as como los recursos financieros
asociados con dicha transferencia, derivadas de la reorganizacin corporativa de Petrleos Mexicanos.
SPTIMO. Las obligaciones asumidas por Pemex-Exploracin y Produccin, Pemex-Gas y Petroqumica
Bsica, Pemex-Petroqumica y Pemex-Refinacin, al amparo de los convenios de responsabilidad solidaria
suscritos por ellos, para garantizar las obligaciones constitutivas de deuda pblica contratadas por Petrleos
Mexicanos y, en su caso, otros organismos subsidiarios, as como las operaciones donde dichos organismos
subsidiarios han comparecido directamente, para tales efectos, continuarn vigentes hasta su conclusin,
siempre que Pemex Exploracin y Produccin sea su causahabiente directo.
OCTAVO. Conforme Pemex Exploracin y Produccin comience a realizar actividades de exploracin en
aguas profundas, se presentarn a consideracin del Consejo de Administracin las modificaciones a la
estructura bsica y a este Estatuto para incorporar a la estructura de la Subdireccin de Produccin Aguas
Profundas las gerencias que se vayan requiriendo.
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
NOVENO. Con el propsito de dar continuidad a los procesos y actividades de los equipos de trabajo
integrados para llevar a cabo los procesos de migracin de las asignaciones relacionadas con contratos
integrales de exploracin y produccin y contratos de obra pblica financiada a contratos para la exploracin y
extraccin de Hidrocarburos, migracin de asignaciones a contratos para la exploracin y extraccin de
Hidrocarburos, participacin en rondas licitatorias o separacin de activos, conforme sealan las disposiciones
legales vigentes que, a la fecha de entrada en vigor del presente Estatuto, hayan iniciado procedimientos que
involucren autoridades, socios o terceras partes, Pemex Exploracin y Produccin continuar a cargo de los
proyectos y gestiones necesarios, procurando integrar al personal que designe la Direccin Corporativa de
Alianzas y Nuevos Negocios de Petrleos Mexicanos.
En los supuestos sealados en el prrafo anterior, Pemex Exploracin y Produccin, por conducto de sus
servidores pblicos conforme a las funciones previstas en el presente Estatuto, continuar hasta su conclusin
los procedimientos referidos.
DCIMO. En cumplimiento al Acuerdo CA-094/2015, del 22 de mayo de 2015, adoptado en la Sesin 890
Extraordinaria del Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos, la Empresa Productiva del Estado
Subsidiaria de Petrleos Mexicanos, denominada Pemex Exploracin y Produccin, de manera transitoria
operar y contar con los recursos humanos, materiales y financieros, as como los bienes, derechos y
obligaciones que correspondan a la Unidad de Negocio de Perforacin del Organismo Subsidiario PemexExploracin y Produccin.
Por lo anterior, la Unidad de Negocio de Perforacin que corresponda al Organismo Subsidiario PemexExploracin y Produccin, estar adscrita de manera transitoria a la Coordinacin Operativa, que deber
coordinarse con las Direcciones Corporativas de Petrleos Mexicanos cuando as corresponda en trminos
del Estatuto Orgnico de Petrleos Mexicanos, y contar con las reas y funciones siguientes:
1.
Unidad de Negocio de Perforacin.

a)
Gerencia de Estrategias y Planes.
b)
Gerencia de Perforacin y Reparacin de Pozos Terrestre.
c)
Gerencia de Perforacin y Reparacin de Pozos Marina.
d)
Gerencia de Bases Tcnicas y Supervisin de Contratos.
e)
Gerencia de Servicio a Pozos.
f)
Gerencia de Mantenimiento de Equipos.
1. La Unidad de Negocio de Perforacin tendr las funciones siguientes:

I. Proveer servicios de Intervenciones a Pozos, incluyendo el suministro de servicios no estratgicos para
realizar la intervencin de pozos, en el territorio nacional, en la zona econmica exclusiva y, en su caso, en
yacimientos transfronterizos;
II. Administrar los equipos y la infraestructura para las Intervenciones a Pozos, y
III. Evaluar el desempeo econmico, operativo y de seguridad de los equipos de Intervenciones a Pozos.
a) La Gerencia de Estrategias y Planes tendr las funciones siguientes:
I. Coordinar, integrar y evaluar las actividades de planeacin y estrategias de la Unidad de Negocio de
Perforacin;
II. Elaborar el plan estratgico de la Unidad de Negocio de Perforacin, y
III. Integrar y analizar la informacin de la evaluacin del desempeo de las funciones de las reas
adscritas a la Unidad de Negocio de Perforacin.
b) La Gerencia de Perforacin y Reparacin de Pozos Terrestre tendr las funciones siguientes:
I. Establecer las estrategias de perforacin, terminacin y reparacin de pozos;
II. Llevar a cabo la perforacin, terminacin y reparacin de pozos;
III. Establecer el programa de suministros a los equipos de perforacin, terminacin y reparacin de pozos
y verificar su cumplimiento;
IV. Establecer directrices para la homologacin y actualizacin de procedimientos operativos de los
equipos de perforacin, terminacin y reparacin de pozos, y
V. Atender las contingencias asociadas a la intervencin de pozos.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
c) La Gerencia de Perforacin y Reparacin de Pozos Marina tendr las funciones siguientes

I. Establecer las estrategias de perforacin, terminacin y reparacin de pozos;
II. Llevar a cabo la perforacin, terminacin y reparacin de pozos;
III. Establecer el programa de suministros a los equipos de perforacin, terminacin y reparacin de pozos
y verificar su cumplimiento;
IV. Establecer directrices para la homologacin y actualizacin de procedimientos operativos de los
equipos de perforacin, terminacin y reparacin de pozos, y
V. Atender las contingencias asociadas a la intervencin de pozos.
d) La Gerencia de Bases Tcnicas y Supervisin de Contratos tendr las funciones siguientes:
I. Identificar, instrumentar y desarrollar las estrategias para la contratacin, as como evaluar su factibilidad
econmica, financiera y tcnica en la Unidad de Negocio de Perforacin;
II. Coordinar la planeacin de requerimientos de equipos, materiales y servicios que requiere la Unidad de
Negocio de Perforacin;
III. Elaborar bases tcnicas para la contratacin y adquisicin de equipos, materiales y servicios, que
requiere la Unidad de Negocio de Perforacin;
IV. Gestionar ante la Subdireccin de Administracin y Finanzas los procesos de contratacin de la Unidad
de Negocio de Perforacin, participando en la evaluacin tcnica;
V. Supervisar la ejecucin de los contratos de equipos, materiales y servicios que requiera la Unidad de
Negocio de Perforacin, y
VI. Evaluar y dar seguimiento fsico, financiero, operativo y de seguridad a los contratos de la Unidad de
Negocio de Perforacin.
e) La Gerencia de Servicio a Pozos tendr las funciones siguientes:
I. Establecer las estrategias de servicio a pozos;
II. Llevar a cabo las operaciones de servicio a pozos;
III. Establecer el programa de suministros para la operacin de servicios a pozos, incluyendo el suministro
de servicios no estratgicos para realizar la intervencin de pozos y verificar su cumplimiento;
IV. Evaluar los proyectos de inversin para el mantenimiento, la modernizacin y adquisicin de equipos e
infraestructura de servicio a pozos;
V. Establecer directrices para la homologacin y actualizacin de procedimientos operativos de servicio a
pozos, y
VI. Participar en la atencin de contingencias asociadas a las intervenciones de pozos.
f) La Gerencia de Mantenimiento de Equipos tendr las funciones siguientes:
I. Establecer, planear, dirigir y evaluar la ingeniera del mantenimiento y modernizacin de equipos para
Intervenciones a Pozos;
II. Establecer directrices para la homologacin y actualizacin de procedimientos, manuales, normas,
mejores prcticas y especificaciones tcnicas de mantenimiento de equipos, y
III. Administrar los proyectos de modernizacin de equipos para intervenciones de pozos.
Una vez que el Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos emita la Declaratoria de entrada en
vigor del Acuerdo de Creacin de la Empresa Productiva del Estado Subsidiaria de Petrleos Mexicanos,
denominada Pemex Perforacin y Servicios, la Empresa Productiva del Estado Subsidiaria de Petrleos
Mexicanos, denominada Pemex Exploracin y Produccin deber transferir a la primera, los recursos
humanos, materiales y financieros, as como los bienes, derechos y obligaciones que correspondan a la
Unidad de Negocio de Perforacin del Organismo Subsidiario Pemex-Exploracin y Produccin.
El presente Estatuto Orgnico de la Empresa Productiva del Estado subsidiaria de Petrleos Mexicanos
denominada Pemex Exploracin y Produccin, fue aprobado por el Consejo de Administracin de Pemex
Exploracin y Produccin, con fundamento en el artculo 12, fraccin VI y Transitorio Octavo del Acuerdo de
Creacin de la Empresa Productiva del Estado subsidiaria de Petrleos Mexicanos, denominada Pemex
Exploracin y Produccin, en sesin de instalacin celebrada el da 24 de junio de 2015, mediante acuerdo
nmero CAEPS-PEP-004/2015.
Ciudad de Mxico, D.F., a 26 de junio de 2015.- El Director Jurdico de Petrleos Mexicanos, Marco
Antonio de la Pea Snchez.- Rbrica.
(R.- 414888)
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
ESTATUTO Orgnico de Pemex Cogeneracin y Servicios.

Al margen un logotipo, que dice: Petrleos Mexicanos.
EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN DE PEMEX COGENERACIN Y SERVICIOS, con fundamento en
el artculo 12, fraccin VI, del Acuerdo de Creacin de la Empresa Productiva del Estado subsidiaria de
Petrleos Mexicanos, denominada Pemex Cogeneracin y Servicios, aprob el:
ESTATUTO ORGNICO
PEMEX COGENERACIN Y SERVICIOS
TTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1. El presente Estatuto tiene por objeto establecer la estructura y organizacin bsica y las
funciones de las distintas reas que integran Pemex Cogeneracin y Servicios, as como los directivos o
personal que tendrn la representacin de la misma y aquellos que podrn otorgar poderes en nombre de la
empresa y las reglas para el funcionamiento de su Consejo de Administracin.
Artculo 2. Pemex Cogeneracin y Servicios es una empresa productiva del Estado subsidiaria de
Petrleos Mexicanos, con personalidad jurdica y patrimonio propios, sujeta a la conduccin central, direccin
estratgica y coordinacin de Petrleos Mexicanos, de conformidad con lo establecido en la Ley de Petrleos
Mexicanos y su Reglamento, que tiene como finalidad generar valor econmico y rentabilidad para el Estado
Mexicano.
Artculo 3. Pemex Cogeneracin y Servicios tiene por objeto:
I. La generacin, suministro y comercializacin de energa elctrica y trmica, incluyendo, de forma no
limitativa, la producida en centrales elctricas y de cogeneracin; as como la provisin de servicios tcnicos y
de administracin asociados a dichas actividades, para Petrleos Mexicanos, empresas productivas
subsidiarias, empresas filiales y terceros, por s misma o a travs de empresas en las que participe de manera
directa o indirecta;
II. Administrar la planeacin, evaluacin y desarrollo de los proyectos y otras iniciativas de negocio
relacionadas con su objeto;
III. Crear empresas filiales y participar en asociaciones y alianzas, as como participar en forma minoritaria
en el capital social o patrimonio de otras sociedades o asociaciones, nacionales o extranjeras, bajo cualquier
figura societaria o contractual permitida por la ley, que se requieran para la consecucin de su objeto, de
conformidad con las polticas generales que emita el Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos;
IV. La compraventa de certificados o documentos que amparen emisiones de gases de efecto invernadero
y su comercializacin en los mercados internos y externos, as como la participacin en proyectos inherentes
al cambio climtico nacionales o extranjeros, en colaboracin con las reas responsables de Petrleos
Mexicanos;
V. La gestin y administracin de negocios comerciales o inmobiliarios de todo tipo, incluyendo la
promocin, urbanizacin, explotacin, administracin, arrendamiento, compra, permuta, comodato, donacin,
servidumbre, usufructo, venta o cualquier otra operacin inmobiliaria, de fincas o inmuebles cualquiera que
sea su clase, destino o naturaleza, relacionadas con su objeto;
VI. Fabricar, preparar, distribuir, comprar, vender, arrendar, importar y exportar toda clase de productos
permitidos por las leyes y comerciar estos productos por cuenta propia o ajena, relacionados con su objeto;
VII. Solicitar, obtener, comprar, arrendar, licenciar, ceder, adquirir bajo cualquier ttulo o disponer de
marcas, avisos y nombres comerciales, derechos de autor, patentes, invenciones, dibujos y modelos
industriales, avisos comerciales, procesos, metodologas y procedimientos industriales y para la elaboracin
de productos y, en general, derechos de propiedad intelectual e industrial;
VIII. Contratar o convenir operaciones de comisin mercantil, mediacin, asistencia tcnica, agencia,
prestacin de servicios profesionales, asesora, y todo tipo de actos jurdicos relacionados directa o
indirectamente con su objeto;
IX. Emitir, librar, girar, suscribir, aceptar, endosar, avalar y realizar cualquier tipo de actos de comercio o
jurdicos en relacin con ttulos de crdito, u operaciones financieras propias o de terceros, incluyendo sin
limitar la constitucin de garantas reales o personales respecto de crditos a su cargo o de terceros;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
X. Participar en toda clase de concursos o licitaciones pblicas o privadas, nacionales e internacionales u

otros procedimientos de contratacin, tales como invitaciones o adjudicaciones directas, en toda clase de
negocios relacionados directa o indirectamente con su objeto;
XI. Establecer, adquirir, administrar y operar talleres, plantas, fbricas y todo tipo de instalaciones
comerciales o industriales, as como bodegas u oficinas, y
XII. En general, realizar las operaciones relacionadas directa o indirectamente con su objeto, pudiendo
celebrar con personas fsicas o morales, nacionales o extranjeras, toda clase de actos, convenios o contratos.
Artculo 4. Para los efectos del presente Estatuto, se entender por:
I. Acuerdo de Creacin: El instrumento aprobado por el Consejo de Administracin de Petrleos
Mexicanos por virtud del cual se crea a la empresa productiva del Estado subsidiaria de Petrleos Mexicanos
denominada Pemex Cogeneracin y Servicios;
II. Cadena de Valor: A las actividades de generacin, suministro y comercializacin de energa elctrica y
trmica, as como la prestacin de servicios tcnicos complementarios;
III. Consejeros: Los designados con tal carcter, propietarios y suplentes, de conformidad con el Acuerdo
de Creacin;
IV. Consejo de Administracin: El Consejo de Administracin de Pemex Cogeneracin y Servicios;
V. Director General: El Director General de Pemex Cogeneracin y Servicios;
VI. Empresas Filiales: Aquellas en las que Pemex Cogeneracin y Servicios participa, directa o
indirectamente, en ms del cincuenta por ciento de su capital social, con independencia de que se constituyan
conforme a la legislacin mexicana o a la extranjera;
VII. Empresas Productivas Subsidiarias: Las empresas productivas del Estado subsidiarias de
Petrleos Mexicanos, con personalidad jurdica y patrimonio propios, sujetas a la conduccin central, direccin
estratgica y coordinacin de Petrleos Mexicanos, de conformidad con el artculo 1 del Acuerdo de Creacin;
VIII. Entes Participantes: Las personas morales que intervienen en el Modelo Operativo Basado en
Administracin por Procesos;
IX. Estatuto: El Estatuto Orgnico de Pemex Cogeneracin y Servicios;
X. Estructuras de Gobierno para la Mejora de Procesos: Los grupos colegiados que intervienen en el
Modelo Operativo Basado en Administracin por Procesos, para gestionar la mejora de dichos procesos;
XI. Ley: La Ley de Petrleos Mexicanos;
XII. MOBAP: El Modelo Operativo Basado en Administracin por Procesos, transversal y orientado a
alinear y coordinar los procesos de negocio hacia los objetivos, misin y visin de Petrleos Mexicanos y los
Entes Participantes;
XIII. Pemex: Petrleos Mexicanos;
XIV. Pemex Cogeneracin y Servicios: La empresa productiva del Estado subsidiaria de Pemex, creada
mediante acuerdo por el Consejo de Administracin de Pemex;
XV. Portal del Consejo: El portal informtico por el que se convoca y se hace llegar, a los Consejeros e
invitados permanentes del Consejo de Administracin de Pemex y de los consejos de administracin de sus
Empresas Productivas Subsidiarias, la informacin de los asuntos que se van a someter a consideracin de
ese rgano colegiado en las sesiones;
XVI. Plan de Negocios: Aqul a que se refieren los artculos 13, fraccin III y 14, de la Ley y 3, fraccin
XII del Acuerdo de Creacin;
XVII. Planeacin Estratgica Institucional: El conjunto de actividades y mecanismos encaminados a
definir el rumbo y la direccin estratgica de Pemex, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso,
Empresas Filiales, reflejado en objetivos, estrategias, metas de desempeo e inversiones;
XVIII. Presidente: El Presidente del Consejo de Administracin;
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DIARIO OFICIAL
XIX. Procura y Abastecimiento: Las actividades encaminadas a cubrir las necesidades de contratacin
de bienes, servicios, arrendamientos y obras, considerando calidad, cantidad, tiempo, precio y ubicacin, que
lleve a cabo Pemex para Pemex Cogeneracin y Servicios;
XX. Prosecretario: El Prosecretario del Consejo de Administracin;
XXI. Reglamento: El Reglamento de la Ley;
XXII. Secretario: El Secretario del Consejo de Administracin;
XXIII. Sistema de Control Interno: El conjunto de polticas, principios, normas, procedimientos y
mecanismos de verificacin y evaluacin establecidos conforme a los lineamientos que apruebe el Consejo de
Administracin de Pemex, en trminos del artculo 56 de la Ley;
XXIV. Tecnologa de Informacin: Incluye los trminos de tecnologa de informacin, comunicaciones,
sistemas de informacin geogrfica, referidos a la infraestructura de hardware y software, aplicaciones,
sistemas, soluciones de negocio y servicios, que habilitan e integran todos los procesos de negocio, as como
los flujos de informacin en Pemex y sus Empresas Productivas Subsidiarias, y
XXV. Tecnologas Especializadas: Son aquellas tecnologas emergentes y maduras, que estn
disponibles en el mercado, diferentes a Tecnologa de Informacin, de aplicacin exclusiva en las operaciones
sustantivas de la Cadena de Valor de Pemex Cogeneracin y Servicios.
Artculo 5. De conformidad con el modelo institucional establecido en la Ley y el Reglamento, as como en
el Acuerdo de Creacin, las reas de Pemex Cogeneracin y Servicios debern ejercer sus funciones con
sujecin a la conduccin central, direccin estratgica y coordinacin de Pemex y en congruencia con las
funciones de sus direcciones, as como de las reas competentes en las materias de vigilancia y auditora y
de responsabilidades, que les confiere el Estatuto Orgnico de Pemex.
En estos trminos, corresponde a las reas de Pemex Cogeneracin y Servicios, participar en su caso, en
el diseo y elaboracin, as como ejecutar, implementar, aplicar, cumplir y dar seguimiento a las propuestas,
estrategias, programas, planes, proyectos, sistemas, directrices, criterios, acuerdos, mecanismos, iniciativas y
dems disposiciones e instrumentos institucionales que determine el Consejo de Administracin de Pemex, el
Director General de Pemex o sus direcciones, as como el rea competente en materia de control interno, en
trminos de las funciones que les confiere el Estatuto Orgnico de Pemex y dems disposiciones aplicables.
Los servidores pblicos de todas las reas de Pemex Cogeneracin y Servicios debern observar las
disposiciones, lineamientos, criterios, polticas, acuerdos, bases y dems normativa que establezca el Consejo
de Administracin de Pemex, en lo que les resulte aplicable.
De igual forma, las reas de Pemex Cogeneracin y Servicios debern:
I. Realizar las acciones que resulten necesarias para el cumplimiento de los objetivos, metas de operacin
y de negocio, resultados e indicadores de desempeo establecidos en el Plan de Negocios;
II. Proporcionar la informacin operativa, tcnica y administrativa que les sea requerida por el Director
General y por las direcciones corporativas de Pemex, en la forma y trminos solicitados; as como la
informacin sobre los avances y resultados y, en su caso, presentar medidas de mejora;
III. Disear e instrumentar mecanismos de rendicin de cuentas y evaluacin del desempeo, alineados
con los establecidos en Pemex, y
IV. Presentar por conducto del Director General, al Director General de Pemex para su resolucin, los
conflictos que se susciten entre Pemex Cogeneracin y Servicios y otras Empresas Productivas Subsidiarias y
Empresas Filiales.
Las funciones de soporte para Pemex Cogeneracin y Servicios en las materias de recursos humanos,
salud, financiera y de seguros, aduanal, salvaguardia estratgica, administracin patrimonial,
aprovechamiento y mantenimiento inmobiliario, procura y abastecimiento, jurdica, y de tecnologa de
informacin, se llevarn a cabo por las reas de Pemex, conforme a su Estatuto Orgnico.
Tratndose de las funciones relacionadas con alianzas y nuevos negocios, procesos de negocio y
tecnologa de informacin, as como planeacin, coordinacin y desempeo, stas se realizarn por las reas
de Pemex, en trminos de su Estatuto Orgnico, con la participacin que corresponda a Pemex Cogeneracin
y Servicios.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
TTULO SEGUNDO
DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN DE PEMEX COGENERACIN Y SERVICIOS
CAPTULO PRIMERO
DE LAS FUNCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN
Artculo 6. El Consejo de Administracin, adems de las funciones establecidas en el Acuerdo de
Creacin, tendr las siguientes:
I. Aprobar la normativa interna de carcter tcnico e industrial, relativa a las directrices, prioridades y
polticas de Pemex Cogeneracin y Servicios, o sus modificaciones, requerida para el cumplimiento de su objeto;
II. Aprobar conforme a las polticas establecidas por el Consejo de Administracin de Pemex, el
otorgamiento de garantas solidarias, corporativas o financieras, para respaldar obligaciones contradas por
Pemex, sus Empresas Productivas Subsidiarias y Empresas Filiales, y
III. Aprobar los programas correspondientes a Pemex Cogeneracin y Servicios, as como sus
modificaciones, salvo los que se encuentren regulados en otras disposiciones jurdicas aplicables.
CAPTULO SEGUNDO
DE LAS FUNCIONES DEL PRESIDENTE, DEL SECRETARIO Y PROSECRETARIO DEL CONSEJO DE
ADMINISTRACIN
Artculo 7. Corresponden al Presidente las funciones siguientes:
I. Presidir, coordinar y moderar las sesiones del Consejo de Administracin;
II. Someter a consideracin de los miembros del Consejo de Administracin el orden del da correspondiente;
III. Instruir al Secretario la celebracin de sesiones extraordinarias;
IV. Diferir la celebracin de las sesiones y decretar, en su caso, los recesos de las mismas;
V. Resolver sobre las solicitudes que el Director General o cuando menos dos Consejeros, le presenten
para la celebracin de sesiones extraordinarias;
VI. Suscribir las actas de las sesiones, y
VII. Las dems que le sealen las disposiciones aplicables y aquellas necesarias para el cumplimiento de
las funciones del Consejo de Administracin.
Artculo 8. El Secretario y el Prosecretario sern designados por el Consejo de Administracin a
propuesta de su Presidente, y tendrn voz pero no voto en las sesiones del Consejo de Administracin.
Artculo 9. El Secretario tendr las funciones siguientes:
I. Someter a consideracin del Consejo de Administracin el calendario anual de sesiones ordinarias;
II. Convocar a sesiones ordinarias y extraordinarias;
III. Administrar el Portal del Consejo, en la seccin correspondiente a Pemex Cogeneracin y Servicios;
IV. Elaborar la lista de asistencia y verificar que se cuenta con el qurum para llevar a cabo la sesin;
V. Registrar y hacer del conocimiento del Presidente el sentido del voto de los Consejeros;
VI. Supervisar la elaboracin de las actas de las sesiones del Consejo de Administracin;
VII. Suscribir los acuerdos del Consejo de Administracin;
VIII. Hacer del conocimiento del Director General los acuerdos adoptados por el Consejo de
Administracin, as como darles seguimiento e integrar el informe correspondiente en las sesiones, con base
en el reporte proporcionado por Pemex Cogeneracin y Servicios;
IX. Ordenar la protocolizacin de las actas y acuerdos que, en su caso, lo requieran, as como la
publicacin en el Diario Oficial de la Federacin de aquellos asuntos que resulten conducentes;
X. Expedir constancias y certificaciones de acuerdos y actas, as como de cualquier documento que obre
en el archivo de la Secretara del Consejo, y
XI. Las dems que expresamente el Consejo de Administracin o el Presidente le sealen, as como
aquellas que se requieran para el adecuado desarrollo de las sesiones o las que sean necesarias para el
ejercicio de las funciones anteriores y las que se prevean en las disposiciones jurdicas aplicables.
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 10. Le correspondern al Prosecretario las funciones siguientes:

I. Suplir al Secretario en sus ausencias, en el ejercicio de sus funciones;
II. Integrar el orden del da de las sesiones, as como la informacin necesaria para convocar y llevar a
cabo el desarrollo de las mismas;
III. Administrar, resguardar y digitalizar el archivo del Consejo de Administracin;
IV. Elaborar los proyectos de actas de las sesiones y, una vez aprobadas y firmadas, asentarlas en los
libros respectivos;
V. Expedir constancias y certificaciones de acuerdos y actas, as como de cualquier documento que obre
en el archivo de la Secretara del Consejo;
VI. Integrar, registrar y clasificar la informacin que genere u obtenga el Consejo de Administracin, en
trminos de las disposiciones aplicables y considerando las medidas que al respecto adopte el Consejo de
VII. Apoyar en la administracin del Portal del Consejo, en la seccin correspondiente a Pemex
Cogeneracin y Servicios;
VIII. Solicitar la difusin de las actas y acuerdos del Consejo de Administracin en la pgina de Internet de
Pemex;
IX. Apoyar al Presidente y al Secretario en el desarrollo de las sesiones y en el ejercicio de sus funciones, y
X. Las dems que expresamente el Consejo de Administracin, el Presidente o el Secretario le sealen,
as como aquellas que se requieran para el adecuado desarrollo de las sesiones o las que sean necesarias
para el ejercicio de las funciones anteriores, y las que se prevean en las disposiciones jurdicas aplicables.
CAPTULO TERCERO
DEL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN
Artculo 11. Todas las comunicaciones relacionadas con el desarrollo de las funciones y actividades a que
se refieren las reglas establecidas en este Captulo podrn llevarse a cabo por escrito, mediante el uso de
Tecnologa de Informacin que asegure su recepcin, o a travs del Portal del Consejo.
Artculo 12. El acceso al Portal del Consejo se otorgar exclusivamente a los Consejeros, invitados
permanentes, al Secretario y Prosecretario, y dems personas que expresamente determine el propio Consejo
de Administracin.
Artculo 13. El Consejo de Administracin sesionar en forma ordinaria trimestralmente, de conformidad
con el calendario que se acuerde en la ltima sesin ordinaria del ejercicio inmediato anterior.
Artculo 14. Cuando la urgencia o importancia de algn asunto lo requiera, el Presidente por s, o a
peticin del Director General o cuando menos dos Consejeros, podr instruir al Secretario para que convoque
a una sesin extraordinaria.
Artculo 15. Las sesiones debern convocarse con una anticipacin que no podr ser menor a siete das
hbiles de la fecha de la sesin para las sesiones ordinarias y dos das hbiles para las sesiones extraordinarias.
Artculo 16. La convocatoria, as como la documentacin correspondiente, ser enviada a los Consejeros
e invitados va electrnica, o a travs del Portal del Consejo o por escrito y deber indicar la fecha, hora y
lugar para la celebracin de la sesin.
Las convocatorias a sesiones ordinarias se debern acompaar de la siguiente informacin:
I. El proyecto de orden del da;
II. La documentacin soporte de los asuntos incorporados en el orden del da.
En caso de que exista informacin relacionada con temas del orden del da de una sesin, que se haya
generado u obtenido con posterioridad a la fecha de la convocatoria, la misma se podr hacer llegar a los
Consejeros e invitados con una anticipacin no menor a dos das hbiles al da de la sesin, en caso de
sesiones ordinarias, y un da hbil para sesiones extraordinarias;
III. Las propuestas de acuerdo para cada asunto del orden del da;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
IV. El informe sobre el seguimiento en la atencin de los acuerdos adoptados por el propio Consejo de
Administracin, y
V. El proyecto de acta de la sesin anterior.
Las convocatorias para sesiones extraordinarias debern acompaarse de la informacin sealada en las
fracciones I, II y III anteriores.
Artculo 17. Para la inclusin de un tema en el orden del da de una sesin, el enlace de Pemex
Cogeneracin y Servicios que sea designado por el Director General deber hacer la solicitud al Secretario,
acompandola con la nota y la documentacin soporte en un plazo no menor a diez das hbiles antes de las
sesiones ordinarias y tres das hbiles para extraordinarias.
Las notas de los asuntos del orden del da y su documentacin soporte, debern cumplir con lo siguiente:
I. Estar suscritas por los responsables de su contenido y elaboracin, y
II. En su caso, estar clasificadas de conformidad con lo dispuesto en la legislacin en materia de
transparencia y acceso a la informacin pblica y dems disposiciones aplicables.
No podr incorporarse un asunto al orden del da de la sesin, si no se cumple con los requisitos
anteriores.
Artculo 18. En caso de que una sesin convocada no pueda celebrarse en la fecha programada, o sea
suspendida, sta podr celebrarse o reanudarse en cualquier momento, sin que para ello tenga que mediar
nueva convocatoria, siendo suficiente con el aviso que el Secretario haga a los Consejeros, con una
anticipacin de al menos veinticuatro horas.
Artculo 19. Las sesiones se celebrarn en el domicilio legal de Pemex Cogeneracin y Servicios, sin
perjuicio de que, a juicio del Presidente, puedan celebrarse en otro domicilio, el cual deber quedar
establecido en la convocatoria correspondiente.
Artculo 20. Las sesiones del Consejo de Administracin se celebrarn a puerta cerrada y a las mismas
asistirn los Consejeros, el Secretario, el Prosecretario, los invitados permanentes, as como los invitados y el
personal de apoyo necesario para su desarrollo.
El Auditor Externo ser invitado cuando el Presidente as lo determine.
El Director General podr ser asistido en las sesiones del Consejo de Administracin por directivos de
Pemex Cogeneracin y Servicios, cuando la naturaleza del asunto as lo requiera.
Tambin podrn asistir a las sesiones con el carcter de invitados, aquellas personas que autorice el
Presidente por s o a propuesta del Director General.
No podrn asistir a las sesiones personas distintas a las sealadas en los prrafos anteriores.
Artculo 21. Para la validez de las sesiones, se requerir como mnimo la asistencia de la mitad ms uno
de los Consejeros. Dicho qurum se declarar al inicio de la sesin y se deber mantener en la misma.
Los Consejeros podrn participar en las sesiones del Consejo de Administracin por medios remotos de
comunicacin audiovisual, lo cual deber ser informado por el Secretario al Consejo de Administracin al
momento de verificar el qurum, y se deber hacer constar en el acta respectiva.
Artculo 22. En cada sesin se debern recabar las firmas de los Consejeros e invitados que asistan de
manera presencial. Asimismo, en el caso de asistencia por medios remotos de comunicacin audiovisual, el
Secretario deber recabar posteriormente las firmas respectivas, haciendo constar en cada caso en el acta
correspondiente, el medio a travs del cual se llev a cabo su participacin en la sesin de que se trate.
Artculo 23. En las sesiones ordinarias se tratarn los asuntos que hayan sido incorporados en el orden
del da notificado con la convocatoria y slo en casos urgentes o trascendentes, a peticin del Presidente, de
algn Consejero o del Director General, el Consejo de Administracin podr autorizar la inclusin en el orden
del da de un asunto para que se someta a su consideracin el mismo da de la sesin, en el apartado que
corresponda, segn su naturaleza.
Artculo 24. El Consejo de Administracin deliberar en forma colegiada y sus decisiones se adoptarn
por mayora de votos de los Consejeros presentes en la sesin, salvo para aquellos casos en que la Ley, las
disposiciones aplicables o mediante acuerdo del Consejo de Administracin se exija una mayora calificada.
En caso de empate, el Presidente tendr voto de calidad.
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 25. Los Consejeros debern expresar su voto en sentido positivo o negativo, no pudiendo
abstenerse, salvo en caso de existir algn conflicto de inters. En caso de que el voto de algn Consejero sea
en sentido negativo, al momento de emitirlo deber expresar las razones para ello, mismas que debern
quedar asentadas en el acta respectiva.
Artculo 26. En el supuesto de que algn Consejero se encuentre en una situacin que genere o pueda
generar conflicto de inters, tendr la obligacin de comunicarlo al Presidente y a los dems Consejeros
asistentes a la sesin y deber abandonar temporalmente la sesin correspondiente para abstenerse de
conocer del asunto de que se trate y de participar en la deliberacin y resolucin del mismo, debiendo existir
qurum para la votacin de dicho asunto.
Artculo 27. Cada acuerdo adoptado por el Consejo de Administracin se har constar en un documento
independiente el cual ser firmado por el Secretario, en los trminos aprobados durante la sesin. En cada
acuerdo se deber indicar el nmero y fecha de la sesin, y debern estar numerados en forma consecutiva
bajo un esquema anual.
Los acuerdos debern difundirse en la pgina de Internet de Pemex y en el Portal del Consejo, en un
plazo que no podr exceder de quince das hbiles, contado a partir de la fecha de la sesin correspondiente.
Artculo 28. De cada sesin se deber levantar un acta en la que se har constar de manera sucinta los
asuntos tratados y asentarse los acuerdos adoptados, as como, en su caso, los votos razonados de los
Consejeros.
Cada acta ser sometida a consideracin del Consejo de Administracin en la sesin ordinaria siguiente y,
una vez aprobada, ser firmada por el Presidente, el Secretario y el Prosecretario que hayan actuado con tal
carcter en la sesin.
Una vez firmadas, las actas debern incorporarse a la pgina de Internet de Pemex y en el Portal del
Consejo.
Artculo 29. Para efectos de la difusin de acuerdos y actas del Consejo de Administracin, se observar
lo dispuesto en la legislacin en materia de transparencia y acceso a la informacin pblica y dems
Artculo 30. La clasificacin de los acuerdos y actas se llevar a cabo de conformidad con la informacin
remitida por las reas responsables de la elaboracin de los documentos presentados al Consejo de
Administracin.
En caso de clasificacin de acuerdos o actas del Consejo de Administracin, corresponder al Secretario
la elaboracin de la versin pblica respectiva, de conformidad con la normativa aplicable.
Artculo 31. Las solicitudes de informacin a que se refiere el artculo 13 del Acuerdo de Creacin, podrn
realizarse por escrito, o bien, a travs de cualquier medio de comunicacin electrnica, incluyendo el Portal
del Consejo.
Artculo 32. La solicitud a que se refiere el artculo anterior deber contener:
I. Datos de identificacin de la informacin solicitada, incluyendo fuente, fecha y cualquier dato que facilite
su localizacin o integracin;
II. rea de Pemex Cogeneracin y Servicios o de Pemex que a su juicio pueda contar con la informacin
requerida, y
III. Tema general con el cual se encuentre relacionada la informacin.
La informacin o documentacin solicitada se deber poner a disposicin del Consejero que la requiri en
un plazo no mayor a diez das hbiles contados a partir de la recepcin de la solicitud.
Artculo 33. Los Consejeros, Secretario, Prosecretario y los invitados del Consejo de Administracin,
estarn obligados a guardar la confidencialidad sobre la informacin expuesta en la sesin, as como a no
revelarla; debiendo custodiar y cuidar la documentacin e informacin que, por razn de su participacin en el
Consejo de Administracin, tengan conocimiento o que est bajo su responsabilidad o resguardo, as como
impedir y evitar su uso, sustraccin, destruccin, ocultamiento, utilizacin, reproduccin o difusin no
autorizada por dicho rgano de gobierno.
Artculo 34. Las situaciones no previstas en el presente captulo que se refieran a la operacin del
Consejo de Administracin, podrn ser resueltas por el propio Consejo de Administracin, escuchando la
opinin de la Direccin Jurdica de Pemex.
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(Segunda Seccin)
TTULO TERCERO
DE LOS DIRECTIVOS Y PERSONAL DE PEMEX COGENERACIN Y SERVICIOS
CAPTULO PRIMERO
DEL DIRECTOR GENERAL DE PEMEX COGENERACIN Y SERVICIOS
Artculo 35. En adicin a lo establecido en el artculo 15 del Acuerdo de Creacin, el Director General
tendr las funciones siguientes:
I. Representar a Pemex Cogeneracin y Servicios, para lo cual gozar de las ms amplias facultades para
pleitos y cobranzas, actos de administracin y actos de dominio, en trminos de los tres primeros prrafos del
artculo 2554 del Cdigo Civil Federal, y sus correlativos en los Cdigos Civiles de las entidades federativas,
incluso las que requieran autorizacin, poder o clusula especial en trminos del artculo 2587 del Cdigo Civil
citado, por lo que podr en forma enunciativa ms no limitativa desistirse, transigir, comprometer en rbitros,
absolver y articular posiciones, hacer cesin de bienes, recusar, recibir pagos, realizar los dems actos que
expresamente determine la ley, incluyendo la facultad para formular querellas en casos de delitos que slo se
pueden perseguir a peticin de parte afectada; para otorgar el perdn; para ejercitar y desistirse de acciones
judiciales y administrativas, inclusive en el juicio de amparo. Asimismo, contar con la representacin legal y
patronal en trminos de los artculos 11, 692, 786 y 876, de la Ley Federal del Trabajo. Igualmente estar
facultado para emitir, avalar, suscribir, endosar, librar y negociar ttulos de crdito en trminos de la Ley
General de Ttulos y Operaciones de Crdito; asimismo tendr la naturaleza de encargado de la defensa
jurdica de Pemex Cogeneracin y Servicios para efectos del artculo 5 de la Ley Federal de Procedimiento
Contencioso Administrativo y dems ordenamientos aplicables; as como para otorgar y revocar toda clase de
poderes generales o especiales;
II. Dirigir la participacin de Pemex Cogeneracin y Servicios en la Planeacin Estratgica Institucional;
III. Coordinar la participacin para la elaboracin del programa de ejecucin de la estrategia de Pemex
Cogeneracin y Servicios y supervisar la generacin de los mecanismos para el seguimiento de su
implementacin;
IV. Conducir la integracin, optimizacin, jerarquizacin y gestin del registro del portafolio y la cartera de
inversiones de Pemex Cogeneracin y Servicios;
V. Dirigir el cumplimiento de las metas operativas, de negocio y de generacin de valor econmico
VI. Definir el modelo de negocio, consolidar las estrategias de Pemex Cogeneracin y Servicios, dar
VII. Dirigir la planeacin, maduracin, evaluacin y ejecucin de proyectos y otras iniciativas de negocio
conforme a la estrategia institucional de Pemex;
VIII. Supervisar la ejecucin de los proyectos de Pemex Cogeneracin y Servicios, as como coordinar la
participacin de sus reas adscritas en la definicin, seguimiento y evaluacin de las inversiones;
IX. Designar a los servidores pblicos que debern interactuar en la alineacin y coordinacin con las
direcciones competentes de Pemex en los procesos de direccin, cadena de valor y soporte, conforme a los
mecanismos que resulten necesarios respecto de la conduccin central y direccin estratgica de Pemex;
X. Definir con el director corporativo de Pemex que corresponda, los mecanismos de coordinacin, control,
entrega de informacin y resultados que se definan en materia de conduccin central y direccin estratgica
de Pemex, as como instrumentar las acciones de mejora que se determinen;
XI. Dirigir al interior de Pemex Cogeneracin y Servicios, la ejecucin de los acuerdos adoptados por las
Estructuras de Gobierno para la Mejora de Procesos;
XII. Liderar los procesos de negocio que le sean asignados, e informar su desempeo al Comit Ejecutivo
de Pemex;
XIII. Dirigir en sus reas la alineacin al MOBAP, en coordinacin con lo que establezcan las reas
competentes;
XIV. Supervisar la participacin, promocin e implementacin de acciones de prevencin, mejores
prcticas y mejora continua a los procesos de negocio en Pemex Cogeneracin y Servicios;
XV. Proponer a los servidores pblicos de Pemex Cogeneracin y Servicios que fungirn como enlaces
ante instituciones del sector pblico y privado, cuya designacin corresponde a los directores corporativos de
Pemex;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XVI. Establecer mecanismos de coordinacin o colaboracin para las diversas reas de Pemex
Cogeneracin y Servicios y, en su caso, entre ste ltimo y las reas de Pemex;
XVII. Participar en los Grupos Directivos de las Alianzas y coordinar la implementacin de los acuerdos;
XVIII. Suscribir en coordinacin con la direccin corporativa competente de Pemex, las alianzas y
asociaciones con personas fsicas o morales, de conformidad con lo aprobado por el Consejo de
XIX. Presentar al Consejo de Administracin en cada sesin ordinaria, un informe ejecutivo sobre el
estado que guarda la operacin y administracin de Pemex Cogeneracin y Servicios;
XX. Presentar al Consejo de Administracin los informes de los asuntos relevantes que considere necesarios;
XXI. Evaluar con Pemex la constitucin de reservas contables y requerimientos de inversin, alianzas,
asociaciones, nuevos negocios y mercados, que Pemex Cogeneracin y Servicios determine viables para el
cumplimiento de su objeto;
XXII. Supervisar la atencin de los requerimientos de programacin y de presupuesto de Pemex
Cogeneracin y Servicios y de las reas adscritas a sta, conforme a las disposiciones que para este efecto
emita Pemex;
XXIII. Coordinar con las reas competentes de Pemex, las gestiones de los recursos humanos, materiales,
financieros, Tecnologa de Informacin, Procura y Abastecimiento, infraestructura y dems apoyo
administrativo;
XXIV. Participar en los procedimientos de seleccin y evaluacin del desempeo de los gerentes de
Pemex Cogeneracin y Servicios, con base en lo aprobado por el Consejo de Administracin de Pemex y en
coordinacin con la Direccin Corporativa de Recursos Humanos;
XXV. Aprobar la estructura y la plantilla de personal para la operacin de Pemex Cogeneracin y Servicios
que no corresponda a la estructura orgnica bsica prevista en este Estatuto, en coordinacin con la Direccin
Corporativa de Administracin y Servicios;
XXVI. Definir, con los directores corporativos de Pemex, los objetivos, indicadores y metas que permitan
evaluar el desempeo de los servidores pblicos de Pemex Cogeneracin y Servicios, en trminos de la
normativa que emita el Consejo de Administracin de Pemex;
XXVII. Validar las propuestas de requerimientos para la elaboracin del programa de capacitacin, en
coordinacin con la Direccin Corporativa de Recursos Humanos, as como dar seguimiento a su
implementacin;
XXVIII. Suscribir los convenios conducentes para la prestacin de servicios comunes por parte de Pemex
a Pemex Cogeneracin y Servicios, en trminos de lo establecido por el Consejo de Administracin de
Pemex;
XXIX. Constituir, disolver y determinar las funciones de grupos de trabajo que se requieran para el
cumplimiento del objeto de Pemex Cogeneracin y Servicios, as como dictar las bases para su
XXX. Participar en rganos colegiados o grupos de trabajo;
XXXI. Definir mediante acuerdo y con el apoyo de las redes de expertos, las Tecnologas Especializadas
para la Cadena de Valor de Pemex Cogeneracin y Servicios;
XXXII. Participar en la negociacin con las instancias competentes en la agenda regulatoria de Pemex
Cogeneracin y Servicios en materia de actividades reguladas;
XXXIII. Establecer en coordinacin con el rea competente de Pemex, los rangos en los montos de
actuacin para la suscripcin de contratos y convenios que los servidores pblicos de Pemex Cogeneracin y
Servicios, segn su nivel jerrquico, puedan celebrar;
XXXIV. Planear, programar, dirigir, supervisar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de los asuntos
de Pemex Cogeneracin y Servicios;
XXXV. Suscribir los instrumentos jurdicos correspondientes para la prestacin de servicios por parte de
Pemex Cogeneracin y Servicios a Pemex, a las dems Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, a
Empresas Filiales;
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(Segunda Seccin)
XXXVI. Coordinar la propuesta de los objetivos y de la definicin y evaluacin de las estrategias, metas e
indicadores de produccin, confiabilidad y mejora;
XXXVII. Dirigir la participacin, promocin e implementacin de acciones de prevencin, mejores prcticas
y mejora continua a los procesos de negocio en Pemex Cogeneracin y Servicios;
XXXVIII. Instruir la implantacin del Sistema de Confiabilidad Operativa para asegurar la eficiencia de la
operacin y mantenimiento de instalaciones;
XXXIX. Dirigir la implantacin y vigilar el cumplimiento y desempeo del sistema de seguridad industrial,
XL. Proponer al Consejo de Administracin la normativa interna tcnica que de acuerdo con el objeto de
Pemex Cogeneracin y Servicios le corresponda y, en su caso, emitir, interpretar, modificar o dejar sin efectos
la que sea de su mbito de competencia;
XLI. Definir en conjunto con las direcciones corporativas de Pemex los mecanismos de transparencia y
rendicin de cuentas;
XLII. Atender los requerimientos de informacin sobre los resultados de la operacin para su evaluacin;
XLIII. Participar con el rea competente de Pemex en la instrumentacin de las acciones para el
otorgamiento de apoyos en materia de responsabilidad y desarrollo social que otorga Pemex Cogeneracin y
Servicios, relacionados con donaciones de bienes muebles e inmuebles de su propiedad, obras de beneficio
XLIV. Resolver los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan a Pemex Cogeneracin y Servicios,
siempre que no formen parte de las funciones del Consejo de Administracin;
XLV. Resolver los conflictos que se susciten entre las reas de Pemex Cogeneracin y Servicios;
XLVI. Presentar al Director General de Pemex para su resolucin, los conflictos que se susciten entre
Pemex Cogeneracin y Servicios, con otras Empresas Productivas Subsidiarias o con Empresas Filiales;
XLVII. Llevar con apoyo de la Direccin Jurdica de Pemex un registro sobre el otorgamiento y revocacin
de poderes generales y especiales que sean otorgados a personas ajenas a Pemex Cogeneracin y Servicios;
XLVIII. Cotejar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su rea;
XLIX. Delegar funciones y asignar responsabilidades a los servidores pblicos de las reas de su
adscripcin, salvo aqullas que sean indelegables, y
L. Las dems que sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones y las sealadas por el Consejo
de Administracin, otros ordenamientos jurdicos y dems disposiciones aplicables.
Son indelegables las atribuciones del Director General sealadas en las fracciones II, IV, VI, IX, XI, XVI,
XVII, XVIII, XIX, XX, XXIV, XXV, XXVI, XXIX, XXXIII, XL, XLV, XLVI y XLIX.
Artculo 36. Para el funcionamiento coordinado de las Empresas Productivas Subsidiarias de Pemex
previsto en el Acuerdo de Creacin, el Director General deber atender las instrucciones que reciba del
Director General de Pemex directamente o a travs de las direcciones corporativas, conforme a sus
respectivas funciones, para la ejecucin y supervisin de las estrategias, polticas, lineamientos y acuerdos
aprobados por el Consejo de Administracin de Pemex.
Artculo 37. El Director General se auxiliar en sus reas adscritas y, en el mbito de sus respectivas
funciones, en las gerencias y dems reas de Pemex Cogeneracin y Servicios, as como en el personal
adscrito a stas.
Artculo 38. El informe anual que rinda el Director General al Consejo de Administracin en trminos de la
fraccin XXI del artculo 15 del Acuerdo de Creacin, deber formularse conforme a la alineacin que exista
con las distintas reas de Pemex, incorporando un apartado que permita conocer la contabilidad separada de
los servicios comunes prestados por Pemex, as como del sistema de pensiones.
Artculo 39. El Director General solicitar a la Direccin Jurdica de Pemex el otorgamiento y revocacin
de poderes generales o especiales.
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
CAPTULO SEGUNDO
DE LOS GERENTES
Artculo 40. Cada uno de los gerentes tendr, en el mbito de competencia de su respectiva gerencia, las
I. Representar a Pemex Cogeneracin y Servicios, en el mbito de sus funciones, con facultades para
correlativos en los cdigos civiles de las entidades federativas, as como en aquellos otros asuntos que le
asigne o delegue de manera expresa su superior jerrquico;
II. Implementar y aplicar polticas, estrategias, procesos, iniciativas, proyectos, acciones, metodologas,
mecanismos y sistemas en materia de Planeacin Estratgica Institucional, portafolio y cartera de inversiones,
programacin operativa, evaluacin del desempeo, desarrollo de proyectos de inversin, regulacin, precios,
tarifas, contraprestaciones, seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental, desarrollo
sustentable, eficiencia energtica, confiabilidad operacional, mantenimiento, medicin y balances de Pemex
III. Elaborar y proponer al Director General metas, planes y programas para el diseo y definicin de las
estrategias de Pemex Cogeneracin y Servicios, as como llevar a cabo su implementacin;
IV. Participar en la elaboracin, definicin, seguimiento y evaluacin de las iniciativas, programas y
proyectos de inversin a su cargo, as como coordinar su ejecucin;
V. Verificar la calidad tcnica y la aplicacin de normas y metodologas en el diseo y, en su caso,
ejecucin de proyectos;
VI. Cumplir las metas operativas, de negocio y de generacin de valor econmico establecidas en el Plan
de Negocios y los programas operativos y financieros correspondientes;
VII. Definir los indicadores y parmetros crticos de desempeo de las reas a su cargo y tomar las
medidas necesarias para prevenir desviaciones en el cumplimiento de metas;
VIII. Participar en la elaboracin de las propuestas del modelo de negocio y estrategias de Pemex
Cogeneracin y Servicios, as como ejecutar las aprobadas;
IX. Elaborar y proponer al Director General la informacin que deba presentarse para la formulacin del
Plan de Negocios y la propuesta de programa operativo y financiero anual de trabajo de Pemex;
X. Ejecutar las acciones necesarias para llevar a cabo la planeacin, maduracin, evaluacin y ejecucin
de proyectos y otras iniciativas de negocio conforme a la estrategia institucional de Pemex;
XI. Apoyar y coordinar la atencin y cumplimiento de la ejecucin de los acuerdos de los consejos de
administracin de Pemex y de Pemex Cogeneracin y Servicios y dems decisiones conforme a las
XII. Implementar los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y resultados que en
materia de conduccin central y direccin estratgica, definan las reas competentes de Pemex, as como
instrumentar las acciones de mejora que se determinen;
XIII. Participar en la implementacin del Sistema de Control Interno, promover el fortalecimiento de la
XIV. Promover e implementar la ejecucin de los acuerdos de las Estructuras de Gobierno para la Mejora
de Procesos, as como participar en proyectos, toma de decisiones y ejecucin de acciones de forma
transversal en Pemex y Entes Participantes, en esta materia;
XV. Supervisar en sus reas la alineacin al MOBAP, y que sus funciones contribuyan a la mejora de
procesos de negocio, as como adoptar objetivos en esta materia en los mecanismos de evaluacin del
desempeo;
XVI. Fomentar que el ejercicio de sus funciones contribuya a la mejora institucional de los procesos de
negocio;
XVII. Proponer al Director General a los enlaces de Pemex Cogeneracin y Servicios ante rganos
colegiados e instituciones del sector pblico y privado;
XVIII. Instrumentar mecanismos de coordinacin o colaboracin para las diversas reas de Pemex
Cogeneracin y Servicios y, en su caso, entre este ltimo y las reas de Pemex;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
XIX. Proporcionar la informacin necesaria para la elaboracin del anteproyecto de presupuesto de Pemex
XX. Elaborar los documentos que contengan la informacin que se someter a la consideracin del
Consejo de Administracin;
XXI. Elaborar y someter a la consideracin del Director General los requerimientos de programacin y de
presupuesto de su gerencia y de las reas adscritas a sta, conforme a las disposiciones que para este efecto
emita Pemex;
XXII. Gestionar las necesidades en materia de infraestructura, equipos, servicios, obras, nuevas
inversiones y, en general, de los recursos humanos, materiales, financieros, de Tecnologa de Informacin,
Procura y Abastecimiento, y dems apoyo para el cumplimiento de sus funciones;
XXIII. Elaborar las propuestas de directrices y prioridades para el cumplimiento del objeto de Pemex
Cogeneracin y Servicios, alineando las actividades al Plan de Negocios;
XXIV. Apoyar en la administracin del patrimonio de Pemex Cogeneracin y Servicios, as como en la
disposicin de los bienes que realice el Director General, conforme a la normativa que emita el Consejo de
XXV. Participar en los procedimientos de seleccin y evaluacin del desempeo del personal adscrito a su
rea, con base en lo aprobado por el Consejo de Administracin de Pemex y en coordinacin con la Direccin
XXVI. Elaborar las propuestas de requerimientos para el programa de capacitacin, en coordinacin con la
Direccin Corporativa de Recursos Humanos, as como llevar a cabo su implementacin;
XXVIII. Identificar, evaluar y proponer necesidades de innovacin y desarrollo tecnolgico;
XXIX. Elaborar las propuestas de disposiciones y directrices generales en aspectos tcnicos que se
requieran para las contrataciones de servicios relacionados con el objeto de Pemex Cogeneracin y Servicios;
XXX. Suscribir convenios y contratos, y, en su caso, determinar la procedencia de la rescisin, suspensin
XXXII. Atender la sustanciacin y resolucin de los reclamos, recursos de reconsideracin y conciliaciones
que deriven de los procedimientos de contratacin y de la ejecucin de los contratos;
XXXIII. Evaluar el funcionamiento de su gerencia y de las reas adscritas a la misma;
XXXIV. Elaborar propuestas de objetivos, estrategias, metas e indicadores de produccin, confiabilidad y
mejora;
XXXV. Aplicar las condiciones de seguridad del personal, de los bienes e instalaciones de Pemex
Cogeneracin y Servicios, conforme a los estndares internacionales y disposiciones aplicables, as como a la
normativa que determine Pemex;
programas de prevencin de accidentes en derrames de hidrocarburos, emergencias ambientales, programas
de remediacin de suelos y aguas y los dems que en materia de sustentabilidad, seguridad industrial,
XXXVII. Implantar el Sistema de Confiabilidad Operativa para asegurar la eficiencia de la operacin y
mantenimiento de instalaciones;
XXXVIII. Implantar el sistema de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, y
estndares de desarrollo sustentable establecidos por Pemex y otras disposiciones aplicables;
XXXIX. Elaborar los proyectos de normativa interna tcnica, su modificacin, derogacin o abrogacin, y
proponerlos a las instancias competentes;
XL. Coadyuvar en la interpretacin de la normativa interna tcnica, en el mbito de sus funciones;
XLI. Informar sobre los resultados de la operacin para su evaluacin;
XLII. Participar en la organizacin, clasificacin y conservacin de la informacin, en cumplimiento a los
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XLIII. Resolver los asuntos de su competencia y de las reas adscritas a su gerencia;

XLIV. Solicitar a la Direccin Jurdica de Pemex el otorgamiento y revocacin de poderes;
XLV. Cotejar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su gerencia;
XLVI. Delegar funciones y asignar responsabilidades a su personal, salvo aquellas que sean indelegables, y
XLVII. Las dems sealadas en otros artculos del presente Estatuto, por el Consejo de Administracin o
por el Director General, segn corresponda, as como en otros ordenamientos jurdicos y dems disposiciones
aplicables.
Son indelegables las funciones sealadas en las fracciones III, VIII, IX, X, XIV, XVIII, XXV, XXXIX, XL y
XLVI del presente artculo.
CAPTULO TERCERO
DEL PERSONAL DE PEMEX COGENERACIN Y SERVICIOS
Artculo 41. El personal de Pemex Cogeneracin y Servicios distinto al sealado en los captulos
precedentes de este ttulo y que integra la plantilla de personal de confianza, tendr a su cargo las funciones
previstas en el manual de organizacin y en la normativa interna aplicable, as como aquellas que, en los trminos
del presente Estatuto, les sean asignadas o delegadas, de manera expresa, por sus superiores jerrquicos.
En caso de que las actividades que deban desarrollar requieran la representacin de Pemex
Cogeneracin y Servicios ante terceros, se debern otorgar los poderes respectivos.
TTULO CUARTO
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA DE PEMEX COGENERACIN Y SERVICIOS
CAPTULO PRIMERO
DE LA ESTRUCTURA BSICA
Artculo 42. La estructura orgnica bsica de Pemex Cogeneracin y Servicios tendr las reas siguientes:
I. Direccin General.
II. Gerencias de Pemex Cogeneracin y Servicios:
1. Gerencia de Planeacin y Desarrollo.
2. Gerencia de Ejecucin de Proyectos.
3. Gerencia de Operaciones.
4. Gerencia de Comercializacin.
CAPTULO SEGUNDO
DE LAS GERENCIAS DE PEMEX COGENERACIN Y SERVICIOS
Artculo 43. La Gerencia de Planeacin y Desarrollo tendr las siguientes funciones:
I. Coordinar y realizar anlisis de mercado y de posibilidades de nuevos negocios conforme al objeto del
Acuerdo de Creacin;
II. Coordinar y realizar la conceptualizacin y evaluacin de proyectos de Pemex Cogeneracin y
Servicios, incluyendo sus aspectos de financiamiento y de asociacin con terceros;
III. Controlar y realizar las actividades relacionadas con la participacin de Pemex Cogeneracin y
Servicios en los mercados de bonos de carbono y de certificados de energas limpias;
IV. Coordinar la integracin del programa operativo e indicadores operativos de las actividades de Pemex
V. Coordinar y actualizar el Plan de Negocios, indicadores de desempeo y mecanismos de evaluacin de
Pemex Cogeneracin y Servicios;
VI. Implementar los mecanismos de mejora para la conceptualizacin, evaluacin y planeacin de
proyectos que se originen en todas las reas de Pemex Cogeneracin y Servicios, y
VII. Coordinar la atencin de controversias de naturaleza tcnica, comercial, jurdica, operativa o cualquier
otra que se presente entre reas de Pemex Cogeneracin y Servicios, con proveedores, clientes y socios.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
Artculo 44. La Gerencia de Ejecucin de Proyectos tendr las funciones siguientes:

I. Coordinar y ejecutar las tareas de definicin y de consolidacin del detalle de proyectos, incluyendo sus
aspectos de diseo, desarrollo, operacin y comercializacin, as como de financiamiento y asociacin con
terceros;
II. Supervisar los trabajos durante el desarrollo de los proyectos hasta su puesta en marcha y, en su caso,
realizar las actividades relacionadas con su ejecucin;
III. Coordinar y, en su caso, gestionar los permisos necesarios para la ejecucin de los proyectos;
IV. Proponer a la Gerencia de Planeacin y Desarrollo mejoras para la conceptualizacin, evaluacin y
planeacin de proyectos de Pemex Cogeneracin y Servicios;
V. Implementar los mecanismos de mejora para la ejecucin de proyectos de Pemex Cogeneracin y
Servicios;
VI. Establecer y evaluar los parmetros de flexibilidad y confiabilidad operativa que deben cumplir los
proyectos de Pemex Cogeneracin y Servicios, de conformidad con las especificaciones tcnicas que se
pacten en los acuerdos correspondientes, y
VII. Programar las actividades de ejecucin de proyectos y someterlas a la Direccin General para su
aprobacin.
Artculo 45. La Gerencia de Operaciones tendr las funciones siguientes:
I. Supervisar y, en su caso, ejecutar la operacin de centrales de generacin, as como supervisar y
coordinar el suministro de energa elctrica y trmica;
II. Supervisar las tareas de operacin y mantenimiento de los proyectos de Pemex Cogeneracin y
Servicios, incluyendo la adquisicin de insumos;
III. Supervisar y, en su caso, ejecutar las tareas de operacin y mantenimiento para la generacin de
productos y prestacin de servicios;
IV. Supervisar el cumplimiento de los estndares de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin
ambiental de los parmetros de confiabilidad operativa;
V. Analizar y evaluar las actividades de adquisicin de insumos, generacin de energa elctrica y trmica
y provisin de servicios de los proyectos en operacin;
VI. Evaluar y expedir recomendaciones para equilibrar la generacin de energa elctrica y trmica
excedente con su colocacin y/o porteo;
VII. Implementar las mejores prcticas para la operacin, as como para la compra de equipo necesario
para la operacin y mantenimiento;
VIII. Programar las actividades de operacin, mantenimiento y de apoyo comercial de las centrales de
cogeneracin, de conformidad con las especificaciones establecidas en los acuerdos correspondientes;
IX. Especificar y coordinar estndares para mantenimientos, para optimizar el programa de mantenimiento
de Pemex Cogeneracin y Servicios y el de Pemex;
X. Consolidar recomendaciones de mejores prcticas de operacin y mantenimiento, as como establecer
los mecanismos de mejora;
XI. Consolidar y comunicar los estndares de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin
ambiental que deban cumplir los proyectos de Pemex Cogeneracin y Servicios;
XII. Evaluar el cumplimiento de estndares de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin
ambiental de los proyectos en operacin, y
XIII. Programar las actividades de operacin de las centrales de cogeneracin y someterlas a la Direccin
General.
Artculo 46. La Gerencia de Comercializacin tendr las funciones siguientes:
I. Supervisar y ejecutar la comercializacin de la energa elctrica y trmica producida en los proyectos de
cogeneracin;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
II. Supervisar y ejecutar la negociacin y documentacin de acuerdos, convenios y contratos que regirn
los intercambios comerciales de insumos, productos y servicios y recomendarlos para aprobacin a la
Direccin General;
III. Supervisar y ejecutar las actividades de comercializacin de energa elctrica, trmica y servicios de los
proyectos en operacin;
IV. Supervisar y efectuar las tareas de coordinacin de Pemex Cogeneracin y Servicios con Pemex, otras
entidades del gobierno federal y con terceros;
V. Analizar el comportamiento de mercados en los que participe Pemex Cogeneracin y Servicios;
VI. Establecer los mecanismos para la consolidacin de las recomendaciones de mejora en materia de
comercializacin de energa elctrica, trmica y servicios para nuevos proyectos;
VII. Programar las actividades de operacin comercial y someterlas a la Direccin General;
VIII. Disear y presentar nuevos productos y servicios relacionados con el objeto de Pemex Cogeneracin
y Servicios;
IX. Celebrar los instrumentos jurdicos para la comercializacin de energa elctrica, trmica y servicios en
territorio nacional, y
X. Verificar la ejecucin y el cumplimiento de los instrumentos jurdicos para la comercializacin de energa
elctrica, trmica y servicios en territorio nacional.
TTULO QUINTO
DE LA NORMATIVA INTERNA TCNICA DE PEMEX COGENERACIN Y SERVICIOS
Artculo 47. El Consejo de Administracin y el Director General, emitirn la normativa interna tcnica que
conforme a sus funciones les corresponda.
Artculo 48. La normativa interna tcnica de Pemex Cogeneracin y Servicios deber ajustarse a las
disposiciones que respecto al proceso regulatorio emita Pemex.
Asimismo, la normativa interna tcnica deber incorporarse a los sistemas respectivos para su registro,
control y difusin.
TTULO SEXTO
DE LA REPRESENTACIN Y SUPLENCIAS EN PEMEX COGENERACIN Y SERVICIOS
Artculo 49. La representacin de Pemex Cogeneracin y Servicios estar a cargo del Director General,
gerentes y apoderados, conforme al presente Estatuto.
Artculo 50. El Director General y gerentes de Pemex Cogeneracin y Servicios acreditarn su
representacin con el nombramiento respectivo y las funciones que les corresponden, de conformidad con
este Estatuto.
Artculo 51. El Director, los subdirectores y gerentes jurdicos adscritos a la Direccin Jurdica de Pemex,
sern representantes de Pemex Cogeneracin y Servicios, con base en los poderes que se les otorguen.
En toda clase de juicios y procedimientos en que deba intervenir el Director General, incluyendo los de
amparo y en materia laboral, ser representado por el Director Jurdico de Pemex o, en su caso, por quien
ste designe.
Artculo 52. En caso de ausencia temporal del Director General, ser suplido por el Gerente de
Planeacin y Desarrollo y por el Gerente de Comercializacin, en ese orden, o bien, por el servidor pblico de
jerarqua inmediata inferior al de Director General que ste designe.
Artculo 53. El Director General designar por escrito a los servidores pblicos que debern suplir a los
gerentes en los casos de ausencia de stos.
Artculo 54. Los servidores pblicos que acten en suplencia en trminos de las disposiciones de este
Ttulo y las que de ellas emanen, contarn con las funciones del servidor pblico al que suplen. En caso de
requerirse, se les otorgarn los poderes correspondientes.
Artculo 55. La suplencia no representar un nuevo nombramiento ni tendr implicacin alguna en el
tabulador de personal.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
TTULO SPTIMO
DE LA AUDITORA INTERNA Y DE LA UNIDAD DE RESPONSABILIDADES EN PEMEX COGENERACIN
Y SERVICIOS
Artculo 56. El Titular de Auditora Interna dependiente del Comit de Auditora del Consejo de
Administracin de Pemex podr tener un delegado en Pemex Cogeneracin y Servicios, previa aprobacin del
Consejo de Administracin de Pemex, quien contar con las facultades previstas en la Ley y el Acuerdo de
Creacin.
Artculo 57. El Titular de la Unidad de Responsabilidades de Pemex podr contar con un delegado y
titulares de las reas de quejas, denuncias e investigaciones y de responsabilidades en Pemex Cogeneracin
y Servicios, en los trminos sealados en el Reglamento, el Acuerdo de Creacin, as como en las
TRANSITORIOS
PRIMERO. El presente Estatuto entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en el Diario Oficial de la
Federacin.
SEGUNDO. La estructura orgnica bsica autorizada se remitir, para conocimiento, a la Secretara de
Hacienda y Crdito Pblico, en trminos de la Ley de Petrleos Mexicanos. La implementacin de dicha
estructura se realizar mediante movimientos compensados, que no impliquen ningn incremento al
presupuesto global de los servicios personales o en el nmero total de plazas que se transferirn de Petrleos
Mexicanos o sus organismos subsidiarios a Pemex Cogeneracin y Servicios.
TERCERO. Los lineamientos, polticas, bases, criterios y dems disposiciones emitidas con anterioridad a
la entrada en vigor del presente Estatuto, por cualquier rgano o rea de Petrleos Mexicanos, PemexExploracin y Produccin, Pemex-Refinacin, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica y Pemex-Petroqumica,
continuarn siendo aplicables a Pemex Cogeneracin y Servicios en lo que no se opongan a la Ley de
Petrleos Mexicanos, su Reglamento, el Acuerdo de Creacin de Pemex Cogeneracin y Servicios, al
presente Estatuto Orgnico y dems disposiciones aplicables, hasta en tanto los rganos o reas referidas
determinen su modificacin o abrogacin.
CUARTO. Las referencias a las denominaciones de los organismos pblicos descentralizados subsidiarios
de Petrleos Mexicanos que se contengan en contratos u otros instrumentos jurdicos que se transfieran a
Pemex Cogeneracin y Servicios, se entendern hechas o conferidas a la Empresa Productiva del Estado
Subsidiaria de Petrleos Mexicanos, denominada Pemex Cogeneracin y Servicios.
QUINTO. Las reas cuyas funciones se modifican o se crean en virtud de la reorganizacin corporativa de
Petrleos Mexicanos contenidas en el presente Estatuto, debern realizar y formalizar, segn corresponda,
cualquier tipo de acto o documento, incluyendo las actas de entrega-recepcin, que sean necesarios para los
traspasos, transferencias y dems actos que correspondan.
Sin perjuicio de lo anterior, las reas referidas debern realizar las actividades y funciones necesarias con
el propsito de dar continuidad a la operacin y funcionamiento de Pemex Cogeneracin y Servicios.
Se debern realizar todas las gestiones administrativas necesarias para la transferencia de los recursos
humanos y materiales, incluyendo la informacin y documentacin, as como los recursos financieros
asociados con dicha transferencia, derivadas de la reorganizacin corporativa de Petrleos Mexicanos.
SEXTO. Las obligaciones asumidas por Pemex-Exploracin y Produccin, Pemex-Gas y Petroqumica
Bsica, Pemex- Petroqumica y Pemex-Refinacin al amparo de los convenios de responsabilidad solidaria
suscritos por ellos, para garantizar las obligaciones constitutivas de deuda pblica contratadas por Petrleos
Mexicanos y, en su caso, otros organismos subsidiarios, as como las operaciones donde dichos organismos
subsidiarios han comparecido directamente para tales efectos, continuarn vigentes hasta su conclusin,
siempre que Pemex Cogeneracin y Servicios sea su causahabiente directo.
El presente Estatuto Orgnico de la Empresa Productiva del Estado subsidiaria de Petrleos Mexicanos
denominada Pemex Cogeneracin y Servicios, fue aprobado por el Consejo de Administracin de Pemex
Cogeneracin y Servicios, con fundamento en el artculo 12, fraccin VI y Transitorio Sptimo del Acuerdo de
Creacin de la Empresa Productiva del Estado subsidiaria de Petrleos Mexicanos, denominada Pemex
Cogeneracin y Servicios, en sesin de instalacin celebrada el da 24 de junio de 2015, mediante acuerdo
nmero CAEPS-PCS-003/2015.
Ciudad de Mxico, D.F., a 26 de junio de 2015.- El Director Jurdico de Petrleos Mexicanos, Marco
Antonio de la Pea Snchez.- Rbrica.
(R.- 414880)

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Viernes 3 de julio de 2015

X. Acuerdo de Creacin: El instrumento aprobado por el Consejo de Administracin de Petrleos

Viernes 3 de julio de 2015

XXXI. Oportunidades Exploratorias: Condicin geolgica susceptible de contener uno o varios

Viernes 3 de julio de 2015

Viernes 3 de julio de 2015

Artculo 8. El Secretario y el Prosecretario sern designados por el Consejo de Administracin a

Viernes 3 de julio de 2015

Artculo 13. El Consejo de Administracin sesionar en forma ordinaria trimestralmente, de conformidad

Viernes 3 de julio de 2015

Viernes 3 de julio de 2015

Viernes 3 de julio de 2015

Viernes 3 de julio de 2015

Viernes 3 de julio de 2015

Viernes 3 de julio de 2015

XXIII. Supervisar la atencin de los requerimientos de programacin y de presupuesto de la Coordinacin

Viernes 3 de julio de 2015

Viernes 3 de julio de 2015

X. Supervisar la implementacin de los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y

Viernes 3 de julio de 2015

XXXII. Dar seguimiento a la sustanciacin y resolucin de los reclamos, recursos de reconsideracin y

Viernes 3 de julio de 2015

Viernes 3 de julio de 2015

Viernes 3 de julio de 2015

Subdireccin de Auditora de Reservas de Hidrocarburos.

Gerencia de Recursos y Certificacin de Reservas.

Gerencia de Administracin de Proyectos.

Subdireccin de Transferencias de Exploracin a Desarrollo y Produccin.

Direccin de Desarrollo y Produccin.

Subdireccin de Produccin Aguas Profundas.

Activo de Produccin Lakach-Kunah-Piklis.

2. Subdireccin de Produccin Aguas Someras.

Gerencia de Programacin y Evaluacin Operativa.

Gerencia de Construccin, Supervisin, Perforacin y Mantenimiento.

Activo de Produccin Cantarell.

Activo de Produccin Ku-Maloob-Zaap.

Activo de Produccin Abkatun-Pol-Chuc.

Activo de Produccin Litoral de Tabasco-Tsimin-Xux.

Activo de Produccin Ayatsil-Tekel-Utsil.

Subdireccin de Produccin Campos Terrestres.

Gerencia de Programacin y Evaluacin Operativa.

Gerencia de Construccin, Supervisin, Perforacin y Mantenimiento.

Activo de Produccin Macuspana-Muspac.

Activo de Produccin Samaria-Luna.

Activo de Produccin Bellota-Jujo.

Activo de Produccin Cinco Presidentes.

Activo de Produccin Poza Rica-Altamira.

Activo de Produccin de Aceite Veracruz.

Subdireccin de Produccin Campos No Convencionales.

Gerencia de Construccin, Supervisin, Perforacin y Mantenimiento.

Activo de Produccin Aceite Terciario del Golfo.

Activo de Produccin Tampico-Misantla.

Viernes 3 de julio de 2015

Subdireccin de Produccin Campos de Gas no Asociado.

Gerencia de Programacin y Evaluacin Operativa.

Gerencia de Construccin, Supervisin, Perforacin y Mantenimiento.

Activo de Produccin Burgos.

Activo de Produccin de Gas Veracruz.

Subdireccin de Desarrollo de Campos.

Gerencia de Programacin y Evaluacin Operativa.

Gerencia de Proyectos Aguas Profundas.

Gerencia de Proyectos Aguas Someras.