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PSICOLOGA EDUCACIONAL
PERU
PSICOLOGA EDUCACIONAL
AUTOINSTRUCTIVO
PRESENTACIN
Estimado alumno!
Bienvenido al curso que lo hemos diseado con la finalidad de que incursiones
en el amplio escenario de la PSICOLOGA EDUCACIONAL. Esta, al ser una
asignatura de formacin profesional, lo desarrollaremos con la mayor evidencia
terica y prctica, pensando en que todo psiclogo debe conocer necesariamente
esta rea, an cuando no tenga el deseo de empoderarse de ella en su vida
profesional; sin embargo, tambin est diseado pensando en aquellos
estudiantes, que s encuentran en la psicologa educativa una gran posibilidad de
realizacin profesional
Los propsitos del curso as como las competencias que debes alcanzar al
finalizar el ciclo, estn consignadas en el silabo que se adjunta en este
documento que lo hemos denominado AUTOINSTRUCTIVO
La asignatura est conformada por seis unidades de trabajo. En la primera
unidad, se analizan los fundamentos bsicos de la Psicologa Educativa;
valorando la educacin humanizante, que implica contar con maestros y centros
escolares de calidad
En la segunda unidad abordamos El perfil del psiclogo educativo,, as como las
formas y niveles de intervencin, en ella enfatizamos los roles y estrategias de
trabajo que realiza el profesional psiclogo abocado a esta rea.
La tercera unidad est destinada al anlisis de los diferentes enfoques
contemporneos que han aportado al campo de de la educacin. Se plantean los
fundamentos tericos de cada uno de los aportes, as como su aplicacin en el
campo de las nuevas corrientes psicopedaggicas. Esto con la finalidad de tener
una visin panormica de los diferentes alcances de la psicologa.
Las variables que operan en el rendimiento acadmico se abordan en la cuarta
unidad, estudiamos los factores externos e internos del rendimiento acadmico,
as mismo se analizan en extenso la importancia de la motivacin y los estilos de
aprendizaje como ejes fundamentales en el proceso de aprendizaje-enseanza de
los estudiantes
La quinta unidad est dedicada al Diagnstico psicoeducacional; en ella
planteamos las diversas estrategias para realizar el adecuado diagnstico en los
mbitos educativos. Paralelamente, en la parte prctica, se realizarn talleres de
de tcnicas psicolgicas aplicadas a la educacin como herramientas de
diagnstico
Finalmente, en la sexta unidad, se abordan los programas de intervencin
psicopedaggica, enfatizando en la labor preventiva como una forma de
intervencin del psiclogo educativo. Se disearn diversos programas de
intervencin en reas como: Tcnicas y hbitos de estudio; programas de
desarrollo personal como: Autoestima, habilidades sociales y orientacin sexual;
finalmente se plantea la necesidad de elaborar y ejecutar programas de escuela
de padres y madres de familia
Para estudiar este curso, considera un horario especial, en el cul adems de las
clases que impartimos en la Universidad, t puedas incluir horas de dedicacin a
la lectura independiente, al anlisis de contenidos de temas, a la elaboracin de
mapas conceptuales, preparacin de trabajos. Para que avances en el curso,
plantate hacer un trabajo independiente, y cuando es necesario hacerlo en
grupos forma tu equipo; para ello te recomendamos lo siguiente:
1.
2.
3.
4.
PRIMERA UNIDAD
LA PSICOLOGA EDUCATIVA:
DESARROLLO HISTRICO Y SUS
SUS FUNDAMENTOS BSICOS
_______________________________________________________________________________
1.1. DEFINICIONES
10
de
lo
que
derivan
principios,
modelos,
teoras,
1.2.
DESARROLLO HISTRICO
tiles
para
el
diagnstico
tratamiento
de
los
nios
11
b) Fase 2:
En un segundo momento (1920 1955), el impacto del movimiento de
salud mental promueve la proliferacin de servicios psicolgicos para
tratar problemas psicolgicos infantiles, dentro y fuera de la escuela,
y divulga la idea de una Psicologa escolar no limitada al diagnstico
y tratamiento de los problemas de aprendizaje escolar, sino que
ocupada tambin en la atencin de los aspectos emocionales,
afectivos y sociales del alumno.
c) Fase 3:
En la tercera fase (1955 1970), empieza a considerarse la necesidad
de formar a los profesores en los avances del conocimiento psicolgico
y en su integracin en la metodologa didctica y se piensa en el
psiclogo como el profesional que acte de puente entre tal
conocimiento psicolgico y la prctica escolar.
d) Fase 4:
A partir de 1970, comienza la bsqueda de modelos alternativos
basados en las teoras cognitivas, sistmicas, organizacionales,
ecolgicas y en la psicologa comunitaria intentando dar un giro al
esquema
tradicional
problemticos
de
subrayando
atencin
la
individualizada
importancia
del
los
casos
contexto,
tanto
a.
Es
los
Centros
Educativos
Privados
(propiamente
privados
del rea
educativa. Desde
esos
inicios
como servicios
14
15
especiales,
inclusive
se
busca
la
integracin
del
b.
16
c.
1.3.
digna y
bien
18
intrusismo,
la
dinmica
entre
funciones
psiclogo
de
los
estigmatizacin,
profesional,
los
en
procesos
temas
contextos
de
de
educativos:
etiquetaje
confidencialidad
la; dificultades
consiguiente
y
secreto
intervencin y en
que
promuevan
la
obediencia
ciega,
la
sumisin,
la
19
b.
Funciones
Intervencin Ante Las Necesidades Educativas De Los Alumnos
Evaluacin Y Diagnstico
del
entorno
inmediato,
institucional
socio-comunitario
intervenciones
que se
refieran
la
mejora
de
las
de
profesional
los
procesos
de
orientacin
21
Preventivas
Su
actividad
general:
adaptacin
de
la
programacin
las
di
escenario
educativo,
mtodos
de
enseanza-
educativas
especiales,
adecuaciones
curriculares
23
Intervencin Socioeducativo
cooperacin
coordinacin
de
los
servicios,
instituciones
24
de
planificacin
actuacin
partir
de
su
Investigacin y Docencia
c.
los
siguientes
pasos:
evaluacin
inicial
diagnstico,
la
observacin
en
sus
diferentes
modalidades
(no
26
d.
mbitos de actuacin
intervinientes
directa
indirectamente
en
el
proceso
educativo.
e.
Formacin
f.
Titulacin
al ejercicio de la
carrera
previa
Acreditacin
legal de la Profesin.
1.5. IMPORTANCIA DE LA PSICOLOGA EDUCATIVA:
La psicologa educativa, esta muy relacionada con todos los aspectos del
desarrollo
humano.
Tiene
funciones
preventivas
para
orientar
el
de
su
motivacin ,
de
sus
para
ayudar
al alumno que
alumno
si no
algunas de las
28
interrogantes
que
la Psicologa
Educativa
responde
dada su
importancia
Siendo
Psiclogo
que
brinda el
educando y
fortalece
el aporte del
El hogar es un ambiente
1.6.
CONCLUSIONES
el
aumento
de
dificultades
asociadas
al
rol
profesional,
en
las
organizaciones
iniciativas
profesionales,
ANEXO N 1
30
(Primer
ensayo
1.
Precisiones preliminares:
Las necesidades y problemas que plantea la educacin son tan variadas
en cuanto a su contenido, que requieren un enfoque multidisciplinario
para afrontarlas. Las mismas, que resultan tanto de los cambios sociales
como del mismo trabajo educativo, plantean siempre renovadas
exigencias de un trabajo con fundamento cientfico y tecnolgico La
ciencia psicolgica y la psicologa educativa cubren parte de estas
expectativas De hecho los principios psicolgicos tienen implicaciones
practicas en Ia educacin, siendo los ms importantes los referidos a los
procesos del aprendizaje y del desarrollo.
Como bien sabemos la educacin tiene un doble fin: la socializacin y la
optimizacin del potencial humano. Respecto a lo segundo, la psicologa
tiene un rol importante que cumplir, por cuanto el conjunto de hechos
que estudia la misma (los procesos y fenmenos psquicos, la
personalidad y la conducta) le permiten contribuir a solucionar la
problemtica del desarrollo mental y personal del individuo, en este caso
el educando.
El conjunto de las necesidades y problemas de la educacin pueden
organizarse en lo que se han convenido en llamar las "reas de Accin"
profesional. En nuestro caso, las reas de accin de la psicologa
educativa (personal - social, acadmica y vocacional) cada una de las
cuales estn conformadas por conjuntos de necesidades y problemas
afines. Cabe preguntarse por el rol del psiclogo en cada una de stas
reas de intervencin.
Ese mismo rol tambin debe definirse en funcin de la propia disciplina y
la propia profesin psicolgica que desarrolla diferentes "formas de
intervencin" cuya definicin precisa aun dista de ser satisfactoria. Tales
"formas de intervencin" se refieren a las diferentes maneras del actuar
profesional sobre una determinada realidad. En nuestro caso hablamos
de las maneras como el psiclogo educativo interviene en la solucin de
los problemas educativos.
31
2.
Formas de intervencin
a. Diagnostico situacional
Consiste en identificar mediante diferentes procedimiento (cuestionarios,
pruebas psicolgicas evaluacin acadmica, informe tcnicos, la
observacin y entrevista, etc.) las necesidades de desarrollo de
comportamientos socialmente deseables. Lo que aqu interesa es el grupo
(los educandos los docentes y los dems profesionales, las familias) y su
realidad socioeconmica, educativo-cultural y de la salud fsica y mental.
Cabe precisar que este diagnstico debe realizarse antes de empezar el
ao lectivo y brindar la informacin sobre la cual se realizar la
planificacin del acto acadmico. Una de sus fuentes pueden ser los
informes de investigacin y los informes de seguimiento del ao lectivo
anterior. En contraparte, el diagnstico situacional, puede utilizarse en la
definicin de problemas de investigacin, en la descripcin de los
antecedentes fcticos y en las sugerencias de posibles resultados de
nuevas investigaciones.
b. Evaluacin y diagnostico
Comprende la aplicacin de medios, tcnicas e instrumentos de
evaluacin psicolgica y educativa que permitan obtener informacin que
describa y permita comprender el comportamiento individual y grupal.
Tales evaluaciones recaen fundamentalmente sobre los educandos,
tambin en sus padres cuando el caso lo requiere.
Cabe hacer dos precisiones. Primero, la aplicacin y evaluacin puede
haber sido realizada por terceros (incluye a los internos de psicologa, los
docentes y dems personal especializados o entrenados para el caso) y el
psiclogo puede remitirse a revisar slo los informes. Segundo, la
evaluacin debe complementarse con un diagnstico (o simple
descripcin de conductas) un pronstico y las recomendaciones
33
Por otro lado, se dijo ya que la informacin que maneja puede ser la
fuente de un diagnstico situacional y el punto de partida del
seguimiento y nuevas investigaciones. Pero tambin utiliza los resultados
de las investigaciones para precisar la mejor manera de tratar un
problema, su relacin con la planificacin se da slo a travs del
diagnstico situacional.
d. Prevencin
Comprende la realizacin de programas educativos comunales que eviten
problemas sociales o apoyen al personal profesional, para profesional o
no profesional en las actividades comunales que realizan. El trabajo se
realiza fundamentalmente con la comunidad, los padres de familia o con
los educandos como grupos sociales identificables.
Como ya se dijo esta forma da intervencin resulta prioritaria en tanto
reduce la ocurrencia de problemas psicolgicos (por ejemplo, la salud
mental), educativos (por ejemplo, las malas estrategias de aprendizaje),
mdicos (por ejemplo, el clera, las caries, etc.) , comunales (por ejemplo,
la violencia y delincuencia juvenil), etc.
En lo que se refiere a la evitacin de conductas, la informacin situacional
que se requiere puede ser mnima en tanto, desde el punto de vista
temporal y espacial, la posibilidad de ocurrencia de una dificultad pude
reducirse a partir de realidades similares o ms amplia en la cual se
incluye la comunidad local. En cuanto al apoyo a otros profesionales de la
comunidad educativa es necesario tener un perfil psicolgico de las
personas sobre las que vamos a actuar. En cualquier caso es necesario
partir de la informacin situacional y las investigaciones educativas y
otros informes tcnicos antes de abordar el programa preventivo.
Obviamente puede haber un seguimiento posterior dirigido a evaluar los
resultados de la intervencin. Finalmente la prevencin puede
constituirse en la fuente de nuevas investigaciones prcticas con muestra
intencional.
5. Investigacin
Busca conocer las propiedades y variables de los hechos psicolgicos y
educativos, comprobar Ion principios y teoras en situaciones educativas
concretas, desarrollar y adaptar instrumentos de medicin y otras
estrategias metodolgicas para la bsqueda de informacin. Cabe precisar
que se trata de investigaciones psicolgicas aplicadas a la educacin; sin
desmerecer el inters por lograr conclusiones tericas? resulta
imprescindible encontrar informacin que sea til para el trabajo
educativo. Todas las otras formas de intervencin pueden constituirse en
fuentes de nuevos problemas de investigacin y de los datos a analizar en
35
para la tarea exigir del psiclogo una mayor capacitacin en las tcnicas
para su elaboracin.
8. Capacitacin
Se refiere a la enseanza y entrenamiento de los docentes y dems
responsables de la educacin, en los diferentes aspectos psicolgicos
relacionados con su actividad profesional. Incluye, por ejemplo, las
tcnicas y procedimientos con fundamentos psicolgicos , las
recomendaciones, para la toma de decisiones, el manejo de informacin
psicolgica, las estrategias para la solucin de problemas, el conocimiento
de la realidad educativa desde una perspectiva psicolgica , etc.
Como ya se dijo, la capacitacin precede en importancia a la asesora .
Esto por un criterio econmico de intervencin. En tanto se trabaja con
grupos de profesionales cabe suponer un posterior seguimiento y adems,
una posterior evaluacin con fines de investigacin.
!
9. Seguimiento
Consiste en la evaluacin continua de toda intervencin que tenga fines
remediativos (la prevencin, el tratamiento, la capacitacin y la asesora).
Esta debe ser sistemtica y oportuna, tal que nos permita obtener
conclusiones sobre la eficacia de las medidas implementadas. Por
definicin su desarrollo es posterior a la prevencin y tratamiento y a la
capacitacin y asesora. Igualmente, se constituye en una de las fuentes
del diagnstico situacional, sugiriendo nuevos elementos para la
planificacin del siguiente arto acadmico Obviamente puede ser la
fuente de estudios no probabilsticas, demuestra accidental, que brinden
resultados iniciales e inmediatos.
Pura culminar con este anlisis podramos entender las relaciones entre
las diferentes formas de intervencin si intentamos mltiples
clasificaciones de las mismas. Algunas tienen como meta la "obtencin de
informacin" (diagnstico situacional, el diagnstico y la evaluacin, el
seguimiento y la planificacin), otras la intervencin "remediativa" (la
prevencin, el tratamiento la orientacin, la capacitacin y la asesora) y
una tercera el "el manejo de informacin" (la planificacin) , desde el
punto de vista de los sujetos de la educacin, algunas se centran
fundamentalmente en el educando (la evaluacin y diagnstico, el
tratamiento y la orientacin ), otros en el docente y dems responsables
educativos (capacitacin y asesora ) , otros en la comunidad en general (la
prevencin), y unos ltimos no tienen preferencia (el diagnstico
situacional, el seguimiento y la investigacin y la planificacin ) . Algunos
suponen un trabajo individual (la prevencin y la capacitacin) y otros
aceptan un trabajo individual (el diagnstico y evaluacin, el tratamiento y
37
ACTIVIDADES
AUTOEVALUACIN
38
Tu
Tu
Tu
Tu
Tu
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
ES
ES
ES
ES
ES
5
4
3
2
1
Enunciados
Mi motivacin e inters en el tema es
Hasta aqu, mi aprendizaje de este tema es
Mi participacin como alumno en este tema es..
La actitud del profesor en esta parte del tema es
Puntajes
SEGUNDA UNIDAD
ENFOQUES CONTEMPORANEOS DE
LA PSICOLOGA EDUCATIVA
39
_______________________________________________________________________________
ROBERT GAGNE:
El aprendizaje como proceso
acumulativo
41
I.
II.
III.
IV.
la informacin verbal
las actitudes.
La tercera parte trata de las condiciones del aprendizaje, es decir los
eventos facilitadores del aprendizaje.
La cuarta es la de las aplicaciones de la teora.
42
PROCESOS
Docente
Alumno
Recepcin
Memoria a corto
E
plazo
Control ejecutivo
Expectativas
FACTORES
Motivacin
Atencin selectiva
Codificacin
Almacenamiento
Recuperacin
Generalizacin
Transferencia
Ejecucin
Fase de motivacin
(Preparacin)
Fase de aprehensin
(Atencin)
Fase de adquisicin
(Codificacin)
Fase de generalizacin
(Respuesta)
Fase de
retroalimentacin
(Reforzamiento)
ASPECTO INTERNO
ASPECTO EXTERNO
43
MOTIVACIN
APREHENCIN
RETROALIMENTACIN
DESEMPEO
ADQUISICIN
RETENCIN
GENERALIZACIN
RECUPERACIN
45
Informacin
verbal
MODALIDAD
DE
EJECUCIN
Afirmaciones
verbales
CONDICIONES
INTERNAS
Recuperacin de un
contexto significativo
ms amplio
CONDICIONES
EXTERNAS
Presentar informacin
nueva en un contexto
significativo
Activar la atencin
46
mediante variaciones
escritas u orales
Habilidades
intelectuales:
Discriminacione
s
Conceptos
Reglas
Reglas de orden
superior
Estrategias
cognitivas
Responder a
clases de
estmulos como
distintos: usar
conceptos y
reglas para
resolver
problemas
Originar
soluciones
nuevas a los
problemas;
utilizar diversos
medios para
controlar el
propio
pensamiento y
procesos de
aprendizaje
Recuperacin de los
conceptos y reglas
relevantes
Decidir
comportarse de
una
determinada
manera
Recuperacin de la
informacin y
habilidades
intelectuales
relevantes para la
conducta objetivo
Ejecutar
movimientos
del cuerpo
suavemente y
en la secuencia
adecuada
Recuperacin de los
componentes de las
cadenas motoras
Actitudes
Habilidades
motoras
Cada subhabilidad es
un prerrequisito para
el orden superior: las
reglas de orden
superior requieren la
recuperacin de
reglas, stos de
conceptos y stos de
discriminaciones:
Las discriminaciones
requieren formas
bsicas de
aprendizaje como
asociaciones y
cadenas
Estimular la recuperacin
de componentes de
aprendizaje establecidos
previamente
Presentar pistas verbales
para ordenar la
combinacin de las
habilidades o componentes
Programar revisiones
espaciadas
Emplear una variedad de
contextos para facilitar la
transferencia
Descripcin verbal de la
estrategia
Brindar una variedad
frecuente de
oportunidades para ejercer
la estrategia presentando
nuevos problemas para
resolver.
Recordar al alumno
algunas de sus
experiencias logradas
asegurar su identificacin
con el modelo
Hacerle desempear la
accin u observar en un
modelo
Darle retroalimentacin de
la accin eficaz o hacrsela
observar en un modelo.
Presentar pistas verbales o
de otra naturaleza para
aprender las subrutinas
ejecutivas
Proveer una prctica
repetitiva
Proveer una
retroalimentacin precisa o
inmediata
47
1.
FEDERICK SKINNER
El aprendizaje y
comportamiento
2.
3.
51
2.
3.
4.
Reforzadores
positivos
PRESENTACIN
(Fortalece respuestas)
REFORZAMIENTO
POSITIVO
CASTIGO POR
PRESENTACIN
(Debilita respuesta)
RETIRADA
(Debilita respuestas)
CASTIGO POR
RETIRADA
REFORZAMAIENTO
NEGATIVO
(Fortalece respuesta)
53
Reforzadores
aversivos
EXTINCIN
(Debilita respuestas)
No hay consecuencias
Fuente: Coll y otros (1992)
3.
4.
5.
6.
54
LED VIGOTZKY
La zona de desarrollo prximo
ZDR
ZDP
ZDR
ZDP
ZDR
ZDP
ZDR
Ese prestar del adulto, o del nio mayor, se llama enseanza o educacin.
Ella despierta en el nio, la inquietud, el impulso y la movilizacin
interna, para que lo que no le pertenencia, porque no lo entenda o
dominaba, y entonces lo vuelve suyo
Una aplicacin fundamental atae al concepto de andamiaje educativo,
que se refiere al proceso de controlar los elementos de la tarea que estn
lejos de las capacidades del estudiante, de manera que pueda
concentrarse en dominar los que puede captar con rapidez. Se trata de
una analoga con los andamios empleados en la construccin, pues, al
igual que estos tiene cinco funciones esenciales: brindar apoyo, servir
como herramienta, ampliar el alcance del sujeto que de otro modo seran
imposible, y usarse selectivamente cuando sea necesario.
57
ZDP
COMPRENSIN
Actividades significativas
Personas significativas
Contexto socio-cultural
Interaccin
Instrumentos materiales
Instrumentos psicolgicos
Futuro
58
59
JEAN PIGET
Concepcin gentico - evolutiva
60
62
cognitivas.
del
conocimiento
(aprendizaje
interactivo).
4.3.
son
fenmenos
63
Fomentar el reconocimiento,
mediante imgenes y lenguaje
la
reconstruccin
educacin
En 1978 el experto J.
Novak present una
innovadora
propuesta
JOSEPH NOVACK
encaminada a mejorar
Los mapas conceptuales
los resultados de la
educacin
ambiental,
que fomentaba el desarrollo de un aprendizaje ms efectivo por parte de
64
POR DESCUBRIMIENTO
APRENDIZAJE
MEMORSTICO
APRENDIZAJE
SIGNIFICATIVO
POR RECEPCIN
APRENDIZAJE
MEMORSTICO
APRENDIZAJE
SIGNIFICATIVO
APRENDIZAJE
MEMORSTICO
APRENDIZAJE
SIGNIFICATIVO
67
JEROME BRUNNER
Teora de las estructuras cognitivas
Aportes:
El alumno en su actividad de aprendizaje emplea tres modos de
representacin (inactivo, icnico, simblico) que dependen de
factores internos y externos, que en el plano docente y del apoyo
psicopedaggico, ayudan a DINAMIZAR LAS ESTRUCTURAS O EL
CRECIMIENTO para conocer, comprender y asimilar temas y
contenidos escolares.
El alumno elige, retine, y transforma informacin que recibe en
tareas y actividades. Por lo tanto, es importante la auto activacin
desarrollada gracias al apoyo psiceducativo con NUEVAS FORMAS
DE ESTUDIO Y DE MOTIVACIN. El alumno debe comprender y
sentirse competente para ello.
Un aporte fundamental en la posicin de Brunner, es que el
fenmeno educativo tiene un cariz evolucionista que padres y
maestros deben aceptar. Educar es favorecer el desarrollo cognitivo
desde el punto de vista activo, ya que el alumno, con un
ADECUADO MANEJO DE SU AMBIENTE, y de los factores que lo
conforman
6.3.
69
Estimular
tareas
basadas
en
la
conceptualizacin de temas y contenidos
categorizacin
la
CONFIE..
. En la intencin del alumno.
. En su capacidad de transformacin
. En sus estilos de representacin
. En su capacidad de captacin rpida
. En su actividad constante
. En sus formas de retencin
EN TODO APRENDIZAJE ESCOLAR
CARL ROGERS
La enseanza humanstica
c.
d.
e.
f.
aprendizaje
a.
Afecto: Los grupos de aprendizaje, integrados por alumnos,
profesor(es) y materiales del currcula, se organizan a travs de la
comunicacin de la informacin, del afecto y de las expectativas. En un
centro humanizado los subsistemas son ricos en afecto y alientan las
transacciones YO-TU y las relaciones personales dentro de un clima de
empata.
75
b.
Metas: Los grupos de aprendizaje aspiran a alcanzar metas
concretas, que normalmente se establecen en trminos de cambio
individual o de resultados de grupo. Los subsistemas de un grupo
humanizado comparten sus metas. Sus miembros tienen en cuenta los
sentimientos y las metas del otro.
c.
Reducir
conflictos:
Los
grupos
de
aprendizaje
son
interdependientes respecto a otros sistemas que les influyen
continuamente. Un grupo con un clima humanizado de aprendizaje,
nunca se ver libre de conflictos, pero sus miembros, sabiendo que el
conflicto es inevitable, puede controlarlo y tratar de reducir la tensin
solidaria y empticamente.
d.
Aprovechar los recursos: En la mayora de centros y grupos de
aprendizaje existe una multiplicidad de recursos, capacidades,
conocimientos y destrezas. Una de las claves para humanizar el clima de
aprendizaje reside en el mximo aprovechamiento de los recursos de sus
miembros
e.
Comprensin de normas: La tenacidad de la cultura de un grupo o
del clima de una institucin escolar reside en el poder de las normas, en
su grado de definicin en el grado de resistencia al cambio. La base para
un mayor desarrollo de las relaciones entre personas totales y para las
transacciones YO-TU en los centros de enseanza es la comprensin y
formulacin de normas referentes a las relaciones interpersonales.
7.5.
CREAR UN
CLIMA DE
ACEPTACIN
PAPEL DEL
DOCENTE
RESULTADO
S
a.
PLAN DE
ACTIVIDADES
EVALUACIN
76
77
Esto es:
1. Que aprenda a vivir sus emociones y sentimientos
2. Que sea flexible para adaptarse a las circunstancias cambiantes de
su vida.
3. Que sea capaz de dirigirse as mismo
4. Que aprenda a utilizar y desarrollar sus capacidades y
potencialidades.
5. Que sea creativo y transforme su mundo en aquello que est a su
alcance.
7.7. Conclusiones respecto al humanismo
Gran parte de la educacin actual parece basarse operacionalmente en el
supuesto: "NO SE PUEDE CONFIAR EN EL ALUMNO". Actuando de
acuerdo con este supuesto, el maestro debe de proporcionar la motivacin,
la informacin, la organizacin del material, y debe de utilizar en todo
momento exmenes (interrogatorios, repeticiones, exmenes orales,
exmenes de fin de curso, pruebas estandarizadas) para forzar al
estudiante a realizar las actividades deseadas.
El enfoque que hemos estado analizando, se basa en el supuesto
diametralmente opuesto: " SE PUEDE CONFIAR EN EL ALUMNO", se
puede confiar en que desear aprender en todas las formas que protejan o
desarrollen al s mismo, se puede confiar en que aprovechar los recursos
que puedan servir a tal fin, se puede confiar en que se puede evaluar as
mismo de manera que ayude a su propio progreso; se puede confiar en
que crecer siempre que pueda disponer de una atmsfera adecuada para
su crecimiento.
Si el maestro acepta este supuesto o desea adoptarlo como hiptesis, se
siguen ciertas modalidades de conducta, stas son:
1.
Crea un clima en la clase que respeta la integridad del alumno, que
acepta todos los objetivos, opiniones y actitudes como expresiones
legtimas del marco de referencia interno del estudiante en ese
momento.
2.
Acepta los sentimientos y actitudes emocionales que rodean a
cualquier experiencia educativa o grupal. Se acepta as mismo como
miembro de un grupo de aprendizaje, en lugar de una autoridad.
3.
Hace disponibles los recursos para el aprendizaje, confiando en que,
si satisfacen las necesidades del grupo, sern utilizados.
78
4.
DAVID AUSUBEL
El aprendizaje significativo
79
COMPRENSIN
LECTURA
E
S
T
R
A
T.
P
R
O
C
E
S
A
M
I
E
N
T.
ABAJO-ARRIBA
DATOS LEIDOS
ARRIBA-ABAJO
HIPOTESIS SUPUESTO
COMPROBABLE
Esquemas contrastados
con los datos de la lectura
Activan esquemas
82
2.
3.
Presentar
hechos
relacionados
organizados
mediante
explicaciones claras
4.
5.
6.
7.
Determinar
procedimientos
didcticos
que
desarrollen
el
9.
10.
83
HOWARD GARDNER
Teora de las inteligencias mltiples
86
87
90
LAS INTELIGENCIAS MLTIPLES, SEGN SU RELACIN CON ACTIVIDADES DE DIVERSOS MBITOS, Y EJEMPLOS PARA DESARROLLAR
EN EL SALON DE CLASES
INTELIGENCIA
Verbal
Lingstica
Lgico
Matemtica
Visual
Espacial
Corporal
Kinestsica
SE RELACIONA CON
91
Musical
Rtmica
Interpersonal
Intrapersonal
Ecolgica o
Naturalista
Emocional
92
ACTIVIDADES
AUTOEVALUACIN
Tu
Tu
Tu
Tu
Tu
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
ES
ES
ES
ES
ES
5
4
3
2
1
Preguntas
Mi motivacin e inters en el tema es
Hasta aqu, mi aprendizaje de este tema es
Mi participacin como alumno en este tema es..
La actitud del profesor en esta parte del tema es
TOTAL
Puntajes
94
TERCERA UNIDAD
LOS CONFLICTOS E INDISCIPLINA
EN EL AULA
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
_________________________________________________________________________
Qu es Conflicto?
Caractersticas:
Se da entre 2 o ms personas.
Tiene mltiples causas y generan efectos.
Puede permanecer latente.
Los Que Guardan Relacin Con Sus Pares: Cuando hay discrepancias
con determinadas conductas, mensajes, estilos o decisiones de sus
propios compaeros de estudios.
Siempre se ha pensado que los conflictos que surgen en las aulas suelen
tener siempre algn culpable. Por tanto, que la primera reaccin ante los
problemas ha sido identificarlo, para luego separarlo, amonestarlo,
sancionarlo o convertirlo en objeto de evaluacin psicolgica y hasta
mdica. Es decir, se ha presumido, en el alumno aparentemente
responsable del conflicto, algn tipo de anormalidad individual o familiar.
Es as, que dentro de este enfoque, el departamento psicopedaggico o la
tutora han sido siempre las instancias llamadas a intervenir y las que
cargaban con la responsabilidad de devolver al docente un alumno
curado de las dificultades y deficiencias que, supuestamente, originaron
su mal comportamiento. Para luego, llamar a los padres del alumno, y
poder detectar dentro de la dinmica familiar la segura raz del problema,
regaarlos y prescribirles una manera diferente de hacer las cosas.
Sin embargo, este enfoque basado en un modelo de pensamiento lineal y
determinista causa-efecto, no tiene vigencia en la ciencia actual. Por
tanto, es muy importante que el psiclogo disponga de un conjunto de
estrategias para el manejo de conflictos, basadas en enfoques ms
actuales y ms serios acerca de los problemas en la relacin humana.
Actualmente se sabe que, los hijos adoptan la agresin como un hbito no
porque sus padres sean agresivos, sino que adems se cumplen otras
condiciones:
- En su entorno social personal, esa es la nica regla que se practica
o se conoce.
97
3.1.5.
Aulas
INTERACCIN
ALUMNO DOCENTE
Agresin directa del
docente al alumno ya
sea fsica o verbal.
Hostilidad o rudeza
hacia todos o hacia
alguno en especial.
Indeferencia deliberada
o causal, al alumno y /
o a sus mritos.
Presin, exigencia
INTERACCIN
ALUMNO - ALUMNO
Agresiones directas
de parte de otros
alumnos ya sea fsica
o verbal.
Burlas,
hostilizaciones,
eventuales o
sistemticas.
Exclusin del grupo,
discriminacin,
marginacin.
Amenaza o chantaje,
INTERACCIN
ALUMNO - TAREA
Actividad montona,
simple, irrelevante, que
genera hasto.
Actividad difcil,
compleja, que genera
angustia, rabia,
frustracin.
Actividades que no
admiten variaciones.
Actividades que exigen
98
continua, vigilancia
estricta, censura.
Demandas injustas,
desmedidas o
inoportunas para los
alumnos.
presin constante de
otros.
Exigencias
arbitrarias, reclamos
continuos.
un tipo de habilidad,
que no es la del alumno.
Actividades excesivas,
que crean saturacin y
cansancio.
99
b.
Acordar con los alumnos las reglas bsicas para un trabajo eficiente
y una convivencia armnica en el aula a lo largo del curso.
Evaluar peridicamente preocupaciones y satisfacciones respecto al
cumplimiento de los acuerdos.
En los acuerdos no deben existir las acusaciones, los sermones, las
amenazas y castigos.
Para cada problema debe existir varias soluciones.
Respetar los puntos de vista de los alumnos e incluir en los
acuerdos todos los aportes que se dieron.
Lo que importa mucho es que los acuerdos se cumplan, pero ms
importara la calidad del esfuerzo que se pone para cumplirlos.
Resolver conflictos
grupal
va
la negociacin y la autorregulacin
c.
Existe una regla de Oro, para poder disminuir los conflictos en las aulas
que es: Hacer del aprendizaje una aventura fascinante para los alumnos,
donde la participacin de ellos sea la caracterstica principal de la clase.
Se sabe que el aburrimiento y la ansiedad, comnmente asociados al
aprendizaje escolarizado de nios, adolescentes y jvenes, son los que
provocan los conflictos, el rechazo, la oposicin o el abandono
Para evitar todo esto, de debe satisface tres condiciones indispensables:
101
el
y
la
e
3.2.4.
ANEXO N 2
104
105
106
buen autodominio; los rechazados se caracterizan por ser belicosos, con deseo de
dominio y resentimiento; los aislados, son retrados, poco amigables y tmidos.
MIRANDA y ANDRADE ( 1998) realizan un estudio acerca de la Influencia
de las variables: Rendimiento acadmico, familia y ajuste social en alumnos del
Segundo de secundaria de la comunidad de Santiago (Chile) trabajo presentado
en la Pontificia Universidad Catlica de Chile con el propsito de establecer la
influencia de las variables que describen y explican los niveles de Autoestima
de los alumnos por efecto de factores familiares, sociales y escolares que la
afecta. y llegan a los resultados siguientes: a) Las tres variables estudiadas
(rendimiento, familia y ajuste social) afectan significativamente la autoestima
de los alumnos, b) La variable que ms afecta la autoestima social de los
alumnos es Destreza
Retrica (capacidad del alumno para expresarse
abiertamente frente al grupo de
pares) c) La Variable Experiencia de
Pertenencia ( No tanto familiar sino principalmente pertenencia social) juega
un importante papel no solo en el fortalecimiento de la autoestima general,
sino tambin en el grado en el que una persona es considerada miembro de un
grupo determinado. El pertenecer a un grupo y ser aceptado eleva la
Autoestima de los alumnos.
LAFOUT (1999) en un ensayo hecho en Madrid, Espaa describe la temtica
de la CONVIVENCIA, como un criterio transversal bsico; sealando que esta
debe figurar en la currcula de todos los niveles de enseanza en los
colegios. Considera que las instituciones escolares deben revisar su manera
peculiar de convivir e ir a la bsqueda de un orden propicio para el desarrollo
armnico de la tarea pedaggica. La convocatoria de la autora es que entre
todos los educadores se construya una metodologa
adecuada y coherente
para ensear la Convivencia como parte del rol educativo que la escuela debe
cumplir.
La autora refiere que la escuela se ve convocada a ensear a sus alumnos
a convivir y que solo podr hacerlo desde el propio modelo adulto de
convivencia que propicien sus profesores. Requiere para su cumplimiento de
la gestin ordenada de espacios que lleven a los alumnos a ejercer la
reflexin sobre sus propias conductas, de un gran deseo de transformacin y
de una certera conviccin de que convivir es un aprendizaje esencial para
poder crecer con equilibrio y vivir en la sociedad sin sometimientos ni
anarquas.
ARVALO, E. (2000) En la UNMSM, estudia el clima escolar y la interaccin
social de los alumnos secundarios del Colegio Claretiano, siendo su objetivo
establecer si existan diferencias entre aquellos que fueron aceptados, rechazados
y aislados por su grupo de pares, respecto a la percepcin que tenan de su clima
social escolar; hallando que los aceptados por su grupo son ms amistosos,
consideran que es importante el apoyo y la ayuda y disfrutan trabajando en
equipo; as mismo visualizan a la figura del profesor de manera positiva. En
cambio el grupo de rechazados, se inclinan ms por la culminacin de tareas,
procurando destacar mejor en los estudios; sin embargo, no disfrutan del clima
107
escolar como los aceptados. Finalmente, los alumnos aislados por sus pares,
revelan indiferencia a la membresa del grupo, no se involucran en tareas que
requieren participacin; sin embargo buscar ser acogidos por sus compaeros,
son los que mejor destacan en la competencia acadmica
II.
108
Con relacin a cmo se desarrollan los grupos, es preciso analizar dos teoras:
Segn Yelon y Weinstein (1997), explican cuatro etapas del desarrollo aplicables
a las aulas.
En la etapa uno, los alumnos buscan seguridad y aceptacin. Los alumnos se
prueban unos a otros, y prueban al maestro buscando seales de confianza y
apoyo. Pues los maestros deben comprender esta necesidad de probar, de buscar
seguridad, y deben aceptar a los alumnos como son, para lo cul frecuentemente
se puede ofrecer elogios y nimos.
En la etapa dos, empiezan a tomar forma los patrones de influencia dentro del
grupo. Se desarrolla la comunicacin y algunos alumnos toman el liderazgo en
situaciones acadmicas, otros en papeles sociales y se establecen normas.
En la etapa tres, cuando se ha logrado la cohesin, el grupo empieza a trabajar
conjuntamente hacia sus metas comunes.
La etapa cuatro, es un nivel ideal en que el grupo maduro, deja lugar para la
expresin y aceptacin de diversos estilos de aprendizaje individuales. En esta
etapa se expresan abiertamente los sentimientos y el grupo trabaja
armoniosamente para resolver problemas y el maestro comparte el liderazgo.
Yelon y Weinstein (1997) presentan una teora similar a la anterior. La etapa
uno, el inicio de la formacin de grupo, se caracteriza por una necesidad de
orientacin. Los alumnos tratan de saber en dnde estn y cmo deben
relacionarse en el grupo. La etapa dos, es el desarrollo de normas, es la que
puede hacer o romper una clase en cuanto a la formacin de un grupo. En esta
etapa gran parte de la conducta de los alumnos consiste en probar al maestro,
los lmites y procedimientos. Este es el primer gran paso para convertirse en
grupo, ya que se establecen las reglas bsicas que sern muy difciles de
cambiar. Estas reglas determinan que clase de grupo ser. Ya sea que el maestro
quiera conservar firmemente el control o quiera compartir la toma de decisiones
con los alumnos. As se fija el patrn. La etapa tres, es la de conflicto. Una vez
109
establecidas las reglas y las normas, stas provocan reacciones en los alumnos.
Pues las reglas inevitablemente son desafiadas, y esto ocurre cuando los
estudiantes han adquirido confianza en su habilidad para resolver problemas y
crear reglas. Los maestros pueden esperar constantes desafos, pero no pueden
renunciar al control o ejercer controles demasiado estrictos simplemente porque
se les desafa. Cuando el maestro es capaz de enfrentar y afrontar sin perder la
calma; a esto sealan Stanford y Roark, (1984), citados por Yelow y Weinstein
(1997) como, un maestro que puede construir el camino para la oposicin de
lazos ms fuertes y relaciones de trabajo ms constructivo. En la etapa cuatro,
se sustituyen los conflictos y las hostilidades de la etapa tres por la aceptacin de
diferencias de opinin, conforme se aceptan las normas y se construyen la
cohesin; los alumnos comienzan a comunicarse bien y a trabajar
conjuntamente en tareas de aprendizaje. Los maestros deben ayudar a los
alumnos para desarrollar habilidades de liderazgo y aprender a trabajar en
cooperacin. La etapa cinco corresponde a la produccin. Al fin se ha formado el
grupo, en el cul suele haber confianza, liderazgo compartido, comunicacin
abierta y aprendizaje efectivo. Esta etapa es poco comn ya que implica un nivel
muy alto de participacin e involucramiento grupal. Cuando se alcanza esta
etapa, se producen tanto logros acadmicos como interaccin efectiva de muy
alto nivel. La etapa seis, trata sobre la demostracin de afecto, es difcil de
alcanzar, puesto que implica estrechos lazos personales entre maestro y alumno.
La etapa siete de realizacin, explica la flexibilidad y la conducta orientada al
ser, como rasgo que distinguen a esta etapa.
2.3. INFLUENCIA DEL LIDERAZGO DEL MAESTRO
El profesor puede crear en el aula de clases, un clima psicolgico que favorezca o
desfavorezca el aprendizaje. Levin y sus colaboradores (1954), citado por
Uculmana, (1995); realizaron estudios experimentales para aprendizaje en nios
de once aos. Estudiaron tres casos de liderazgo en diferentes ocasiones. Las
investigaciones caracterizaron como sigue la actuacin de cada uno de los
lderes:
LIDER AUTORITARIO.- Todo lo que debe ser hecho es determinado por el lder.
Los grupos de trabajo son tambin formados por el lder, que determina lo que
cada uno debe hacer. El lder no dice a sus dirigidos cules son los criterios de
evaluacin y las notas no admiten discusin. Lo que dice el jefe es ley. El lder no
participa activamente de las actividades de la clase; simplemente distribuye las
tareas y da rdenes.
LDER DEMOCRTICO.- Todo lo que es hecho es objeto de discusin del grupo;
cuando hay necesidad de un consejo tcnico el lder sugiere varios
procedimientos alternativos a fin de que los miembros del grupo escojan. Todos
son libres para trabajar con los compaeros que quieren, cayendo a todos la
responsabilidad por la conduccin de las actividades. El lder debe discutir con el
grupo los criterios de evaluacin y participar en las actividades del grupo.
110
111
2.6.
Por lo general los maestros tienen poca relacin con la formacin de una clase
como un todo. Los administrativos escolares toman las decisiones bsicas en
cuanto al tamao y la composicin del grupo, ya sea una seccin transversal de
la poblacin escolar, o que sta este agrupada en forma especial; sin embargo, es
el profesor quien tiene que asumir las riendas del control en el aula, y su
influencia en el comportamiento de los alumnos y las relaciones que establecen
entre s, es de vital importancia. En efecto, un profesor dominador y autoritario,
estimula a los alumnos a asumir comportamientos de dominacin con relacin a
sus compaeros.
Se crea un clima de desconfianza, de represin y hasta agresin con relacin a
otros alumnos. Esto es: a) El alumno que sufre control autoritario, rehuye a ese
112
control de forma evidente y violenta, cuando puede; de forma velada, por medio
de desinters y de pasividad, cuando no tiene otra salida. b) Los alumnos ms
fuertes transfieren dominacin hacia los alumnos ms dbiles.
Tal clima de desigualdad, competicin, lucha y tensin, produce efectos negativos
sobre el aprendizaje. Vuelca sus preocupaciones para la defensa de la
dominacin y la agresin de los otros alumnos, frustrndose en sus tentativas de
concentrarse en la materia y aprender. Para aprender un alumno, precisa de un
clima de confianza.
Las relaciones con los compaeros se vuelven importantes en especial en la
adolescencia, sobre todo en sociedades tecnolgicamente avanzadas segregadas
por edades, como la nuestra, que demora la entrada al mundo adulto del trabajo
del trabajo y la responsabilidad familiar. (Conger, 1991)
Segn Erwin (1993) los profesores pueden hacer varias cosas para fomentar las
relaciones positivas entre los alumnos; por ejemplo, en el proceso de ayudar a
los integrantes de la clase a conocerse entre s, como individuos y comenzar a
funcionar como una comunidad de aprendizaje. Se les puede proporcionar
oportunidades de presentarse as mismos bajo una luz positiva y de exhibir sus
talentos e intereses nicos. Los alumnos que buscan objetivos comunes tienden
a conocerse y a valorarse entre s, de modo que las experiencias de aprendizaje
cooperativas bien estructuradas pueden conducir a reacciones de compaeros
positivos, incluyendo relaciones que cruzan las lneas de otros gneros, de clase
social y tnicas.
1.7. GRUPOS INFORMALES EN EL AULA
Muchos grupos se forman espontneamente dentro y fuera de la escuela. Tanto
el grupo de las "risitas" al fondo del aula, como el grupo que siempre se rene a
la hora del recreo, se forman siempre para agradarse entre s. La definicin del
grupo social depende de la independencia psicolgica. Con base a esta
interdependencia, los grupos informales tienen un impacto en los grupos
formales del aula.
Los estudiantes en la adolescencia, estn fuertemente influenciados por la
presin de sus compaeros, por los grupos informales a las que pertenecen. La
presin no cesa en la puerta del saln de clases. Los grupos en competencia no
pierden poder dentro de la escuela, porque con frecuencia dan algo que la
escuela no da: La interaccin humana, un sentido de independencia y poder
sobre sus propias actividades, participacin e involucramiento.
Los crticos dicen que las escuelas estn caracterizadas por tener un maestro
como predicador y un alumno como auditorio pasivo, por la rutina y tedio
administrativo. Motivo por el cual los alumnos buscan los grupos informales
para sentir calor y apoyo.
La "sub cultura" de los adolescentes tiene un impacto sustancial en las actitudes
hacia la escuela. A principios de la dcada de los sesenta, James Coleman (1988)
113
Son los niveles aceptados por el grupo; son actitudes y expectativas compartidas
que permiten a un grupo de individuos trabajar para obtener una meta comn.
La contraparte psicolgica de una norma es una actitud. Las normas son
actitudes de individuos compartidas por un grupo. Cuando se adopta normas,
los miembros saben que sus actitudes son compartidas por otros y se espera que
se conduzcan con tales actitudes.
Un grupo no puede funcionar bien, no puede trabajar eficazmente en conjunto, a
menos que adopte normas compartidas. Las normas tienen influencia importante
en el clima del aprendizaje en el saln de clases
Si la mayora de los alumnos
de un grupo comparten las mismas normas la presin de stas inducir a los
dems del mismo grupo a participar. Pero si no existen normas compartidas, la
clase no funcionar como grupo, y seguir siendo un conjunto de individuos.
a.
Presin de igualdad en el saln de clases
Es factor poderoso en la conducta grupal. La presin de igualdad, y, la tendencia
a la conformidad, es tan potente que la gente puede negar lo que ante s, si otros
lo niegan. A los alumnos les importa mucho las opiniones de sus compaeros si
se desarrollan normas que degrada el logro acadmico, o si la presin de los
dems anima a los jovencitos a burlarse de las expectativas del maestro, es
probable que no se desarrolle un grupo que trabaje en conjunto hacia la
consecucin de una meta de aprendizaje (Yelon y Weinstein, 1997).
b.
Cohesin del grupo en el aula
Se encuentra estrechamente relacionado con las normas, la cohesin es el
sentido total de inclusin que sienten los miembros de un grupo. Si las normas y
los valores son compartidos y la presin del grupo apoya las normas y los valores
del mismo; el grupo tiene ms probabilidades de cohesin. Tambin si existe el
espritu de grupo, si el grupo es cohesivo, es ms probable que se sigan las
normas. En los salones cohesivos, los alumnos estn activamente involucrados
unos con otros, se importan y se ayudan entre s
III.
1.
CONCLUSIONES
Se entiende que la tarea de la educacin escolar, como espacio de
convivencia, es permitir y facilitar el crecimiento de los nios y adolescentes
como seres humanos que se respetan as mismos y a los otros, con
conciencia social y ecolgica de modo que puedan actuar con
responsabilidad y libertad en la comunidad a la que pertenecen.
114
2.
3.
4.
5.
Tambin se considera como tarea del mbito escolar, crear las condiciones
que permitan al estudiante, ampliar su capacidad de accin y reflexin en el
mundo que vive, de modo que pueda contribuir a su conservacin y
transformacin de manera responsable.
El comportamiento interpersonal e intrapersonal de los adolescentes al
interior del aula no estn libres de dificultades y muchas veces es en el
proceso de enseanza aprendizaje donde se observan transformaciones
adaptativas, alteraciones de conducta, conflictos interpersonales que
inhiben o afectan el aprendizaje, influyendo en el clima del aula.
Se observa en la prctica, que el alumno secundario del colegio Claretiano,
no visualiza a su colegio como una institucin formativa, porque aguanta,
tolera todo el proceso de aprendizaje, sin encontrarle un sentido para su
futuro. Considera que es una etapa por la que hay que pasar. Se aprecia
tambin, un grado elevado de desmotivacin, no existe un clima adecuado
para el aprendizaje (no se da la conveniente personalizacin, existe baja
autoestima, gran influencia de los lideres negativos y muchas actitudes
masivas). Ellos no aceptan y rechazan muchas de las normas de convivencia
y perciben al profesor, sin autoridad, ms all de sus calificaciones.
En el saln de clases es necesario que se propicie un clima afable con una
atmsfera psicolgica positiva, tal como lo hemos reiterado en este trabajo;
para ello es preciso que las autoridades del colegio y los docentes, propicien
las condiciones para que los alumnos desarrollen actitudes favorables hacia
su colegio.
EAL/
ACTIVIDADES
115
ACTIVIDADES SUGERIDAS
1.
2.
3.
4.
5.
AUTOEVALUACIN
Tu
Tu
Tu
Tu
Tu
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
ES
ES
ES
ES
ES
5
4
3
2
1
Enunciados
Mi motivacin e inters en el tema es
Hasta aqu, mi aprendizaje de este tema es
Mi participacin como alumno en este tema es..
La actitud del profesor en esta parte del tema es
TOTAL
Puntajes
116
CUARTA UNIDAD
VARIABLES QUE OPERAN EN EL
RENDIMIENTO ACADMICO
1.
2.
3.
Factores familiares
4.
Factores personales
5.
6.
La motivacin escolar
7.
_________________________________________________________________________
4.1.
EL RENDIMIENTO ACADMICO
4.1.1.
Definiciones:
El rendimiento acadmico es la relacin entre la produccin acadmica y
el valor global de los factores que la condicionan, este trmino refleja la
preocupacin de todo agente educativo.
117
118
Psicolgicos y pedaggicos
Rasgos y ajuste psicolgico general: hiperactividad, depresin,
ansiedad, fobia escolar...
Motivacin
Auto concepto y autoestima
Aptitudes e inteligencia: sobredotado, deficiencia intelectual
Actitudes, hbitos y destrezas intelectuales: estilo cognitivo
Competencia lingstica
Capacidad intelectual:
Retraso intelectual leve: Dificultades con el trabajo intelectual.
Insuficiencia en las dos reas generales en que se divide la
medicin de la inteligencia:
rea verbal: Comprensin y uso del lenguaje, formas
especficas de memoria, juicio social, pensamiento lgico,
concentracin y pensamiento asociativo.
rea de ejecucin manual: Coordinacin visomotora,
organizacin perceptual, habilidad para planear una accin y
otros factores.
Tipos:
Motivacin:
Todo aprendizaje efectivo requiere una motivacin adecuada por
parte del que estudia. Si falla la motivacin el estudio ser una
molestia para el nio y los problemas escolares no tardan en
hacerse sentir.
El reconocimiento, la aceptacin social, el logro de metas a corto
plazo actan como estmulos que invitan a seguir manteniendo el
mismo nivel de esfuerzo.
Falta de Tcnicas y hbitos de estudio:
Aprender a aprender:
121
2. LA FAMILIA
Ambiente afectivo: conflictos, sobreproteccin,
rechazo
Nivel econmico
Nivel cultural
Nivel educativo de los miembros de la familia
Actitud hacia la escuela
Causas ms comunes
abandono,
Problemas circunstanciales:
Tipos:
Personales: Enfermedad grave
Familiares: El divorcio de los padres
Al igual que en los adultos generan preocupacin y angustia
en el nio.
Los inconvenientes escolares que generan suelen ser
temporales.
Se requiere: Atencin profesional, e intervencin psicolgica
que le ayude al nio a manejar el problema.
3. LA ESCUELA
122
4. LA SOCIEDAD
Cambio y evolucin de las estructuras sociales
Habilidades y conocimientos que son necesarios
incorporarse al mundo laboral
para
4.2. LA MOTIVACIN:
Los motivos o propsitos desempean un papel fundamental en la
determinacin de las actitudes y de la conducta humana en general. La
vida humana tanto individual como colectiva seria incomprensible e
inexplicable si perdisemos de vista los motivos o propsitos que impelen
al ser humano a obrar, a realizar un esfuerzo, a luchar y afrontar
sacrificios. En el fondo, condicionando todos estos modos de accin y de
reaccin, estn los motivos como unas fuentes de energa que orientan
todo el proceso de ajuste del individuo y de loas comunidades a su medio
fsico y social. Esos motivos pueden ser:
Incidentales, transitorios y superficiales, que condicionan la actitud y
la conducta del individuo durante algunas horas o durante algunos
das, sin repercutir profundamente en la personalidad.
Permanentes, profundos e internos, que dejan profundas huellas en la
personalidad y orientan la vida del individuo desde la infancia hasta la
muerte.
Esto es respecto a la duracin y persistencia de tales motivos o
propsitos vitales. En cuanto a su colorido emocional o afectivo muestran
gran variabilidad sobre la base de diferencias individuales irreductibles.
En ciertos individuos son tensos y en otros apenas semiconscientes,
vagos, indecisos y ocasionales.
4.2.1.
TEORAS DE LA MOTIVACIN
Teora de la Expectativa
La conducta esta determinada por una combinacin de factores
correspondientes a la persona y factores del ambiente. Las personas
optan por una conducta cualquiera con base en sus expectativas
que dicha conducta conducir a un resultado esperado. Las
personas esperan ciertas consecuencias de su conducta.
124
3.
Teoras conductuales
Los conductistas utilizan trminos como recompensa e incentivo
para explicar la motivacin. Una recompensa es un objeto o
acontecimiento atractivo que aparece como consecuencia de una
determinada conducta. Un incentivo es un objeto o acontecimiento
que alienta o desalienta la conducta.
Si se nos refuerza de manera sistemtica para realizar determinadas
conductas adquiriremos hbitos o tendencias a comportarnos de
ciertas cualidades.
4.
Teora de la Metas.
Esta es la teora expuesta por el psiclogo Edwin Locke en la cual se
establece que las personas se imponen metas con el fin de lograrlas.
Una meta es lo que un individuo se esfuerza por lograr.
Hay cuatro razones por las que el establecimiento de metas mejora
el desempeo. Primera, las metas dirigen nuestras atenciones a la
tarea(cada vez que mi mente se aleja del capitulo mi meta de
terminarlo me ayuda a volver la atencin al trabajo).segunda, las
metas movilizan los esfuerzos (entre mas difcil sea la finalidad,
hasta cierto punto, mayor ser el esfuerzo).tercera, las metas
incrementan la persistencia (cuando se tiene un objetivo claro es
menos probable distraerse o rendirse hasta alcanzarlo).Por ultimo,
las metas promueven la formulacin de nuevas estrategias cuando
las anteriores resultan insuficientes.
Se describen cuatro fases para establecer metas:
Establecer una norma que se alcanzara
Evaluar si se puede alcanzar la norma
Evaluar si la norma se cie a las metas personales
La norma es aceptada, establecindose as la meta y la
conducta se dirige a la meta.
4.2.2.
4.2.3.
MOTIVACIN Y APRENDIZAJE
126
Una de las aspiraciones mas comunes entre los que trabajan con otras
personas, como por ejemplo los profesores es la de ser capaces de motivar
a las personas con las que trabajan.
La motivacin es un proceso dinmico que surge como resultado del
encuentro entre mis actitudes y mi entorno. Motivar a los dems consiste
en crear una situacin en la que le ofrezcamos algo valioso al otro en
funcin de su mapa actitudinal. Eso presupone por una parte, conocer al
otro, saber lo que valora, ser receptivos.
Con frecuencia se asocia la motivacin con la accin, pero la motivacin
empieza con la no-accin, con la observacin y el respeto al otro. Y por
otro lado motivar supone actuar sobre uno de los elementos La persona o
el ambiente. Cuando no podemos cambiar el entorno para adecuarlo a las
actitudes del otro el nico elemento sobre el que podemos trabajar son sus
actitudes. En esos casos intentar motivar al otro quiere decir intentar
hacerle cambiar en su manera de pensar y de entender el mundo para que
valore lo que el entorno le ofrece.
A. Al aprendizaje, como actividad personal, reflexiva y sistemtica que
busca un dominio mayor sobre la cultura y sobre los problemas vitales de
los alumnos, plantea:
Atencin y esfuerzo sobre reas nuevas de observacin, de estudio y
de actividad.
Autodisciplina, con el de otros placeres y satisfacciones inmediatos, para realizar los estudios y cumplir las tareas exigidas.
Perseverancia en los estudios y en los trabajos escolares, hasta
adquirir el dominio de la materia de estudio, de modo que sea de
utilidad real para la vida.
Para conseguir que los alumnos aprendan, no basta explicar bien la
materia y exigirles que aprendan; es necesario despertar su atencin,
crear en ellos un genuino inters por el estudio, estimular su deseo de
conseguir los resultados previstos y cultivar el gusto por los trabajos
escolares. Ese inters, ese deseo y ese gusto actuarn en el espritu de los
alumnos como justificacin de todo su esfuerzo y trabajo para aprender.
Motivar es despertar el inters y la atencin de los alumnos por los valores
contenidos en la materia, excitando en ellos el inters de aprenderla, el
gusto de estudiarla y la satisfaccin de cumplir las tareas que exige.
Motivar el aprendizaje es hacer irrumpir en el psiquismo de los alumnos
las fuentes de energa interior y encauzar esta energa para que los lleve a
aprender con empeo, entusiasmo y satisfaccin. No habr entonces
coaccin ni hasto, y el aprendizaje ser ms eficaz y lucrativo.
127
4.2.5.
RECOMENDACIONES A DOCENTES
1.
2.
10.
INTERESARNOS
LO SUFICIENTE
2.
9.
PREMIAR
NUEVOS
DESEMPEOS
8.
EJERCER
LIDERAZGO
1.
METAS
BUSQUEMOS
PUNTOS
POSITIVOS
MOTIVACIN HACIA
EL EXITO
3.
BUSQUEMOS
PUNTOS
POSITIVOS EN
OTROS 129
7.
PARTICIPAR
Y
PREGUNTAR
4.
DESARROLLAR
INTERESES
6.
DAR APOYO
POSITIVO
5.
ESCUCHAR
CON
ATENCIN
3.
4.
QU ES EL ESTILO DE APRENDIZAJE?
132
4.3.2.
b.
C.
4.3.3.
Organice sus notas de modo que pueda ver con claridad los puntos
principales y los hechos de apoyo, as como la forma en que se
relacionan los conceptos
Una con flechas los hechos relacionados en sus apuntes.
Codifique sus apuntes con colores utilizando marcadores, de modo
que todo aquello que se relacione con un tema se encuentre del
mismo color.
1.
Activos:
Estas personas se implican plenamente y sin prejuicios en nuevas
experiencias. Son de mente abierta, nada escpticos y acometen con
entusiasmo las tareas nuevas. Son personas del aqu y ahora y les
encanta vivir nuevas experiencias. Sus das estn llenos de actividad.
Piensan que por lo menos una vez hay que intentarlo todo. Tan pronto
como desciende la excitacin de una actividad, comienzan a buscar la
prxima. Crecen ante los desafos que suponen nuevas experiencias y se
aburren con los largos plazos. Son personas muy de grupo que se
involucran en los asuntos de los dems y centran a su alrededor todas
las actividades.
Caractersticas
1. Animador
2. Improvisador
3. Descubridor
4. Arriesgado
5. Espontneo
2.
Refl exivos:
Les gusta considerar las experiencias y observarlas desde diferentes
perspectivas. Renen datos analizndolos, con detenimiento antes de
llegar a alguna conclusin. Su filosofa consiste en ser prudente, no
dejar piedra sin mover, mirar bien antes de pasar. Son personas que
gustan considerar todas las alternativas posibles antes de realizar un
movimiento. Disfrutan observando la actuacin de los dems. Escuchan
a los dems y no intervienen hasta que se han adueado de la situacin.
Crean a su alrededor un aire ligeramente distante y condescendiente.
Caractersticas
1. Ponderado
2. Concienzudo
3. Receptivo
4. Analtico
5. Exhaustivo
3.
Tericos:
Adaptan e integran las observaciones dentro de las teoras lgicas y
complejas. Enfocan los problemas de forma vertical escalonada, por
etapas lgicas. Tienden a ser perfeccionistas. Integran los hechos en
teoras coherentes. Les gusta analizar y sintetizar. Son profundos en su
sistema de pensamiento, a la hora de establecer principios, teoras y
139
ACTIVIDADES
1.
141
AUTOEVALUACIN
Tu
Tu
Tu
Tu
Tu
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
ES
ES
ES
ES
ES
5
4
3
2
1
Preguntas
Mi motivacin e inters en el tema es
Hasta aqu, mi aprendizaje de este tema es
Mi participacin como alumno en este tema es..
La actitud del profesor en esta parte del tema es
TOTAL
Puntajes
142
QUINTA UNIDAD
EL DIAGNOSTICO
PSICOEDUCACIONAL
143
1.
1.
2.
3.
Fases de un diagnstico
4.
_________________________________________________________________________
5.1.
ASPECTOS PRELIMINARES
Hasta no hace mucho tiempo, la evaluacin era considerada como una tarea
solo vinculada a medir medir el conocimiento, medir cuanto se ha cumplido los
objetivos propuestos, medir y numerar, asignar puntajes, etc.
Actualmente dicha postura coexiste con otra ms sensata Aquello que se evala
en educacin es considerado como una estructura dinmica que est constituida
por procesos, sistemas y subsistemas. La educacin es un concepto abstracto,
pero el sujeto que se educa, es un ser concreto inserto en la realidad,
desempeando roles, actuando con una historia en un contexto socio-cultural y
con una proyeccin continua hacia delante, hacia su porvenir. Al desempearse,
al actuar, al hacer, este sujeto, en comunidad, conforma un proceso que, siempre
se halla en desarrollo. As se constituyen sistemas y subsistemas en relaciones
interdependientes.
Es imposible cuantificar, igualando los parmetros matemticamente y sin tomar
en cuenta LA REALIDAD. Sin embargo, an hoy es dable observar la prctica de
esta clase de evaluacin, que solo apunta a la medida, y que aunque no se
expresa en nmeros, se manifiesta con pautas ms o menos rgidamente
establecidas.
Las evaluaciones es -para nosotros- un integrante ms del proceso de
aprendizaje, que no esta a parte de, sino que al encontrarse reflejada en el
hacer, permite armonizar, el juego de todos los componentes de dicho proceso.
144
G.
H.
I.
J.
K.
145
2.
3.
5.2.
A.
La recoleccin de datos
B.
C.
Examen psicolgico
Diseo de perfiles
5.3.
A.
146
C.
D.
E.
F.
5.4.
FASES DE UN DIAGNSTICO
1.
2.
3.
147
Datos generales
Motivo de evaluacin, derivacin, consulta.
Antecedentes significativos
Determinacin del problema actual
Observacin participante de la conducta
Tcnicas o instrumentos psicolgicos utilizados
Anlisis psicolgico integral
Conclusiones
Recomendaciones.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
148
ACTIVIDADES
aprendizaje.
____
____
____
de manifestaciones espontneas.
____
los
149
____
____
____
____
____
1.
2.
AUTOEVALUACIN
150
Si
Si
Si
Si
Si
Tu
Tu
Tu
Tu
Tu
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
ES
ES
ES
ES
ES
5
4
3
2
1
Preguntas
Mi motivacin e inters en el tema es
Hasta aqu, mi aprendizaje de este tema es
Mi participacin como alumno en este tema es..
La actitud del profesor en esta parte del tema es
TOTAL
Puntajes
SEXTA UNIDAD
151
en psicologa
educativa?
4. Niveles de prevencin segn el grupo
5. esquema de los trabajos preventivos
6.
_______________________________________________________________________________
152
153
154
Las manifestaciones son diversas, como lo son las causa que le originan, por ello
no queremos dejar una imagen absoluta de lo antes dicho, en esta categora es
esencial comprender que son manifestaciones aisladas, con poca estabilidad y
organizacin, a pesar de matizar el comportamiento del alumno y su rendimiento
escolar no llegan a alcanzar el rango de desviacin.
Cuando la desventaja social es acentuada, apareciendo en los menores
manifestaciones marcadas que provocan una tendencia al agravamiento de la
conducta porque se van combinando sntomas, configurando manifestaciones
ms complejas y enraizadas aunque no lleguen a la variedad y estabilidad de un
trastorno conductual, hace a los menores en esta situacin ms vulnerables, en
ellos es comn la presencia de reacciones agresivas, evasin ante los conflictos,
respuestas inadecuadas en la comunicacin y una mayor intensidad en las
manifestaciones antes declaradas, a esta categora se denomina proclives.
De este estado es fcil evolucionar a uno ms complejo, cuando se produce una
desarmona entre los elementos cognitivos y afectivos que sustentan la
autorregulacin, y esto proporciona un desequilibrio entre las condiciones del
medio y las posibilidades personales de adaptacin, de integracin
autodeterminada y autorregulada, que es consecuencia de una baja autoestima,
de una percepcin distorsionada del medio y su sistema de relaciones por los
problemas de comunicacin, se configura de forma estable y con gran variedad
de sntomas una alteracin en el desarrollo de la personalidad que repercute
fundamentalmente sobre la conducta.
6.3.
155
156
b.
c.
d.
e.
f.
157
6.4.
1. A NIVEL DE PADRES:
Programas de Escuela de Padres
Asesora y Orientacin a la familia
2. A NIVEL DE DOCENTES
Capacitacin en:
- Tutora
- Metodologa y evaluacin
- Manejo de aula
- Resolucin de conflictos
3. A NIVEL DEL ALUMNOS
Programa de crecimiento personal:
Desarrollo de habilidades sociales
Inteligencia emocional
Autoestima
Toma de decisiones
Prctica de valores
Programas de orientacin sexual
Programas de orientacin vocacional
Programas de estrategia cognitivas y estilos de aprendizaje
Datos
-
2.
3.
generales
Denominacin
Beneficiarios
Nmero de sesiones
Duracin
N de participantes
Horario
Objetivos
3.1.
3.2.
Objetivos generales
Objetivos especficos (Por cada sesin de trabajo)
158
4.
5.
Actividades a desarrollar
Se sigue un marco lgico por cada sesin, de acuerdo al siguiente esquema:
Tema
6.
7.
Objetivos
Actividades
Estrategias
Medios
materiales
y Evaluacin
FINANCIAMIENTO
Debe quedar especificada la fuente del financiamiento
9.
CRONOGRAMA
Se precisa elaborar el cronograma, porque nos gua el avance del mismo,
es un cuadro de doble entrada en la que se plantean las actividades (sesiones),
as como las fechas
Ejemplo:
ACTIVIDADES
1
11
1.
2.
3.
4.
Fecha..///
Firma del responsabe_________________________
ACTIVIDADES
159
1.
Elabore
clase:
De
De
De
De
autoestima
habilidades sociales
orientacin sexual
orientacin vocacional-profesional
De Escuela de Padres
AUTOEVALUACIN
Si
Si
Si
Si
Si
Tu
Tu
Tu
Tu
Tu
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
Apreciacin
ES
ES
ES
ES
ES
5
4
3
2
1
Preguntas
Mi motivacin e inters en el tema es
Hasta aqu, mi aprendizaje de este tema es
Mi participacin como alumno en este tema es..
La actitud del profesor en esta parte del tema es
TOTAL
Puntajes
160
REFERENCIAS BIBLIOGRAFCAS
161
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162
163