DATOS GENERALES

Lluvias de ideas
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Artesanas ROGER
Artesanas Sanjur
Artesana Alvarez
Artesana Revolution S.A

Nombre de la empresa: ARTESANAS REVOLUTION S.A

Responsable de la empresa: Luis lvarez y Asociados
Clase de negocio: Confeccin de artesanas
Localizacin de la empresa: TOL
Local de negocio: Propio
Actividades a desarrollar: confeccionar vestidos, chaquiras, pulseras,
chcaras, etc.

Resumen ejecutivo

El tipo de negocio es confeccin de artesanas, es una organizacin

que busca que los productos de artesanas puedan ofrecer
satisfaccin en nuestros clientes.
Creemos que nuestra empresa saldr a delante ya que tenemos
experiencia en trabajo de produccin agropecuaria y est localizado
en el centro donde acuden cientos de personas a admirar nuestras
novedosas artesanas, ya que son de mucho agrado hacia las
personas que visitan nuestras instalaciones.

Aspecto Legal
Descripcin de la experiencia: hemos trabajado en la artesana Ngobe
confeccionando sombreros, chaquiras y no hacemos imitaciones se
hace lo originario.
Justificacin del proyecto: existe la experiencia de la cultura y que
todas nuestras confecciones es netamente del pueblo Ngobe.

Aspectos estratgicos
Nuestra licencia es LICENCIA TIPO B. Ya que nuestra empresa se
dedica a la venta de bienes al consumidor
FODAR
Fortalezas

Oportunidad

Debilidades Amenazas

Respuesta

La
elaboracin
de las
artesanas
lo hacen los
mismos
artesanos
Ngobe.
Se
garantiza el
trabajo y
ofrecemos
productos
de calidad

Hombres,
mujeres y
jvenes
artesanos
puedan
recibir
remuneraci
n por su
trabajo

Los
productos
se elaboran
con materia
prima que
no es de la
comarca

Realizar
nuestros
trabajos con
mucha
calidad,
hacer
respetar
nuestros
valores y
cultura y
aprovechar
para
capacitarno
s para
mejorar
nuestra
forma de
ventas y de
confeccin

Personas
que no son
de la etnia
imitan
nuestros
trabajos

*Objetivos estratgicos
Promover, difundir y fomentar el trabajo artesanal de los productores
de la comarca Ngobe.

Creacin de puestos de ventas en algunos lugares estratgicos del

Pas.

*Estrategia
Tener distintos puesto a nivel nacional
Facilitar nuestros productos por catlogos

*Innovacin
Que nuestras artesanas comunes del pueblo Ngobe se utilizarn para
crear nuevas tcnicas para colocar estos motivos en toallas,
sabanillas, etc.
Abarrotaremos los costos de la produccin.

*Factores crticos del proyecto

La distancia donde se elaboran las artesanas

Aspecto de mercadeo

Tipos de clientes
Profesores del rea, turistas nacionales y extranjeros, jvenes, damas,
caballeros, etc.
Canal de distribucin
Puestos en diferentes puntos como David, Santiago, Panam y Tol
Especificaciones
Nuestras artesanas tendrn un sitio web donde estarn los modelos
diferentes que ofrece nuestra empresa
Negocios cercanos de igualdad
Ventas a orillas de la calle de la interamericana
Proveedores en materia prima
Yeimi Gonzales- Bugaba
Los tejidos- David
Tomasa Salina- Llano opo

Aspectos Administrativos
Equipos y mobiliarios requeridos
- STANTES
- VIDRIERAS
- MESAS

Materiales e consumo de materia prima

-

Facturas
Recibo
Bolgrafos
caja menudo
papelera
Bolsas
libro de cuenta
libros de contabilidad

Funcionamiento Administrativo, operativo del negocio

-

Personal administrativo y operativo

Administradores
Ayudante
Vendedor
Personal de produccin: de vestidos, chaquiras, sombreros, etc.

Aspectos Financieros

Recursos Propios
Nuestra empresa tiene bienes propios de los empresarios para que
nuestra empresa funcione y tengas mejor produccin.

Repblica de Panam
Ministerio de educacin
Colegio comercial tole
Trabajo de gestin e.
Tema: nuestra empresa
Pertenece a:
Luis Alvarez
Richard Sanjur
Roger Carpintero
Valerio Miranda
Profesora:
Angelina Arjona

Grado:
XII-F

Conclusiones
La empresa se clasifica: segn su actividad, su
tamao y sus ventas
Las empresas segn sus ventas se clasifica en:
microempresas, pequea empresa, media
empresa y gran empresa
Clases de licencia comercial: Licencia tipo A,
Licencia Tipo B, Licencia Industrial

Anexos

ndice
Datos generales
Resumen ejecutivo
Aspecto Legales
Aspectos Estratgicos
1 FODAR
2 OBJETIVOS ESTRATGICOS
3 ESTRATEGIAS
4 INNOVACIONES
5 FACTORES CRTICOS DEL PROYECTO
Aspectos de Mercado
Aspecto Administrativos
Aspecto Financiero
Conclusiones
Anexos