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Indicadores de volumen de produccié! Indicador Unidad Formula Efectividad global del equipamiento % Disponibilidad x ejecuci6n x calidad Tasa de disponibilidad neta % Tiempo de operaci6n Tiempo disponible Tasa de ejecucion % Cantidad produccién nominal Cantidad producida en condiciones 6ptimas Tasa de calidad % Cantidad producida en conformidad Cantidad producida total MTBF (tiempo medio entre fallas) Horas. Tiempo promedio entre dos fallas para una instalacién sobre un periodo de tiempo dado Numero de paradas que causan detenci6n de la produccién Numero La suma de las paradas que ocurrieron durante un periodo dado MTTR (tiempo medio para la reparacion) Horas Tiempo promedio entre el momento cuando ocurre la falla y el momento cuando esta es reparada Indicador Disponibilidad Tasa de mantenimiento preventivo Numero de llamadas Tasa de realizacion de las actividades de mantenimiento preventivo Costo del mantenimiento comparado con la nueva condicion de valor Costo del personal Costo de los subcontratistas Costo de los proveedores industriales Unidad % Numero Numero % % % Formula MTBF MTBF + MTTR Horas planificadas para PM Total horas planificadas Numero de llamadas del personal de mantenimiento durante un periodo dado Numero de actividades llevadas a cabo Numero de actividades previstas Costo de mantenimiento Valor del activo en las nuevas condiciones Costo del personal Costo total de mantenimiento Gastos en subcontratistas Costo total de mantenimiento Consumo de partes industriales Costo total de mantenimiento Indicadores efectividad del mantenimiento Indicador Unidad Formula MTTR (tiempo medio de Horas Tiempo promedio entre el momento cuando. reparacion) ocurre la falla y el momento cuando esta es reparada Tasa de planificacién % Horas previstas para O.T. planificadas ~__ Totalhoras disponibles Tasa de realizacion % Hrs previstas para OT planificadas y terminadas ~ Horas previstas para OT planificadas _ Tasa de utilizacion % Horas asignadas en OT Horas disponibles Carga en stand-by Dias Hrs previstas para OT en realizacion standby Horas dia disponible del personal mantenimiento Razon del valor de la nueva Numero eocteydelimantenimnienta condicion y costo del mantenimiento Valor del activo en las nuevas condiciones Costo del personal % Costo del personal Costo total de mantenimiento Costos de subcontratistas % Gastos en subcontratistas Costo total de mantenimiento Costos de abastecimiento % Consumo de partes industriales industrial Costo total de mantenimiento Indicadores del capital comprometido items en inventario comparado con la nueva planta Valor del nuevo activo Razon del valor del stock de “re Valor de adquisicién de items para stock Disponibilidad de stock de Numero de items en stock para mantenimiento items Numero de items solicitados por mantenimiento Una guia rapida para los KPI Desearia Indicadores Clave de Desempefio Total de detenciones Eventos de las detenciones Reducir las detenciones - . Tiempo de recambio Disponibilidad OEE Tiempo promedio del ciclo Optimizar los ciclos de Ciclos lentos er) Pequefias detenciones Rendimiento OEE Rendimiento del primer paso Inicio de los rechazos Mejorar la calidad — Rechazos en la produccion Cantidad OEE Tiempo de proceso Cumplir la demanda del ES pee cliente Variacion de las piezas Estimacién del tiempo para completar Tasa de produccion Piezas por hora de trabajo Mejorar la productividad Efectividad productiva del equipo Efectividad total del equipo OEE

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