Vous êtes sur la page 1sur 5

TRABAJO DE ESTRATEGIA Y PLANEACION!

Se debe realizar el anlisis del macro Ambiente.


El macro entorno incluye todas aquellas variables
que influyen sobre el
emprendimiento que estn fuera del control del emprendedor. Para diagnosticar el
macro entorno se sugiere utilizar como herramienta el Anlisis PEST (factores
Polticos, Econmicos, Sociales y Tecnolgicos). Algunos autores consideran que en
el anlisis de los factores indicados se deben incluir los aspectos legales,
ambientales y los del sector econmico especfico, segn la magnitud de sus
incidencias en el emprendimiento.
Una vez realizado el Anlisis PEST, se deben identificar las variables que afectan el
emprendimiento y comprender sus incidencias. A modo de ejemplo, el anlisis de
las variables del macro entorno que afectaran a un emprendimiento se puede
observar en la siguiente tabla:

Plantilla de Anlisis PEST


Para la realizacin del Anlisis PEST se utilizan las plantillas propuestas para cada
uno de los factores. Los elementos que se mencionan a continuacin para cada uno
de los factores, son ejemplos que un emprendedor debe plantearse a los fines de
anlisis y deben estar ajustados segn sus necesidades, experiencia, habilidades y
objetivos.
Factores Polticos. Consiste en las leyes, dependencias de gobierno y grupos de
inters que influyen e impactan en diversas organizaciones y comunidades de una
sociedad que los limitan o impulsan a actuar en determinada direccin.
Los factores polticos pueden tener una importante influencia en diversas reas
entre las que cabe citar los temas regulatorios (precios, normas ambientales), los

cambios en los impuestos (nacionales, regionales o municipales), los incentivos


fiscales (promocin de nuevas actividades econmicas) y el incremento del nivel de
gasto gubernamental (nuevos productos o servicios).
Factores Econmicos. El entorno econmico debe ser evaluado para lograr
identificar los factores que afecten el poder de compra y los patrones de gasto y
consumo.
Entre los factores ms importantes se incluyen las tasas de inters y de inflacin, la
paridad cambiaria y el nivel de crecimiento econmico. Estos factores pueden tener
impactos significativos en los ingresos (incremento o cada en las ventas), as como
en la estructura de costos (tasas de inters, costos laborales).
Factores Sociales. Se refiere a los cambios de las tendencias sociales que
impactan la demanda de productos y servicios (pensiones y gastos mdicos), as
como las prioridades de los tipos de productos y servicios que se demandarn en el
futuro (medicinas o juguetes para los nios). Entre los cambios de mayor impacto
se encuentran los cambios demogrficos, distribucin de renta, creencias, valores,
actitudes y tipos de estilo de vida, as como factores tnicos y religiosos.
Factores Tecnolgicos. Comprende los cambios tecnolgicos que inciden en la
generacin de nuevos productos y servicios y crean nuevas oportunidades de
mercado. El entorno tecnolgico cambia rpidamente y entre los cambios de mayor
impacto se encuentran las nuevas tecnologas que promueven la creacin de
nuevos productos y de nuevos procesos para la obtencin de productos o servicios
existentes.

Anexo 1
Anlisis Macro entorno
Temas a considerar en el Anlisis PEST

Factores Polticos (incluye


aspectos legales y regulatorios):

estabilidad del entorno


poltico.
cambios en la constitucin y
las leyes (legislacin actual y
futura).
legislacin internacional.
procesos y entidades
regulatorias.
polticas gubernamentales
regulaciones e incentivos.
perodo gubernamental y
cambios.
polticas de comercio
exterior y restricciones a
ste

Factores Econmicos:

situacin econmica local.

tendencias en la economa
local tasa de crecimiento.

planes de crecimiento del


empleo.

distribucin de los ingresos.

ahorro, deuda y facilidades de


crdito.

nivel de gasto pblico.

financiamiento de iniciativas.
grupos de inters y de
presin.
Organizaciones
internacionales.
normativa y proteccin
medio ambiental.
polticas fiscales e
impuestos.
legislacin sobre
cumplimiento de contratos y
proteccin a los
consumidores.
legislacin en materia de
empleo.
polticas de integracin a
nivel regional/internacional
(acuerdos polticoscomerciales).

Factores Sociales:

cambios en la distribucin de
la renta.
valores culturales.
existencia de subculturas.
tendencias de estilo de vida.
cambios demogrficos.

economa y tendencias en
otros pases.

poltica tributaria a las


empresas y organizacionesIncentivos para las empresas
impuestos especficos de los
productos y servicios.

poltica monetaria, tasa de


inters y tasa de cambio.

disponibilidad/costos fuentes
de financiamiento.

poltica cambiaria.

niveles de produccin,
importaciones y
exportaciones.

exportaciones e
importaciones.

estacionalidad y asuntos
climticos.

ciclos de mercado.

factores especficos de la
industria.

tendencias de distribucin.

motivadores de los clientes/


usuarios que impulsen las
compras.

Factores Tecnolgicos:

desarrollos tecnolgicos en la
industria (potencial de
innovacin en la industria)
/competidores y niveles de
inversin.

movilidad laboral y social.


opinin y actitud del
consumidor al trabajo,
carrera profesional y el ocio.
leyes sociales.
Educacin.
creencias, valores, actitudes
y formas de vida.
factores tnicos y religiosos.
punto de vista de los medios.
cambios de leyes que afecten
factores sociales.
imagen de la marca, la
tecnologa y la empresa.
moda y modelos a seguir.
grandes eventos e
influencias.
factores tnicos y religiosos.
publicidad y relaciones
pblicas.

financiamiento para la
investigacin.

gasto en investigacin de la
administracin pblicapolticas.

tecnologas asociadas/
dependientes.

ciclo de vida de las


tecnologas (velocidad
obsolescencia
tecnolgica)/soluciones
sustitutas.

nivel de transferencia
tecnolgica en la industria.

capacidad y nivel de
obsolescencia de la
manufactura actual.

informacin y comunicacin.

mecanismos/tecnologa de
compra.

legislacin tecnolgica.

potencial de innovacin.

acceso a la tecnologa,
licenciamiento, patentes.

asuntos de propiedad
intelectual.

nuevas invenciones.

tasa de transferencia
tecnolgica.

usos y costos de la energa.

Se deben tener en cuantas estas variables, pero se deben explicar, es decir


porque se escoge esa variable y cmo afectara a la organizacin. Les voy a
anexar un trabajo de creatividad donde pueden encontrar la mayora de
informacin solo sera decir cmo afectara a la organizacin.
Despus se debe escoger 10 variables para pasar al cuadro de las
oportunidades y amenazas y catalogarlas como oportunidad mayor / menor
o Amenaza Mayor / Menor.

Vous aimerez peut-être aussi