Universidad Yacambu

Estado Lara

GESTION DE
RECURSOS
FINANCIERO

INTEGRANTE
YONNY GALINDEZ
Existen diferentes formas para organizar los negocios: el
negocio de propietario nico, la sociedad de personas y el

negocio en forma corporativa. Explique las ventajas y

desventajas de cada una de ella.
El negocio de propietario nico:
Unas de las cosas de ser propietario nico es la responsabilidad que
adquiere de todas las cosas que puedan ocurrir dentro y fuera de la
empresa, pero aun as tiene sus ventajas y desventajas y cada persona
tiene su perspectiva diferente cuando decide crear o montar un negocio
para ello le s mostrare unas ventajas y desventajas analizadas desde mi
punto de vista.
Ventajas:

Los propietarios nicos tienen el control total, sin sobrepasar por lo

indicado en la ley.
Son libres de tomar sus propias decisiones.
Es una de las formas ms econmicas para poseer y organizar un
negocio
Tiene una facilidad de pagar el impuesto ya que es nico.
Y si desea cerrar su negocio tendr la mejor facilidad de hacerlo sin
ningn compromiso.

Desventajas:

Unas de las grandes desventajas es que mientras la empresa crezca

los riegos aumentan en cuanto a la responsabilidad ilimitada sobre
los bienes personales.
Son menos propensos a atraer un financiamiento para el crecimiento
de su empresa.
La otra cara de la moneda de tener el control completo es la
responsabilidad que obtienes por todo lo ocurrido en la empresa.
Es una carga pesada tener tantas responsabilidades y eso no permite
tener una mente en paz.
La sociedad de personas

Es una de las ms sencilla, aqu podemos ver que para crear una empresa
de esta caracterstica muchos de los socios se deben conocer y tener una
fiel confianza entre si para as poder gestionar sus actividades en conjunto
sin ningn prejuicio, a continuacin se les mostrara sus ventajas y
desventajas para que puedan tomar en cuenta en el momento de hacer una
inversin.
Ventajas:

Todos los socios poseen la misma autoridad gerencial.

La responsabilidad es de todos.
Puedes abrir tu actividad sin aportar ningn capital.
Con esta forma puedes gestionar empresas de pequea y medianas
dimensiones.

Desventajas:

Es una forma desaconsejable para montar una empresa de grandes

dimensiones.
Tu responsabilidad y la de tus socios por las deudas de la empresa es
solidaria e ilimitada.
La quiebra de la sociedad implica la quiebra de los socios.
Cada uno tiene voto aunque las acciones sean desiguales.
Negocio en forma corporativa

Si ests tratando de decidir si debes incorporar tu negocio, puede que ests

sopesando los pros y los contras de dirigir una corporacin. Similar a otras
formas de negocio, una corporacin tiene sus ventajas y desventajas.
Evala los elementos de una forma corporativa de negocio para determinar
si es la mejor opcin para tu empresa.
Ventajas:

La corporacin es una entidad independiente.

Te protege tus bienes personales de la demanda, cobro de deudas y
otros asuntos de negocio.
Tiene la facilidad de obtener fondos ms rpido que otras formas de
negocio.
Puede vender acciones para obtener dinero para los gastos del
negocio.

Desventajas:

Deben presentar los impuestos por separados de los accionistas.

Pagan impuestos sobre los sueldos, bonos y dividendos que obtienen
de la corporacin.
2) Qu son las finanzas corporativas?

Es una forma de tomar decisiones para las empresas ya sea a largo plazo o
corto plazo siempre y cuando se asocie con la parte de inversin, es una
forma de evaluar las necesidades financieras de una empresa y levantar el
tipo de capital apropiado para satisfacer esas necesidades, las finanzas
corporativas pueden asociarse con transacciones en las cuales se levanta
capital para crear, desarrollar, hacer crecer y adquirir negocios.

3) Decisiones de la administracin financiera. Comente los tres

problemas fundamentales que ocupan la atencin del
administrador financiero.
Decisiones de inversin:
Estas decisiones son de mucha importancia ya que lo que deber reflejar
un administrador en esta rea son los recursos disponibles que tiene la
empresa para la adquisicin de activos para una actividad que genere
productividad a su largo y corto plazo.

Decisiones de financiacin:
Son las decisiones que giran en torno al abastecimiento y uso eficiente
del dinero, lneas de crdito y fondos de cualquier clase (pasivo y capital)
que se emplean en la realizacin de un proyecto o en el funcionamiento
de una empresa.
Decisiones de direccin general:
La direccin general dispone de los indicadores ms importantes de
ventas, finanzas, produccin, calidad y recursos humanos, logstica o
atencin al cliente. Por lo tanto el administrador financiero debe
interactuar con otros objetivos para asegurarse que la empresa sea
operada de la manera ms eficiente posible.

4) A partir de la figura 1-6, comente las dos lecciones principales

que se pueden extraer de los mercados financieros
1. La primera es el flujo de capital de trabajo neto puede dar tanto
positiva como negativa de acuerdo a como se utilicen los gastos o
prestaciones de su capital con la referencia de su periodo pasado.
2. Es que para tomar el total de capital de trabajo solo existe una sola
forma y sencilla, solo se toma la cifra de diferencia de trabajo final de la
empresa y el capital de trabajo inicial.
CONSULTAR EL CODIGO DE COMERCIO a fin de ampliar su investigacin
referente al primer punto sobre la personalidad jurdica del comerciante:
1)
AL DESARROLLOR SU TRABAJO CENTRAR LOS TTULOS Y ALINEAR A LA
IZQUIERDA LOS SUBTTULOS

CORPORACIN DRAKE S.A.

BALANCES GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL AO

2013
ACTIVO
Activo Circulante
Caja y Banco
Inversiones Temporales
Cuentas por Cobrar
Inventarios
Total Activo Circulante
Activo Fijo
Plantas y Equipos
Depreciacin
Total Activo Fijo Neto
ACTIVO TOTAL
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivo Circulante
Cuentas por pagar
Documentos por pagar
Inmpuestos Acumulados
por pagar
Otros pasivos circulantes
Porcin circulante de deuda
L/P
Total Pasivo Circulante
PASIVO A LARGO PLAZO
Bonos "A"
Total pasivo a largo plazo
PATRIMONIO

Incremen Porcentaj
2012 to
e

2.190
300
18.670
29.030
50.190

2.081
1.625
16.850
26.470
47.026

109
-1.325
1.820
2.560
3.164

2,24%
-27,24%
37,42%
52,63%
65,05%

42.600
9.900
32.700

40.500
9.500
31.000

2.100
400
1.700

43,17%
8,22%
34,95%

82.890

78.026

4.864

100,00%

9.721
8.500

8.340
5.635

1.381
2.865

28,39%
58,90%

3.200
2.102

3.150
1.750

50
352

1,03%
7,24%

2.000
25.523

2.000
20.875

0
4.648

0,00%
95,56%

23.000
23.000

25.000
25.000

-2.000
-2.000

-41,12%
-41,12%

Capital
Premio por venta de
acciones
Utilidades retenidas
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO

13000

13.000

0,00%

10000
11367
34367

10.000
9.151
32.151

0
2.216
2.216

0,00%
45,56%
45,56%

82.890

78.026

4.864

100,00%

CORPORACIN DRAKE S.A.

ESTADOS DE RESULTADOS DEL 01/12/2013 AL 31/12/2013
Ventas
Gastos de operacin
Depreciacin
Costo de Venta

112.760
83.400
400
83.800

Margen Bruto en Ventas

28.960

Gastos de Administracin

15.940

Utilidades antes de intereses e impuestos (UAII)

13.020

Intereses sobre documentos bancarios

Intereses sobre bonos
Total intereses pagados

850
2.310
3.160

Utilidades antes de impuestos

9.860

Impuestos

3.500

Utilidades despus de intereses e impuestos (UDII)

6.360

Informacin adicional
Aumento de las utilidades retenidas
Dividendos
Dividendos por accin
Acciones en miles

2.216
4.144
3,19
1.300

Caja y banco al inicio

2.190

Actividades operativas
Utilidades antes de interese e
impuesto
+ gastos de depreciacin activos fijos
- Impuestos

13.020
400
3.500

Variacin en el capital de trabajo

Aplicacin de efectivo
Documento por pagar
Cuentas por cobrar
Inventarios

9920

7245
2.865
1.820
2.560
1.381

Orgenes de efectivo
Cuentas por pagar

1.381

-flujo de gastos de capital

+activo fijo neto final
-activo neto inicial
+depreciacin

31.000
32.700
1.700

1160
Flujo a acreedores
+intereses
-incremento prestamos

3.160
-2.000

Flujo de accionistas
+dividendos

4.144
0

4.144

-incremento de capital
2.081
Caja y banco al final