Mag.Adm.

JORGE HERNAN ATOCHE PACHERRES

UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS ADNINISTRATIVAS Y
CONTABLES
ESCUELA DE ADMINISTRACION

SILABO
I.

DATOS INFORMATIVOS
Asignatura
: TEORIA ADMINISTRATIVA II
Cdigo
: AD 166/01-A
Plan de Estudios
: Escuela de Administracin - FACEAC
Crditos
:4
Ciclo de Estudios
: II
Tipo De Curso
: Terico - Prctico
Semestre Acadmico
: 2016 - II
Pre Requisito
: AD 116 Teora Administrativa I
Horas Semanales
: HT: 3 HP: 2
Docente
: Mag.Adm. Jorge Hernn Atoche Pacherres
Correo electrnico
: jh_atoche@hotmail.com
Celular
: 976531758

II.

IMPORTANCIA
El curso de Teora Administrativa II, es de carcter obligatorio para los
alumnos del Segundo Ciclo de la Escuela Profesional de Administracin de la
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo de Lambayeque, es de formacin
especializada y est orientada a fortalecer la importancia y/o necesidad de
conocer el desarrollo de la Ciencia de la Administracin a partir de la difusin
de las diversas teoras y enfoques de la Administracin que se han
desarrollado desde el pasado siglo. Una vez que se conoce la base histrica
de la Administracin, se complementa el curso con el estudio y prctica (a
travs de casos prcticos) de los elementos del proceso administrativo a
saber: La Planificacin, La Organizacin, La Direccin y el Control dentro de
las organizaciones. Se tendrn en consideracin los nuevos aportes de Peter
Drucker (considerado el padre de la administracin moderna), Max Weber,
Ludwin Von Bertalanfly, Alfred Chandler, AlvinToffler, entre otros aportes de
teoras y enfoques contemporneos. El principal objetivo del curso de Teora
Administrativa II es: Dotar a los estudiantes del II Ciclo de la Escuela
Profesional de Administracin de los conocimientos, habilidades, destrezas
cientfico - tecnolgico, requeridos en su formacin acadmica para el
ejercicio profesional.

III.

COMPETENCIAS
Al finalizar el curso, los estudiantes del II Ciclo de la Escuela Profesional de
Administracin estarn en capacidad de explicar los diferentes enfoques de
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la Administracin como Ciencia y como Proceso, despus de los aportes de

Frederick Taylor, Henry Fayol, Elton Mayo, entre otros tericos de la
administracin tradicional, contribuyendo de esta manera a fortalecer la
base conceptual y practica de la Ciencia de la Administracin con los aportes
nuevos (contemporneos) de Peter Drucker, Max Weber, Ludwing Von
Bertalanfly, Hebert A. Simon, Alfred Chandler, AlvinToffler, entre otros, el fin
es dotar a los estudiantes del II Ciclo de la formacin acadmica para el
posterior ejercicio profesional.
IV.

CONTENIDO DETALLADO

Sesi Fecha Unidad/Tem Contenidos a Metodolog

n N
a
tratar
a de la
sesin
1
07 y
Unidad 1:
La Historia de
Exposici
09
Origen y
Moontwocher
n del
SET
Evolucin
docente
de la Adm.
La Teora
Clsica de la
Controles
Administracin de
Lectura
Principales
representantes Casos
prcticos
2
14 y
Evolucin
Enfoque
Exposici
16
de la Adm.
Neoclsico de
n del
SET
la
docente
Administracin
.
Controles
de
Lectura
Casos
prcticos
3

21 y
23
SET

Unidad 2:
Evolucin
de la Adm.

La Teora de
las Relaciones
Humanas

Exposici
n del
docente
Controles
de
Lectura
Casos
prcticos

28 y

Evolucin

La Teora de la

Exposici

Programacin Materiales
- Presentacin
del docente
responsable
- Presentacin
del silabo y
evaluacin del
curso
- Introduccin
al curso

Pizarra y
plumones

Caractersticas

Pizarra y
plumones

- Centralizacin
Descentralizaci
n
- Funciones del
administrador
Origen
- El
Experimento de
Hawthorne
- La motivacin
- El liderazgo
- La
Comunicacin
- La
organizacin
formal e
informal
- Critica a la
Teora
- Origen de la

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Multimedi
a

Multimedi
a

Pizarra y
plumones
Multimedi
a

Pizarra y

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30
SET

de la Adm.

Burocracia

n del
docente
Controles
de
Lectura
Casos
prcticos

05 y
07
OCT

Evolucin
de la Adm.

La Teora
Estructuralista
de la
Administracin

Exposici
n del
docente
Controles
de
Lectura
Casos
prcticos

12 y
14
OCT

Evolucin
de la Adm.

La Teora del
Comportamien
to

Exposici
n del
docente
Controles
de
Lectura
Casos
prcticos

19 y
21
OCT

Evolucin
de la Adm.

La Teora de
Sistemas
(Enfoque
sistmico)

1er.
EXAMEN

Exposici
n del
docente
Controles
de
Lectura

Burocracia
Caractersticas
de la Burocracia
- Definiciones
de la Burocracia
- Burocracia y
Ambiente
- Critica a la
Teora

plumones

- Origen
- Anlisis de las
organizaciones
- Tipologa de
las
organizaciones
- Objetivos
organizacionale
s
- Conflictos
organizacionale
s
- Critica a la
Teora

Pizarra y
plumones

- Origen
- Nuevos
modelos sobre
el
comportamient
o
- La teora del
ciclo
motivacional
- Estilos de
Administracin
- Sistemas de
Administracin
- El papel
decisorio
Comportamient
o
organizacional

Pizarra y
plumones

- Origen
- Globalismo o
Totalidad
- Sinergia
- Entropa
- Homeostasis
- Morfognesis
- Critica a la

Pizarra y
plumones

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Multimedi
a

Multimedi
a

Multimedi
a

Multimedi
a

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PARCIAL
8

26 y
28
OCT

Unidad 3:
El
Planeamien
to

Planificacin
Estratgica

Casos
prcticos
Exposici
n del
docente
Controles
de
Lectura
Casos
prcticos

02 y
04
NOV

El
Planeamien
to

Planificacin
Estratgica

Teora
Definiciones.
Modelos de
Planeamiento
estratgico1

Pizarra y
plumones
Multimedi
a

Proceso de
Planeacin
Estratgica:
a.- Anlisis de
la situacin
estratgica.
b.- Anlisis del
ambiente.
c.- Anlisis
interno.

Exposici
n del
docente

Elaboracin del
Plan
Estratgico.

Controles
de
Lectura

a.- Definicin
de la Misin o
negocio.

Casos
prcticos

b.- Definicin
de objetivos
estratgicos.

Pizarra y
plumones
Multimedi
a

c.- Ventajas
competitivas.
10

09 y
11
NOV

El
Planeamien
to

Planeacin
Operativa

Exposici
n del
docente
Controles
de
Lectura
Casos
prcticos

11

16 y
18
NOV

El
Planeamien
to

Planeacin
Operativa

Exposici
n del
docente

- Definiciones.
- Anlisis de los
objetivos.
- Planeacin
del tiempo:
a.Identificacin
de las
actividades.
b.Programacin.
- Planeacin de
los recursos.
- Riesgos.

1 Los modelos sern propuestos en el saln de clase.

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Pizarra y
plumones
Multimedi
a

Pizarra y
plumones

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Controles
de
Lectura
Casos
prcticos

12

23 y
25
NOV

Unidad 4:
La
Organizaci
n

Organizacin

Exposici
n del
docente
Controles
de
Lectura
Casos
prcticos

13

30 y
02
DIC

La
Organizaci
n

Organimetria

Exposici
n del
docente
Casos

14

07 y
09
DIC

La
Direccin

Direccin

Exposici
n del
docente
Controles
de
Lectura
Casos
prcticos

15

14 y

La

Direccin

Exposici

- Polticas y
procedimientos
.
- Estructura
organizacional.
- Seleccin e
implantacin
de estrategias.
a.- Ciclo de
vida del
producto.
b.- Producto.
c.- Precio.
d.- Plaza.
e.- Promocin.

Multimedi
a

- Definiciones.
- El proceso de
organizacin.
- Divisin del
trabajo.
Responsabilida
d
Organizacional.
- Centralizacin
y
Descentralizaci
n de la
autoridad.

Pizarra y
plumones

- Definicin.
- Organigramas.
- Diseo de
estructuras.

Pizarra y
plumones

- Definicin.

Pizarra y
plumones

- La funcin de
Direccin.

Multimedi
a

Multimedi
a

Multimedi
a

- Motivacin en
las
organizaciones.
- Liderazgo en
las
organizaciones.
- La

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Pizarra y

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16
DIC

Direccin

n del
docente
Controles
de
Lectura
Casos
prcticos

16

21 y
23
DIC

El
Control

Control

Exposici
n del
docente
Controles
de
Lectura
Casos
prcticos

2do.
EXAMEN
PARCIAL
17

28 y
30
DIC

FIN DEL
CURSO

FIN DEL
CURSO

FIN DEL
CURSO

comunicacin y
el trabajo en
equipo en las
organizaciones.
- La
comunicacin
humana.
- Axiomas sobre
la
comunicacin
humana.
- El trabajo en
equipo.
- Etapas para el
desarrollo de
los equipos.
- Disciplina de
los equipos de
trabajo.
- Clasificacin
de los equipos.

plumones

- Concepto de
control
administrativo.
- Enfoques
sobre el control
administrativo.
- Elementos
bsicos del
proceso de
control
administrativo.

Pizarra y
plumones

FIN DEL CURSO

FIN DEL
CURSO

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Multimedi
a

Multimedi
a

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V.
Trabajos de Investigacin2
Los estudiantes debern realizar los siguientes trabajos de investigacin:
- Responsabilidad Social Empresarial.
- Responsabilidad Social Universitaria.
- Cultura Organizacional.
- Liderazgo.
- Motivacin.
- El Contrabando y las Organizaciones.
- Empowermet.
- La Quinta disciplina.
- Coaching empresarial.
- Empresas familiares.
- Clima organizacional.
- Desempeo laboral.
- Otros.
VI.

Metodologa
Se utilizar: Proyector multimedia - Material Impreso, fichas de evaluacin
- Pizarra acrlica, plumones y otros accesorios - Lecturas seleccionadas Bibliografa especfica Biblioteca Virtual - Internet.

VII.
-

Evaluacin
El alumno debe tener como mnimo el 70% de asistencia a clases.
La nota de los exmenes escritos vara de 0 a 20 puntos.
Evaluaciones de acuerdo a la nueva programacin acadmica de la
UNPRG.
Los alumnos de manera grupal debern presentar y sustentar los casos
prcticos y/o trabajos que se propongan para la casa en la fecha
establecida.
El alumno que falte a alguna Evaluacin Parcial y no presente la
justificacin respectiva (2 semanas es el tiempo establecido) o no
presente los casos prcticos y/o los trabajos encargados en la fecha
sealada tendr nota CERO, salvo los casos de enfermedad acreditada
oportunamente.
El alumno que al momento de las evaluaciones parciales escritas copie o
intente copiar ser sancionado con nota CERO (conducta tica).
Para aprobar el curso se debe obtener un promedio final de DIEZ. CINCO
(10.5), que se obtiene mediante:
PF = EP1 + EP2 + PP y/o T
3
Donde:
PF = Promedio Final
EP1 = Examen Parcial Nro 1.
EP2 = Examen Parcial Nro 2.
PP y/o T = Promedio de Practicas y/o Trabajos

2 Los trabajos se sortearan en el saln de clase.

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Por competencias:
ASPECTO
Conocimientos
Habilidades
Actitudes
VIII.

CRITERIOS

INSTRUMENTOS

Responde las preguntas de

manera acertada (Exmenes
Escritos)
Tiene visin panormica del
curso
Muestra inters por los temas

PES
O
60%
20%
20%

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.

Libro base:
CHIAVENATO, Idalberto. 1989. Introduccin a la Teora General de la
Administracin. 2da. Edicin en Espaol. Editorial McGraW Hill/Interamericana
de Mxico.
Adicionales:
1. RAMIREZ CARDONA, Carlos. (2015). Administracin: Teora y
Enfoques. 1ra. Edicin. Editorial MACRO EIRL. Bogot. Colombia.
2. CESAR AMARU, Antonio. (2009). Fundamentos de Administracin.
Teora General y Proceso Administrativo. 1era. Edicin. Editorial
PEARSON. Mxico.
3. BERNAL TORRES. Cesar Augusto. SIERRA ARANGO. Hernn Daro.
(2013). Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo
XXI. 2da. Edicin. Editorial PEARSON. Colombia.
4. LUNA GONZALES, Alfredo. (2010). Administracin Estratgica.
1ra.Edic. Mxico.
5. ROBBINS. DECENZO. COULTER. (2013). Fundamentos de
Administracin. 8va.Edic. Pearson.
6. GRIFFIN, Ricky W. (2011). Administracin 10ma.Edic. Mxico.
7. DON HELLRIEGEL, Susana E. JACKSON Y JOHN W. SLOCUM, JR. (2009)
Administracin: Un enfoque basado en competencias. 11va.Edic.
Mxico.
8. ESAN LOUFFAT, Enrique. (2010). Administracin: Fundamentos del
proceso administrativo 1ra.Edic. Buenos Aires.
9. ROBBINS COULTER. (2010). Administracin. 10ma.Edic. Mxico.
10.DAFT, Richard y MARCIC, Dorothy. (2010). Introduccin a la
Administracin. 6ta.Edic. Mxico.
11.SCHERMERHORN, Jhon R. JR. (2009). Administracin. 1ra.Edic.
Mxico.
12.CHIAVENATO, Idalberto. (2009). Introduccin a la teora general de la
administracin 11ava. Edicin.
13.Balanced Score Card. (2011). Sofware de aplicacin. Universidad
del Pacfico.

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FACEAC UNPRG

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