Recomendaciones:

Se debe promover una cultura organizacional donde se d a conocer a todo el

personal, su misin, visin, objetivos, valores, polticas de la empresa para
mejorar la comunicacin entre el gerente y personal.
Mediante un anlisis se ha sugerido estrategias para mejorar la situacin del
talento humano, estas son:
Implementar un modelo de gestin del talento humano por competencias
requeridas.
Implementar sistemas de reclutamiento, seleccin y evaluacin y desempeo
de personal por competencias.
La gestin del talento humano nos permite realizar un catlogo funcional por
reas por lo que sera recomendable aplicar en la empresa, ya que servira de
base para el desarrollo de un manual de funciones.

Conclusin:
La gestin del talento humano es un rea muy sensible a la mentalidad que predomina
en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como
la cultura de cada organizacin, la estructura organizacional adoptada, las
caractersticas del contexto ambiental, el negocio de la organizacin, la tecnologa
utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes. la clave de
una gestin acertada est en la gente. Lo que hoy se necesita es desprenderse del
temor que produce lo desconocido y adentrarse en la aventura de cambiar
interiormente siguiendo los seis procesos bsicos denominados admisin de
personas, aplicacin, compensacin, desarrollo, mantenimiento y monitoreo, siendo
estos procesos especficos de cada organizacin, estudiados de acuerdo a
la situacin, innovar continuamente, entender la realidad, enfrentar el futuro, entender
la empresa y nuestra misin en ella.