PROYECTO FINANZAS CORPORATIVAS

PRESENTADO POR:

DIEGO FERNANDO PEREZ GAITAN

FINANZAS CORPORATIVAS

PRESENTADO A:

VICTOR RAMOS SAAVEDRA

08 de diciembre del 2014

Bogot D.C.

1. Sector Econmico. Informacin sobre el sector al cual pertenece la

empresa, en especial datos de parmetros financieros.
ISAGEN, pertenece al sector ENERGIA ELECTRICA BIENES Y
SERVICIOS CONEXOS el cual est compuesto por tres grandes
subsectores; el primero y al que pertenece ISAGEN se encarga de
producir, distribuir y comercializar la energa elctrica.
Oportunidades
Colombia podra convertirse en jugador de clase mundial gracias a sus
ventajas en conocimiento y operacin, desarrollo del mercado local y
ubicacin geogrfica. Para lograrlo debe superar brechas en
fortalecimiento de la industria, recurso humano y promocin, y debe
comprometerse en un programa sectorial de largo plazo que le permita
incrementar su productividad y eliminar barreras para su desarrollo.
Contexto mundial
Los grandes jugadores mundiales de energa elctrica estn conformados
por empresas regionales de Alemania, Francia e Italia; Espaa y Reino
Unido; Japn y Corea; Estados Unidos; Canad; Rusia; China; India; y
Brasil. Los pases con mayores inversiones mundiales en el exterior son
Estados Unidos, Italia, Espaa y Francia. Los mercados potenciales se
sitan en pases con planes de expansin, que en la regin son Venezuela,
Mxico, Estados Unidos, Brasil, Bolivia, Ecuador, Per, Chile y Argentina.
Resultados Financieros ISAGEN:
Los resultados financieros de ISAGEN fueron muy satisfactorios en 2009
los cuales se obtuvieron gracias a la adecuada gestin operativa,
administrativa y comercial, sobre la cual descansa la solidez de la
empresa. Los ingresos totales superaron los $1,4 billones, presentando un
incremento del 14,5% en relacin con los obtenidos del ao anterior. La
utilidad operacional alcanz los $519.038 millones con un EBITDA de
$622,513 millones y una utilidad neta de $385,752 millones, para unos
mrgenes de 37%, 44% y 27% respectivamente, superando en 5 puntos
los alcanzados en el 2008.
El panorama financiero mundial del ao anterior fue de contrastes:
mientras la economa se contraa, los mercados de valores presentaban
importantes valorizaciones y Colombia no fue la excepcin. Hasta el tercer
trimestre del ao el PIB descendi de forma sostenida, mientras la accin
de ISAGEN y el ndice general de la bolsa de valores de Colombia cerraron
el ao con valorizaciones del 24% y 53% respectivamente. Cabe anotar
adems que la accin tuvo un volumen promedio diario de negociacin de

$8.667 millones, superior a los $620 millones del 2008 y cerr el ao con
un precio de $2.200
Composicin Accionaria:
Presentamos los principales accionistas y su participacin porcentual
dentro de la Compaa a marzo 31 de 2015:

Perspectiva del Accionista

- Creacin de valor adicional por $51.695 millones.
- Utilidad operacional de $519.039 millones, EBITDA de $622.513 millones,
- Utilidad Neta de $385.751 millones para unos mrgenes de 37%, 44% y
27% respectivamente.
- Avances importantes en la financiacin de Sogamoso:
- Colocacin de bonos exitosa por $450.000 millones.
- Preacuerdo de un emprstito sindicado en el mercado nacional por
$1.570.000 millones.
- Aprobacin por parte de la CAF de un crdito por USD 140 millones.
2. Clasificacin para actividad Econmica CIIU.
Cdigo 4010 - Generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de
energa elctrica

3. Presentacin de la empresa:
a. MISIN.
ISAGEN desarrolla la capacidad de generacin y produce y
comercializa energa con el propsito de satisfacer las necesidades
de sus clientes y crear valor empresarial. La gestin se desarrolla

con tica, enfoque al cliente, sentido econmico y responsabilidad

social y ambiental
b. VISIN.
ISAGEN es lder en generacin y transacciones de energa en
tiempo real en Colombia, es el aliado de la productividad de los
clientes y es reconocido por sus negocios de energa en mercados
internacionales. El desarrollo integral de los trabajadores y la
responsabilidad empresarial son la base de la creacin conjunta de
valor para los accionistas y la sociedad.
c. POLTICAS.
Poltica del trabajo
El trabajo es el proceso de transformacin mediante el cual ISAGEN
y sus trabajadores dan respuesta a la razn de ser de la
Organizacin, construyen nuevas formas de hacer las cosas y
posibilitan el desarrollo integral de las personas.
ISAGEN requiere hacer una declaracin formal sobre los elementos
que orientan el trabajo de las personas y la forma de realizarlo.
Poltica para la gestin del trabajador
ISAGEN reconoce la importancia del trabajador desde la perspectiva
humana y profesional, y en este sentido crea las condiciones para
su desarrollo integral y armnico con el de la Empresa. Con la
gestin del trabajador, ISAGEN da respuesta a imperativos de
carcter legal, econmico, de mercado y de competencia, los cuales
estimulan el accionar de la Empresa.
Poltica para el aprendizaje organizacional
ISAGEN considera que para lograr una ventaja competitiva en el
mercado debe generar soluciones valoradas por el cliente y el
accionista, construidas a partir de un proceso de administracin de
los conocimientos y de los comportamientos requeridos para el
trabajo y la formacin de competencias empresariales.
En este sentido, ISAGEN promueve el desarrollo profesional y
humano de los trabajadores y los equipos como estrategia para
lograr el aprendizaje organizacional.
Poltica de derechos humanos

ISAGEN, coherente con sus principios de actuacin, su

responsabilidad con la sociedad y su adhesin al Pacto Mundial,
hace explcitos los lineamientos fundamentales relacionados con los
derechos y libertades de todas las personas y los comunica a sus
grupos de inters.
Poltica para la gestin de la informacin
ISAGEN requiere que la informacin se gestione adecuadamente
para soportar el flujo del trabajo, la toma de decisiones y el
desarrollo del conocimiento, lo cual exige reconocimiento y
disposicin del trabajador hacia la informacin como un recurso
estratgico indispensable para el desarrollo empresarial y humano.
Poltica ambiental
La gestin ambiental integral contribuye a mantener la sostenibilidad
ambiental con el entorno en desarrollo.
Poltica para la gestin de bienes y servicios
ISAGEN considera que para mantener la continuidad de su negocio
y contribuir a la creacin de valor para la Compaa, debe lograr la
efectiva gestin de los bienes y servicios requeridos para la
realizacin del trabajo y la administracin eficiente de los mismos.
Poltica para la gestin del valor
Las decisiones que toman los trabajadores de ISAGEN sobre la
planeacin y el uso de recursos para el desarrollo de sus actividades
empresariales deben estar alineadas con la estrategia corporativa,
los niveles de riesgo asociados, los objetivos empresariales y el
sentido econmico, de tal manera que el resultado de stas
incrementen el valor de la Empresa en el tiempo y contribuyan a su
sostenibilidad econmica.

d. ESTRATEGIAS.
La Empresa debe ser rentable y crear valor econmico pero no de
cualquier manera. Adicionalmente debe hacer un claro aporte al
Desarrollo Social y a la
Proteccin Ambiental, como propsitos empresariales
Generamos energa eficiente que contribuya a la mitigacin del
cambio climtico, manteniendo la competitividad de la empresa en la

industria, utilizando redes colaborativas y prcticas coherentes con

el desarrollo humano sostenible y generando valor compartido con
los grupos de inters.
Desarrollar proyectos de generacin con el objetivo de atender las
futuras demandas energticas en Colombia y lograr el crecimiento
de la Compaa.
Planes
Gobiernan el largo plazo gracias a una toma de decisiones
anticipada que regir el destino de ISAGEN. Responden por los
objetivos estratgicos, la sincronizacin de toda la Organizacin, el
flujo de los recursos en forma eficiente y disponen de una importante
capacidad de medicin.
En ISAGEN planear es mejorar el presente y construir el futuro
empresarial mediante la definicin de: qu hacer, cundo hacerlo,
cmo hacerlo y quin lo hace, teniendo en cuenta el ambiente en
que se encuentra y la posicin que se espera tener. Nuestro plan
corporativo es el Plan de Desarrollo Institucional.
Proyectos
Son acciones que emprende la Compaa, en plazos determinados,
para convertir las ideas en realidad y construir activos corporativos y
capacidades distintivas.
Programas
Son esfuerzos permanentes para mantener y abordar la excelencia
de ISAGEN. Alinean la totalidad de mecanismos y sistemas de la
Organizacin. Tienen a cargo mejoramientos incesantes,
introduccin de comportamientos, correccin de desviaciones y
aseguramiento integral de las capacidades.
BIBLIOGRAFIA

http://www.superfinanciera.gov.co/

https://www.superfinanciera.gov.co/jsp/loader.jsf?
lServicio=Publicaciones&lTipo=publicaciones&lFuncion=loadContenidoPublicacion
&id=14962

https://www.superfinanciera.gov.co/jsp/loader.jsf?
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&id=14948