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QUE ES GESTION?
Conjunto de trmites
que se llevan a cabo
para resolver un asunto.
Direccin o administracin
de una empresa o negocio.
Proceso emprendido por
una o ms personas para
coordinar las actividades
laborales de otros
individuos.
Qu hacemos?
Hacemos lo correcto?
Por qu hacemos?
Estamos haciendo bien?
Por qu hacemos de esta manera?
Cmo nos organizamos para hacerlo?
Estamos satisfechos de la forma como lo estamos
haciendo?
Podemos mejorar la forma como lo hacemos?
Podemos hacer de otra manera ms satisfactoria?
Cmo lo estamos haciendo?
Nuestras decisiones son apropiadas y solucionan los
problemas observados y analizados?
La informacin epidemiolgica ha sido analizado
apropiada y adecuadamente?
Se dispone de los recursos suficientes y necesarios
US
UA
RI
OS
ENTORNO
GLOBALIZACIN
VELOCIDAD DEL
CAMBIO
CONOCIMIENTO
COMPLEJIDAD
PRESIN
COMPETITIVA
EMPRESA
FLEXIBILIDAD
CALIDAD
INNOVACIN Y GESTIN
DEL CAMBIO
CULTURA DE APRENDIZAJE
NUEVAS TECNOLOGAS
LIDERAZGO Y TRABAJO EN
EQUIPO
IMPORTANCIA
ESTRATGICA DEL
CONOCIMIENTO
PROCESOS DE GESTION
El proceso de gestin deber partir de una adecuada organizacin
institucional, y del anlisis epidemiolgico en el cual se identifiquen
los problemas ms resaltantes que afectan la salud de la poblacin
tipificando claramente las causas responde a las siguientes
interrogantes:
Qu sucede?,
Dnde?,
Cundo?,
A cuntos afecta?,
A quines?.
Caracterizacin de la Poblacin, Caracterizacin del Medio Ambiente
,Caracterizacin del Tipo de Oferta, Condiciones de Manejo,
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Condiciones Socio-econmicas y culturales Condiciones climticas,
Condiciones de Saneamiento ambiental Ecologa del Medio
ORGANIZACION
ORGANIGRAMA
El organigrama es una representacin grfica que expresa en
trminos concretos y accesibles la estructura, jerarqua e
interrelacin de las distintas reas que componen una empresa
u organizacin, resulta muy conveniente que todos los que la
componen conozcan cul es su definicin, para que de esa
manera, tengan un conocimiento bsico pero fundamental,
acerca de lo que es este sencillo pero valioso recurso.
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Misin
El Colegio de Enfermeros del Per vela por el ejercicio profesional
tico y deontolgico, promoviendo el cuidado humanstico y de
calidad, cautelando la salud de la persona, familia y comunidad.
Visin
El Colegio de Enfermeros del Per en el ao 2014 ser una institucin
lder en el desarrollo humano y profesional a travs de una gestin
eficiente y transparente que contribuye a elevar la calidad de vida 11de
la poblacin peruana.
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Esquema de CAP
ENTIDAD
1.
1.1.
N
ORDEN
DIRECCION
CARGO ESTRUCTURAL
CLASIFICA
CION
TOTA
L
SITUACION
DEL CARGO
001
448-1-1-3
SP-DS
002
448-1-1-5
SP-ES
003
TECNICO ADMINISTRATIVO II
448-1-1-6
SP-AP
004
ASESORIA
CARGO ESTRUCTURAL
JEFE/ A DE OFICINA
CARGO DE
CONFIANZA
448-2-2-4
CLASIFICA
CION
SP-EJ
TOTA
L
SITUACION
DEL CARGO
CARGO DE
CONFIANZA
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Una: Conduccin-administracin
1. obtener y analizar informacin que sirva de insumo para la
consecuente toma de decisiones;
2. proveer de sentido y contenido las decisiones y acciones que
el equipo de conduccin intenta llevar a cabo;
3. facilitar la gobernabilidad de una institucin, de acuerdo con
los objetivos buscados.
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Planificar es:
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Si logramos un conjunto de
Resultados como consecuencia
Obtendremos
PROPOSITO
Como consecuencia obtendremos
RESULTADOS
Si desarrollamos
ACTIVIDADES
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