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Desarrollo Humano

Proyecto
Gestin de cambio en las organizaciones
Portafolio Digital

Presentado Por:
Grupo 10
Sorany Andrea Ayala Serrano
Cdigo: 1511024618
Maria Eugenia Gaviria Alvarez
Cdigo:1521021230
Omar Fabian Perez
Cdigo:

Tutora
Ana Isabel Ros Jimnez
Primera Entrega

Politcnico Grancolombiano
Bogot D. C. Colombia, 2016

Introduccin

A travs de los 3 aportes desarrollados por cada uno de los integrantes del grupo, se busca
explorar, analizar y comprender como funcionan El desarrollo de las diferentes etapas de la teora
de la organizacin a travs del Tiempo partiendo primero de las escuelas de pensamiento y luego
a travs de novedosos enfoques gerenciales es una herramienta interesante para cualquier
Gerente.

Conocer cules han sido las escuelas, tendencias y mecanismos utilizados en cada poca de la
historia nos puede servir como base para entender, estudiar,

Analizar y sacar deducciones acerca de cmo ha sido el desarrollo de las teoras.

De la administracin segn la evolucin de las capacidades y necesidades de las personas y sus


entornos.

Objetivo General

Analizar la forma en la que la teora de las organizaciones evoluciona y se desarrolla, su


influencia en los cambios generados por la globalizacin y en general el mejoramiento de los
niveles de productividad y competitividad.

Conclusin General
Despus de conocer y analizar los diferentes cuadros sinpticos de cada integrante, podemos
concluir que:

Gracias a la revolucin industrial se favorece la produccin en masa de productos ya que la


maquino factura desplaza la mano de obra, dando pie a un desarrollo industrial masivo debido a
la disminucin de tiempo en la elaboracin de los productos y el abaratamiento de los mismos.

Las escuelas clsicas han sido producto de los movimientos y necesidades de


los diferentes sectores productivos de cada poca, basados sobre todo en
principios bsicos referentes a factores como, las actividades productivas, la
organizacin, las relaciones interpersonales y los procesos. Mientras que los
enfoques modernos se han basado sobre todo en el conocimiento y la
tecnologa, basados en fuertes desarrollos
trabajadores.

de las

capacidades de sus

Bibliografas

Garzn Castrilln, M.A. (2005). El desarrollo organizacional y el cambio

planeado. Recuperado de: https://books.google.com.co/


Maslow, A, (1948). Teora de las necesidades bsicas y de la esencia humana,
Captulo

3,

Pg.

79

81.

Recuperado

de:

http://www.julioboltvinik.org/documento/Tesis%20Ampliar%20la%20mirada

%20PDF/Vol%20I/Cap%C3%ADtulo%203.%20Maslow.pdf
Domnguez, O. (2011). Manejo de Conflictos y Criterios en la Toma de
Decisiones: Normas y

Evaluacin del Programa de Fomento a la Salud para

Trabajadores IMSS. Recuperado de:


http://catedraunescodh.unam.mx/catedra/CONACYT/07_CursoBasicoResConflict
2011/Contenidos/MODULO4/Contenido/Manejo%20de%20conflicto%20y

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Recuperado de: http://www.hospitalmilitar.gov.co/sites/default/files/varios/Plan
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Casas SB, y. K. (2006). PROMOCION DE LA SALUD Y SU ENTRONO


LABORAL SALUDABLE. Rev. Latino- am Enfermagem., Vol, 14, no 1., Pag, 136
- 41.

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