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CAPITULO I
1.
COSTOS Y PRESUPUESTOS
1.1
CONCEPTOS PRELIMINARES
Los costos del proyecto de construccin son de capital importancia para el contratista. Una correcta
estimacin de los costos del proyecto permitir elaborar una oferta adecuada y competitiva. Por lo tanto el
clculo de costos definir entre otros criterios- el otorgamiento de la obra y la obtencin de buenas
utilidades para la empresa.
Una de las tareas clave para el clculo correcto de los costos es la adecuada y minuciosa estimacin del
metrado de la obra a ejecutar, porque permitir establecer la cantidad necesaria de materiales, mano de obra
y equipo que sern utilizados en su realizacin.
El metrado del proyecto est ntimamente relacionado con los Costos Directos de la obra. El clculo de los
Costos Indirectos ser ms fcil en la medida que podamos estimar el volumen de los trabajos y el tiempo
que tomar su realizacin.
Proceso productivo.- Conjunto de actividades que debemos realizar necesariamente para producir bienes y
servicios. La cual se realiza en una empresa.
Insumo.- Viene a ser recursos empleados en el proceso productivo. Ejemplo: Mano de obra, equipos y
herramientas, materiales, direccin tcnica, etc.
Produccin.- Es la cantidad de unidades producidas como resultado de un determinado proceso Productivo
y que se mide en un lapso de tiempo: horas, das, semanas, meses, aos, etc. La produccin se mide en
diversas unidades: piezas, kg, ml, m2, m3, etc.
Costo.- En un proceso productivo, costo para el constructor es la suma de todos los importes o desembolsos
relacionados a la compra de los insumos que demanda la construccin o produccin de un determinado bien
o servicio.
Precio.- Desde el punto de vista del constructor (empresario), es el monto que se pide por el bien al ofertarlo
a la venta en el mercado y que est relacionado con el costo de produccin. Es decir, es el monto que
representa al costo del bien al que se la aade la utilidad o beneficio para ofertarlo en el mercado.
Pg. 1
Esta estimacin constituye un valor probable. Permite conocer resultados anticipadamente.. Debe estar
formulado en cuadros o documentos para visualizarlo su estructura y contenido.
El presupuesto es una suposicin lgica y razonable del costo de un bien. Se determina mediante un
procedimiento conocido como Anlisis del Costo.
Control de Costos.- Los costos reales de una obra, los cuales se obtienen como resultado del proceso de
ejecucin o construccin, debe controlarse; es decir debe compararse permanente mente con el costo
previsto o presupuesto.
CostoReal
1 , La obra est bien proyectada.
Presupuesto
CostoReal
Si:
1 , La obra est sobrevaluada.
Presupuesto
CostoReal
Si:
1 , Debe evitarse.
Presupuesto
Si:
1.2
En funcin al tiempo o histricos.- Tiene relacin con la produccin, es decir si se est ejecutando o no la
obra. Aqu tenemos los costos fijos y los costos variables.
Costo fijo (CF).- Son desembolsos permanentes que se presentan exista o no el proceso constructivo. Se
determina en base al anlisis del monto total en un periodo determinado generalmente un ao, para
luego distribuirlo entre todas las obras. Estn constituidos fundamentalmente por gastos de
funcionamiento fsico de la empresa ejecutora: Alquiler de local, pago de luz, agua, publicidad,
amortizacin de equipos, etc.
Costos Variables (CV).- Son gastos que se originan y varan con la ejecucin de las obras, o sea son una
funcin de la produccin. Los costos variables son cero cuando no hay obra. Comprende
En funcin al producto.- Tienen relacin con la forma de aplicarse y estimarse. Aqu tenemos costos
Directos y costos Indirectos.
Costos Directos (CD).- Son aquellos que estn presentes directamente como insumos en una
determinada actividad o partida; pueden cuantificase con relativa facilidad y aproximacin alrededor de
una unidad lgica. Los costos Directos son todos los costos Variables.
Costos Indirectos (CI).- Son aquellos que por su naturaleza no pueden aplicarse a una partida o actividad,
sino al total o conjunto de obras, en forma global. Estn constituidos principalmente por los llamados
gastos generales y administrativos as como las utilidades de la empresa o constructor. Como ejemplo
tenemos: remuneraciones del ingeniero residente y del maestro de obra, alquiler de oficina, pago de
servicios de agua, luz telfono, etc.
Pg. 2
A nivel de Perfil
A nivel de Pre-factibilidad
A nivel de Factibilidad
El presupuesto de Obra
El presupuesto de Obra es denominado definitivo, es decir que el grado de aproximacin y exactitud es
suficientemente detallado y es necesario para la correcta ejecucin de la obra.
El presupuesto de obra no slo contiene el monto total, sino que se muestra la estructura general de la obra
de manera objetiva, subdividida convenientemente en partidas debidamente agrupadas, ordenadas y
codificadas.
La elaboracin del Presupuesto de Obra considera lo siguiente:
-
Metrados
Se obtiene de los planos
Uso de Reglamentos, formatos.
Pg. 3
COSTO DIRECTO
1.4.1
Definicin
Son aquellos que se puede integrar de una manera directa, a una determinada actividad o partida especfica
de un proyecto. En este caso, el costo de los insumos que componen la respectiva partida se puede evaluar y
cuantificar con relativa facilidad y suficiente aproximacin.
Los costos Directos de una obra estn constituidos bsicamente por los que corresponden a los insumos de
materiales, mano de obra y de equipos y herramientas.
El costo directo total es la integracin de todos los costos directos de las diversas partidas del proyecto.
La manera usual y practica de estimar el Costo Directo total es efectuando el calculo de los metrados y estimar
los costos Unitarios de cada una de las partidas.
n
CD (Metrado)i (CostoUnitario)i
i1
1.4.2
CT
Q
ANALISIS DE COSTO
El costos unitarios se realiza utilizando el segundo criterio, mediante el Anlisis de Costo Unitario,
donde se considera los costos de todos los insumos que compone dicha partida.
Asimismo, los Anlisis de Costo Unitario pueden tener diversos grados de aproximacin, adems
de ser aproximado es un proceso dinmico y a la vez especfico para cada partida del proyecto.
Componentes de los Costos Unitarios: Generalmente se presenta claramente establecido en 3
componentes bsicos en cada anlisis.
A) Costo de los Insumos de los Materiales
B) Costo de los Insumos de Mano de Obra
C) Costo de los Insumos de Equipo y Herramienta
Por lo tanto, el Costo Unitario total:
: Cm
: Cj
: Ce
CUtotal Cm Cj Ce
Pg. 4
CD (Im)i (P.Um)i
i 1
Donde:
(Im)i :
Pg. 5
5 20
1-2
Pg. 6
Cj
(Ij)i (P.Uj)i
i1
Donde:
Ntrabajadores 8horas / da
Rendimiento / da
COSTO DE EQUIPO
Es el costo que corresponde al uso de los diversos equipos o maquinarias en una
partida determinada. Pueden ser de fabricacin nacional o importada.
El monto de este concepto se obtiene sumando el resultado de multiplicar el insumo
de cada equipo o maquinaria en h-m por su correspondiente costo horario de los
mismos.
Ce
(Ie)i (Pe)i
i1
Donde:
8horas / da
Rendimiento / da
Pg. 7
C-2)
a) Herramientas Manuales
-
De uso Personal: Son de propiedad del trabajador y son suministrado por ellos mismos
segn su categora.
Ejemplo: Planchas, badilejo, plomada, frotachos, martillos, serruchos, winchas,
combas, cinceles.
Pg. 8
Equipo:
Pg. 9
m3/da
Concreto para Cimientos Corridos UNIDAD :
RENDIMIENTO :
20.00
2 Op + 10 Pe
UND CUADRILLA CANTIDAD
P.U
P.PARCIAL TOTAL
Materiales
21
38
05
Cemento
Hormign
Piedra Grande
bls
18.00
30.00
40.00
Costo de Materiales
S/.
Mano de Obra
47
Operario
h-h
47
Pen
h-h
10
Costo de Mano de Obra
S/.
Equipo y Herramientas
48
Mezcladora
37
Htas. Manuales
h-m
20.00
5%
54.80
S/.
Total S/.
PROBLEMA 2
Efectuar el A.C.U de la partida Piso de Loseta Vinlica de e=0.16 cm el cual ser pegado sobre un
contrapiso de 4.5cm de espesor.
Deber incluirse en la misma partida, el costo de dicho contrapiso. Sabiendo que a su vez est
constituido por dos capas de mortero Cemento Arena.
La 1era Capa tiene e = 3.5cm proporcin 1:6
La 2da Capa tiene e = 1.0cm proporcin 1:3
La cuadrilla es la siguiente:
-Contrapiso(2 capas) : 3 Op + 1 Of + 6 Pe
Rinden: 80m2/da.
-Colocacin de piso : 1 Op + 0.5 Pe
Rinden: 40m2/da.
Precios:
-Cemento : S/ 18.00/bls
- Piso Vinlico
: S/ 25/m2
3
-Arena
: S/ 30/m
-Pegamento
: S/ 25/galn
-Agua
: S/ 20/m3
-Oficial
: S/ 13/hora
-Operario : S/ 30/hora
-Pen
: S/ 12/hora
Considerar:
5% de desperdicio; rendimiento del pegamento 40m2/galn y herramientas 5%M.O.
Pg. 10
Solucin:
Calculo de Insumos:
a) Materiales
Mortero
Dado la proporcin de mortero recurrimos a tablas para calcular los insumos: Cemento Arena.
CANTIDAD DE MEZCLA (MORTERO) EN METROS CUBICOS
Mezcla Sin Cal
Proporcin
23.2
0.66
0.286
1:2
15.2
0.86
0.277
1:3
11.2
0.96
0.272
1:4
8.9
0.272
1:5
7.4
1.05
0.268
1:6
6.3
1.07
0.269
1:7
5.5
1.1
0.267
1:8
4.9
1.11
0.268
Operario
Oficial
Pen
Contrapiso
Piso Vinlico
Total hh
Pg. 11
Cemento
bls
04
Arena
m3
39
Agua
m3
24
Piso Vinlico
m2
Pegamento
m3
Costo de Materiales
S/.
S/.
Mano de Obra
47
Operario
h-h
47
Oficial
h-h
47
Pen
h-h
Equipo y Herramientas
37
Htas. Manuales
5%
Costo de Equipos y Htas.
S/.
Total S/.
TAREA 3
Efectuar el A.C.U de la partida Piso de Loseta Vinlica de e=0.10 cm, cuyo concreto es de CementoHormign en proporcin 1:10.
Se ha efectuado el estudio del trabajo en campo y se ha registrado lo siguientes datos de los
insumos utilizados: Cemento = 300 bolsas, Hormign = 105 m 3
El personal que ha intervenido esta constituido por: 3 Operarios con 8 peones y han ejecutado
800m2 de falso piso, en 5 das, con apoyo de una mezcladora de 6 pies3
Precio puesto en obra sin IGV.
Cemento
Hormign
Alquiler de Mezcladora
Operario
Pen
Rpta:
: S/. 18.00/bolsa
: S/. 30.00/ m3
: S/. 20.00/hora
: S/. 14.50/hora
: S/. 12.00/hora
S /. 19.01
m3
Pg. 12
Operario:
S/. 13.50/h
Pen:
S/. 11.50/h
Clavos:
S/. 5.60/Kg
Alquiler de Andamio: S/. 4.00/cuerpo/da
PROBLEMA 3
Determinar los insumos y efectuar el Anlisis de Costo Unitario de la Partida Encofrado y
Desencofrado de Columnas.
De acuerdo al Diseo:
La cuadrilla empleada y su rendimiento son como sigue:
-Habilitacin:
1 Op + 1 Of
Rinde: 40m2/da.
-Encofrado: 1 Op + 1 Of
Rinde: 10m2/da.
-Desencofrado:
1 Of + 2 Pe
Rinde: 40m2/da.
Precios:
Madera: S/. 6.00/p2
Clavos: S/. 6.00/Kg
Alambre: S/. 6.00/Kg
Operario: S/. 14.50/h
Oficial: S/. 13.00/h
Pen:
S/. 12.00/h
Considerar adems:
Pg. 13
MADERA
1) Tablones:
1a) 11/2x8
1b) 11/2x6
1c) 11/2x4
2) Barrotes
2a) 2x4 @0.50m
2b) 2x4 @0.50m
3) Pies Derechos: 2x3
4) Estacas:
3x3
TOTAL DE ALAMBRES Y CLAVOS:
Alambres: 1 Kg
Clavos:
3/4 Kg
Pg. 14
Solucin:
Identificamos que la unidad de medida del encofrado es m 2
a) Clculo de Insumos
Material
1.00 Kg
0.208 Kg /m2
4.8m2
-Clavos =
3 / 4Kg
0.156Kg /m2
4.8m2
-Madera:
Cantidad P2/PIEZA
PIEZA DESCRIPCION
1
3
4
Tablones
a" b"
c'
TOTAL
CANT. MADER
P2/USO
MADERA USOS
1a 1.5
1b 1.5
4 10
10.00
6 10
7.5
30.00
1c 1.5
8 10
10
40.00
Barrotes
2a
2.95
14
1.97
27.58
2b
4 2.30
14
1.53
21.42
3 8.53
4.27
17.08
10
3 1.31
0.98
3.92
Pies Derechos
Estacas
pie2/Uso
Total
La cantidad de madera para cada uso, incluyendo 10% de desperdicio es: 1.10x(
)=
p2
Mano de Obra
Partida
Habilitacin
Encofrado
Desencofrado
Total
Operario(Op)
Oficial(Of)
Pen(Pe)
Pg. 15
Desencofrado
DESCRIPCION
EN COLUMNAS
Op
Of
1
1
1
1
0
1
UND
CUADRILLA
m2/da
UNIDAD :
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
Pe
0
0
2
CANTIDAD
RENDIMIENTO :
40.00
10.00
40.00
P.U
P.PARCIAL
TOTAL
Materiales
Madera
pies
Alambre
Kg
Clavos
Kg
Costo de Materiales
S/.
S/.
Mano de Obra
Operario
h-h
Oficial
h-h
Pen
h-h
Equipo y Herramientas
Htas. Manuales
5%
Costo de Equipos y Htas.
S/.
Total S/.
PROBLEMA 4
En un determinado proyecto de Edificacin se desea conocer el Costo Unitario (Nuevos Soles por m2) del rubro Losa
Aligerada de concreto Armado, debiendo Incluirse en el anlisis, el costo de las partidas:
Concreto, Encofrado, Acero y Ladrillos de techo.
Las especificaciones tcnicas son las siguientes:
El espesor de Losa es de 20 cm, vaciada con concreto Pre-mezclado de fc = 210 Kg/cm2. El diseo de la losa, se muestra
en el plano adjunto.
Se conocen los precios unitarios (totales) de las partidas:
-Encofrado y Desencofrado de la losa aligerada = S/ 25.00/m2.
-Ladrillo de techo = S/ 1.80/Und.
Para el caso de las partidas: Concreto en Losa Aligerada e el Acero en Losa Aligerada, deber efectuarse el Anlisis de
Precios Unitarios respectivo, contando con la siguiente informacin:
Pg. 16
b)
Concreto Pre-mezclado
-Colocacin
:
Rinden : 40 m3/da.
-Curado
1 Of + 1 Pe
Acero
S/ 300.00/m3
S/ 30.00/varilla
S/ 6.00/Kg
-Operario: S/ 15.00/hh
Oficial: S/ 13.50/hh
Pen:
S/ 12.50/hh
8.33 Und/m2
2) Insumo de Alambre:
5%
4) Desperdicio de acero:
5%
0.99 Kg/ml
Plano:
Pg. 17
Pg. 18
-Curado
1 Of + 1 Pe
Acero
1)
Pasar los rendimientos a m2/da. Dado que el metrado de losa Aligerada es en m2.
0.0875
m3
Und
2 , 8.33 2
m
m
Rendimiento: 40
m3
1m2
m2
457
da 0.0875m3
da
0.0875m3 /m2
13.96m
13.96
265.24
265.24
262.59
468.64
Pg. 19
S/ 24.6/varilla
W
0.99Kg /ml la barrilla de 9 metros pesa: 0.99x9 = 8.91 Kg
L
1 Varilla < > 8.91 Kg ----- S/ 30.00. Precio del Acero corrugado es
S / 3.37
Kg
S / 6.00
Kg
0.0875
Encofrado:
N de Ladrillo : 8.33
m3
m3
,
con
desperdicio:
0.092
m2
m2
m2
m2
Und
Und
2 , con desperdicio: 8.75 2
m
m
Acero Corrugado:
Kg
m
Kg
m2
Kg
Kg
Total de acero = 6.41 2 con desperdicio: 6.73 2
m
m
Temperatura:
Kg
Kg
Kg
6.73 2 0.336 2
Kg
m
m
Pg. 20
PARTIDA
S/
UNIDAD :
m2/da
DESCRIPCION
P.U
P.PARCIAL
TOTAL
Materiales
m3
Concreto Pre-Mezclado
Mano de Obra
Operario
Oficial
Pen
Equipo y Herramientas
Vibrador
Htas. Manuales
h-h
h-h
h-h
h-m
%
Costo de Materiales
S/.
2
2
6
Costo de Mano de Obra
S/.
1
5%
Costo de Equipos y Htas.
S/.
Total S/.
RENDIMIENTO :
m2/da
CODIGO
47
47
DESCRIPCION
Mano de Obra
Oficial
Pen
P.PARCIAL
TOTAL
h-h
h-h
Costo de Mano de Obra
Equipo y Herramientas
37
Htas. Manuales
P.U
5%
Costo de Equipos y Htas.
S/.
S/.
Total S/.
Pg. 21
RENDIMIENTO :
m2/da
CODIGO
43
43
47
47
DESCRIPCION
Materiales
Acero Corrugado
Alambre
Mano de Obra
Operario
Oficial
Equipo y Herramientas
Cizalla
37
Htas. Manuales
UND CUADRILLA
CANTIDAD
Kg
Kg
h-h
h-h
h-m
%
m2
P.PARCIAL
TOTAL
3.37
6.00
Costo de Materiales
S/.
1
1
Costo de Mano de Obra
S/.
1
5%
Costo de Equipos y Htas.
P.U
1.00
Costo de Materiales
S/.
Total S/.
P.U
P.PARCIAL
25.00
25
S/.
Total S/.
TOTAL
25.00
25.00
Pg. 22
1.5
10%
10%
10%
2% solamente por el 0PERARIO
Pg. 23
12%RB
3%RB
---------15%RB
14%RB + 9%BUC
Pg. 24
4.7%RB + 3%BUC
b) Porcentajes Deducidos
b.1) Salario Dominical
Se concibe como un beneficio de estimulacin a la asistencia al trabajo. Considera una
gratificacin semanal de una RB por 6 das de trabajo en cada semana (a razn de 6x8 = 48
horas semanal)
Clculo del porcentaje de Incidencia:
%=
/
100
/
/ = 52.
/ = 365 .
A partir del 01-Junio 2014 al 31-Mayo-2015 el porcentaje de incidencia es:
17.28%RB
b.2) Vacaciones
Los obreros de construccin civil tienen derecho anualmente, a 30 das consecutivos
(calendarios) de descanso Vacacional.
Previamente deben cumplir con el record de 260 das de labor efectiva. El porcentaje de
incidencia sobre la remuneracin Bsica ser:
%=
/
30
100 =
100 = 11.54%
/
260
100
/
3.72%RB
Pg. 25
/
80
100 =
100 = 22.22%
/
360
330
100 = 25%
360
RB:
BUC:
PEON
48.60
41.60
37.20
32%
30%
30%
15.55
12.48
11.16
%BUC
7.29
6.24
5.58
15%
Prestacin de Salud
8.20
6.95
6.21
14%
9%
2.75
2.33
2.08
4.70%
3%
Salario Dominical
8.70
7.45
6.66
17.91%
Vacaciones
5.61
4.80
4.29
11.54%
10.80
9.24
8.27
22.22%
1.88
1.61
1.44
3.86%
Asignacin Escolar
12.15
10.40
9.30
25%
57.38
49.02
43.83 114.23%
TOTAL
12%
Pg. 26
LUGAR:
LIMA
DESCRIPCION
1.0 Remuneracin Bsica (RB)
2.0 Bonificacin Unificada de Construccin (BUC)
3.0 Bonificacin por Movilidad Acumulada
4.0 Bonificacin por Overol
5.0 Total de Beneficios Sociales
- Sobre la Remuneracin Bsica (114.23%)
- Sobre la BUC (12%)
6.0 Seguro de Vida ESSALUD -Vida (S/.5.00/mes)
Total por da (8 horas)
Costo Hora-Hombre (H-H)
OPERARIO OFICIAL
48.60
41.60
15.55
12.48
7.20
7.20
0.60
0.60
PEON
37.20
11.16
7.20
0.60
55.52
1.87
0.17
47.52
1.50
0.17
42.49
1.34
0.17
129.50
111.06
100.16
16.18
13.88
12.52
Para el caso cuando se lleva obreros de otra zona diferente para una Altitud mayor a 3000 m.s.n.m
el costo de la mano de obra se incrementa en S/.3 /da
b) Bonificacin por contacto directo con el agua
Para el caso de trabajadores que laboren en condiciones de estar en contacto directo con el agua,
percibirn una bonificacin que corresponde al 20% de la RB.
Est sujeta a la aplicacin de los beneficios de:
-
Pg. 27
Horas Extras
Remuneracin por tiempo excedente a la jornada normal de 8 horas. Esta bonificacin por este
concepto es:
- Hasta la 10a hora
- A partir de la 10a hora
:
:
Turno Corrido
Los trabajadores que laboren en turnos corridos percibirn 8.5 horas (1/2 hora extra por 8 horas
de trabajo, con descanso de hora. Debe proporcionarse un refrigerio.
Esta sujeta a la aplicacin de los Beneficios de:
- Rgimen de Prestacin de Salud.
- Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.
5.3)
Turno de 12 horas
5.3.1 ) 1er Turno Diurno
El trabajador percibe, adems de lo que le corresponde por la jornada normal de 8 horas:
-1/2 hora de turno corrido con sus leyes sociales
-Horas extras con sus leyes sociales.
-Premio por las horas extras.
5.3.2 ) 2do Turno Nocturno
El trabajador percibir, adems de lo que le corresponda al 1er turno, una bonificacin
del 20% de la RB, a partir de las 11:00 de la noche.
:
:
Debe ser llevada por cada obra o en conjunto por varias obras.
Pg. 28
OPERARIO
(SEMANA COMPLETA)
Remuneracin Bsica:
BUC (32%)
48.60
15.55
1.0 SALARIOS:
- Remuneracin Bsica Semanal
- Dominical
- BUC
- Bonificacin por movilidad acumulada
Aportacin al SNP:
Aportacin al CONAFOVICER:
:
:
:
:
(SEMANA COMPLETA)
Remuneracin Bsica:
41.60
BUC (32%)
12.48
1.0 SALARIOS:
- Remuneracin Bsica Semanal
- Dominical
- BUC
- Bonificacin por movilidad acumulada
6 x 48.60 = 291.60
1 x 48.60 =
48.60
=
6 x 15.55
93.31
6 x
7.20 =
43.20
------------------------------------476.71
56.36
6.80
------------------------------------63.16
------------------------------------413.55
OFICIAL
13%
2%
Aportacin al SNP:
Aportacin al CONAFOVICER:
:
:
:
:
13%
2%
6 x 41.60 = 249.60
1 x 41.60 =
41.60
=
6 x 12.48
74.88
6 x
7.20 =
43.20
------------------------------------409.28
47.59
5.82
-------------------------------------
Pg. 29
53.41
-------------------------------------
PEON
355.87
(SEMANA COMPLETA)
Remuneracin Bsica:
37.20
BUC (30%)
11.16
1.0 SALARIOS:
- Remuneracin Bsica Semanal
- Dominical
- BUC
- Bonificacin por movilidad acumulada
Aportacin al SNP:
Aportacin al CONAFOVICER:
:
:
:
:
13%
2%
6 x 37.20 = 223.20
1 x 37.20 =
37.20
6 x 11.16 =
66.96
=
6 x
7.20
43.20
------------------------------------370.56
42.56
5.21
------------------------------------47.76
------------------------------------322.80
Pg. 30
1.6
DEPRECIACION (D)
Es el costo que resulta de la disminucin en el valor original de la maquinaria como
consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida econmica.
La frmula a emplearse para el clculo de la depreciacin horaria es el siguiente:
=
Donde:
D:
:
:
:
Pg. 31
Lo sealado supone 2,000 horas de trabajo anual. Esto representa que trabaja (o
est disponible) 300 das al ao, un mes de 25 das y un da de 8 horas, con un
rendimiento del 80%, lo que se ajusta con bastante aproximacin a la realidad.
1.6.1.2
(%)
:
Inters horario del capital invertido
: Inversin media anual.
Pg. 32
Tasa de inters anual vigente para el tipo de moneda a utilizar (Tasa Activa en
Moneda Nacional TAMN, Tasa Activa en Moneda Extranjera TAMEX).
1.6.1.2.1
( + 1) + ( 1)
2
: Valor de Adquisicin
: Valor de Rescate
: # de aos de la Vida Econmica til
1.6.1.3
( )
Pg. 33
. . =
75%. .
/.
.
)=
El ambiente de trabajo (seco, hmedo, tropical, con polvo, etc.) obligan a cambiar los
lubricantes con mas frecuencia por lo que ser necesario determinar estas variaciones
extraordinarias que de ninguna manera pueden reflejarse en una simple frmula. Ser
siempre necesario llevar una estadstica que nos permita determinar con mayor exactitud el
momento del cambio de lubricantes.
Finalmente conviene advertir que es muy importante la calidad de los lubricantes. En base de
lo sealado precedentemente puede estimarse el costo de lubricacin entre el 10 y 15% del
consumo del carburante en motores diesel.
1.6.2.4 Grasas
La cantidad grasa que se va a usar depende del tipo y tamao de la mquina. Para tener un
dato mas exacto se debe recurrir a los datos que suministra el fabricante para cada mquina
especfica.
Pg. 34
1.6.2.5 Filtros
Se puede considerar que el valor de los filtros es igual al 20% de la suma de los combustibles
y lubricantes.
= 20%( + )
1.6.2.6 Llantas neumticos
El costo hora de los neumticos es muy difcil de determinar, en la medida de que su vida til
depende de muchas variables tales como el mantenimiento, presiones de inflado, estado de
la va, velocidad de desplazamiento, curvas y pendientes de la va, posicin de la llanta en la
mquina (delantera, trasera, direccin o de traccin), carga, etc. Lo que s debemos tener en
cuenta es que el costo por hora de las llantas es alto y merece un clculo aparte. El costo hora
(S/. / h) Se determina de la siguiente frmula:
(
/.
)=
()
:
:
:
:
de 2,000 a 6,000 h.
de 2,000 a 3,000 h.
de 500 a 1,500 h (2 recauchutados)
de 3,000 a 5,000 h
/.
( ) =
()
/.
)=
()
Pg. 35
Nota Informativa: El Costo Horario de una Mquina Seca no incluye Operador, Combustible,
Lubricante, Filtros, Herramientas de corte y Llantas.
Aplicacin:
Determinar el costo HORA-MAQUINA de un Camin Volquete de 15m3, impulsada por motor Diesel
Se tiene la siguiente informacin:
Informacin Econmica
Va: S/. 352,941.18
(Sin I.G.V.)
Cotizaciones
Consumo/h
S/. 9.85
3.5
S/. 31.09
0.035
S/. 33.96
0.00435
S/. 33.96
0.0026
S/. 38.55
0.001
Refrigerante (galn)
S/. 35.01
0.002
Grasa en (libra)
S/. 4.67
0.22
Neumticos (unidad)
S/. 1,215.00
10 unidades
Vida til:
S/. 12.42
1200h
TAMN
22.85%
TAMEX
9%
Informacin Tcnica
Potencia:
Capacidad:
Peso:
Vida til:
440 HP
12-17 m3
41000 Kg
6 aos
2000 h/ao
Pg. 36
Problemas:
1) Determinar el costo hora-mquina de un Rodillo neumtico vibratorio autopropulsado 60-80HP de
capacidad 3-5 Ton, impulsada por motor Diesel. Se tiene la informacin:
Econmica:
Valor de Adquisicin:
S/. 453,600.00
Valor residual:
20% Va
Precio del Petrleo:
S/. 12.00 /gall
Precio del Aceite:
S/. 50.00 /gall
Precio de la Grasa
S/. 15.00 /lib
Informacin Complementaria:
Tasa para el costo de intereses:
Tasa:
Seguros:
Impuestos:
TAMEX
TAMN
10%
24%
2.50%
2%
Almacenaje:
4%
Costo de Filtro:
20%(Costo combustible + Lubricantes)
N de llantas:
4 Und
Vida econmicamente til de la llanta:
1500 h
Nota:
Sug. Usar Tablas
Considerar 20% como costo de Gastos Generales y Utilidades
No considerar IGV
Tipo de Cambio: 1$ = S/. 2.75
2) Efectuar el Anlisis de Costo Unitarios de la partida Acero para Columnas. Se sabe que se usarn varillas
de , de 9ml de longitud, que pesa 0.99Kg/ml y que su precio es de S/. 40.00/varilla (considerar 5% de
desperdicios). Adems se estima que el insumo de alambre (para el amarre de las piezas de acero) es de
0.05Kg por cada Kg de acero. Considerar tambin que las varillas de acero sern cortadas usando como
equipo, una CIZALLA de fabricacin nacional, cuyo valor de su adquisicin nueva y sin uso es de S/12,800.
La vida til se estima en 10,000 horas de uso efectivo (a razn de 1,000 horas por ao), siendo el valor
de rescate 15% del valor de adquisicin. El rendimiento de la cizalla se puede estimar en 1,600 Kg/da.
Informacin complementaria
Cizalla Taza para el costo de inversin 20%
Costo mantenimiento y reparaciones 25% costo de reposicin
Gastos generales y Utilidades del propietario 15%.
Mano de Obra, las cuadrillas empleadas son:
Habilitacin:
1Op + 1Of
Rinden: 350Kg/da
Colocacin:
1Op + 1 Of
Rinden: 300Kg/da
Pg. 37
DEFINICIONES
Los costos indirectos son aquellos que no pueden aplicarse directamente a una partida especfica, sino que
por su naturaleza se aplican a todo el conjunto de la obra, en forma global. Tienen incidencia sobre todo el
costo de la obra.
Los costos indirectos estn constituidos principalmente por los denominados Gastos generales y de las
utilidades de la empresa.
Existe el criterio prctico utilizado en los presupuesto, de cuantificar el monto de los costos indirectos,
estimndose como un determinado porcentaje aplicado al costo directo total.
La estimacin de los costos indirectos se relaciona con la organizacin tcnica-Administrativa de la empresa
constructora, considerando que debe cumplirse con la calidad, plazo y costo de la obra establecido en el
respectivo expediente tcnico.
2.2
CLASIFICACION
Los costos indirectos se clasifican en dos grupos:
2.2.1
Gastos Generales
Segn lo establecido en el D.S. N 011-79-VC, se define como gasto generales a aquellos gastos que
realiza el contratista durante la construccin de la obra, derivados de la propia actividad empresarial
de la misma y los cuales no pueden ser incluidos como costos directos dentro de las partidas del
presupuesto.
2.2.1.1
2.2.1.1.2
Pg. 38
2.2.1.2.2
2.2.1.2.3
Capital de trabajo
Garanta para los adelantos (Carta Fianza y de Fiel cumplimiento).
Intereses por sobregiro y prestamos, letras, otros.
Compra venta de valores.
Otros compromisos financieros.
Pg. 39
2.2.2
Utilidades
Es el importe que recibe la empresa por la ejecucin de la obra. Depende de cada empresa.
Es un concepto independiente del costo, considera la competencia de las empresas en el mercado.
La utilidad compensa el capital invertido, cubre las perdidas y riesgos inherentes a la inversin, sirve
para reinvertir y garantizar la permanencia o vigencia de la empresa.
Para fijar el monto de las utilidades, debe realizarse un anlisis de los resultados en obras anteriores:
estadstica en gastos financieros, ganancias y variacin de precios.
En la industria de la construccin, ha sido tradicional aplicar como utilidad, el 10% del Costo Directo
Total. Sin embargo, la tendencia actual es que este porcentaje va disminuyendo por la competencia
del mercado.
2.3
Repartir dicho monto entre cada una de las obras consideradas en el periodo.
Establecer el porcentaje de Gastos Generales fijos, dividiendo el monto total general de los Costos
Directos de las Obras, es decir:
% . =
La asignacin de los gastos generales fijos de la oficina central se har siguiente criterio razonable y en
base a la experiencia del ingeniero de costo. No necesariamente se considera el costo directo de cada
obra, sino entre otros factores: duracin, ubicacin, grado de dificultad, de la Direccin y Administracin
de la obra.
En general, es funcin de los requerimientos de los servicios que necesitan las obras para su construccin.
La oficina es un centro de servicios.
Las estadsticas de aos anteriores es muy importante para la estimacin de estos gastos. Se debe
entender que a mayor volumen de obras (monto de contratacin), el costo de operacin debe disminuir,
en todo caso depender de fundamentalmente de la eficiencia y buen organizacin de la empresa
constructora.
En la prctica, el porcentaje de Gastos Generales Fijos o de Operacin de la Oficina Central se puede fijar
asignndose una cifra estimada por el ingeniero responsable.
Pg. 40
En la prctica, se puede fijar el porcentaje de gastos generales variables o de obra, estimndose una
cifra en base al criterio que si supuestamente la obra se paraliza, estos gastos son nulos.
PROBLEMA DE APLICACIN
Determinar el porcentaje de Gastos Generales (Fijos y Variables), para un proyecto que consiste en la
construccin del Puente Tomaykicwa ubicado en la provincia de Ambo, departamento de Hunuco.Se tiene
la siguiente informacin complementaria:
Costo directo total
:
S/. 1850,000.00 (al 30 JUN 2009)
Plazo de ejecucin de la Obra
:
4 meses.
N obras ejecutadas por la empresa, en el ao :
5
Solucin:
A) Gastos Generales Fijos
A-1) Gastos Generales de Liquidacin y Contratacin (por ao)
Gastos de documentacin Requerida
Elaboracin de propuesta
Gastos Legales y Notariales
Visitas a Obra
Gastos de Organizacin y Programacin
S/. 10,000.00
:
:
:
:
S/. 15,000.00
S/. 10,000.00
S/. 10,000.00
S/. 12,500.00
S/. 11,500.00
Pg. 41
: 12
4
4
4
4
4
4
1
Pago/mes
S/. 6,000.00
S/. 3,000.00
S/. 3,000.00
S/. 2,500.00
S/. 1,500.00
S/. 1,000.00
S/. 5,000.00
=
=
=
=
=
=
=
=
Total:
B-2) Gastos Generales Varios de la Oficina Central Relativos a la Obra
Gerente de Obras
:
12 S/. 8,000.00
Contador
:
8 S/. 3,500.00
Secretara
Amortizacin de equipos
Alquiler de oficina
Servicio de agua, luz, telfono
Beneficios Sociales (Estimado %)
:
:
:
:
:
12
12
12
12
S/. 2,000.00
S/. 3,500.00
S/. 2,000.00
S/. 1,500.00
S/. 24,000.00
S/. 12,000.00
S/. 12,000.00
S/. 10,000.00
S/. 6,000.00
S/. 4,000.00
S/. 5,000.00
S/. 42,000.00
S/. 115,000.00
= S/. 96,000.00
= S/. 28,000.00
=
=
=
=
S/. 24,000.00
S/. 42,000.00
S/. 24,000.00
S/. 18,000.00
S/. 88,000.00
S/. 64,000.00
:
:
S/. 20,000.00
S/. 8,000.00
S/. 3,500.00
S/. 31,500.00
B-4) Gastos Control de Calidad a la Obra
Ensayo de Suelos
Ensayo de diseo y Resistencia del Concreto
:
:
S/. 8,000.00
S/. 7,000.00
S/. 15,000.00
Pg. 42
Resumen:
A) Gastos Generales Fijos:
Gastos Grls. De Adjudicacin y Contratacin
Gastos Generales varios de oficina central
:
:
S/. 11,500.00
S/. 22,000.00
:
:
:
:
S/. 115,000.00
S/. 64,000.00
S/. 31,500.00
S/. 15,000.00
Monto (S/.)
S/. 33,500.00
S/. 225,500.00
(%)
1.81%
12.19%
S/. 259,000.00
14.00%
14.00%
Pg. 43
CAPITULO III
3.
PRESUPUESTO DE OBRA
3.1 DEFINICIONES
El presupuesto de obra se ha definido como la cuantificacin anticipada del costo de todas las partidas de una
determinada obra.
Es importante establecer que el presupuesto de obra es considerado como un valor probable.
El presupuesto de obra es denominado tambin como presupuesto definitivo. En este caso, el grado de
aproximacin o exactitud es suficientemente detallado y es necesario garantizar la correcta ejecucin y xito
de la obra. Se obtiene a base de estimar el metrado y del costo unitario de todas las partidas en que se subdivide
la obra, al cual deber aadirse los costos indirectos constituidos por los gastos generales y utilidades para cada
caso.
3.2 FORMULACION DEL PRESUPUESTO DE OBRA
Para formular el presupuesto de obra, conocidos los Metrados y Costos unitarios correspondiente a cada una
de las partidas en que se subdivide la obra, determinamos en primer trmino el costo directo (CD).
Una vez determinado el Costo directo Total, se aade los Costos Indirectos (CI) constituidos por los Gastos
Generales y Utilidades, incluyendo los Impuestos, para as obtener finalmente el Presupuesto de Obra.
= +
Donde:
= () ()
=1
= +
Por lo tanto:
= () () + +
=1
3.3 IMPUESTOS
Adems de los costos directos e indirectos, deber considerarse el costo que representa los Impuestos de Ley.
Principalmente est referido al Impuesto General a las Ventas (IGV) el cul es de 18-19% actualmente es el
18%; su mbito de aplicacin es a todos los contratos de construccin de obras en el territorio nacional.
Pg. 44
CD
: GG(f)
: GG(v)
Utilidad (%)
: U
SUB-TOTAL
: ST
IGV (18%)
: IGV
PRESUPUESTO DE OBRA
: P
Pg. 45
: Presupuesto Contratado.
: Con costos Unitarios del Presupuesto Referencial o
con costos Unitarios Nuevos o Pactados, slo se
considera Gastos Generales Variables.
: No se considera Utilidad ni IGV
Pg. 46
: Estructuras
: Arquitectura o Acabados
: Instalaciones Sanitarias
: Instalaciones Elctricas y Electromecnicas.
Materiales
Mano de Obra
Equipos y Herramientas
Pg. 47
CAPITULO V
4.
FORMULA POLINOMICA
4.1 ASPECTOS GENERALES
Sabemos que el Presupuesto o Costo anticipado de una obra es la integracin del Costo Directo Total y de los
Costos Indirectos.
Es decir:
= +
= () () = () ( + + )
=1
= + + ;
=1
= +
= + + + +
: Costo total de los materiales.
: Costo total de mano de obra.
: Costo total de equipos y herramientas.
: Costo de gastos generales.
: Costo de utilidad.
Agrupando el costo de los Gastos Generales y Utilidades en un solo componente y no considerando el costo de
los impuestos, podemos establecer que el Costo Total o Presupuesto de Obra ser:
= + + +
Es decir, el costo Total o Presupuesto de una obra, es la suma de sus componentes: Materiales, Mano de Obra,
Equipos y Herramientas y los Gastos Generales y Utilidades.
En la fecha(o) considerando como Fecha Base, el monto del Presupuesto de Obra Base ( ) ser:
= + + +
En una fecha(r) posterior, fecha del reajuste, el monto del Presupuesto de la misma obra ser ( )
= + + +
Segn el criterio de la Formula Polinmica se puede establecer como alternativa, lo siguiente:
= ( )
Pg. 48
La elaboracin de la formula polinmica como mecanismo de reajuste, est reglamentado por el D.L N 21825
del 29-marzo-1977. Posteriormente en base a la experiencia acumulada se ha estado dando nuevas normas
tcnicas no solo para su elaboracin sino tambin para su aplicacin en la Valorizacin.
Formula Bsica de la Formula Polinmica
La expresin analtica de la F.P es:
=
+
+ + +
Donde:
, , , , : Coeficientes de Incidencia de cada elemento o componente.
, , , , : ndice de precios de cada elemento o componentes, en la fecha o y r.
: Factor de Reajuste.
a)
Elementos de la construccin
Son los insumos que intervienen en la ejecucin de la obra y que determinan su costo. En general los
insumos de materiales, mano de obra y equipos y herramientas que se presenta en la construccin de una
determinada obra, puede ser una cantidad relativamente grande. Estos insumos o llamados tambin
elementos de la construccin se encuentra en una relacin o listado, debidamente ordenados y codificados,
en el denominado Diccionario de los elementos de la construccin, valido para aplicarse en las formulas
polinmicas.
b) Coeficiente de Incidencia
Es el nmero con aproximacin al milsimo que representa el costo del elemento respecto al costo total:
Pg. 49
c)
ndice de Precio
Es una cifra abstracta que expresa la relacin entre el precio de una elemento de la construccin en un
mes determinado y la que tuvo en otra fecha anterior fijada como base.
El empleo de los ndices de precios se da al compararlos entre dos fechas (mese). El cociente entre ambos
ndice (cifra normalmente mayor a 1.000) representa la variacin de precios entre dichos meses.
2.
La elaboracin de la F.P. se realizar en base a los Anlisis de Costo Unitario y al Presupuesto que
corresponda a cada obra en particular.
3.
Los Coeficiente de Incidencia de los elementos que intervienen en el proyecto, son cifras decimales con
aproximacin al milsimo; para la aproximacin al milsimo, se tomar en cuenta que toda fraccin que
sea igual o supere los cinco diez milsimos debe ser ajustada a la unidad inmediata superior.
{, , , , } =
,
Los Coeficientes de Incidencia varan de acuerdo con el tipo de obra de que se trate y refleja en cada caso,
la correspondiente estructura de costos.
Pg. 50
El Coeficiente de Incidencia de cada Monomio no debe ser inferior a cinco centsimos. Es decir:
, , , , 0.05
Cada coeficiente de Incidencia podr corresponder a un elemento o grupos de elementos representativo.
La suma de todos los Coeficientes de Incidencia debe ser siempre igual a la unidad. Es decir:
++++ =1
El producto del Coeficiente de Incidencia por el Cociente de ndice de Precio se expresa en cifra decimal con
aproximacin al Milsimo.
Es decir:
=(
)+(
Los ndices de precio considerados en cada monomio (a excepcin al de Gastos generales y Utilidades),
tanto para la fecha base como para la del reajuste podr corresponder al ndice de Precios del elemento
ms representativo o al promedio ponderado de los ndices de hasta 3 elementos como mximo.
4.
5.
Cada monomio de la forma general bsica podr subdividirse en dos o ms monomios con el propsito de
alcanzar mayor aproximacin en los reajustes, a condicin de que el nmero total de monomio que
componen la F.P. no debe exceder de 8.
6.
Los Gastos Generales y las Utilidades sern siempre considerados como un solo monomio dentro de la F.P.
El ndice de Precio que los representa es el 39 (ndice de precio al consumidor).
7.
El presupuesto de la obra puede subdividirse en tantas partes como Frmulas Polinmicas lo requiera.
Cada Obra podr tener hasta un mximo de cuatro Formulas Polinmicas. En el caso que el contrato existan
obras de diversa naturaleza, solo podr emplearse hasta ocho F.P.
Pg. 51
Aplicacin:
Dado los metrados y anlisis de costo del siguiente presupuesto, se pide la formula polinmica.
PRESUPUESTO
PROYECTO:
PROPIETARIO:
VEREDAS
UNI
UBICACIN:
LIMA
ITEM
PARTIDA
FECHA:
UND.
METRADO
P.U
31-Ene-12
PARCIAL
TOTAL
MOVIMIENTO DE TIERRAS
HU.1.1.1
CORTE DE TERRENO
m3
6461.00
2.82
18,220.02
HU.1.1.2
EXCAVACION MASIVA
m3
3664.00
3.28
12,017.92
HU.1.1.3
m3
1865.00
4.74
8,840.10
HU.1.2
BASE
HU.1.2.1
BASE GRANULAR
HU.1.3
VEREDA DE CONCRETO
HU.1.3.1
CONCRETO f'c=210kg/cm2
m2
1333.00
34.53
46,028.49
HU.1.3.2
SARDINEL
ml
660.00
27.35
18,051.00
39078.04
21474.63
m2
1333.00
16.11
21,474.63
64079.49
124,632.16
18694.824
UTILIDAD (10%):
12463.216
SUBTOTAL:
155,790.20
I.G.V. (18%):
28,042.24
PRESUPUESTO TOTAL:
183,832.44
Pg. 52
VEREDAS
Ubicacin:
LIMA
Obra:
UNI
Fecha:
31-Ene-12
Partida:
HU.1.1.1
Rend.:
m3/DIA
Cdigo
CORTE DE TERRENO
MO:
720.00
EQ:
720.00
2.82
Und
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
47002 OFICIAL
hh
1.0000
0.0111
13.50
Materiales
0.15
0.15
Equipos
37001 HERRAMIENTAS MANUALES
3.0000
0.0300
0.15
hm
1.0000
0.0111
240.00
0.00
2.67
2.67
VEREDAS
Ubicacin:
LIMA
Obra:
UNI
Fecha:
31-Ene-12
Partida:
HU.1.1.2
Rend.:
m3/DIA
Cdigo
EXCAVACION MASIVA
MO:
480.00
EQ:
480.00
3.28
Und
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
47002 OFICIAL
hh
1.0000
0.0167
13.50
47004 PEON
hh
1.0000
0.0167
12.50
Materiales
0.23
0.21
0.44
Equipos
37001 HERRAMIENTAS MANUALES
3.0000
0.0300
0.44
hm
1.0000
0.0167
170.00
0.01
2.83
2.84
VEREDAS
Ubicacin:
LIMA
Obra:
UNI
Fecha:
31-Ene-12
Partida:
HU.1.1.3
Rend.:
Cdigo
m3/DIA
1,200.00
EQ:
1,200.00
4.74
Und
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
47002 OFICIAL
hh
1.0000
0.0067
13.50
0.09
47003 OPERARIO
hh
1.0000
0.0067
15.00
0.10
47004 PEON
hh
1.0000
0.0067
12.50
Materiales
0.08
0.27
Equipos
37001 HERRAMIENTAS MANUALES
%MO
3.0000
0.0300
0.27
0.01
Pg. 53
hm
1.0000
0.0067
240.00
1.60
hm
1.0000
0.0067
140.00
0.93
hm
2.0000
0.0133
145.00
1.93
4.47
VEREDAS
Ubicacin:
LIMA
Obra:
UNI
Fecha:
31-Ene-12
Partida:
HU.1.2.1
Rend.:
m2/DIA
Cdigo
BASE GRANULAR
MO:
60.00
EQ:
60.00
16.11
Und
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
47002 OFICIAL
hh
1.0000
0.1333
13.50
47004 PEON
hh
4.0000
0.5333
12.50
1.80
6.67
8.47
Materiales
05002 AGREGADO GRUESO
m3
0.1300
25.00
3.25
3.25
Equipos
37001 HERRAMIENTAS MANUALES
%MO
3.0000
0.0300
8.47
0.25
hm
0.1000
0.0133
110.00
1.47
hm
1.0000
0.1333
20.00
2.67
4.39
VEREDAS
Ubicacin:
LIMA
Obra:
UNI
Fecha:
31-Ene-12
Partida:
HU.1.3.1
Rend.:
Cdigo
m2/DIA
CONCRETO f'c=210kg/cm2
MO:
120.00
EQ:
120.00
34.53
Und
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
47002 OFICIAL
hh
1.0000
0.0667
13.50
0.90
47003 OPERARIO
hh
2.0000
0.1333
15.00
2.00
47004 PEON
hh
8.0000
0.5333
12.50
6.67
9.57
Materiales
80001 CONCRETO PREMEZCLADO f'c=210kg/cm2
m3
0.1000
240.00
24.00
p2
0.0350
3.00
0.11
Kg
0.0150
5.00
0.08
Kg
0.0150
5.00
0.08
24.27
Equipos
37001 HERRAMIENTAS MANUALES
%MO
3.0000
0.0300
9.57
hm
1.0000
0.0667
6.00
0.29
0.40
0.69
Pg. 54
VEREDAS
Ubicacin:
LIMA
Obra:
UNI
Fecha:
31-Ene-12
Partida:
HU.1.3.2
Rend.:
Cdigo
ml/DIA
SARDINEL
MO:
120.00
EQ:
120.00
27.35
Und
Cuadrilla
Cantidad
Precio S/.
Parcial S/.
Mano de Obra
47002 OFICIAL
hh
1.0000
0.0667
13.50
0.90
47003 OPERARIO
hh
2.0000
0.1333
15.00
2.00
47004 PEON
hh
8.0000
0.5333
12.50
6.67
9.57
Materiales
80001 CONCRETO PREMEZCLADO f'c=210kg/cm2
m3
0.0600
240.00
14.40
p2
0.7300
3.00
2.19
Kg
0.0500
5.00
0.25
Kg
0.0500
5.00
0.25
17.09
Equipos
37001 HERRAMIENTAS MANUALES
%MO
3.0000
0.0300
9.57
hm
1.0000
0.0667
6.00
0.29
0.40
0.69
Pg. 55
I.U
COEF. INCID
0.01
MONOMIO
43
05
0.028
MAM
47
0.215
37
0.006
48
0.064
02
0.003
80
0.266
49
39
DESCRIPCIN
IUo
PORCENT.
MADERA NACIONAL
553.36
3.95%
AGREGADO, AFIRMADO
213.60
11.07%
MANO DE OBRA
448.25
84.98%
284.11
8.22%
MAQUINARIA NACIONAL
328.71
87.67%
ACERO
531.59
4.11%
CONCRETO PREMEZCLADO
104.22
0.208
MAQUINARIA IMPORTADA
0.2
G.GENERALES Y UTILIDAD
a=
0.253
0K
b=
0.073
0K
100.00%
c=
0.266
0K
235.20
100.00%
d=
0.208
0K
371.10
100.00%
e=
0.200
0K
f=
g=
h=
HMA
Pg. 56
5.
Abrir el S10:
Departamento:
Datos Generales/Seleccionar un presupuesto/Ubicacin Geogrfica/
Seleccionar todos los registros en el catlogo de lugares.
Pg. 57
Pg. 58
Presupuesto/Datos Generales
Escritorio/Nuevo/Todos los Registros
Pg. 59
1
2
Pg. 60
1)
Pg. 61
2)
Pg. 62
Pg. 63
HOJA DE PRESUPUESTOS
Pg. 64
Pg. 65
PASO 1
Pg. 66
ADICIONAR TITULOS
ADICIONAR PARTIDAS
Cdigo
Descripcin
Und.
Pg. 67
EMPRESA S.A.C
HABILITACIONES URBANAS
VEREDAS
MOVIMIENTO DE TIERRAS
CORTES
CORTE DE TERRENO
EXCAVACIONES
EXCAVACION MASIVA
RELLENOS
RELLENO CON MATERIAL PROPIO
BASE
040101020101
04010103
BASE GRANULAR
CONCRETO
m2
040101030101
|
040101030102
m2
m3
m3
m3
ml
Pg. 68
PASO 3
ADICIONAR RECURSOS
Pg. 69
Pg. 70
SE TIENE:
MATERIALES:
Pg. 71
PARA UBICARSE EN
PRIMER LUGAR
SEA HA MODIFICADO EL
NOMBRE
Pg. 72
Pg. 73
Pg. 74
6.
ANEXO
TABLA DE EQUIVALENCIA EN METROS LINEALES: EXCAVACION DE ZANJA PARA RENDIMIENTO DIARIO
EN M3
7.
BIBLIOGRAFIA
Pg. 75
Nueva Norma Tcnica, Metrados para obras de edificacin y habilitaciones Urbanas. Edicin 2010.
Pg. 76