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ndice
Administracin estratgica..........................................................................................4
Estrategia...........................................................................................................5
Ventaja competitiva.........................................................................................5
Declaracin de misin....................................................................................6
Declaracin de visin......................................................................................6
Filosofa empresarial.......................................................................................7
Evaluacin externa..........................................................................................7
Evaluacin interna...........................................................................................8
Control estratgico..........................................................................................8
Planeacin estratgica.....................................................................................9
Herramientas administrativas.....................................................................10
Valores.............................................................................................................10
Conclusin......................................................................................................11
Administracin estratgica
Estrategia
Ventaja competitiva
Administracin estratgica
Declaracin de misin
Declaracin de visin
Administracin estratgica
Filosofa empresarial
Evaluacin externa
Administracin estratgica
Evaluacin interna
Control estratgico
Administracin estratgica
Basado en la definicin de objetivos estratgicos, los cuales son medidos a travs de indicadores para alinear las estrategias de la empresa.
Tiene un enfoque de cuatro perspectivas: financiera, cliente, interna y de innovacin.
Planeacin estratgica
Administracin estratgica
Herramientas administrativas
FODA, Oceno Azul y Rojo. El FODA identifica las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de una organizacin. El Oceno Azul
se enfoca en la innovacin en las empresas, as
como generar alianzas estratgicas, favorecer
la viabilidad y crecimiento de la organizacin.
El Oceno Rojo tiene como objetivo principal
que las empresas superen al rival para ganar
una posicin en el merado, no interesa el crecimiento de la organizacin.
Valores
10
Administracin estratgica
Conclusin
11
12