ACTIVIDAD FINAL TOMA DE DECISIONES Y SOLUCIN DE PROBLEMAS

El despacho Pontones y Ledesma es una firma que se dedica al Litigio en Derecho

Ambiental. Esta firma fue creada por los Licenciados Luigi Pontones y Arturo
Ledesma en respuesta a la creciente necesidad de las empresas de respetar la
legislacin ambiental y su adecuacin a los estndares nacionales e internacionales
en la materia, cuya misin es la de prevenir, atender y regularizar, cualquier tipo de
contingencia que por el desarrollo de sus actividades, pueda afectar a los recursos
naturales y, en caso de ser necesario, defender los derechos de nuestros clientes
ante las autoridades administrativas y judiciales correspondientes. Asimismo,
nuestra labor como consultores en materia ambiental, se orienta en asesorar y
asistir a cualquier tipo de inversionista para lograr la viabilidad y certeza jurdica en
el desarrollo de sus proyectos, advirtiendo posibles riesgos en la adquisicin de
pasivos ambientales, considerando nuestra experiencia y capacidad para ello.
Como se coment en la introduccin el despacho tiene como objetivo la atencin
integral a nuestros clientes en cuestiones ambientales para adecuar a los
estndares internacionales en materia ambiental y desarrollo urbano, as como,
todo lo que se requiere para prevenir contingencias ambientales que pueden ser
afectados por las actividades de las que ellos realizan .Dentro de la firma los socios
promueven la participacin de los empleados con ideas que apoyen en la resolucin
de asuntos legales que presentan nuestros clientes y as en conjunto tomar las
soluciones a los problemas que representa, de igual manera en esta firma el
desarrollo personal es muy importante donde la direccin ofrece apoyos para la
realizacin de cursos de actualizacin incluso como equipo se participa en carreras
deportivas para fomentar el deporte como parte de la salud personal de
sus miembros.

El Estado ideal de la firma Pontones y Ledesma es principalmente la calidad que

se tiene como despacho en materia ambiental, de esta manera nuestros clientes

tienen la confianza de que somos expertos en el rea y que ofrecemos la mayor

gama de servicios con la garanta de resolver los asuntos que cada uno de
nuestros clientes desee realizar con nosotros, de manera que se tiene cautivos a
esos clientes y podernos consolidar como el mejor despacho de abogados de
litigio ambiental en Mxico.
En cuanto a las limitantes que se tienen como despacho, nos encontramos de que
a pesar de que se tiene un listado amplio de clientes cautivos, y de posibles
clientes nos encontramos de que la infraestructura humana es pequea es decir
que el da de hoy es una firma muy pequea que tiene planes de estructurarse
como una firma grande, para esto se requiere una mayor infraestructura para la
cual no se est preparado, adems se debe de considerar que si bien se trabaja
en equipo para facilitar y ofrecer mejor soluciones integrales a los clientes, existe
discriminacin entre los empleados debido al conocimiento, es decir, que aquellos
con mayor experiencia discriminan a los de menor experiencia pero esto viene a
nivel laboral y no nivel directivo.
Uno de los problemas principales que se encuentran en este despacho se
encuentran en la infraestructura humana de tal manera que se tiene al litigante con
mayor experiencia y conocimiento y en contraparte del pasante que tiene poca
experiencia pero no necesariamente poco conocimiento, sin embargo, el litigante
discrimina al pasante de tal suerte que el pasante debe de realizar las actividades
que al litigante no le gusta realizar

y no permite que el pasante avance en

experiencia y conocimiento de alguna manera esta discriminacin proviene del

miedo que tiene el litigante que alguien con menos experiencia le quite el puesto o
sepa ms. Por lo que la infraestructura humana se vuelve dinmica en el aspecto
que hay muchos cambios de los pasantes y poca permanencia de posibles
talentos.
Para este problema de discriminacin que se est presentando, se utilizaran el
mtodo de solucin de problemas llamado solucin mediante el cambio, siendo el
cambio para la adaptacin el indicado para este problema siendo que son

pequeas modificaciones que tienen el objetivo de lograr mantener estabilidad, por

lo que se requieren hacer los cambios necesarios para que existe el equilibrio
entre los litigantes y los pasantes para que se logre un equilibrio y se permita el
aprendizaje y que el flujo de pasantes sea menor y que el litigante tenga la
capacidad de ensear donde considero est la clave para lograr la solucin de
este problema.
Habilidades de liderazgo que tendra que aplicar para coordinar a mi equipo de
trabajo seran
Capacidad de aprendizaje y cambio.-Es importante esta competencia genrica y
lograr aplicarla, es una cualidad que tengo la capacidad de aprender y absorber
nuevos conocimientos, de escuchar nuevas propuestas que pueden servir para los
objetivos del despacho y tambin personales.
Competencias conversacionales.- En lo particular creo que esta es una
caracterstica muy importante que cualquier lder debe de tomar en cuenta, saber
manejar la comunicacin humana de una manera efectiva, es muy importante para
lograr buenas negociaciones que cubran los objetivos planteados as como
poderme consolidar como lder y poder manejar de manera efectiva los equipos
de trabajo que nos lleven a llegar a todos los objetivos y metas propuestos a nivel
laboral.
Envisionar.- Mi forma de liderar transmitir por medio de comunicacin efectiva, la
visin de lo que nos estamos proponiendo en el trabajo, llegando a los objetivos
que nos hemos propuesto como despacho que es consolidarnos como uno de los
mejores despachos en materia ambiental en Mxico.
Empoderar.- considero que esta caracterstica es muy importante en el liderazgo
participativo ya que implica que cada

miembro del equipo de trabajo es

fundamental en las decisiones que se deban de tomar para esto como lderes
debemos saber delegar responsabilidades y tareas para que todos tengamos la

confianza, energa, que realmente seamos un equipo de trabajo y eso favorece de

manera directa en la creatividad y sentido de pertenencia al mismo.
Desarrollar.- en este rubro observara cuales son las cualidades y caractersticas
de cada miembro del equipo de trabajo para

ayudarlos a potencializar

sus

habilidades y llegar en conjunto a los objetivos deseados por la empresa.

Comunicacin No verbal.- este rubro es importantsimo no solo para ser un lder
participativo sino para todos los aspectos personales, ya que la comunicacin
debe de ser utilizada de manera eficiente para todas las relaciones, proyectos que
se quieran realizar y la comunicacin no verbal no es la excepcin, muchas veces
decimos una cosa pero nuestra comunicacin no verbal expresa otra por lo que
debemos ser coherentes en lo que decimos, como lo decimos y de qu manera lo
expresamos.
Tomando en cuenta todos los rubros que he mencionado y no por ello los que no
se mencionaron no son importantes, con este programa de liderazgo participativo
pretendo que los objetivos planteados a nivel personal y laboral cumplan su
cometido as como, ser un lder que inspire confianza a su equipo de trabajo y
ayudar a potencializar sus habilidades, lograr que mis emociones no dominen y
afecten las decisiones que se tomen en relacin tanto personal como laboral y
finalmente lograr cumplir mi misin y visin que me he propuesto a nivel personal
y laboral.
Las acciones de coaching que se deber aplicar para tomar una decisin o dar
solucin al problema de forma coordinada con un grupo de trabajo seran: tener
paciencia y saber escuchar tanto a litigantes como pasantes fomentar la cultura de
participacin entre ambas partes de la firma para que entre ambos compartan los
conocimientos y experiencias y como lder de equipo ser emptico, motivar a la
reflexin para solucionar los problemas que se enfrentan en la firma