VIII.

RECURSOS HUMANOS
1. Objetivos generales
Contar con personas comprometidas a la misin que tiene el negocio por lo
cual son el elemento clave del xito que dar a ello esto significa una
ventaja competitiva.
Designacin eficientemente a los encargados del personal en cada puesto
correspondiente de acuerdo a una evaluacin que calificar sus aptitudes
ante el rea.
2. Actividades de recursos humanos
Son la agrupacin de las tareas que tiene cada empleado y tambin son los

niveles jerrquicos que se tiene en la organizacin.

2.1 Mecanismos de reclutamiento y seleccin de personal

De acuerdo a la funcin de objetivos y requerimientos del personal el
negocio, disearemos estrategias para atraer y retener a las personas ms
adecuadas para la organizacin. Conseguiremos personas con valores
y talentos.

RECLUTAMIENTO INTERNO
Se tendr referencias directas de esa manera se conocer al trabajador.
Ser motivacin para los trabajadores, por ello significa que la empresa
promueve el desarrollo laboral.
No generar mucho costo al negocio, en tiempo de aprendizaje de las normas,
tareas y cultura organizacional.
RECLUTAMIENTO EXTERNO
Atraer fuerza laboral fuera del negocio.
Mayor ventaja porque el nuevo empleado traer consigo conocimientos y
herramientas que podrn refrescar y enriquecer el trabajo.
Luego de la evaluacin de los candidatos en el proceso de seleccin
ser necesario tomar la decisin de seleccionar a aquel que mejor se
adecue a las necesidades y el perfil del puesto. Finalmente, el trabajador

seleccionado firmar un contrato laboral de acuerdo con las condiciones

fijadas por la empresa y negociadas con l.
2.2. Programas de capacitacin y polticas de desarrollo
Estableceremos los programas y polticas que permitir adaptar,
desarrollar y evaluar el desempeo de cada trabajador.

PROGRAMACIN
1.

Capacitar a los trabajadores en

materia de distribucin, para una
mejor participacin por parte de ellos.
2. Capacitar en la parte de Atencin al
cliente para tener una favorable
recomendacin.
3.
Tener una mejor capacitacin al
personal para la seleccin de la
materia prima.

POLTICAS
1. Todas las ventas realizadas en el
periodo ser al contado.
2.
En cuestin de las polticas
ambientales se aplicar el ISO 9001,
ISO 14001.
3. La compra de materia prima ser
semanal y quincenal. 50% resto letra

2.3 Fijacin de sueldos

El sueldo para los empleados al principio del lanzamiento de nuestro
producto no ser tan elevado, se comenzar con la remuneracin
mnima vital de las cuales se podr ir dando incentivaciones de acuerdo
a los meses para que el empleado no pierda el inters en su desempeo
laboral.
2.4 Mecanismos de evaluacin del desempeo
EVALUACIN

PERIDO

1.Supervisin del control de calidad en el Mensual

desempeo del personal.
2.Evaluacin de la distribucin de los Semanal
productos.
3.Supervisin de higiene y limpieza en el Diaria
proceso de elaboracin del producto.