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Aprendizaje bsico
1. Una variable categrica tiene tres categoras con las siguientes frecuencias:
Categora
Frecuencia
A
13
B
28
C
9
a. Calcule el porcentaje de valores en cada categora.
Variable
A
B
C
Total
Fi
13
28
9
50
hi
0.26
0.56
0.18
1
13
41
50
Hi
0.26
0.82
1
35
29
30
Numero de participantes 20
12
10
0
Categorias
%hi
26
56
18
100
%Hi
26
82
100
16%
46%
38%
A B C
2. Una variable categrica tiene cuatro categoras con los siguientes porcentajes:
Categora
Frecuencia
A
12
B
29
C
35
D
24
a. Construya una grfica de barras.
35
35
29
30
24
25
Numero de Participantes
20
15
12
10
5
0
Categorias
6%
18%
50%
Sin preparacion
para discutir sus
planes
profesionales
Escaso entusiasmo
26%
b.
Otras razones
Aplicacin de conceptos
Resuelva los problemas mecnicamente y usando los programas estadsticos SPSS o Statgraphics.
3. En una encuesta se pregunt a 150 ejecutivos cul crean que era el error ms comn de los candidatos
durante las entrevistas de trabajo. Los resultados fueron los siguientes:
Razn
Poco o nulo conocimiento de la compaa
Sin preparacin para discutir sus planes profesionales
Escaso entusiasmo
Falta de contacto visual
Sin preparacin para discutir sus habilidades experiencias
Otras razones
Porcentaje
44
23
16
5
3
9
66
34.5
24
7.5
Cantidad de errores
4.5
13.5
9%
3%
5%
44%
16%
Escaso entusiasmo
Otras razones
Falta de contacto visual
Sin preparacion para
discutir sus habilidades
experiencias
23%
Diagrama de pareto
66
56
46
36
26
16
6
-4
67
83
44
88
91
100
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Porcentaje
3
19
32
15
25
6
64
60
50
50
38
40
30
30
Numero de participacion
20
10
12
Buscadores de la web
Ask Jeeves
6%3%
19%
25%
MSN-Microsoft
Yahoo
Otros
15%
32%
5. Los estadounidenses pagaron ms de 50 mil millones de dlares en transacciones en lnea con tarjetas de
crdito en el ao 2009. Estas transacciones se distribuyeron de la siguiente manera:
Tarjeta de crdito
Porcentaje
American Express
Discover
MasterCard
Visa
8.04
1.97
15.57
25.96
15.6
3.8
30.2
50.4
Cantidad pagada
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
25.96
15.57
8.04
1.97
Tarjetas de Credito
16%
American Express
4%
Discover
MasterCArd
50%
Visa
30%
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
carbon
3% 3%
Plantas Hidroelectricas
Gas Natural
21%
Nuclear
51%
Petroleo
Otras
16%
6%
Planes
No tener un trabajo asalariado
Iniciar un negocio propio
Trabajar tiempo completo
Trabajar medio tiempo
No sabe
Otros
Porcentaje
29
10
7
46
3
5
920
580
200
140
60
100
cantidad de empleo
Planes de retiro
a.
Elabo
re una grfica de barras y una grfica de pastel.
8. El correo electrnico basura (spam) se ha convertido en un problema muy grave para la productividad. La
siguiente tabla muestra el uso que una compaa da al software antispam en base a una encuesta realizada
a ejecutivos de tecnologa.
Uso de software antispam por la compaa
Tiene software para algunos usuarios
Tiene software para todos los usuarios
Planee tener software en los prximos 12 meses
No planea tener software
Porcentaje
12
59
20
9
9. Un analista registr las causas de las cadas de una red durante los pasados seis meses.
Razn de la falla
Conexin fsica
Falla de energa
Software del servidor
Hardware del servidor
Servidor falto de memoria
Banda ancha inadecuada
a. Realice un diagrama de Pareto.
Frecuencia
1
3
29
2
32
1
b. Analice las razones poco vital y muy trivial por las que el sistema de red se cay.
Poco vital seria la falla fsica, ya que no ocurre demasiado y la trivial seria la falla del software del servido.
10. Los siguientes datos representan las quejas acerca de las habitaciones de un hotel.
Razn
Habitacin sucia
Habitacin sin equipamiento
Habitacin que no est lista
Habitacin demasiado ruidosa
Habitacin que requiere de mantenimiento
Habitacin con pocas camas
Habitacin que no tiene las caractersticas prometidas
No tiene instalaciones especiales
a. Elabore un diagrama de Pareto.
Nmero
32
17
12
10
17
9
7
2