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PROYECTO:
PROYECTO DE
INVERSION PARA LA
COMERCIALIZACION DE
ROPA EN SANTA ANA
XALMIMILULCO
ALUMNO:
PORFIRIO GARCIA
JUAREZ
alrededor
de
un
15,8%,
mientras
que
los
hipermercados
supermercados suponen entre un 12% o 14% del mercado. Por ltimo est la
venta ambulante, que representa un 3% del total.
En la poblacin de Santa Ana Xalmimilulco, el comercio es una de las
principales fuentes para adquirir ingresos, varas personas invierten grandes
cantidades de dinero para proveer diversos artculos.
Cuenta con un centro comercial que ha mejorado aun ms la economa. Por
la ubicacin estratgica de esta poblacin se ha crecido su infraestructura. Dentro
de la poblacin no existe ningn almacn grande, la mayora son locales
pequeos que no cuentan con mucha diversificacin de productos.
2.2 Oportunidades
Las tiendas de prendas de vestir, son pocas y pequeas, las cuales no
abastecen los requerimientos de los consumidores que por el crecimiento y las
exigencias de la sociedad, tienen que salir a otras poblaciones en busca de
empresas que satisfagan de mejor manera sus necesidades.
Por eso nos vemos en la necesidad de implementar un almacn de prendas
de vestir que est dirigido a un grupo o segmento insatisfecho que son mujeres y
hombres en un rango de edad de 12 a 30 aos, que desean encontrar en un solo
lugar el vestuario que necesite para verse y sentirse bien, en toda ocasin.
primera
moda, contaremos
de
principal caracterstica
con
de
nuestros productos
es la
unidades
exclusivas.
2) La talla no ser un obstculo al momento de vestir, ya que contaremos con
tallas desde la talla 12 a la 16 para los adolescentes y tallas desde la XS hasta la
XL y en ciertas prendas, hasta la XXL.
3) Finalmente calidad nuestras prendas sern de excelente calidad y en su
preferencia frescas.
3. Investigacin de Mercado
Para determinar el nmero de personas a encuestar, se utiliza la tcnica de
muestreo irrestricto aleatorio, en el cual consideraremos la formula de una
poblacin infinita.
Precio
promedio
256.00
260.00
170.00
240.00
184.00
212.00
218.00
266.00
220.00
180.00
Unidades
demandadas
9520
8750
6580
3740
5980
2080
3420
2509
1210
3050
46810
Con lo antes expuesto concluimos que el almacn debe disponer gran cantidad
y variedad de las mismas ya que las prendas ms demandadas son los jeans
tanto para hombres y mujeres as como las camisetas y blusas dando como
resultado un total de 46,810 prendas que se demandan al ao, y la demanda
actual anual es grande en toda la poblacin de Santa Ana Xalmimilulco.
Precio
promedio
256.00
260.00
170.00
240.00
184.00
212.00
218.00
266.00
220.00
180.00
2,206.00
Unidades
vendidas
7680
7800
4200
1500
4020
2580
3540
2940
720
3780
38760
4. Estudio Organizacional
4.1 Objetivo General
Habilitar la implementacin de un almacn de prendas de vestir para
jvenes de 12 aos hasta adultos de 30 aos, que se acoja a las necesidades del
consumidor.
4.3 Misin
Vestir a la moda al cliente, ofreciendo una extraordinaria experiencia de
compra, generando confianza, credibilidad y beneficios al ofrecer los mejores
productos a precios justos y con una excelente atencin.
4.4 Visin
Ser lder en el mercado de la ciudad de Santa Ana Xalmimilulco, mediante
una administracin profesional y una buena atencin hacia el cliente, satisfaciendo
las necesidades y expectativas en cuanto a moda que nos permita un crecimiento
sostenido y ordenado.
4.5 Logo
5. IMGENES DE LA ROPA
Acondicionamiento
externo: Rtulos,
lunas
del
escaparate,
cierres...
o
Para el acondicionamiento del local habr que realizar una serie de obras
que dependern del estado en el cul se encuentre el mismo. De este modo
Mostrador.
El coste por estos elementos puede rondar los $11,900 00 como mnimo para
un mobiliario bsico. Esta cantidad ser muy superior si los elementos anteriores
son de diseo, de materiales especiales, etc.
Disposicin del punto de venta
Stock Inicial y Materiales de Consumo
CUANTA
12.000
600
Con esta cantidad se cubre una serie de artculos bsicos para empezar la
actividad. Para el xito del negocio es necesario que se vayan destinando los
ingresos obtenidos en los primeros meses a comprar una mayor variedad de
artculos.
Otro aspecto a tener en cuenta es que en este tipo de negocios se hacen
dos grandes compras al ao: primavera-verano y otoo-invierno por lo que lo
habitual es hacer una compra al principio de cada temporada (una en primavera y
otra en otoo) e ir posteriormente adecuando la oferta mediante reposiciones
puntuales.
Equipo Informtico
Para este tipo de negocio es recomendable disponer de TPV compuesto
por ordenador, cajn portamonedas y mquina de impresin de tickets y facturas.
El coste de este equipo informtico es de, al menos, $16,500 00
Gastos Iniciales
Dentro de los gastos iniciales vamos a incluir:
MENSUALES CUANTA
Alquiler
1,500
Suministros
1,500
Gastos Comerciales
1,000
1,000
Gastos de Personal
1,200
Otros Gastos
1,000
7,500
22,500
Memoria de la Inversin
La inversin inicial necesaria para llevar acabo este proyecto se resume en
el siguiente cuadro:
CONCEPTO
13,500
Mobiliario y Enseres
15,500
18,000
Equipamiento
12,600
Gastos de Establecimiento
1,500
Fianzas
1,300
Fondo de Maniobra
5,000
Utensilios y Herramientas
Otras Inversiones
Total
67,400
Consumo de mercanca:
Alquiler:
Para este negocio es necesario contar con un local de, al menos, 50 m 2. El
Gastos comerciales:
Gastos de personal:
Otros gastos:
Contemplamos aqu una partida para otros posibles gastos no incluidos en
las partidas anteriores. La cuanta estimada anual ser de $12,000 por lo que su
cuanta mensual ser de $1,000.
Amortizacin:
INVERSIN
% AMORTIZACIN
CUOTA ANUAL
AMORTIZACIN
15,000
10 %
15,000
Mobiliario y Enseres
5,000
20 %
5,000
15,500
25 %
15,500
Equipamiento
20 %
Utensilios y Herramientas
20 %
Otras Inversiones
20 %
Total
40,000
vida til queda condicionada al plazo de vigencia del contrato de alquiler si ste
fuera inferior a aquella.
Adems habra que incluir la amortizacin de los gastos a distribuir en
varios ejercicios (antiguo plan general contable, en la actualidad estos gastos ya
no se amortizan):
CONCEPTO
INVERSIN
% AMORTIZACIN
CUOTA ANUAL
33.33%
633,33
AMORTIZACIN
Gastos de Establecimiento
1,500
Total Anual
633,33
GASTOS
CUANTA MES
CUANTA ANUAL
Alquiler
1,500
18,000
Suministros
500
6,000
Gastos Comerciales
500
6,000
500
6,000
Otros Gastos
500
6,000
Sueldos
2,500
30,000
Seguridad Social
1,000
12,000
500
6,000
2,000
24,000
50 %
50 %
Umbral de Rentabilidad
9,500
114,000
PESOS
PASIVO
PESOS
15,500
Financiacin Propia
Mobiliario y Enseres
5,000
Prstamo
150,000
15,500
Crdito de Proveedores
Equipamiento
12,500
Utensilios y Herramientas
Otras Inversiones
Gastos de Establecimiento
1,500
Fianzas
1,500
Fondo de Maniobra
3,500
IVA
15%
Comisin de Apertura
9,500
Total Activo
64,500
Total Pasivo
64,500
Estimacin de Resultados
Para realizar la previsin de ingresos se ha supuesto los siguientes niveles de venta:
PREVISIN DE RESULTADOS
AO1
Ingresos
240,000
480,000
720,000
Costo Variable
9,500
19.000
28,500
Margen Bruto
230,500
461,000
691,500
AO2
AO3
PREVISIN DE RESULTADOS
AO1
AO2
AO3
Ingresos
360,000
720,000
1,080,000
Costo Variable
9,500
19,000
28,500
Margen Bruto
350,500
701,000
1,051,500
Alquiler
18,000
36,000
54,000
Suministros
18,000
36,000
54,000
Gastos Comerciales
12,000
24,000
36,000
12,000
24,000
36,000
Otros Gastos
12,000
24,000
36,000
Sueldos
30,000
60,000
90,000
Gastos de Explotacin
Seguridad Social
18,000
36,000
54,000
633,33
633,33
633,33
30,000
31,000
32,000
Incremento en ventas
a 5 aos 5%
Costos fijos (costo de
ventas 50%)
ISR 34%
Concepto
Ingresos incrementa
5%
Costo de ventas
utilidad bruta
Gastos de operacin
(costos fijos
+depreciacin)
(400,836 + 65790)
Utilidad antes
impuestos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
$
360,000.00
$
180,000.00
$
360,000.00
$
180,000.00
$
180,000.00
$
378,000.00
$
189,000.00
$
189,000.00
$
396,900.00
$
198,350.00
$
198,350.00
$
416,745.00
$
208,372.50
$
208,372.50
$
437,582.25
$
218,791.13
$
218,791.13
$
124,386.00
$
124,386.00
$
55,614.00
$
18,908.76
$
5,561.40
$
31,143.84
$
65,390.00
$
96,533.84
$
124,386.00
$
64,614.00
$
21,968.76
$
6,461.40
$
36,183.84
$
65,390.00
$
101,573.84
$
124,386.00
$
73,964.00
$
25,147.76
$
7,396.40
$
41,419.84
$
65,390.00
$
106,809.84
$
121,186.00
$
87,186.50
$
29,643.41
$
8,718.65
$
48,824.44
$
62,190.00
$
111,014.44
$
65,986.00
$
152,805.13
$
51,953.74
$
15,280.51
$
85,570.87
$
6,990.00
$
92,560.87
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
ISR 34%
PTU 10%
Utilidad neta
Depreciacin y
amortizacin
Flujo de efectivo
Flujo de efectivo
Concepto
Inversin inicial
Flujo de efectivo
Valor
residual(2950+2560+
33403)
Total de flujo de
efectivo
-$
434,231.00
$
96,533.84
-$
434,231.00
$
96,533.84
$
101,573.84
$
101,573.84
$
106,809.84
$
106,809.84
$
111,014.44
$
111,014.44
$
38,913.00
$
38,913.00
Concepto de rentabilidad
La rentabilidad se entiende como la bsqueda y obtencin de mximas utilidades con respecto a un volumen de inversin
dado
La maximizacin de esta relacin aumenta la rentabilidad con respecto al parmetro fijado, esto es, muchos beneficios
con pocos desembolsos y a al inversa la minimizacin de dicha relacin disminuye la rentabilidad
Tasa de rendimiento mnimo aceptaba (Trema
TREMA
= ib + r
donde
ib
es la tasa libre de riesgo del sistema bancario a largo plazo
r
es la prima de riesgo por llevar a cabo una empresa expresada en puntos porcentuales
De esta forma la TREMA del proyecto es funcin de las condiciones que imperan en el mercado financiero y del nivel de
riesgo de la inversin, el cual debe ser calculado para as poder fijar una cierta expectativa de la rentabilidad
Valor actual Neto (VAN)
Se define como el ingreso neto que obtendr la empresa a valores actualizados, el cual puede ser positivo o negativo
El valor actual neto de un proyecto se obtiene sumando sus beneficios netos actualizados a una determinada tasa
EL calculo de TREMA se debe poner la tasa libre de riesgo mas la prima de riesgo y se eleva de acuerdo a los aos
Ejemplo
1/(ib+r)
1/trema
ib = 7%
R = 3%
TREMA = 10%
Calculo del VAN
Flujo de
efectivo
Aos
-$
0 434,231.00
$
1 96,533.84
$
2 101,573.84
$
3 106,809.84
$
4 111,014.44
$
5 38,913.00
6
7
8
Ejercicios
Inversin inicial
flujos de efectivo
TREMA
$
1.00
$
0.91
$
0.83
$
0.75
$
0.68
$
0.62
Flujo de efectivo
actualizado
-$
434,231.00
$
87,758.04
$
83,945.32
$
80,247.81
$
75,824.36
$
24,161.91
-$ 434,231.00 -$
477,654.10
99634 $
106,187.22
126910 $
111,731.22
111557 $
117,490.82
141462 $
122,115.88
$
134880 42,804.30
VAN
-$
434,231.00
-$
346,472.96
-$
262,527.64
-$
182,279.83
-$
106,455.47
-$
82,293.56
-455942.55
104615.7
133255.5
117134.85
148535.1
141624
1.1
1.1
1.1
0.909090909
1.1
1.21
0.826446281
1.1
1.331
0.751314801
1.1
1.4641
0.683013455
1.1
1.1
1.1
1.1
1.61051
1.771561
0.620921323
0.564473930
TASA TIEE
b
TASA RIESGO r
8%
4%
12%
6%
3%
9%
5%
5%
CONCLUSIONES
Luego de haber realizado un estudio para la comercializacin de prendas
de vestir en la poblacin de Santa Ana Xalmimilulco podemos concluir lo siguiente:
La finalidad primordial de este proyecto es posicionar el almacn en mente
de nuestro mercado objetivo que son los jvenes y adultos, el cual se lo lleva a
cabo mediante los estudios que se realizaron para el proyecto:
Tanto el estudio de mercado como el estudio financiero demostraron la
viabilidad de nuestro proyecto, obteniendo un gran mercado por satisfacer y
buenos resultados econmicos que atraen a cualquier inversionista.
Los gastos de publicidad son esenciales para los primeros aos de vida del
almacn, hasta que logre obtener una mayor cuota de mercado y este en la mente
de los consumidores.
El servicio post-venta, nos permitir estrechar lazos con los consumidores,
ganando fidelidad con la tienda, a medida que la empresa empiece a generar ms
fuentes de empleo, ser necesario invertir en cursos y capacitaciones para los
nuevos empleados.
En resumen, se ofrecer algo diferente, prendas exclusivas con diseos
nicos y a precios atractivos, por eso nos vimos comprometidos en hacer un
profundo anlisis del mercado y un estudio financiero con cotizaciones reales y
materiales de buena calidad.
Una vez que la empresa este estable es recomendable, que ample la gama
de prendas, con pantalones, faldas y accesorios, para que sea ms fcil para los
consumidores buscar una prenda de vestir en el mismo lugar.
6. Referencias
[1] Canad, J., Sullivan W., and White J., Capital Investment Anafysis for
Engineering and Management, Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, Inc., 1996,
pp. 140-181.
[2] Instituto Nacional de Estadsticas y Censos, Inec, www.inec.gov.ee
[3] Revista
de
2015-celebridades
moda
on