Vous êtes sur la page 1sur 3

La Introduccin

El trmino introduccin proviene de un vocablo latino que hace


referencia a la accin y efecto de introducir o introducirse (entrar en un
lugar, meter algo en otra cosa, hacer que alguien sea recibido, conducir
a alguien al interior de un lugar). Tambin puede utilizarse para referirse
a la parte inicial de algo, (por ejemplo, una charla o un texto).
En las publicaciones suelen dedicarse las primeras pginas para hablar
de lo que el lector encontrar en esa obra, este apartado inicial de la
misma se conoce como Introduccin o prembulo.
Las caractersticas de la introduccin dependen del gnero y el formato
de la obra. Suele ser ms comn su uso en los ensayos; donde el autor,
o quien haya recopilado la informacin que se ofrece en el libro, explica
los objetivos de los contenidos y reflexiona acerca de las razones que
llevaron a la realizacin de esa obra.
En lo que respecta a la introduccin, puede incluir desde explicaciones
sobre el asunto del texto hasta el repaso de antecedentes que estn
vinculados con el tema central.

Planeacin tradicional y estratgica


Para que un proyecto sea exitoso debe de tomar encuentra los dos tipos
de planeacin ya que con la planeacin tradicional puede llevar el
proyecto da a da pero siempre teniendo una meta a futuro con lo cual
entrara ah lo que es la planeacin estratgica.
La planeacin tradicional se divide en tres etapas las cuales son muy
importantes que se lleven a cabo para poder obtener el xito deseado
estas estepas son: ex antes, recurrentes y ex post.
En la primera etapa se realiza un anlisis para comprender las causas
que pueden originar algn problema que se pueda llegar a presentar, en
esta etapa tambin se pueden crear algunas soluciones para el posible
problema presentado.

En la fase ex antes, en esta etapa es la ms sencilla ya que se definen


todas las polticas, estrategias y acciones que implementaremos en la
planeacin.
Etapa recurrente, en esta parte de la planeacin definimos el programa
para llevar a cabo el proyecto, tambin en esta etapa se determinan la
magnitud de gastos por medio de algunos elementos como lo son la
demanda del mercado entre otros.
Por ltimo la fase ex post, es la encargada de analizar el impacto que
puede llegar a tener el proyecto una vez realizada las etapas anteriores
con esto se puede saber que tan exitoso puede llegar a ser el proyecto
realizado.
Esta tcnica es una de las ms eficaces para la solucin de problemas
gracias a su rapidez para la solucin de problemas.
La planeacin estratgica concite ms que nada en el anlisis del
entorno, tambin permite crear un anlisis del mismo entorno y
estrategias para cumplir los objetivos. La obtencin de resultados y la
satisfaccin adquirida son algunas de las herramientas para tomar una
decisin apropiada en un lapso de tiempo adecuado para la solucin del
problema, a su vez permite llevar una mejor planeacin a futuro. . La
planeacin estratgica permite figar metas y a su vez llevar a cabo
todas las instrucciones ya planteadas lo cual nos llevara a buscar
mejores resultados para generar unas condiciones ms competitivas
para la empresa.
La planeacin estratgica es un proceso el cual permite a los directivos
de la empresa organizar sus objetivos as como plantear mejor los
proyectos. Los mtodos ms destacados para lograr esto son la misin y
visin de la unidad responsable, el diagnostico, los objetivos as como
las metas e indicadores y los proyectos definidos.

Referencias

Autores: Julin Prez Porto y Ana Gardey. Publicado: 2011. Actualizado: 2014.
Definicin de introduccin http://definicion.de/introduccion/
Autor: Pedro Gilberto Ortiz Aguirre
http://mitecnologico.com/sistemas/Main/PlaneacionTradicionalYEstrategica