Gorila, del 10 de enero al 6 de febrero

Eres una persona simptica, inquieta, divertida, sociable, enamoradiza, en ocasiones se

te dificulta ser fiel pero cuando te entregas a tu pareja respetas al 100%. MUJERES:
son seductoras, coquetas y divertidas. HOMBRES: son independientes, ingenuos y
curiosos.

Halcn, del 7 de febrero al 6 de marzo

Tienen muy buen carcter, son personas nicas, muy sociables, responsables, de gustos
refinados, tienden a tener una menta abierta y a entregarse al amor sin miedo.
MUJERES: son diferentes, distinguidas y exigentes. HOMBRES: precavidos, atentos y
perseverantes.

Jaguar, del 7 de marzo al 3 de abril

Tienden a ser personas valientes, aventuradas, apasionadas, saben lo que quieren,
independientes, salvajes, se reconocen por ser buenos amantes y una pareja ideal.
MUJERES: son independientes, cautivadoras e indefensas. HOMBRES: silenciosos,
indomables y cariosos.

Zorro, del 4 de abril al 1 de mayo

Eres una persona impredecible, adaptable, espontnea, colaboradora, sueles meterte en
los, te entregas al amor de forma incondicional y sabes que la felicidad viene del
corazn. MUJERES: son rebeldes, amorosas y cautivadoras. HOMBRES: son
soadores, romnticos y no toleran injusticias.

Serpiente, del 2 al 29 de mayo

Son personas de gustos refinados, independientes, elegantes, competitivas, exigentes en
relaciones de pareja, cuidadosas y en el amor son apasionadas. MUJERES: son
coquetas, asfixiantes y soadoras. HOMBRES: son ahorradores, buenos amantes y
vengativos.

Ardilla, del 30 de mayo al 26 de junio

Te caracterizas por ser una persona sociable, atractiva, cambiante y piensas ms rpido
de lo que actas. MUJERES: son muy femeninas, talentosas, aventureras y soadoras.
HOMBRES: sencillos, coquetos, honestos y galanes.

Tortuga, del 27 de junio al 25 de julio

Tienden a ser muy pacficas, visionarias, precavidas, conservadoras, de buenos valores,
educadas y perfectos amantes cuando se enamoran pero si los traicionan no perdonan.

MUJERES: son amigables, fieles y afectuosas. HOMBRES: son tmidos, hogareos y

sociables.

Murcilago, del 26 de julio al 22 de agosto

Son lderes por naturaleza, ambiciosos, de carcter fuerte, impulsivos, ingeniosos,
autoritarios, consiguen lo que quieren, son irnicos e independientes en el amor.
MUJERES: son seductoras, simpticas e independientes. HOMBRES: son apasionados,
exigentes y libres.

Alacrn, del 23 de agosto al 19 de septiembre

Estas personas son independientes, realistas, reservados, analticas, respetuosas, saben
escuchar, son selectivos y directos. MUJERES: son difciles de conquistar, muy fuertes
y temerosas. HOMBRES: utilizan una armadura para no ser daados, son discretos y
grandes amantes.

Venado, del 20 de septiembre al 17 de octubre

MUJERES: tienden a ser muy coquetas, con un gran corazn, el amor es prioridad en tu
vida, tus relaciones sociales son muy importantes para ti y te distingues por ser
hogarea. HOMBRES: te caracterizas por huir del compromiso, tu sensibilidad es muy
grande, cuando te enamoras solo tienes ojos para ella y eres muy sociable.

Bho, del 18 de septiembre al 14 de noviembre

Las personas que son bhos se caracterizan por ser muy introspectivos, siguen sus
corazonadas y rara vez son errneas y tienden a ser tmidas. MUJERES: son sensibles,
comunicativas y amigables. HOMBRES: son divertidos, mujeriegos y amorosos.

Pavo real, del 15 de noviembre al 12 de diciembre

Son personas extravagantes, sobresalen de todos, les gusta la libertad, son creativos y
muy exitosos. MUJERES: son muy cuidadosas con su arreglo personal, honestas y
coquetas. HOMBRES: son impulsivos, aventureros y giles.

Claves de una entrevista laboral efectiva

Al evaluar a un candidato para sumarse a tu equipo,

analiza aspectos como el lenguaje verbal, corporal y
sensorial.
Por Aline Valdez
09-09-2013
Foto: Depositphotos.com

Iniciar una empresa o asegurar su crecimiento exige no slo contar con un plan de
negocios sustentado en proyecciones financieras, tambin se requiere de una estrategia
de capital humano acorde a las necesidades del negocio. Por eso, la correcta seleccin
de colaboradores representa un punto fundamental para evitar una alta rotacin,
incrementar la productividad de la organizacin entera y, en consecuencia, hacer exitosa

a una compaa.
Para empezar, la forma de seleccionar personal ha cambiado y los elementos para
calificar a un candidato ya no se centran solamente en su experiencia profesional,
aunque sigue siendo un elemento clave. Hoy, los expertos en Recursos Humanos
identifican tres lenguajes a considerar en una entrevista de trabajo y que debes tomar en
cuenta para elegir al prximo miembro de tu equipo:
Lenguaje verbal: qu dice esa persona de su trayectoria y en su CV.
Lenguaje corporal: lo que su vestimenta y su postura fsica dicen del candidato.
Lenguaje sensorial: qu sensacin te provoca esa persona; te late su forma de ser o
te provoca desconfianza; qu te dice tu instinto.
Como reclutador, comienza por elaborar una lista con los elementos ms importantes
que el individuo a contratar debe tener (agilidad con las cuentas, extrovertido, buen
fsico, que sepa cocinar, etc.), as como los criterios de los tres lenguajes que deber
cubrir, pues cada uno tiene su propio peso, explica Roberto Debayle, coach en la
bsqueda de trabajo y desarrollo profesional.
El especialista seala que para evaluar la experiencia tcnica lo mejor es el lenguaje
verbal. Mientras que para saber cmo responde el candidato ante una situacin
incmoda por ejemplo, cuando se le pregunta las razones de su despido, defectos o
fracasos, el lenguaje sensorial es ideal para validar la honestidad de las palabras.
Por su parte, el lenguaje corporal ayuda a determinar cmo sera esa persona en labor de
venta o trato con clientes, ya que se puede evaluar si su cuerpo denota apertura o
confianza, y no arrogancia en s misma. Para ello, aqu tienes que analizar cmo se
mueve, cul es la posicin de los brazos y piernas, el tono de voz y la correcta diccin.
Sin embargo, el reclutador debe hacer una evaluacin integral: s, lo que la persona nos
provoca tiene un gran peso, pero hay que ser objetivos en cuanto a lo que realmente se
necesita cubrir con un candidato y de ah descartar o sumar elementos a considerar,
como la imagen, por ejemplo, asegura Anglica de la Vega, vocera de la Asociacin
Mexicana de Empresas de Capital Humano (Amech) y gerente de Relaciones Pblicas
de Addeco.
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Un gran escritor... y actor?

Un CV puede decir maravillas de la experiencia de alguien, aunque tambin existe la
posibilidad de que esa informacin sea falsa. Imagina que el candidato puede llegar y
sostener dichas mentiras con una agilidad que incluso te impresione. Para confirmar que
est diciendo la verdad, no te quedes slo en el nivel de las palabras: observa sus
movimientos corporales y pon atencin en la imagen sensorial.
Esto de la imagen sensorial son las sensaciones que el candidato despierta en el
reclutador. No es una corriente como tal, pero es algo que se est usando mucho a la
hora de elegir personal y se trata de analizar lo que la gente proyecta emocionalmente:
si es honesta o deshonesta, si es colaborativa o si es una persona tmida que no le gusta

trabajar en equipo, afirma Debayle.

Ahora bien, cmo confirmar la sinceridad del aspirante? Ms all de la sensacin que
alguien te provoca y en la que tu instinto juega un papel preponderante, hay elementos
corporales que te pueden ayudar a identificar las cualidades de una persona. Cmo est
vestido? Cmo est sentado? Te ve a los ojos? Cruza los brazos y las piernas?
Existen rasgos en el lenguaje corporal que reflejan el profesionalismo de un sujeto, as
como su autoestima y la seguridad en su trabajo y en s mismo.
Para Debayle, la gente que exagera su gesticulacin y movimientos sugiere que es
gente insegura y, por ende, esconde cierta arrogancia o protagonismo para disfrazar esa
inseguridad. Los brazos y las piernas, por ejemplo, no deben estar cruzados, porque eso
denota desconfianza y poca apertura. La sonrisa sugiere que es una persona sincera y
honesta, igual que tener un contacto visual constante sin que llegue a ser fijo, slo que
demuestre que est escuchando.
Dado que nuestro ngulo de visin es de 180 (como de media esfera) se puede ver a la
persona a los ojos. Tambin es importante atender la respiracin; hay que estar atento y
consciente de la respiracin del entrevistado, para identificar si hay variaciones o no en
ella, ya que sta debe ser constante y continua, ni rpida ni lenta. Recuerda que alguien
que respira con un ritmo determinado est en armona consigo mismo.
Otros puntos clave son la cara y los gestos que hace el aspirante. Todo l es un conjunto
de elementos y es fundamental saber leer cada uno de ellos: currculum vtae,
vestimenta, movimientos corporales y faciales, y el tono de voz, que debe tener cierto
volumen, ritmo y una articulacin perfecta de las palabras.

La cara tambin habla

La comunicacin facial hace un anlisis de los gestos y facciones de un individuo para
conocerlo y diagnosticar sus habilidades, debilidades, etc. Esto puede ayudar a evaluar
mejor a tus nuevos empleados. Los rasgos de personalidad pueden verse a travs de la
comunicacin facial gracias a los 44 msculos que hay en el rostro y que, al ejercitarse,
originan los gestos que refieren las emociones de cada persona, que ayudan a saber
cmo es y qu siente, detalla Renata Roa.
La experta agrega que las microexpresiones son esos gestos involuntarios que se dan a
partir de las emociones, aunque llegan a cambiar con el paso del tiempo. Y sirven para
saber si se est diciendo la verdad, pues cuando hablamos debe haber congruencia entre
nuestras palabras y nuestros gestos. Por ejemplo, si el candidato dice que sali muy
bien de su ltimo trabajo, la expresin de su cara debe confirmarlo al no reflejar miedo
en sus afirmaciones.
Toma en cuenta que la comunicacin facial ayuda a sensibilizarnos para saber qu le
est pasando al entrevistado, ya que permite identificar las siete emociones bsicas que
sienten todos los seres humanos: ira, tristeza, desprecio, asco, alegra, sorpresa y miedo.
En tanto que la forma de percibirlas es a travs de las facciones y de cada parte del
rostro.
Aqu una explicacin a detalle de algunas partes clave de la cabeza:

Frente. Habla de qu tan racional es la persona (enfocada a los datos duros). Si es una
frente muy grande se trata de alguien muy racional y prctico, igual que cuando se tiene
una nariz grande. La gente con nariz ms pequea es intuitiva, es decir, muy emocional
y sus decisiones estn basadas en las emociones y las sensaciones.
Pmulos. Hablan de la autoridad: si estn muy arriba y muy marcados, ests frente a
una persona muy autoritaria.
Orejas. Hablan de la capacidad de adaptacin.
Barbilla. Una cara mucho ms suave, sin la quijada tan marcada, refiere a un sujeto
adaptable y tranquilo.
Ojos. Si son grandes, habla de individuos emocionales, optimistas y confiables.
De ah que el rostro de un lder debe tener ciertas caractersticas de una persona
autoritaria, pero con rasgos de alguien adaptable y emocional. El comn denominador
es la perseverancia, la capacidad emocional para generar vnculos y su creatividad.
El principal sustento que da el estudio de la comunicacin facial a sus argumentos es
que la cara no puede engaar a nadie (que abarca desde la lnea del cabello hasta la
barba). Sin embargo, otros especialistas consideran que el anlisis de microgestos es un
tanto complicado, debido a que son acciones que se deben medir en microsegundos y no
siempre son perceptibles al ojo humano.

Elecciones correctas
Si bien los expertos dicen que es esencial tomar en cuenta los tres tipos de lenguaje
(verbal, corporal y sensorial), al final eres t quien decidir qu peso darle a cada cosa.
La importancia de la imagen fsica en realidad depende del tipo de la vacante y hay que
darle peso si es que representar a la empresa. Aunque claro, un aspirante deber cuidar
al mximo su presentacin en la entrevista, al igual que su postura y forma de hablar.
Debe reflejar profesionalismo, puntualiza Anglica de la Vega.
La vocera de la Amech y gerente de Relaciones Pblicas de Addeco asegura que para
aquellos que no tienen experiencia reclutando personal, la recomendacin es asesorarse
con consultores en recursos humanos o bien, buscar literatura sobre el tema o videos en
lnea.
Para las pequeas y medianas empresas es mejor dejar el proceso de seleccin en
manos de los expertos, ya que el margen de error se reduce considerablemente, igual
que la rotacin de personal, aade. Tambin hay cursos para aprender ms sobre
Comunicacin Facial y otros elementos a considerar en el reclutamiento de empleados
para tu negocio.
Lo cierto es que t mejor que nadie sabe qu es lo que necesitas en tu empresa y qu
necesidades cubrirs con la incorporacin de tu nuevo colaborador. Slo recuerda que
una vez que hayas encontrado a la persona ideal, el siguiente paso es crear las
condiciones para hacer que permanezca a tu lado.

El valor de las palabras

Si son escritas en un CV, no deben tener faltas de ortografa.

Si son orales, no usar muletillas: este, si, no?, eh, pues reflejan que la persona
no tiene un razonamiento lgico y estructurado.
Los prolongados espacios en silencio aluden a que el entrevistado est comprando
tiempo, ya sea para mentir o porque no se ha preparado lo suficiente para expresar sus
fortalezas y habilidades.
El vocabulario es fundamental: refleja qu tan culta es la persona, porque a mayor
nmero de palabras en su lenguaje se comprende que es alguien interesado en su
preparacin y que lee.
Las respuestas deben ser estructuradas, coherentes, concisas, correctas y lgicas.

Tres preguntas que debe realizar:

Hbleme de aquella vez que tuvo que aprender una nueva habilidad.

Describa el peor trabajo que ha tenido.

Cmo motivara a alguien que no est haciendo su trabajo?

Preguntas acerca de la formacin acadmica del entrevistado

1. Qu estudios realiz y por qu los eligi?

2. Repetira su eleccin de estudios si volviera a empezar?
3. Podra destacar la formacin que posea que ms se
ajuste al puesto?
4. Est dispuesto a completar su formacin en lo que
precise?
5. Qu idiomas conoce y a qu nivel?
6. Aceptara condicionar su retribucin a los progresos de
su formacin?

Foto: Dave Herholz

Preguntas sobre el pasado profesional

7. Podra hablarme de sus experiencias profesionales?

8. Qu puesto ha sido el ltimo que ha desempeado?
9. Por qu dejo el ltimo empleo?
10.
De todo lo que ha hecho hasta ahora, qu es lo que
ms le gusta y por qu?
Preguntas respecto al motivo de la solicitud

11.

Por qu le gustara obtener precisamente este

empleo y no otro?
12.
Qu le llam la atencin en el anuncio o en la
noticia que tuvo acerca de su existencia?
13.

Qu piensa que puede usted aportar?

14.
En qu piensa que puede usted mejorar trabajando
con nosotros?
15.
Qu cree que puede usted aportarnos si no tiene
experiencia profesional?
Preguntas acerca del comportamiento en el trabajo

16.
Cmo le gusta trabajar ms: solo? en equipo? le
es indiferente?
17.

Por qu prefiere trabajar en equipo?

18.

Por qu prefiere trabajar slo?

19.

Qu experiencias tiene del trabajo en equipo?

20.

Se ha integrado fcilmente en un grupo de trabajo?

21.
Prefiere formar grupo con personas con los que
previamente tiene amistad?
22.
Cree que, salvo excepciones, la amistad
profesional y particular no deben mezclarse?
23.
Tiene tendencia a aceptar, a discutir o a poner
sistemticamente en duda las instrucciones de sus
superiores?
24.
Confa o duda en general en la eficacia de los
dems compaeros?
25.
Cmo acepta las normas de disciplina?: con
convencimiento, como un mal necesario, como una
imposicin?
26.

Qu opina de sus jefes anteriores?

Foto: Simon Law

Preguntas sobre los proyectos del aspirante

27.
Cules son sus objetivos a corto, medio y largo
plazo?
28.
Por qu cree que es usted la persona ms idnea
para el puesto?
29.
Qu mritos o puntos fuertes le pueden
proporcionar ventajas respecto a otros candidatos?
Preguntas respecto a las condiciones personales del candidato

30.

Puede incorporarse inmediatamente?

31.

Est dispuesto a cambiar de residencia?

32.

No le importa tener que viajar frecuentemente?

33.

Tiene vehculo propio?

34.

Es usted propietario de su vivienda?

35.
Tiene alguna ocupacin complementaria, retribuida
o no?
36.

Tiene otras ofertas de trabajo alternativas?

37.
Tiene usted alguna actividad extraprofesional,
poltica, sindical, cultural, deportiva, artstica,
comunitaria?
38.
Tiene usted alguna actividad propia?: negocio
familiar, administracin de propiedades, cultivo de tierras,
clases particulares.
39.
Qu aficiones tiene para sus ratos de ocio? En
qu los ocupa?
40.
Qu otras aficiones no ha podido desarrollar y
aspira a hacerlo en el futuro?
41.

Tiene usted muchos amigos?

Preguntas acerca de la personalidad

42.
Cules son sus mejores cualidades? Describa tres
principales
43.

Cules son sus defectos? Describa tres principales

44.
Si tiene que tomar una decisin es impulsivo o
reflexivo?

En el siguiente video se presentan 10 de las ms frecuentes

preguntas que se realizan en una entrevista de trabajo, junto
con consejos para responderlas de la manera ms adecuada y
as darle una magnfica impresin al entrevistador.

Preguntas sobre la situacin familiar del entrevistado

Este es un aspecto delicado que merece ser analizado con

detencin, ya que en algunos pases la legislacin las prohbe
expresamente por considerarse que pueden ser
discriminatorias.
45.

Cul es su estado civil?

46.
Qu condiciones deberan darse para que usted y
su familia consideraran que ha tenido xito profesional?
47.

Tiene cumplido el servicio militar?

48.

Tiene proyectos de matrimonio?

49.

Tiene usted hijos?

50.
Si est casado trabaja su cnyuge? puede
producir alguna incompatibilidad su nueva ocupacin con
el trabajo de su cnyuge?
51.
Qu piensa su familia de su candidatura y de su
nuevo empleo?
52.
Si convive con algn familiar ha pensado en las
posibles dificultades que pueden afectarle?
Preguntas acerca de la retribucin

53.

Cunto ganaba en su empleo anterior?

54.
Cul es el mnimo que cubre sus necesidades
actuales?
55.
Es realmente el factor econmico el ms
importante en su decisin?
56.
Ha valorado otras prestaciones tales como la
seguridad, transporte, comedor, vivienda, horario,
vacaciones?
Otras preguntas

57.

Qu espera de su vida?

58.
Cul es la persona ms importante para usted?
Por qu?
59.
Cmo afronta usted los momentos de aburrimiento
en su vida? Cul es el ttulo del libro ms importante que
usted ha ledo?
60.

Cul es la mejor pelcula que ha visto?

61.

Qu considera usted ms bello en una persona?

62.

Cmo manifiesta su amistad para con los dems?

63.

Qu es lo ms sagrado para usted?

64.

Se siente usted aislado? Por qu?

65.

Qu es lo ms maravilloso para usted?

66.
Confa fcilmente en los dems? Cmo lo
manifiesta?
67.

Cul es para usted el mejor programa de TV?

68.
Si usted pudiese convertirse en un animal, cul
escogera? Por qu?
69.
Cul es la imagen que usted tiene de s mismo?
Si pudiese usted destruir alguna cosa, qu destruira?
Por qu?
70.
Cul sera el peor perjuicio que alguien le puede
causar? Por qu?
71.
Qu pretende usted realizar dentro de los prximos
10 aos?
72.

Cmo podra resumir en una sola palabra su vida?

73.
Cul es la emocin ms fuerte que usted ha
tenido?
74.

Cul es su mayor preocupacin actual?

75.

Cul es la cosa ms bella que ha visto en su vida?

76.

Cul es la peor tragedia que usted ha vivido?

77.

Se siente seguro/a? Por qu?

78.
Cules son las personas que ms han influido en
su vida?
79.

Cmo ve usted la injusticia social?

Preguntas respecto a su vida profesional

80.
Cules han sido los logros que ha conseguido en
sus anteriores puestos de trabajo? (si la persona
entrevistada describe las responsabilidades en sus
anteriores puestos, se le ha de reconducir a que
especifique sus logros, es decir, qu es lo que
realmente consigui en cada puesto?)
Haga preguntas sencillas y especficas:
1. Qu hizo en su ltimo empleo?
2. Qu fue lo que le gust y no le gust de ese
trabajo?
3. Qu es lo ms importante para Usted de un
trabajo?
4. Qu habilidades va a traer a este trabajo?
Acurdese de preguntar Por qu? para obtener ms
informacin
Apunte la informacin que pueda servirle ms tarde
Si a este punto de la entrevista Usted cree que el
solicitante es buen candidato para el trabajo, dele ms
informacin sobre su negocio, tal como programas de
entrenamiento y cmo se evala el desempeo de los
empleados
Permtale al solicitante la oportunidad de hacer preguntas
Deje tiempo entre las entrevistas para tomar notas

Nunca ofrezca el puesto hasta despus de haber

entrevistado a todos los solicitantes

Haga preguntas sencillas y especficas:

1 Qu hizo en su ltimo empleo?

2 Qu fue lo que le gust y no le gust de ese
trabajo?
3. Qu es lo ms importante para Usted de un
trabajo?
4 Qu habilidades va a traer a este trabajo?
5. Cules son las personas que ms han influido en
su vida?
6. Cul es su mayor preocupacin actual?
7. Cul es la peor tragedia que usted ha vivido?
8. Confa fcilmente en los dems? Cmo lo
manifiesta?
9. Qu espera de su vida?
10.
Cul es la persona ms importante para
usted? Por qu?
11.

Cuando fue la ltima vez que visito un mdico?

12.

Cunto ganaba en su empleo anterior?

13.
Cul es el mnimo que cubre sus necesidades
actuales?
Preguntas acerca de la personalidad

14.
Cules son sus mejores cualidades? Describa
tres principales
15.
Cules son sus defectos? Describa tres
principales
16.
Si tiene que tomar una decisin es impulsivo o
reflexivo?
Estabilidad
17.

Es usted propietario de su vivienda?

18.

Cul es su estado civil?

19.
Si est casado trabaja su cnyuge? puede
producir alguna incompatibilidad su nueva ocupacin
con el trabajo de su cnyuge?
20.
Cules son sus objetivos a corto, medio y
largo plazo?

21. Por qu cree que es usted la persona ms

idnea para el puesto?