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MONOGRAFA
Acoso Laboral
Autor(es):
Asesor:
CASTRO CHIRINOS, Edwin
Lima Per
2016
NDICE
Epgrafe
....
3
Dedicatoria ....
4
Agradecimiento
5
....
Introduccin
....
6
CAPTULO I
CONCEPTO GENERALES
1.1
Acoso ....
8
1.2
......
8
1.3
CAPTULO II
TIPOLOGA Y FASES
2.1
2. 2
Mobbing horizontal
....
12
2. 3
2.2.1
CAPTULO III
1
Perfil de la Vctima
....
15
3.2
....
16
CAPTULO IV
CONSECUENCIAS DEL MOBBING
4.1
4.2.
....
21
Recomendaciones
22
Conclusiones
...
......
23
Referencia Bibliogrficas
24
....
Anexos
....
26
Nelsa Curbelo
Gracias
brindaron su apoyo y
INTRODUCCIN
del
mobbing,
y,
por
otro,
el
tratamiento
de
las
CAPTULO I
CONCEPTOS GENERALES
autoeliminacin de un trabajador
1.1.1 Acoso:
El acoso se define cuando una persona hostiga, persigue o molesta a
otra provocando incomodidad y disconformidad. Esta accin est
dividida en tipos: Acoso sexual, acoso escolar, acoso laboral, acoso
familiar, acoso inmobiliario, entre otros.
La pgina Safehorizon es un programa de ayuda a las vctimas de
acoso, ya sea, bullying, mobbing, acoso inmobiliario, etc. Este define
al acoso como un trmino utilizado para describir un comportamiento
especfico amenazante y reiterado hacia otra persona. El acosador
puede ser un extrao o una persona que la vctima conoce, incluido
su cnyuge, ex cnyuge o familiar. Las leyes varan segn el estado,
10
CAPTULO II
TIPOLOGAS Y FASES
2.1
Mobbing Ascendente:
11
2.2
Mobbing Horizontal:
tolerancia
los
aspectos
distintivos
de
otra
persona,
2.3
Mobbing Descendente:
12
no
el
perpetrador
la
vctima.
Los
casos
ms
usuales
13
autobs,
personal
de
hospitales
consultorios,
profesores,
Las
acciones
realizadas
pueden
estar
motivadas
por
14
CAPTULO III
PERFIL DE ACOSADOR Y DE LA VCTIMA
15
nos perciba
muy
16
siguientes (Fuertes,
2004):
No tienen porqu ser siempre personas dbiles o diferentes
A menudo son personas carismticas, con grandes habilidades
sociales, inconformistas, inteligentes, bien formados en su campo y
preparados para el trabajo en equipo.
A veces se acosa por envidia de la situacin extralaboral
de la
Tipo I
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destacados son:
Sentimientos de grandiosidad y superioridad desmedidas
Desprecio hacia los otros
Hipervaloracin de mritos propios
Fantasas de xito y poder
Necesidad de admiracin
Explotacin de las relaciones interpersonales
Carencia de empata
Actitud arrogante
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CAPTULO IV
CONSECUENCIAS DEL MOBBING
19
4.1
Consecuencias de Mobbing
Las personas que sufren mobbing de una forma continuada acaban
Estados
alterados
de
la
mente
pueden
generar
actitudes
respecto
del
mobbing
y/o
otras
posibles
somatizacin de la tensin
nerviosa.
Consecuencias Personales
Prdida de la carrera profesional y/o abandono del trabajo con
las
dificultades
que
esto
conlleva
sensacin de inutilidad)
Prdida de las relaciones sociales
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(disminucin
de
ingresos,
Pesadillas
Dificultad para conciliar el sueo
Sueo interrumpido
Despertarse temprano
Sueo no reparador
Consecuencias Afectivas
Apata
Incapacidad emocional de experimentar alegra
Hipersensibilidad a las crticas
Miedo paralizante
Trastornos Psicolgicos
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4.2.
Ansiedad
Depresin
Ataques de pnico
Trastornos obsesivos
Suicidio
Referente al entorno:
Ofrece una buena visibilidad e iluminacin para la
observacin de las reas de trabajo.
Establecer algn sistema para poder pedir ayuda
rpidamente.
Colocar servicios de seguridad en la entrada principal,
junto a la va de trnsito de los usuarios.
22
los
trabajadores
informacin
adecuada
Recomendaciones:
23
las
1996)
Si
se
detectan
un
dao
para
establecer
las
estrategias
Conclusiones:
El acoso laboral, o mobbing, es toda accin realizada de un sujeto a
otro con el fin de denigrar, humillar y perjudicar de cualquier forma.
Ya sea sexual, laboral o personalmente.
24
es
una
agresin
psicolgica
que
se
realiza
Referencias bibliogrficas:
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26
27
ANEXOS
Recuperado de:
http://psicologosperu.blogspot.pe/2015/02/mobbing-maltratolaboral-acoso.html
28
Recuperado de:
http://www.larepublica.co/sanciones-para-el-acoso-laboral-yabuso-de-poder-pueden-salir-en-m%C3%A1s-de-6millones_111391
29
Recuperado de:
http://image.slidesharecdn.com/c-150601142055-lva1app6892/95/c-la-trabajadora-de-casas-particulares-ante-laviolencia-laboral-cuestionario-sobre-su-percepcin-y-actitudes-21638.jpg?cb=1433168838
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