Etapas de la vida de un grupo:

Etapa de integracin Grupal:

En las etapas el TS motiva la integracin, luego l se retira del grupo. Es

transitorio.

El TS integra los objetivos de cada persona dentro del grupo.

Si el TS ha hecho un buen diagnstico potenciara que cada uno de los

miembro se acepte, se consideren y vean sus cualidades.

En esta etapa tener cuidado, ya que el TS no cumple un ron de jefatura,

el TS asesora, coordina, es un consejero.

El TS, potencia al lder del grupo.

La buena comunicacin es una de las tareas ms importante del TS, ya

que a travs de ella se favorecen los vnculos de seguridad y crea
ambientes que tienden a evitar formalidades e intimidacin de los
miembros del grupo.

El lder Profesional (TS) debe ser cordial, actuando con sentido de

igualdad, llegando puntualmente a las sesiones, cuidar de no formular
preguntas o, realizar acciones que puedan herir susceptibilidades.

Al trmino de cada reunin, el TS debe motivar al grupo para que evale

sus acciones y formule un plan de accin; los indicadores de que el
proceso de formacin se desarrolla positivamente son la puntualidad y
regularidad en la asistencia de los miembros.
El TS al ser puntual, demuestra el respeto por el otro.

Es status de los miembros del grupo es la suma total de las

manifestaciones positivas de los miembros respecto de ese individuo.
Esto es el reconocimiento, aqu el TS debe permitir y facilitar que todos
los miembros del grupo tengas la misma posibilidad de reconocimiento.

El TS no debe permitir que las personas hablen de sus vidas en aspectos

que las denigren delante del grupo.

Dentro del grupo el TS tiene ciertas posiciones, por ejemplo ser parte de
la directiva. La idea es que el TS dentro del grupo pueda entregarle a
cada miembro un reconocimiento, potenciar a cada uno de los
integrantes. (Elemento bsico de la integracin).

Etapas de Organizacin:

Ac aparecen los liderazgos, la organizacin formal.

En esta etapa, el grupo elabora los sistemas que le permiten desarrollar

la capacidad de autodirigirse o autogobernarse.

El TS debe encausar al grupo hacia su organizacin, delimitando las

necesidades de los miembros y los objetivos del mtodo de grupos.

Los elementos que indican que se ha entrado en la etapa de organizacin

son los siguientes:
1.
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4.
5.
6.
7.
8.

Asistencia Regular a las reuniones por parte de los miembros.

Declinacin de la ansiedad.
Divisin del trabajo justa y eficaz.
Surgimiento de un lder natural.
Responsabilidad manifiesta por parte de los miembros.
Identificacin con el grupo al llamado nosotros nuestro grupo.
Tensiones disminuidas por la obtencin de los objetivos.
Aceptacin y sentido de pertenencia del grupo.

En la fase de organizacin se desarrollan actividades basadas en la

coordinacin de funciones y en la conciencia del grupo, y no en la
autoridad, as como se desarrolla el espritu cooperativo y se establece la
divisin del trabajo de acuerdo con las habilidades de cada miembro.

Esta organizacin proporciona un carcter formal sin perderse la

flexibilidad y el dinamismo, si no que da energa a los miembros para
que canalicen hacia un todo apropiado. Asi mismo, se inicia una cohesin
por medio de vnculos afectuosos e interpersonales entre los miembros,
existiendo clarificacin de propsitos y participacin explicitas en
acrividades que conducen al logro del programa y a la afirmacin del
grupo.

Se buscan aspectos comunes y compatibles en relacin con valores y

actitudes personales. En el grupo surgen individuos extrovertidos o
asertivos que proporcionan orden y direccin, recibiendo a cambio
deferencias iniciales de los otros miembros, de tal modo que se
establece una estructura de prestigio y status.
Gradualmente se crean roles especializados que pueden identificar con
claridad a los lideres.