EL ORIGEN DE LA ADMINISTRACIN

Los orgenes de la administracin son tan antiguos como el hombre, desde el ao

5000 A.C los sumerios adoptaron el contexto de registrar (escritura) y a travs del
tiempo ha tenido un proceso evolutivo hasta llegar a la organizacin; todo gracias
a las diferentes culturas entre las que se destacaron los egipcios quienes tuvieron
gran participacin en este concepto, lo que ha permitido a diferentes autores
profundizar en el tema como Adam Smith y Frederick W Taylor entre otros.
La administracin se empieza a conocer gracias a la forma en que se organizaban
antiguamente las tribus: donde exista un jefe (cacique) que conservaba el
bienestar y familiarizacin de la tribu y todos sus integrantes le obedecan.
Tambin cabe resaltar en la antigua roma con el ejrcito ya que utilizaron un
sistema de organizacin que les permiti conservarse como lderes en la guerra.
Son parmetros a travs del tiempo que nos han enseado la administracin
como organizacin control y gobierno entre otros contextos.
Tambin ha sido de gran influencia la participacin de grandes filsofos lo que a
permitido conocer detalladamente el significado de la administracin tales como:
Platn en la necesidad del hombre por asociarse, Scrates que separa el
conocimiento tcnico de la experiencia, Aristteles con la organizacin del estado.
Son estos personajes los que han revolucionado y evolucionado la administracin
a travs del tiempo.
Cabe resaltar un gran filsofo matemtico como fue Ren Descartes y su libro el
discurso del mtodo aremos nfasis (profundizacin) en este filsofo ya que se
especializa en la certeza del problema frente la solucin. Ren Descartes nos
habla de la duda metdica no considerar nada verdadero mientras no se sepa con
certeza, y como consecuencia consiste en dividir la dificultad, la composicin y
verificacin, siendo as una solucin para un mundo que se encuentra lleno de
problemas.
Tomando en cuenta a Platn (libro de la repblica) Scrates (con la divisin del
trabajo) y Aristteles ( con el organismo del estado en sus poderes ejecutivo,
judicial y legislativo) nos vamos desde el ao 470 a.c. al ao 33 d.c. donde se
empieza a hablar de la iglesia catlica.
La organizacin ms evidente a travs de la historia ha sido la iglesia catlica
gracias a su control jerrquico que est en cabeza del papa subdividido en
arzobispos, obispos, sacerdotes e iconos. Lo que ha sostenido a esta organizacin
es el atractivo de sus objetivos incremento y globalizacin a nivel mundial, siendo

as una de las empresas que ha optado muchas caractersticas de esta

organizacin.
Las organizaciones militares que opta por un sistemas jerrquico ya que entre ms
grande sea el grupo debe haber una persona superior o un jefe que imparte
ordenes un ejemplo claro es el ejrcito romano, Adolfo Hitler y muchas otras
situaciones como la guerra mundial generada entre los estados unidos y la unin
sovitica, estas organizaciones se enfocan en el control y nivel jerrquico adems
el principio de direccin y mando en el cual el soldado sabr perfectamente lo que
se esperaba de el ante todo obediencia.
La organizacin en el mbito laboral tuvo grandes cambios debido al surgimiento
de la revolucin industrial ya que por medio de esta se modific el ritmo del trabajo
y por lo tanto se crearon alteraciones de tipo industrial y comercial dando como
resultado cambios significativos a comparacin de periodos anteriores.
Desde el ao 1780 cuando comenz la primera revolucin industrial con la
aparicin del hierro y el carbn comienza una generacin de procesos, como la
gran cantidad demandada del hierro, la aparicin de las fbricas y el desarrollo del
transporte y comunicaciones. Estos avances disminuyeron la mano de obra no
calificada y optaron por la especializacin del hombre frente a la tecnologa de la
poca.
Con la mecanizacin de la industria, la agricultura, con el surgimiento de la
mquina de hilar, (inventada por el ingls Hargreaves en 1767), del telar
hidrulico, con la aplicacin de la fuerza motriz con la mquina de vapor, el
desarrollo del sistema fabril y el espectacular desarrollo de los transportes y las
comunicaciones son todos estos aspectos los que se acentan cada vez ms un
control capitalista sobre todas las ramas de la economa.
A partir de 1860 la revolucin industrial entr en una nueva fase con el desarrollo
del nuevo proceso de fabricacin como fue el acero, el surgimiento de la energa
elctrica (electricidad) el perfeccionamiento del dnamo; y el invento como fue el
motor de combustin interna las transformaciones radicales en los trasportes y las
comunicaciones la aparicin de automviles en Alemania y un modelo de
perfeccionamiento frente este tema tambin se empezaron a formar
organizaciones capitalistas.
Todo esto condujo a la sustitucin de la fuerza animal (del hombre) por la mayor
potencia de la mquina de vapor y posteriormente del motor que permiti una
mayor economa y un mejor rendimiento, tambin la habilidad del artesano por la
mquina que paso a producir con mayor rapidez mejor calidad y mayor cantidad.

Todo esto permiti la divisin del trabajo y la simplificacin de las operaciones y la

utilidad de la mano de obra calificada.
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HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN
La administracin aparece desde que el ser humano comienza a trabajar en
sociedad. El surgimiento de la disciplina es un acontecimiento de primera
importancia en la historia social. El ser humano es social por naturaleza, por ello
tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. La historia de la humanidad
puede describirse a travs del desarrollo de las entidades sociales partiendo en la
poca prehispnica por las tribus nmadas, donde comienza la organizacin para
la recoleccin de frutas y la caza de animales, y despus con el descubrimiento de
la agricultura da paso a la creacin de las pequeas comunidades. Si se pudiera
repasar toda la historia de la humanidad encontraramos que, los pueblos antiguos
trabajaron unidos en agrupaciones formales ejemplo los ejrcitos griegos y
romanos, la iglesia catlica romana, la compaa de las indias orientales, Tambin
las personas han escrito sobre cmo lograr que las organizaciones sean
eficientes, mucho antes de que el trmino "administracin" hubiera aparecido y se
hubiera definido. Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos
se caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias, donde la familia, los
grupos informales y las pequeas comunidades eran importantes.

La Administracin Antigua: China

El gran filsofo Confucio sent las primeras bases de un buen gobierno en China,
a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que haba aportado con tal fin en
los diferentes cargos que desempe, desde magistrado local hasta primer
ministro. Al retirarse de la vida pblica escribi sobre aspectos polticos y gobierno,
incluyendo su criterio sobre varias cosas.
Otros contemporneos de Confucio se interesaron tambin en los asuntos
administrativos y de ellos Micius o Mo-ti fund, 500 aos antes de Jesucristo, una
rama de la misma escuela, que difera fundamentalmente en aspectos filosficos
ms que en principios.
A travs de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden,
con un servicio civil bien desarrollado y una apreciacin bastante satisfactoria
sobre muchos de los problemas modernos de administracin pblica.

Reglas De Confucio:

1. Es obligacin de los gobernantes estudiar un problema para dar as la ms

adecuada resolucin.
2. La solucin a un problema deber ser desde una perspectiva objetiva y sin
rebasar las reglas de tica profesional.
3. Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante se debe tener un amplio
criterio de resolucin de problemas y de imparcialidad entre funcionarios.
4. La preocupacin bsica es lo econmico, pero con esfuerzo colectivo se
sobrepondr. 5. La mente de un gobernante siempre debe de estar trabajando,
para mejorar de alguna manera su gobierno sin preferencias de ningn tipo.
6. El administrador deber ser de conducta intachable y sin egosmos hacia sus
colegas.

Egipto

El tipo de administracin refleja una coordinacin con un objetivo previamente

fijado, su sistema, el factor humano ya tena cargos especiales es decir contaba
con arquero, colectores de miel, marineros; algo importante de esta organizacin
es que ya se contaba con un fondo de valores, los egipcios obtenan impuestos a
travs del gobierno que cobraba a sus habitantes, con el fin de duplicarlo al
comercializarlo por otros objetos.
Egipto tena una economa planeada y, un sistema administrativo bastante amplio,
que ha sido clasificado por Weber como "burocrtico". Debido a los medios de
comunicacin martima fluvial, as como el uso comunal de la tierra, fue necesario
que tales servicios y bienes fueran administrados de manera pblica y colectiva, a
travs del gran poder del gobierno central.
La idea que prevaleci en el antiguo Estado egipcio fue que deba haber una
severa coordinacin de los esfuerzos econmicos de toda poblacin, a fin de
garantizar a cada uno de los miembros de la comunidad, y para ella misma como
un todo, el ms alto grado de prosperidad.

Roma

La organizacin de Roma repercuti significativamente en el xito del imperio

romano y aunque no quedan muchos documentos de su administracin se sabe
que se manejaban por magisterios plenamente identificados en un orden
jerrquico de importancia para el estado.
Despus de varios siglos de monarqua, ejercida por soberanos etruscos, la
repblica es instaurada en 509 a. J. C. En lo sucesivo, todos los ciudadanos
forman el populus romanus, que se rene en unas asambleas, los comicios. Cada

ao eligen unos magistrados encargados de gobernar el pas: Cuestores

(finanzas), ediles (administracin), y pretones (justicia). En la cumbre, dos
cnsules ostentan el poder ejecutivo, dirigen al ejrcito y realizan las funciones de
jefes de estado. Acceder a estas diferentes funciones, una despus de otra,
constituye el curus honorum. Por ltimo, todos los antiguos magistrados
componen el senado, que controla la poltica interior y dirige la poltica exterior.
Conquistadores atrevidos, cultivadores y comerciantes prudentes, los romanos
manejan con igual ardor la espada que el arado. De esta manera engrandecen sus
territorios e implantan una administracin encargada de fomentar su desarrollo.
Cada uno de los pueblos sometidos les suministra un importante contingente de
soldados y esclavos. Los ciudadanos van abandonando progresivamente a estos
ltimos, cada da ms numerosos, la mayor parte de sus tareas.
Este sistema subsistir durante varios siglos y permitir que los romanos lleven a
cabo una obra gigantesca y mltiple en los lmites de su inmenso imperio:
construccin de incontables monumentos, carreteras y acueductos; explotacin de
minas y canteras, irrigacin. Pero tambin les quitar el sentido a la lucha y el
esfuerzo, dejndolos finalmente desarmados ante las invasiones de los brbaros,
que acabarn con su podero a partir del siglo IV de nuestra era.
El espritu de orden administrativo que tuvo el Imperio Romano hizo que se
lograra, a la par de las guerras y conquistas, la organizacin de las instituciones
de manera satisfactoria. Entre las limitaciones mayores que se le apuntan a los
sistemas administrativos romanos estn la era de ampliacin que tuvo la forma de
gobierno de la ciudad de al Imperio, y tambin la reunin de las labores ejecutivas
con las judiciales, a pesar de que se reconoce que fueron aislados los conflictos
de autoridad que se presentaron por equivocadas concepciones entre los
derechos y los deberes particulares. Ello se subsan por la disciplina que tuvieron
en su organizacin jurdica, la cual ha servido de pilar fundamental a la concepcin
del derecho. GRECIA La aportacin que dio Grecia a la administracin es grande y
fue gracias a sus Filsofos, algunos conceptos prevalecen an: SOCRATES.
Utiliza en la organizacin aspectos administrativos, separando el conocimiento
tcnico de la experiencia. PLATON. Habla de las aptitudes naturales de los
hombres, da origen a la especializacin. ARISTOTELES. Nos habla de lograr un
estado perfecto. PERICLES. Nos da unos de los principios bsicos de la
administracin que se refiere a la seleccin de personal.
RECUPERADO DE: https://cursos.aiu.edu/Administracion/pdf%20leccion
%202/Tema%202.pdf