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Diseo de Proyectos Innovacin

V DPI 2016 II

EJERCICIOS DE COSTOS
1. Clasifique si pertenece a la contabilidad
financiera o administrativa

2. Clasificar como costo del periodo o costos del


producto

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3. Clasificacin de los costos

4. CASO: TOYOTA
La planta UMM se dedica al ensamble de modelos de automviles Toyota Corolla y
Toyota Yaris, utilizando lneas de montaje separadas para cada modelo.
Las partidas mencionadas a continuacin deben ser clasificadas como:
1. Costo directo o indirecto respecto del vehculo ensamblado (Corolla o Yaris).
2. Costo variable o fijo con respecto de la forma en que los costos totales de la
planta cambian segn el nmero de automviles armados.
3. Costo de produccin o gasto de no produccin, considerando las lneas
completas de montaje como el rea de fabricacin.
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Costo de llantas utilizadas en Yaris


Sueldo del administrador de Relaciones Pblicas para la planta UMM.
Cena de premiacin anual para los proveedores de Corolla.
Sueldo del ingeniero que controla los cambios de diseo en Yaris.
Costo de flete de motores Corolla enviados desde Tokio.
Costos de electricidad para la planta UMM (una sola cuenta cubre toda la
planta).
g) Salarios pagados a los trabajadores temporales en la lnea de ensamble,
contratados en periodos de gran productividad (pago sobre horas trabajadas).
h) Costo de pliza de seguro anual contra incendio para la planta UMM.

5. CASO: CHOCOLATES CHIP


Chocolates Chip tuvo materias primas a disposicin el 1 de enero del 2012 por
U$ 27 000 y el 31 de diciembre del mismo ao por U$ 28 500. El inventario de
trabajo en proceso fue de U$ 25 000 el 1 de enero y de U$ 22 000 al concluir el
ao. El saldo de inventario de producto terminado fue de U$ 49 000 el 1 de enero y
de U$ 45 000 el 31 de diciembre. La compaa compr materiales en el ao por U$

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72 000. La mano de obra directa e indirecta fue, en cada caso, de U$ 32 000 y U$ 9
000. Los costos indirectos totales de fabricacin para el periodo fueron de U$ 73
500, incluida la mano de obra indirecta. Todas las materias primas se consideran
materiales directos.
Los sueldos de la oficina sumaron U$ 12 000; la electricidad U$ 18 000. Los gastos
de venta, generales y administrativos fueron de U$ 37 000. La depreciacin del
equipo de oficina fue de U$ 6 000.
Preparar un estado del costo de los artculos manufacturados y vendidos para el
ao 2012.

6. CASO COMPAA CAMPBELL


Analice los siguientes datos de la compaa Campbell del ao 2010 y luego
responda:

CONCEPTO
Lija
Costos de manejo de materiales
Lubricantes y enfriadores
Mano de obra indirecta diversa de produccin
Mano de obra directa
Materiales directos, al 1 enero 2010
Productos terminados al 1 enero 2010
Productos terminados al 31 diciembre 2010
Productos en proceso al 1 enero 2010
Productos en proceso al 31 diciembre 2010
Costos de alquiler de planta
Depreciacin del equipo de planta
Impuestos a la propiedad sobre equipo de planta
Seguro contra incendio sobre equipo de planta
Materiales directos comprados
Materiales directos al 31 diciembre 2010
Ventas anuales
Comisiones sobre ventas
Sueldos del departamento de ventas
Costos de embarque hacia clientes
Gastos de administracin
Se
a)
b)
c)
d)

SOLES
2
70
5
40
300
40
100
150
10
14
54
36
4
3
460
50
1 260
60
100
70
100

000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000
000

requiere:
Clasificar cada partida de costos en Variables o Fijos.
Clasificar los costos de produccin y no produccin.
Preparar un estado de costos de ventas y costo total para el ao 2010.
Prepare un estado de prdidas y ganancias para el ao 2010.

7. CASO: FIDEL S.A.

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FIDEL S.A. vende slo galletas de chocolate en un puesto de un Centro Comercial.
Cada galleta se vende a USD 0.20. Los costos variables por cada galleta han sido
calculados en:
Harina y azcar .................................................... USD 0.02
Mantequilla y huevos ........................................... USD 0.02
Hojuelas de chocolate .......................................... USD 0.04
Los costos fijos totales semanales son:
Sueldo (1 vendedor) ........... USD 50.00
Alquiler del stand ....................................................
USD 100.00
Calcular el nivel de ventas semanal (en unidades) necesario para cumplir estos
objetivos:
1. Lograr el punto de equilibrio
2. Obtener una utilidad de USD 250.00
Considerando cada uno de los siguientes escenarios (suponiendo que no hay
impuestos) a partir de la informacin anterior:
a) Si se incrementa a USD 0.25 el precio de venta
b) Si se duplica el costo de la harina y del azcar
c) Si se incrementa a USD 150.00 el costo del alquiler del stand
d) Si cae a USD 0.15 el precio de venta
e) Si se duplica el costo de las hojuelas de chocolate.

8. CASO: SOCIEDAD MERENGUE


Al concluir el anlisis contable de las cuentas de esta empresa, la informacin al 31
de Diciembre de 2004 mostraba lo siguiente (datos en soles):

Gastos telefnicos del departamento de produccin


000
Gastos de ventas, distribucin y servicio al cliente
000
Inventario de productos terminados al 01.01.2004
000
Gastos del servicio de cable e internet para departamento diseo de planta
17 000
Inventario de productos en proceso al 31.12.2004
000
Vigilancia de planta (pago anual por contrato con empresa de seguridad)
000
Depreciacin de construcciones y edificio de planta
000
Gastos generales de oficina
40 000
Gastos administrativos
15 000
Materiales directos utilizados
80 000
Inventario de productos terminados al 31.12.2004
000
Depreciacin del equipo de planta
000
Reparaciones y mantenimiento de planta
000
Inventario de productos en proceso al 01.01.2004
000

2
38
27

26
10
15

34
5
16
20

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Salario de los operarios en planta


000
Sueldos de los supervisores de turno (2 x 9 000)
000
Materiales indirectos utilizados
Gastos generales de la planta
Depreciacin de local de oficinas
000
Intereses a pagar al Banco Wiese Sudameris (gastos financieros)
000

41
18
16 000
4 000
18
18

Se conoce que la facturacin total anual (ingreso por ventas) de Sociedad


Merengue fue de unos 550 000 soles. Adems se sabe que el nivel de ventas real
de 2004 fue de 200 000 unidades, versus la proyeccin de ventas estimadas al
inicio del mismo ao (estimaba 240 000 unidades), cantidades que han ido
creciendo desde aos atrs.
Se solicita determinar (indicando claramente las unidades en cada caso):
a) Costo Fijo y Costo Variable
b) Costo total y unitario
c) Estado de prdidas y ganancias (1p)
d) Si durante 2004 se hubiese otorgado S/ 80,000 de descuento total en el precio
de venta total de los productos a los clientes, cul hubiera sido el nivel de
utilidades a fin de ao? (1p)

9. CASO: SQUADRITO SAC


SQUADRITO SAC es una empresa industrial dedicada a la fabricacin de bolas de
hierro para los molinos utilizadas en las empresas mineras en el pas. Su proceso de
produccin puede resumirse de la siguiente manera:

Cada unidad de producto terminado emplea 2 Kg. de materias primas que


luego de su procesamiento en una maquina moldeadora, son empaquetado
para su venta.
La materia prima (hierro) se compra en lotes de 20 kg. a un costo de S/ 4
400 por lote.
El proceso de moldeado toma 1 minuto para obtener una unidad.
El costo de toda la mano de obra directa est en funcin del tiempo de
mquina, el importe asciende a S/ 2 400 por hora.
Adems, la empresa utiliza 2 operarios para el empaquetado de 2 unidades
producidas. A cada uno de ellos les paga S/ 800 por hora y tardan en
conjunto 3 minutos para empaquetar un producto.
Los gastos de fabricacin fijos totales para el moldeado as como para el
empaquetado de las unidades producidas, suman S/ 60 000 para una
semana de 38 horas de trabajo.
La empresa comercializa este producto a un valor de venta unitario de S/ 1
300.

Se solicita:
a) Hallar el nmero de productos terminados que tendrn que venderse en una
semana para llegar al punto de equilibrio (2p)
b) Hallar el nuevo punto de equilibrio si el costo de las materias primas se
incrementa en 50% (1p)
c) Hallar la nueva utilidad si el precio de venta disminuye a S/ 1200 (1p)

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d) Los trabajadores del rea de empaque solicitaron un aumento de sueldo, y se
les concedi un 10%. Como afecta el punto de equilibrio. Sustente con clculos
(1p)

10.

Caso: CHINELO

La empresa CHINELO se dedica a la fabricacin y comercializacin


de
condensadores. Actualmente, las ventas de Condensadores han crecido
notablemente debido al ingreso de condensadores chinos que se ofrecen a precios
muy bajos, lo cual est afectando negativamente las ventas de CHINELO. Por esta
razn la gerencia comercial y financiera decide hacer un anlisis exhaustivo de su
estructura de costos para evaluar una posible reduccin de costos que le permita
ser ms competitivos en precio. Ud. est haciendo sus prcticas en esta empresa y
le piden que se encargue de preparar la informacin para luego poder analizarla.
Cuenta con la siguiente informacin en Nuevos Soles del ao 2012 y se sabe que la
estructura de costos se ha mantenido hasta la fecha.
Gast
o
Internet para el dpto. diseo de la
planta
Depreciacin de construcciones y
edificios de planta
Materiales directos utilizados
Comisiones de personal de ventas
Depreciacin del equipo de planta
Distribucin a tiendas (clientes)
Vigilancia de la planta
Gestin de cobranzas a clientes
Telfono, agua y energa elctrica
de administracin
Salarios de operarios en planta
Sueldos del supervisor de planta
Intereses pagados al banco
Publicidad
Materiales indirectos utilizados
Muestras regaladas en ferias
Depreciacin del local de oficinas
Inventario de productos terminados
al 01.01.2012
Inventario de productos en proceso
al 31.12.2012
Inventario de productos terminados
al 31.12.2012
Inventario de productos en proceso
al 01.01.2012

CMD

CMOD

GIF

17000
15000
80000
4000
5000
3000
1000
1000
2500
41000
18000
18000
40000
16000
2000
18000
27000
26000
34000
20000

Se sabe tambin que la facturacin de la empresa en el ao 2012 fue de S/.


1200000 y que se vendieron 30000 unidades a un valor de venta de S/. 40 cada
unidad.
Los gerentes le solicitan presentar su informe mostrando lo siguiente:
a) Completar el cuadro mostrado
b) Estructura de costos de productos en proceso y manufacturados
c) Costo de Ventas
d) Estado de ganancias y prdidas

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