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PROJET INDUSTRIEL BTS CPI SESSION 20XX

SOMMAIRE

1.

REMERCIEMENTS : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2

2.

FICHE DE PRESENTATION DU PROJET : -----------------------------------------------------------------------------------------3

3.

PRESENTATION GENERALE DE LENTREPRISE : ------------------------------------------------------------------------------4

4.

PRESENTATION DE LETUDE : -----------------------------------------------------------------------------------------------------5

5.

CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL SELON NF X50-151 SEP2007 : -------------------------------------------------7


DEFINITION DU BESOIN DU PRODUIT. --------------------------------------------------------------------------------------------------------7
VALIDATION DU BESOIN DU PRODUIT. -------------------------------------------------------------------------------------------------------8
CYCLE DE VIE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9
IDENTIFICATION DES FONCTIONS DE SERVICE. --------------------------------------------------------------------------------------------- 10
VALIDATION DES FONCTIONS DE SERVICE. ------------------------------------------------------------------------------------------------- 16
HIERARCHISATION DES FONCTIONS DE SERVICE ET CONCLUSION. ------------------------------------------------------------------------ 22
CONCLUSION PAR RAPPORT AU DIAGRAMME PRECEDENT : ------------------------------------------------------------------------------ 22
VALIDATION DU CDCF PAR LE TUTEUR INDUSTRIEL. -------------------------------------------------------------------------------------- 22

6.

RECHERCHE DE SOLUTIONS (CONCEPTION PRELIMINAIRE) : ---------------------------------------------------------- 23


PRESENTATION DES PRINCIPES DE SOLUTIONS. -------------------------------------------------------------------------------------------- 23
JUSTIFICATION DE LA OU DES SOLUTIONS RETENUES EN ACCORD AVEC LE TUTEUR INDUSTRIEL. --------------------------------------- 28

7.

REPARTITION DU TRAVAIL : ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 29

8.

CONCEPTION DETAILLEE : -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 29


DETAILS DE LA PARTIE CORPS ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 29
DETAILS DE LA PARTIE PLAQUES ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30
ISOSTATISME -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 32
DIMENSIONNEMENT DES ELEMENTS. ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 33
VALIDATION AU REGARD DU CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL. ---------------------------------------------------------------------- 35

9.

DEFINITION DU PRODUIT : ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 38


MISE EN PLAN DE LENSEMBLE COMPLET AVEC SA NOMENCLATURE. -------------------------------------------------------------------- 38
DEMARCHE DE COTATION FONCTIONNELLE.----------------------------------------------------------------------------------------------- 39
DESSINS DE DEFINITION DES CONSTITUANTS. --------------------------------------------------------------------------------------------- 41

10.

ECHANGES ET COMMUNICATIONS AUTOUR DU PROJET : ------------------------------------------------------------- 43

TROIS REVUES DE PROJETS. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 43


PASSAGES EN ENTREPRISE. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 45
11.

CONCLUSION GENERALE : ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 46

MATT Stphane

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1. Remerciements :

Je remercie lentreprise SECO-EPB pour mavoir propos un projet de qualit, qui


soit la fois un vritable dfi et un bon support pour lapprentissage dans la
conception.

Je remercie M.KOPP-CHTARQUE Frdric ainsi que M.PLAZA Rafael de nous


avoir, moi et mon camarade, aid tout au long du projet industriel. Leurs remarques
et leurs conseils tout au long de lanne mauront permis de mamliorer autant
professionnellement quhumainement.

Je remercie galement M.PORTMANN Thierry et particulirement M.VERNEIN


Virgile pour leurs aide et leurs disponibilit. Leurs conseils mauront permis davancer
plus efficacement dans mon projet.

MATT Stphane

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2. Fiche de prsentation du projet :


Votre professeur vous donnera le document ci-dessous complt.

MATT Stphane

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3. Prsentation gnrale de lentreprise :

Lentreprise SECO EPB est base Bouxwiller, en Alsace. Elle est lune des quatre
entreprise SECO EPB en France et a la rputation dtre lentreprise leader du porteoutil en France.
Son nombre de salaris varie de 100 199, en fonction des contrats dintrimaires.
Lentreprise est sous la forme dune SAS et, possde un chiffre daffaire en 2014
denviron 26 millions deuros.
On retrouve deux grands types de gammes fabriques par la socit :
-Tooling System : Les porte-outils (Steadyline/Monoblocs/Hydrauliques)
-Hole Making : Outils fait pour lusinage (Ttes alser/Alsoirs monoblocs)
La devise de lentreprise est La qualit avant tout

MATT Stphane

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4. Prsentation de ltude :
Ltude nous ayant t propos traite sur lusinage dun porte outil hydraulique
fabriqu par la socit SECO EPB.

SECO EPB garanti un dfaut de battement maximal de 3 microns une fois le produit
fini, lors de la phase de dgauchissage, phase qui nous est propose, le dfaut de
battement varie de 0.05mm 0.15mm.
Afin de rectifier lalsage de manire uniforme (ne pas avoir de paroi plus fine dun
ct par rapport lautre) et ainsi garantir une dformation uniforme de la douille
utilise pour le serrage de loutil, loprateur est, aujourdhui, oblig de dgauchir
chaque pice une une.

Ces dgauchissages sont chronophages et impactent gravement la productivit.


Le projet consiste en conclusion raliser un montage permettant dassurer la
coaxialit entre la douille et la partie avant.
Toutes ces amliorations visent augmenter la prcision et la productivit de la
pice.

Partie arrire

Douille hydraulique
Alsage de la douille hydraulique
Partie avant

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Notre rle est le suivant : concevoir un montage pour rectifier la douille dans la partie
avant.
Une fois la douille rectifie, on place le porte-outil entre une pointe sur la partie
arrire et une pige dans lalsage de la douille.
Une fois le porte-outil mis en place on peut rectifier la partie arrire de celui-ci pour
garantir un battement de la tolrance souhaite.

MATT Stphane

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5. Cahier des Charges Fonctionnel selon NF X50-151


sep2007 :

Dfinition du besoin du produit.

Sur qui (sur quoi) agit-il ?

A qui ( quoi) rend-il


service ?

Porte outil hydraulique


Temps
Productivit
Rentabilit
Economie
Mise et maintiens en position
Balourd engendr

Oprateur usinage
SECO EPB
Contrle
Equilibrage

Montage
dusinage

Dans quel but ?

Rduire le temps de la phase de


dgauchissage
Rectifier les douilles des portes outils
hydrauliques SECO-EPB
Pr-quilibrer les pices
Rduire le temps de rglage du montage
dusinage
Augmenter la part du march de SECO-EPB

MATT Stphane

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Validation du besoin du produit.

Pourquoi ce besoin existe-t-il ?

Dans quel but ?


Rduire le temps de la phase de dgauchissage
Pour quelle(s) raison(s) ?
Car cette phase est particulirement chronophage

Qu'est ce qui pourrait faire disparatre le besoin ? Le faire voluer ?


1 Changement de modle des mandrins hydrauliques
2 Disparition de la demande de mandrin hydrauliques

Quel est le risque de voir disparatre le besoin ? De le voir voluer ?


1 Le produit nest pas en fin de vie donc le risque nest pas prsent
2 Risque faible car produit performant

Conclusion : Le besoin est : rduire le temps de la phase de dgauchissage tout en


gardant une prcision acceptable.

MATT Stphane

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Cycle de vie

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Identification des fonctions de service.


Diagramme des interacteurs : Phase de fabrication, conception, assemblage et
validation.

Livrable
Cot
FC5
Dlais
dtude

Montage dusinage

FC1

FC2
FC3
Elments du
commerce

FC7

Rception

FC6

FC4

Moyen de
fabrication et
dassemblage

Produits
chimiques

FC1 : Respecter le budget


FC2 : Respecter le dlai impos
FC3 : Utiliser le plus possible les lments du commerce et standardiss
FC4 : Utiliser les machines disponibles de lentreprise SECO EPB (traitements
thermiques, rsistance chimique)
FC5 : Permettre lchange de donnes
FC6 : Permettre la rception et la validation du montage
FC7 : Respecter la rglementation en vigueur dans lentreprise

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Diagramme des interacteurs : Phase de transport et stockage.

Utilisateur

FC8

Milieu
ambiant

FC9

Montage dusinage
FC10
Norme de
scurit

FC12
FC11
1

Atelier de
lusine

Lieu de
stockage

FC8 : Ne pas dpasser un poids limite pour la manutention (cf. Norme AFNOR X35109*)
FC9 : Sadapter aux conditions ambiantes (humidit)
FC10 : Etre ergonomique lors de son transport
FC11 : Sadapter aux armoires ou lieux de stockages existants
FC12 : Ne pas encombrer le passage des personnes dans lusine

MATT Stphane

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Diagramme des interacteurs : Installation et enlvement.

Normes
Utilisateur

FC13

Milieu
ambiant

FC14
Montage
dusinage

FC15
Energies

FC16

FC18
FC17

SMED

Rectifieuse

FC13 : Respecter les normes existantes dans lusine


FC14 : Etre ergonomique
FC15 : Rsister aux efforts
FC16 : Sadapter la rectifieuse
FC17 : Permettre le montage et le dmontage rapide du montage sur la rectifieuse
FC18 : Sadapter aux conditions ambiantes (humidit)

MATT Stphane

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Diagramme des interacteurs : Utilisation.

Scurit
Qualit

Energies
FC19
FP1

Porte-outil

FC20
Montage
dusinage

FC21

FC22
FP2

Milieu
ambiant

FC23

Utilisateur

SMED

FP1 : Rectifier les douilles


FP2 : Pr-quilibrer les portes outils
FC19 : Conserver les rglages
FC20 : Etre ergonomique
FC21 : Rsister aux efforts de coupe
FC22 : Sadapter aux conditions de la machine
FC23 : Permettre de rectifier rapidement la pice

MATT Stphane

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Diagramme des interacteurs : Maintenance.

FC27
Agent de
maintenance

FC24

Montage
dusinage

Maintenance
FC26

Nettoyage

FC25

Agent de
nettoyage

FC24 : Ncessiter le moins de maintenance possible


FC25 : Etre ergonomique
FC26 : Permettre un accs facile pour les surfaces fonctionnelles
FC27 : Etre ergonomique

MATT Stphane

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Diagramme des interacteurs : Recyclage.

Produits
nocifs

FC28

Montage
dusinage
FC29
Moyens
internes

FC28 : Respecter la rglementation en vigueur dans lentreprise


FC29 : Sadapter aux moyens internes de lentreprise

MATT Stphane

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Validation des fonctions de service.

Phase : Fabrication, conception, assemblage et validation


Flexibilit
Fonction

Critre

Niveau
Classe

FC1 : Respecter le
budget.

Budget

50 000*

F2

FC2 : Respecter le
dlai impos.

Temps

Diagramme
Gantt

F0

Elments
standards

Elments
livrable par le
fournisseur

F1

Parc machine

Ressource
SECO-EPB

F1

Traitements
thermiques/chi
miques

Trempe

F1

Moyens de
communications

Fichier
informatique
Type Step

F0

Rception

Tests sur
rectifieuse

F0

Produits
chimiques

Elments
Black et
Grey de la
liste Black
and Grey list
de SECO Tools

F0

FC3 : Utiliser le plus


possible les lments
du commerce et
standardiss.
FC4 : Utiliser les
machines disponibles
de lentreprise SECO
EPB (traitements
thermiques,
rsistance chimique).
FC5 : Permettre
lchange de
donnes.
FC6 : Permettre la
rception et la
validation du
montage.

FC7 : Respecter la
rglementation en
vigueur dans
lentreprise.

Limite
dacception

Estimation du cot horaire par an de la rectifieuse

MATT Stphane

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Phase : Transport et stockage


Flexibilit
Fonction

Critre

Niveau
Classe

FC8 : Ne pas
dpasser un poids
limite pour la
manutention.

FC9 : Sadapter
aux conditions
ambiantes.
FC10 : Etre
ergonomique.

FC11 : Sadapter
aux armoires ou
lieux de stockages
existants.

Poids max

Environnement

Gomtrie
Distance
machine/Lieu de
stockage
Dimension du
tiroir de
lemplacement
existant
Altitude du tiroir
par rapport au sol
Charge totale
max. du tiroir de
lemplacement
existant

FC12 : Ne pas
encombrer le
passage des
personnes dans
lusine

Norme
AFNOR X35109*

Encombrement

Limite
dacception

F0

F0
Norme
AFNOR X35109*

F1

6m

F1

L670mm x
l670mm
H150mm

F2

400mm

F2

25kg en
rfrence la
charge max
admissible de la
norme NFX35109*

F2

Matriau
non sujet
la corrosion

F2

Extrait de la norme AFNOR X35-109

MATT Stphane

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Phase : Installation et enlvement

Flexibilit
Fonction

Critre

Niveau
Classe

FC13 :
Respecter les
normes
existantes
dans lusine.

Normes

Norme
AFNOR X35109*

F0

FC14 : Etre
ergonomique.

Poids max

Norme
AFNOR X35109*

F0

FC15 :
Rsister aux
efforts.

Rsistance
mcanique

FC16 :
Sadapter la
rectifieuse.

FC17 :
Permettre le
montage et le
dmontage
rapide du
montage sur la
rectifieuse.

FC18 :
Sadapter aux
conditions
ambiantes.

MATT Stphane

F1

Interface de
connexion
compatible

Plan n
Q77600163

F0

Encombrement
axial

Plan n
772_Machine

F0

Interface de
connexion

Plan n
772_Machine

F1

Environnement

F0

Limite dacception

Ne pas se dformer
lors du
montage/dmontage

Matriau non sujet


la corrosion

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Phase : Utilisation

Flexibilit
Fonction

Critre

Niveau
Classe

FP1 : Rectifier les


porte outils.

FP2 :
Pr-quilibrer les
portes outils.
FC19 : Conserver
les rglages.

FC20 : Etre
ergonomique.
FC21 : Rsister
aux efforts de
coupe.

Sadapter
toutes les
gammes doutils

HSK ; BT

F0

Diamtre
Maintenir en
position la pice
Systme de
rglage

6 32mm

F0

Couple

F0

0.05mm

F1

Pr-quilibrage

30g*mm

F0

Sable brunie

F0

Trempe

F0

Niveau sonore

Norme NF 35CX

F0

Mouvement

Pas de
dformation
impactant la
prcision

Etat de surface
de la pice
Traitement
thermique

Environnement
FC22 : Sadapter
aux conditions de
la machine.
FC23 : Permettre
de rectifier
rapidement la
pice.

MATT Stphane

Encombrement

SMED

Matriau non
sujet la rouille
Profondeur de la
douille et
longueur de la
meule

Limite
dacception

F0

F0

F1

Temps
dlivr par
le SMED

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Phase : Maintenance

Flexibilit
Fonction

Critre

Niveau
Classe

FC24 : Ncessiter
le moins de
maintenance
possible.

FC25 : Etre
ergonomique.
FC26 : Permettre
un accs facile
pour les surfaces
fonctionnelles.
FC27 : Etre
ergonomique.

MATT Stphane

Oprations
admises

Changement de
pices dusure

F1

Priodicit

1x / an

F1

Dure de vie

Dimensionnement
thorique
assurant la non
ruine des
surfaces

F1

Dfinition de
poste

Fiche de
fonctions
n31G22

F1

Moyens de
nettoyage

Chiffon doux ; air


comprim ;
antirouille ; WD40

F1

Dfinition de
poste

Fiche de fonction
n35D1

F1

Limite
dacception

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Phase : Recyclage

Flexibilit
Fonction

Critre

Niveau
Classe

FC28 :
Respecter la
rglementation
en vigueur dans
lentreprise.

FC29 :
Sadapt aux
moyens
internes de
lentreprise.

MATT Stphane

Politique en matire
de risque chimique

Gestion des
dchets selon
instructions
SECO-EPB

F0

Liste

Elments
Black et
Grey de la
liste Black
and Grey list
de SECO Tools

F0

Gestion des dchets

Rgles selon
instructions
SECO-EPB

F0

Outillage disponible
latelier

Matriel
standard

F1

Personnel

Agent de
maintenance

F0

Limite
dacception

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Hirarchisation des fonctions de service et conclusion.

Conclusion par rapport au diagramme prcdent :

Nous nous apercevons que les deux FP sont en tte ce qui semble logique.
Rentrent aussi en compte le budget ainsi que le moyen dchange de donnes pour
la poursuite de ltude, et le bon droulement de celle-ci.

Validation du CdCF par le tuteur industriel.


En date du 09/10/2015 le cahier des charges fonctionnel a t
valid par M. KOPP-CHTARQUE Frdric.

MATT Stphane

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6. Recherche de solutions (Conception prliminaire) :


Prsentation des principes de solutions.
Schmatisation des solutions constructives retenues :

Points positifs :
-Rattachement au centre de tirage
-Permettre le tirage et la mise en
position

Points ngatifs :
-Guidage pas assez prcis entre la
pice rouge et bleue.
-Risques de vibrations trop
importants.

MATT Stphane

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Schma de principe de la solution centre de tirage :


-

Fonctionnement chronologique ; placement de la plaque de bridage Placement de la


plaque de mise en position Bridage de la plaque de bridage avec le centre de tirage
Bridage par le centre de tirage.

Mise en position appui sur galet type 3 points /Pointe

Plaque de bridage en appui-plan contre la collerette du porte outil

MATT Stphane

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Points positifs :
-Adaptable toutes les gammes
doutils.
-Guidage prcis et serrage
dissoci de la partie MeP.
-Ralliement au centre de tirage.
-Elments standards.
Points ngatifs :
-Risque deffet accordon .
-Requiert plusieurs sets de
plaques en fonctions des gammes
et tailles.
-Risque trop lev de vibrations.

MATT Stphane

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Points positifs :
-Adaptable toutes les gammes
doutils.
-Guidage prcis et serrage
dissoci de la partie MeP.
-Ralliement au centre de tirage.
-Elments standards.

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Fonctions et solutions techniques ( FAST de description )

MATT Stphane

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Valorisation globale :

Justification de la ou des solutions retenues en accord avec le


tuteur industriel.
La solution retenue est la solution n03.
Cette solution permet une prcision trs correcte et est en accord avec le
principe SMED.
Elle permet galement de sadapter toutes les gammes de porte-outils
hydrauliques de SECO-EPB.

MATT Stphane

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7. Rpartition du travail :
Pour la rpartition du travail, travaillant avec REBRE Vincent, nous avons scinder
la conception en deux parties.
Pour llaboration du cahier des charges nous tions deux. Puis pour la recherche
de solutions, je moccupais de la partie mise en position et mon collgue de la
partie maintiens en position.
Pour la conception, je moccupais essentiellement de la partie corps du
montage ainsi que des plaques de mises en positions, mon camarade se chargeait
de la partie pointe relie au centre de pouss.

8. Conception dtaille :
Dtails de la partie corps

La partie en rouge est lextrusion


ncessaire pour laisser un espace libre
pour la mise en place du porte-outil dans
le corps.
Les rayons ont t calculs pour la
fabrication avec une fraise de 20 mm

La distance entre le porte-outil le


plus encombrant et le corps est
de 25 mm, ce qui suffit pour
laisser passer les doigts dun
homme.
De plus pour le montage du
porte-outil, loprateur le prend
par la partie arrire (indique en
rouge) ce qui nous laisse une
marge importante.

MATT Stphane

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Ici, nous avons la partie concernant la


fixation des plaques de mises en positions.
Le corps comporte 8 trous tarauds pour
un serrage efficace des plaques.

Dtails de la partie plaques

Il existe 5 tailles de plaques diffrentes, adaptes


aux diffrents diamtres de porte-outils.
On retrouve les 8 trous pour le serrage contre le
corps.
Le porte-outil se retrouve mis en position par le
cne et la meule peut rectifier la douille ainsi que la
soudure sur la face avant du porte-outil.

MATT Stphane

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Ici, une maquette reprsentant un porte-outil en


gris et la plaque en jaune.
Le porte-outil est en contact avec la pointe et est
prt tre rectifier.

Calcul des dimensions des plaques :

MATT Stphane

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Isostatisme

Lisostatisme de la pice est fait grce


un centrage court et un appui plan.

MATT Stphane

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Dimensionnement des lments.


La plus grande partie du dimensionnement portait sur les plaques de mise-enposition. Comme dis ci-dessus, jai effectu un tableau EXCEL pour le calcul des
cotes des plaques.

MATT Stphane

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Le corps a t dimensionn en fonction de lencombrement de la rectifieuse. Le


corps devait respecter une longueur maximum de 350 mm pour ne pas rentrer en
collision avec le diamant servant affuter la meule de rectification.

Ici, la dernire version du corps montrant bien que la longueur est infrieure 350
mm.

MATT Stphane

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Validation au regard du cahier des charges fonctionnel.

FP1 : Assurer la mise en position du porte-outil.

La FP1 est valid par la mise en position du porte-outil entre pointe et contre pointe.

FP1 : Maintenir la pice en position.

La deuxime partie de la FP1 est valid par la pointe + le centre de pousse.


La pointe pousse va brider le porte-outil entre-pointes.

MATT Stphane

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FC26 : Permettre l'accs au porte-outil durant la maintenance.

Lvidement du corps permet de valider la FC 26. De plus, celui-ci permet


galement loprateur de pouvoir passer le porte-outil dans le montage.

FC16 : Sadapter la rectifieuse.

Le plan dimplantation a permis de reproduire linterface de connexion de la


rectifieuse. De ce fait, jai reproduis les perages sur le corps du montage,
validant la FC16.

MATT Stphane

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FC17 : Permettre le montage et dmontage rapide du montage sur la


rectifieuse.

Le systme dergo permet un montage rapide et sans trop deffort du montage sur la
rectifieuse, validant ainsi la FC17.

MATT Stphane

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9. Dfinition du produit :
Mise en plan de lensemble complet avec sa nomenclature.

MATT Stphane

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Dmarche de cotation fonctionnelle.


Pour le montage des plaques de mise en position sur le corps du montage, il a fallu
effectuer une dmarche de cotation fonctionnelle.

JA6

JA8

JA

MATT Stphane

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Equation : JA mini = JA6 mini JA8 maxi


La cote JA sera sur le plan densemble .

MATT Stphane

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Dessins de dfinition des constituants.

MATT Stphane

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MATT Stphane

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10.

Echanges et communications autour du projet :

Trois revues de projets.

Revue de spcification de projet :


Date :06/11/2015
Nom du projet : Porte-outil hydraulique SECO-EPB
Nom(s) du ou des tudiants qui prsentent : MATT Stphane REBRE Vincent

Auditeurs :
Enseignants : Vernein
Virgile Thierry
Portmann
Points positifs :
Critres et fonctions
Analyse fonctionnelle

MATT Stphane

Etudiants : Artero
Clment

Industriels : KoppChtarque Frdric


Axes damliorations :
Valorisation des critres

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Revue gnrale de projet :


Date :22/01/2016
Nom du projet : Porte-outil hydraulique SECO-EPB
Nom(s) du ou des tudiants qui prsentent : MATT Stphane

Auditeurs :
Enseignants : Vernein
Virgile Thierry
Portmann

Etudiants : Artero
Clment

Points positifs :
Bon nombre de solutions
Qualit de prsentation
Solution finale correcte et viable

Industriels : KoppChtarque Frdric

Axes damliorations :
Prendre en compte toutes les
contraintes du cahier des charges

Revue dtaille de projet :


Date :04/05/2016
Nom du projet : Porte-outil hydraulique SECO-EPB
Nom(s) du ou des tudiants qui prsentent : MATT Stphane

Auditeurs :
Enseignants : Vernein
Virgile Thierry
Portmann

Etudiants : Artero
Clment

Points positifs :
Qualit de prsentation
CAO robuste
Solution viable

MATT Stphane

Industriels : KoppChtarque Frdric

Axes damliorations :
Explication de lEXCEL
Explication du projet

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Passages en entreprise.

Nous avons rencontr notre tuteur en entreprise, M.KOPP-CHTARQUE Frdric,


une fois par mois partir de octobre 2015, alternant les visites dans leurs locaux et
dans les notre.
Au cours de toutes ces runions, nous avons pu nous sortir des problmes
rencontrs lors de nos dmarches de recherches et de conception.

Rencontre doprateurs travaillants sur la rectifieuse qui nous concernait.

MATT Stphane

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PROJET INDUSTRIEL BTS CPI SESSION 20XX

11.

Conclusion gnrale :

Dans un premier temps ce projet industriel, en collaboration directe avec une


entreprise nous a permis de nous familiariser avec les enjeux rels et les attentes du
monde professionnel.
La conception dun systme rsulte dune succession de choix critiquables dont nous
avons pu prendre conscience au cours de nos nombreuses runions avec notre
tuteur, afin de trouver les meilleurs compromis pour rpondre la problmatique de
notre sujet dtude.
Cela ma permis de visualiser le travail dun concepteur au sein dune entreprise tel
que SECO-EPB et je suis reconnaissant notre entreprise davoir su nous proposer
un projet prsentant une relle problmatique et un trs bon potentiel ducatif.
Ce projet trs complet ncessitant une rflexion porte sur sa conception, sur la mise
en position et sur les contraintes de fonctionnement dune rectifieuse nous a permis
dacqurir de lexprience pour notre futur vie professionnelle.
De plus, cette exprience ma permis damliorer mes comptences en liens avec le
monde de la conception et de lindustrie.

MATT Stphane

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