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Criterios de aceptacin
* Stakeholder que acepta:AV
* Requisitos que deben cumplirse: El equipo del proyecto debe recibir una copia en vers
* Forma en que se aceptar: Reunin del equipo de proyecto.
Supuestos
El Sponsor brindar la informacin necesaria para elaborar el Project Charter.
Recursos asignados
Hitos en el cronograma
Personal: Sponsor - AV , Gestor de Proyectos - CH
Materiales o Consumibles:
Equipos o Mquinas:
Costo estimado
20 % del valor de la propuesta
Interdependencias
Antes de este paquete de trabajo: Obejtivos
Despus de este paquete de trabajo: Scope Statement
Aprobacin:
Nombre:
Firma: _______________________
9/15/2016
bajo
nicin del proyecto, definicin del producto, requerimiento de los stakeholders, necesidades del negocio, finalid
organizaciones que intervienen, supuestos, restricciones, riesgos, y oportunidades del proyecto.
se: El equipo del proyecto debe recibir una copia en versin digital del Project Charter.
eunin del equipo de proyecto.
bajo
ntegral con recomendaciones estratgicas para la implementacin de las funciones tpicas de una Oficina de Tr
de Innovacin del INM
des institucionales en materia de Transferencia Tecnolgica a partir de una muestra de actores internos del INM
tructura y de funciones para una Oficina de Transferencia Tecnolgica adaptada a la Subdireccin de Innovacin
procedimientos y los formatos de las principales etapas del proceso de Transferencia Tecnolgica adaptados al
niero Industrial
ativo de ACAC
para acceso a informacin de la entidad para fines del proyecto
los momentos que se requieran: escritorio, acceso a Internet
vidades de coordinacin y de presentacin de resultados a funcionarios INM
anizacin de reuniones de coordinacin, de presentacin de resultados y de interaccin con actores de la RCM
sentacin de documentos finales y material anexo
de Proyectos - CH
ajo: Obejtivos
abajo: Scope Statement
Firma: _______________________
arter.
Criterios de aceptacin
Revisin por el profesional encargado: Coordinador de la RCM
Aprobacin por el supervisor del proyecto: Subdirector de Innovacin
Supuestos
Recursos asignados
Hitos en el cronograma
APROBACIN: Documento de diagnstico de capacidades institucionales en materia de Transferencia
recomendaciones estratgicas
Costo estimado
25 % del valor de la propuesta
Interdependencias
Antes de este paquete de trabajo: __Comienza a la firma del inicio del proyecto_
Despus de este paquete de trabajo: _Insumo para el enteregables del Objetivo General_
Aprobacin:
Nombre:
Firma: _______________________
Fecha de Actualizacin
nsferencia Tecnolgica
del INM
cto
royecto_
Objetivo General_
Criterios de aceptacin
Revisin por el profesional encargado: Coordinador de la RCM
Aprobacin por el supervisor del proyecto: Subdirector de Innovacin
3.3. Documento con la propuesta de estructura y de funciones para una Oficina de Tran
Supuestos
Recursos asignados
Hitos en el cronograma
APROBACIN: Documento con la propuesta de estructura y de funciones para una Ofici
Costo estimado
25 % del valor de la propuesta
Interdependencias
Antes de este paquete de trabajo: __Comienza a la firma del inicio del proyecto_
Despus de este paquete de trabajo: _Insumo para el enteregables del Objetivo Genera
Aprobacin:
Nombre:
Firma: _______________________
4/7/2015
bajo
a de estructura y de funciones de una Oficina de Transferencia Tecnolgica para la Subdireccin de Innovacin
bajo
ficina de Transferencia Tecnolgica en entidades e instituciones similares en el contexto regional e internacional
e modelos de Oficina de Transferencia Tecnolgica y de sus principales funciones con el equipo del INM
niero Industrial
ativo de ACAC
para acceso a informacin de la entidad para fines del proyecto
los momentos que se requieran: escritorio, acceso a Internet
vidades de coordinacin y de presentacin de resultados a funcionarios INM
anizacin de reuniones de coordinacin, de presentacin de resultados y de interaccin con actores de la RCM
sentacin de documentos finales y material anexo
Firma: _______________________
olgica
Criterios de aceptacin
Revisin por el profesional encargado: Coordinador de la RCM
Aprobacin por el supervisor del proyecto: Subdirector de Innovacin
4.2. Incorporar las mejores prcticas en materia de Gerencia de Proyectos del Project Management Ins
con los respectivos formatos para adelantar las etapas de Transferencia Tecnolgica
4.3. Validacin de la propuesta de manual de procedimientos y los formatos de las etapas del proceso
4.4. Elaborar el documento con la primera propuesta de manual de procedimientos y los formatos de
4.5. Presentacin de la primera propuesta de manual de procedimientos con los respectivos formatos
Supuestos
Recursos asignados
Hitos en el cronograma
APROBACIN: Documento con la primera propuesta de manual de procedimientos y los formatos de la
Costo estimado
25 % del valor de la propuesta
Interdependencias
Antes de este paquete de trabajo: __Comienza a la firma del inicio del proyecto_
Despus de este paquete de trabajo: _Insumo para el enteregables del Objetivo General_
Aprobacin:
Nombre:
Firma: _______________________
Fecha de Actualizacin
atos de las etapas del proceso de Transferencia Tecnolgica con el equipo del INM
cto
royecto_
Objetivo General_