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Desarrollar estrategias y tcnicas para optimizar

resultados y procesos que cumplan los objetivos


. Actualizarme y perfeccionarme. Aunque hay que renovar nuestras
habilidades, es ineludible una comparacin relativa con los dems para no solo
para copiar y adaptar las estrategias actuales sino para ser el mejor en todo lo
que estemos involucrados.
. Mantener

la eficiencia, es decir, el uso ptimo de recursos. Una de

las mejores herramientas para asegurar el xito, es lograr


los objetivos predeterminados con un optimo uso de los recursos que en
michas ocasiones son marginales.
Sin embargo existen tres componentes esenciales que permiten a un individuo
desarrollarse exitosamente en todo proceso de su vida y que son finalmente lo
que intentamos potencializar en el transcurso del curso.
. SABER,

Conjunto de conocimientos tcnicos y de gestin. La


aptitud hace referencia a las competencias que puedan ser utilizadas para el
cumplimiento de los objetivos, si un individuo posee las capacidades y
habilidades para asumir el control de una parte el trabajo en equipo y
complementarse con las otras partes, desarrollara un alto grado de
compenetracin, y le permitir satisfacer su necesidad de autoestima y
autorrealizacin.
Conocimiento de s mismo.
Conocerse a si mismo nos permite estar en contacto no solo con
nuestra inteligencia emocional, cuando sabemos que queremos y lo hacemos,
sino tambin de las capacidades con que contamos.
Para transformar el mundo debemos empezar por nosotros mismos, y tal vez
es esto lo que convierte a esta competencia en el pilar de un liderazgo integral

Motivacin.
La motivacin es la manifestacin latente de una necesidad, e inicia, mantiene
y dirige la conducta de una persona con el fin de lograr un objetivo
determinado.
A nivel organizacional y empresarial, es necesario que todos los individuos
estn compenetrados con los objetivos propuestos, por lo tanto la
alta gerencia siempre incentiva a los empleados a bien sea con motivaciones
extrnsecas, premios, bonos, o intrnsecas consiguiendo que se casen con la
idea.

Empata
Esta competencia es la capacidad de inferir las necesidades de otros
individuos, experimentando la realidad subjetiva de otro individuo sin perder de
perspectiva el propio marco de la realidad, con la finalidad de
generar relaciones interpersonales sostenibles.
Esta competencia es una herramienta til para mi desarrollo profesional, la
comprensin de las necesidades de los individuos y de la estructura de sus
emociones, es la base en la generacin de ideas en el mercadeo, y permiten
desarrollar estrategias efectivas para desarrollar productos y servicios y
posicionarlos en la mente de los consumidores.
Constantemente en experiencias acadmicas he aprendido a comprender a los
individuos e identificar sus necesidades y por ende a generar relaciones
sostenibles y productivas.

Relacin con los dems


Esta competencia es tanto emocional como social, y es la base de nuestras interacciones
sociales y la capacidad de obtener resultados a travs de estructuras creadas como
resultado de dichas interacciones.
Las relaciones con los dems proyectadas a largo plazo deben estar soportadas en
estereotipos de comportamiento socialmente aceptados y en entorno equitativo que permita
el desarrollo de los individuos que interactan.
Esta competencia es la base social de los trabajos en equipo y de una sinergia eficiente al
momento de tomar decisiones y de generar y gestionar proyectos organizacionales.

Comunicacin.
La comunicacin permite establecer claramente los acuerdos y objetivos
propuestos y suprime parte de la percepcin selectiva que se da cuando los
individuos infieren basados en sus necesidades, motivaciones, experiencia,
antecedentes lo que no permite que se perciba la realidad y en su lugar se
interprete subjetivamente.

Planeacin.
La planeacin es un proceso arduo que requiere un completo anlisis del
entorno para establecer la situacin actual, incluido tanto anlisis de agentes
externos e internos como los recursos reales con los que se cuenta (fortalezas
y debilidades).
Esta herramienta nos permite identificar oportunidades y establecer una visin
real aterrizada que puede ser convertida en objetivos y metas sostenibles.
Todo esto permitir disear y ejecutar estrategias eficientes para optimizar
situaciones actuales.

Trabajo en equipo y Delegacin.


La capacidad de compenetrarse con el desarrollo y el concepto de
un grupo depende de dos factores, actitud y aptitud. La actitud permite al
individuo generar una relacin con el objetivo comn, y as asumir una
responsabilidad directa. El individuo debe casarse con la idea. Eso
generalmente ocurre cuando el individuo, es precursor de este trabajo, o la
idea ha sido comunicada y aceptada totalmente por todos los miembros del
equipo, y posee ciertas caractersticas de inters para el individuo. EL individuo
cree que su participacin ayudara a su crecimiento personal y profesional.