UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Programa: Administracin De Empresas

ECACEN
102030 ORGANIZACIN Y MTODOS
MOMENTO 1. RECONOCIMIENTO DEL CURSO
TRABAJO INDIVIDUAL

Eduardo Cuellar
94429851
Presentado a:

ING. LUZ STELLA GARNICA SANDOVAL

TUTORA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONMICAS Y DE NEGOCIOS
COLOMBIA, Octubre 2015

CONTENIDO
ACTIVIDADES INDIVIDUALES A REALIZAR.............................................................3

PARA QU MTODOS Y TIEMPOS EN LAS ORGANIZACIONES CON MANO DE OBRA

INTENSIVA.................................................................................................................. 3

ESTUDIOS DE ORGANIZACIN Y MTODOS..........................................................4

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA)................................................6

MATRIZ CQA....................................................................................................... 7

CONCLUSIONES.................................................................................................. 8

ACTIVIDADES INDIVIDUALES A REALIZAR

Actividad previa: Lectura comprensiva del syllabus, la gua integrada de actividades y la rbrica de
evaluacin.

Cada estudiante aplica la lectura comprensiva a los contenidos del Reconocimiento General del curso.
Elabora 3 preguntas de cada documento y las contesta con sus palabras en forma argumentativa atendiendo lo
aprendido.

Los documentos a considerar son:

- Para qu mtodos y tiempos en las organizaciones con mano de obra intensiva.

1-Cmo se puede definir la productividad?
Se puede definir como la relacin entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos cuanto menor
sea el tiempo para obtener el resultado deseado, ms productivo es el sistema.

2-Cules son las partes en que se compone el contenido total del trabajo?
Las partes son:

Contenido bsico de trabajo del producto o de la operacin

Contenido de trabajo suplementario, debido a deficiencia en el diseo o en la especificacin del

producto.

Contenido de trabajo suplementario, debido a mtodos ineficaces de produccin o funcionamiento.

3-Cules son las partes en que se compone el tiempo improductivo total?

Tiempo improductivo debido a la ineficiencia de la direccin.

Tiempo improductivo imputable al trabajador.

(SUAREZ, 2013)

- Estudios de organizacin y mtodos

1- Cual es alcance del estudio de Organizacin y mtodos?

El alcance de los estudios de Organizacin & Mtodos comprende desde los cambios de la estructura de
la organizacin, hasta las pequeas modificaciones introducidas en los mtodos de trabajo de una pequea
unidad organizacional, va desde la simplificacin de trmites hasta la reforma total de la organizacin

2- dependiendo de los cambios que se deseen implementar entre que mtodos se deber elegir?

El mtodo instantneo
El proyecto piloto
La implementacin en paralelo
El mtodo parcial o por aproximaciones sucesivas

3- Mencione tres recomendaciones que se deben tener en cuenta antes de proceder al desarrollo del
estudio de Organizacin y Mtodos

No perder de vista los objetivos iniciales que motivaron la realizacin del estudio.
Es de suma importancia que a quienes resulten directamente afectados por los cambios y
recomendaciones se les d oportunidad de participacin en las evaluaciones antes de que

se tomen las decisiones finales.

Aprovechar toda la ayuda disponible con el objeto de llegar a mejores resultados,
atendiendo las inquietudes, comentarios y opiniones del personal que labora dentro del rea

de estudio y de otras personas ajenas a ella, as como la asesora de especialistas en

campos determinados.

Cada estudiante aplica la tcnica lluvia de ideas (brainstorming) y Redacta con argumentos y con sus
palabras tres (3) ideas sobre la importancia que tienen los estudios de organizacin y mtodos en la empresa. Y
cada estudiante argumenta al respecto.

Idea 1. Pienso que entre las FUNCIONES Y SERVICIOS que ofrece

Organizacin y Mtodos se puede destacar los siguientes:
estudiar y analizar la estructura de la organizacin o empresa,
adecuar y optimizar a la organizacin, hacer actividades de
divulgacin y socializacin de las ventajas, dictaminar, asesorar e
informar en lo posible solucin a los posibles problemas
generados en el proceso administrativo

Idea 2. Desde el punto de vista de O y M el anlisis de los

problemas estructurales y de los sistemas de trabajo de
la administracin son el propsito fundamental de
asesorar las organizaciones para el mejoramiento de sus
mtodos de trabajo y el aprovechamiento de los recursos
disponibles, para lograr los objetivos en el desarrollo de
sus funciones.

Idea 3. Es muy importante entender que para que los

Estudios de Organizacin & Mtodos obtengan los xitos
deseados se debe contar con la aprobacin y apoyo de la
alta Gerencia, as como la anuencia y simpata de las
autoridades del rea objeto de estudio, y sobre todo con la
participacin del personal involucrado dentro del rea, lo cual
solamente se lograr si se les comunica adecuadamente, de
lo contrario ser inevitable encontrar resistencia al cambio
durante el estudio y en las propuestas de cambio que se
lleguen a formular.

Estructura organizacional (Organigrama)

De una empresa de su contexto, en donde se seale la ubicacin del rea donde se desempean las
funciones de organizacin y mtodos. Colocar la fuente consultada. .

La posicin del asesor de O&M se encuentra plenamente respaldada por el gerente y el concejo
administrativo para asegurar la disposicin de los departamentos y evitar la resistencia al cambio, de esta
manera la relacin del rea de O&M con las dems reas ser de una autoridad respaldada, y las dems reas
asimilaran los cambios de una positiva logrando as conseguir el objetivo de la colaboracin de las reas de la
organizacin.
(UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, 2010)

MATRIZ CQA

Nombre

EDUARDO CUELLAR

Que conozco?

Qu quiero
conocer?

Qu aprend?

Tengo una idea muy

superficial sobre los
estudios de O Y M
pienso
que
son
importantes dentro de
una
organizacin
empresarial.

Los
mtodos
para
aplicar
y
para
implementar
los
estudios de O Y M, los
sistemas
de
mejoramiento continuo
que me puede ofrecer
el curso.

Aprend
que
una
empresa u organizacin
sin estos estudios ser
como un barco a la
deriva, pues no se
sabra cul es su rumbo
y
las
medidas
correctivas
para
mejorar.

CONCLUSIONES
Al realizar este trabajo se ha aprendido a reconocer la importancia del estudio de Organizacin y
Mtodos para que las organizaciones logren cumplir con sus objetivos quedando claro el aporte que tiene por el
aporte al desarrollo social.

Lo aprendido en esta actividad ayudar a lo largo de la carrera profesional, aportando soluciones y

guas en el desarrollo empresarial.