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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIN


FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

UNIDAD 1: Introduccin al Comportamiento Organizacional

Actividad 3: Investigacin de habilidades de un buen Administrador

Alumna: Vzquez Tenorio Metzli Yamile

Profesora: Valentino Kajatt Nadina Olinda

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Habilidades Gerenciales y Conocimientos Tcnicos

Habilidades Tcnicas: Abarca el conocimiento y experticia en


determinados procesos, tcnicas o herramientas propias del cargo o rea
especfica que ocupa. Esto implica la capacidad para usar
el conocimiento tcnico, los procedimientos, y los medios necesarios para
la cumplimiento de tareas especficas; conlleva un juicio especializado,
capacidad analtica, facilidad para el uso de tcnicas e instrumentos.
Representan la energa y el ingenio para realizar tareas rpidamente, el
pragmatismo y autodominio para resolver problemas urgentes, confusos y
complejos. Esto se puede obtener mediante educacin formal o a travs de
la experiencia personal o de otros.

Habilidades Humanas: Hace referencia a la prctica de interactuar


efectivamente con la gente, es decir, debe poseer la sensibilidad, la
confianza, la calma y el control para comunicarse de una manera clara con
la organizacin para que vean en l un lder y trabajen en conjunto de
manera efectiva logrando la cooperacin dentro del equipo que dirige.
Principalmente interacta y se auxilia con los empleados a su cargo;
muchos tambin tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

Habilidades Conceptuales: Se trata de la formulacin de ideas, de deducir


relaciones abstractas, de tener la capacidad de aprovechar la informacin
para resolucin de problemas en forma creativa que se pueden dar en la
empresa, desarrollar nuevos conceptos, identificar las oportunidades de
innovacin, y por ltimo vislumbrar la necesidad de las aplicaciones de la
tecnologa en la empresa.. En otros trminos, consiste en la capacidad para
distinguir a la organizacin como un todo, mostrarse de acuerdo con sus
elementos, las interrelaciones entre los mismo, y como los cambios en
alguna parte de la organizacin afectan o pueden afectar a los dems
compendios.

Cmo se relacionan las habilidades de un buen administrador con el


Comportamiento Organizacional?

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Las habilidades del gerente van e


Bibliografa
Emprende Pyme. (2008-2015). El liderazgo. Las habilidades gerenciales.
Recuperado de: http://www.emprendepyme.net/tipos-de-habilidadesgerenciales.html
Monografas. Habilidades y funciones gerenciales. Las habilidades gerenciales.
(s.f).Pag.1 Recuperado de: http://www.monografias.com/trabajos93/habilidades-yfunciones-gerenciales/habilidades-y-funciones-gerenciales.shtml
Pablo Nez. (2012). Habilidades Tcnicas. Concepto de habilidades tcnicas.
Recuperado de:
http://old.knoow.net/es/cieeconcom/gestion/habilidadestecnicas.htm
Danielle Eickenhorst. eHow: Finanzas. La importancia de las habilidades humanas
en la administracin. (s.f) Recuperado de:
http://www.ehowenespanol.com/importancia-habilidades-humanas-administracioninfo_552653/
El Contador Virtual. (2010). Habilidades conceptuales necesarias de un gerente.
Recuperado de: http://elcontadorvirtual.blogspot.mx/2010/01/habilidadesconceptuales-necesarias.html

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