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SNTL Groupe, un intgrateur des mtiers de la Supply chain au

service de la logistique africaine depuis et vers le monde


Septembre 2015

SNTL Groupe
Positionnement stratgique sur le march
Supply Chain
N1 dans le transport au
Maroc
Prestation logistique forte
valeur ajoute et dans le
pilotage des flux
TIR & Freight Forwarding
Hubs logistiques rgionaux

Appui au Dveloppement
Rgional
Oprateur immobilier intgr,
SNTL immo a structur son offre
autour de trois axes :
- La Matrise d'ouvrage et le
dveloppement des projets
immobiliers
- La Gestion d'actifs immobiliers
- La facility management

Supply Chain Partner

Centre de service Partag


Gestion du parc Automobile de
lEtat
800 M DH de dpenses de
fonctionnement
100.000 Vhicules grs
2.800 Vhicules achets
2.700 Vhicules rforms
35 ans dexprience

Centre dexcellence &


Innovation
Ple technologie
Ple Recherche & Consulting
Ple Certification & Formation

LE GROUPE SNTL PRESENTATION GENERALE DU


POLE DACTIVTE SUPPLY CHAIN

Des services tout au long de la chane de valeur


Votre Supply Chain Partner : de lindustriel jusquau consommateur final

Entreposage

Gestion des flux in/out et du stockage, Process optimiss, S.I.,

Distribution

Gestion des oprations de distribution selon le canal adopt.

Affrtement

Transport national routier, transport international routier

Transit - Yard
Sous Douanes

Entreposage de stocks MEAD et EPB Containers/palets/box

Valeur ajoute

Copacking, Conditionnement, Etiquetage, Tracking,

Offrant un hub rgional vers lAfrique reposant sur un


excellent rseau logistique
Tunisie

Un regard sur lAfrique


Maroc

50,000m de surface de
stockage ddie dans 10 pays
de la rgion
22

Algerie
Egypte

Mauritanie

18 entrepts partenaires
dans 17 pays africains;
20 agents sur 20 pays
africains;
Une couverture de la
majorit des pays de lAfrique
subsaharienne;

Mali

Niger
Djibouti

TChad
Sngal

Sudan

Nigeria

Burkina Faso

CAR

Uganda

Benin

Cte divoire
Ghana

Rwanda

Togo

Kenya

Burundi

Cameroun

5 clusters rgionaux;

Tanzania

RDC

Angola
Malawi

Zambia

Entrepts partenaires
Zimbabwe
Mozambique

Agences Partenaires
Johannesburg

Madagascar

Afrique de sud

Entrepts propres
Cape Town

Durban

Mauritius

avec une diffrenciation par lingnierie, la technologie


et une relle capacit dadaptation et dagilit organisationnelle
SNTL Supply Chain fonctionne comme une extension
du producteur

Notre Modle conomique

Cela donne accs une expertise et une technologie HVA

Cela permet d'atteindre un potentiel beaucoup


plus rapidement

Oprateurs industriels
SNTL Supply Chain

PERFORMANCE

Comptence
Supply
s

Business

Excellence
ChainDevelopment
OptimisationOprationnelle
Ingnierie

Manque de visibilit
Technologies
Control Tower
Qualit de

Evolutivit

Ecarts

Pilotage
des oprations
Mtiers du transport
de donnes
danalyse et de
SI

95% du potentiel

S NTL Supply Chain

E FFORTS INTE RNE S

Fixation des
objectifs
dconomies

la Logistique

Aujourdhui

Oprateurs du transport et de la Logistique


TEMPS

Une dmarche daccompagnement autour de 3 tapes cls :


Pour llaboration du schma directeur logistique, la dmarche mthodologique propose par SNTL SC
est articule autour de trois tapes :
1)
2)
3)

Flow & Cash Mapping


Snarios schma directeur logistique S&OP
Scurisation des conomies & plan de transformation (Process, RH, SI, KPI)
2

Flow & Cash Mapping


Identification des conomies

Livrables

Activits

Modlisation des flux par Route to Market


Identifications des leviers dconomies
Anticiper les blocages et penser lapproche de
conduite du changement
Livrable 1.1. : Schmas des flux industriels et
rfrentiels de cots logistiques et de service client
Livrable 1.2. : Rfrentiel de maturit logistique et
gap de monte en comptence

Illustration

Livrable 1.3 : Potentiel dconomies

Scnarios schma directeur logistique


S&OP
Gnration de scnario de business modles
logistiques et enjeux financiers
Construction de lorganisation cible
Analyse fonctionnelle SI
Mettre en place de tests pour valider la
robustesse des scnarios

Livrable 2 : Schma directeur logistique et


processus de planification de la demande cible
Livrable 2.1. : Plan Organisationnel
Livrable 2.2. : Schma SI cible
Livrable 2.3. : KPI

Plan de transformation et de ralisation


des conomies
Description dtaille des chantiers damlioration de
la performance

Monotoring logistique et prparation du dploiement


Formation et coaching des acteurs pour le partage de
lorganisation cible

Livrable3.1. : Fiches de chantiers de performance


Livrable 3.2 : Plan de formation
Livrable 3.3 : Cahiers de charges service
Livrable 3.4 : Plan de priorisation court et long terme

TAMAYUZ SUPPLY CHAIN EXCELLENCE &


INNOVATION CENTER

Des missions pour le centre au cur de la stratgique du groupe


Sntl Group a pour vocation de contribuer la croissance et la comptitivit conomique
des entreprises africaines et au niveau de la mditerrane par loptimisation de leurs
Supply Chains
Tamayuz Supply Chain construit des supply chains rsilientes et performantes par
linnovation, le conseil et loutsourcing.

Technologie :

Global Tower Control, big Data, Freight


Exchange Market, TMS, BI Gopal Syncflow

Technologie

Consulting :

Offre de valeur oriente rsultat et cash


performance

Tamayuz
Supply Chain

Certification

Consulting

Certification :

Entrept cole, Simulateur de conduite Supply


Chain Finance

Tamayuz Supply Chain s'est donn comme principe fondateur d'instaurer chez ses
clients une culture du rsultat durable fonde sur une dynamique managriale.

SNTL Groupe
Merci pour votre attention

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