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A IMPORTNCIA E AS VANTAGENS NA

ELABORAO DO CONTROLE ORAMENTRIO


Joice Rocha de Lima
Prof. Juliano Magalhes
Centro Universitrio Leonardo da Vinci UNIASSELVI
Processos Gerenciais (EMD 2831) Oramento Empresarial
03/08/09
RESUMO
Este estudo diz respeito Elaborao do Controle Oramentrio e tm o objetivo de examinar a
sua importncia e vantagens. Conclui-se que o Controle Oramentrio de extrema importncia
para as organizaes e as que adotam certamente tero sucesso. Foi elaborado e escrito atravs de
pesquisas a site da internet.
Palavras-chave: Oramento; Importncia; Vantagens.

1 INTRODUO
No atual cenrio de crise financeira em que as organizaes so os principais alvos, faz-se
necessrio a elaborao do Controle Oramentrio para o seu sucesso administrativo.
Assim sendo, neste trabalho, pretende-se analisar a Elaborao do Controle e tm o objetivo
de examinar a sua importncia e vantagens. Esse estudo foi realizado atravs de pesquisas a site da
internet.

2 O CONTROLE ORAMENTRIO
De acordo com o site COM Contbil (2005) o oramento pode ser considerado plano para a
alocao de recursos atravs de comparaes dos valores gastos com os valores previstos ou
disponveis, contribuindo com o controle de custos.
De acordo com Guedes, Silva e Soares (p.03, 2009) o oramento importante porque
auxilia a coordenao da empresa nas vrias atividades da organizao, defini responsabilidade aos
executivos mostrando o limite de gastos, o oramento o instrumento de avaliao do real
desempenho dos executivos.

Gentil (2005) relata que no processo oramentrio importante para a elaborao de o


oramento empresarial pensar na agilidade e adquirir um bom software e no se apegar a planilhas,
elas ajudam, mas no so ideais.
Welsch (p. 10, 2005, apud site tesouro) refere que no processo de oramento e planejamento
importante que as decises no sejam no improviso, de ltima hora, necessrio anlise,
avaliaes e consultas preliminares em termos adequados.
Segundo Passarelli (apud Knuth, p.57, 2009) A importncia do sistema de controle
Oramentrio para a administrao moderna comprova-se, facilmente, atravs da notvel aceitao
que o uso de oramentos vem alcanando nas ltimas dcadas, apesar de sua complexidade.
Para Lunkes (p. 06, 2005, apud site tesouro), uma vantagem do controle oramentrio que
na realidade de crise em que se vive o planejamento prvio evita dispndios desordenados,
assegurando, o emprego mais eficiente dos poucos recursos que ainda tm-se.
Macedo (p. 10, 2005, apud site tesouro) relata que a empresa que se prepara que traam
planos, que faz seu oramento tem vantagens, por exemplo, poder aproveitar oportunidades de
negcios futuros ou ainda estar melhor preparada para riscos de alguma ameaa futura.
Neely et al. (p. 10, 2005, apud site tesouro) refere s principais vantagens do oramento:
Obriga anlise antecipada das polticas bsicas. Obriga os chefes de departamento
a fazer planos em harmonia com os planos de outros departamentos e de toda a
empresa e promove a compreenso mtua de problemas entre os membros da
administrao. Reduz custos ao aumentar a amplitude do controle, pois exige
menor nmero de supervisores. Refora a crtica de que se concentra na reduo de
custos, sem agregar valor. Libera os executivos de muitos problemas internos
rotineiros, graas a polticas predeterminadas e relaes de autoridade bem
definidas, dando-lhe mais tempo para planejar e usar sua criatividade. Obriga a
administrao a planejar o uso mais econmico de matria-prima, mo-de-obra,
instalaes e capital.

Conforme Souza (p. 08, 2004) outra vantagem do oramento o controle que feito quando
os administradores recebem atribuies a partir das previses do oramento que constituem a
expresso formal dos objetivos da empresa e dos meios atravs dos quais pretende atingir esses
objetivos. Periodicamente, atravs de comparaes entre o desempenho real da empresa e os
padres fixados no oramento, so apurados os desvios ou variaes. A anlise desses desvios e as

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medidas tendentes a corrig-los ou compens-los (a fim de garantir que os objetivos finais sejam
alcanados) constitui o controle.

4 CONCLUSO
Conclui-se com esse trabalho que para uma plena administrao da organizao devem-se
estabelecer metas, planejar, fazer o oramento e de suma importncia a Elaborao do Controle
Oramentrio e para o sucesso da organizao em meio s ameaas que possam vir e a atual crise
financeira.

5 REFERNCIAS
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http://www.cmpcontabil.com.br/outubro2005_orcamento.html>. Acesso em: 27 Jul. 2009.
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GUEDES, V. G; SILVA, B. M. SOARES, A. S. Controle Oramentrio Gerencial. 2009.
Disponvel em: <http://www.erudito.fea.usp.br/PortalFEA/Repositorio/421/Documentos/tema5alunos.ppt>. Acesso em: 27 Jul. 2009.
KNUTH, Valdecir. Oramento Empresarial. Associao Educacional Leonardo da Vinci Ed.
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